オーチャードサプライハードウェア

オーチャードサプライハードウェア LLC

会社種別	子会社
取引名	ナスダック：OSH（2012～2013年）
業界	小売業–住宅改修
設立	サンノゼ、カリフォルニア州 (1931年; 93年前) (2020年; 4年前) Outdoor Supply Hardwareとして （1931年） （2020年）
廃止	2018年11月; 6年前（元の会社） （2018年11月）
運命	第11章破産 清算セール 2018年にロウズによって閉鎖された Central Network Retail Groupによるブランド名と知的財産の購入後、Outdoor Supply Hardwareにブランド名を変更
本部	米国カリフォルニア州サンノゼ
拠点数	99（閉店前）
製品	住宅改修およびガーデニング製品
従業員数	5,400 [1]
親	WRグレース・アンド・カンパニー（1979年～1986年） ウィックス（1986–1989） シアーズ(1996–2005) シアーズ・ホールディングス（2005年～2012年） ロウズ（2013年～2018年） セントラル ネットワーク リテール グループ (CNRG) (2019 年現在) (アウトドア サプライ ハードウェアとして復活)

オーチャード サプライ ハードウェア( OSH ) は、アメリカの住宅改修および園芸用品の小売業者でした。カリフォルニア州サンノゼに本社を置くオーチャード サプライ ハードウェアは、カリフォルニア州全域に数十の店舗を持ち、オレゴン州とフロリダ州にも進出していました。

1931年に非営利協同組合としてスタートした同社は、後に営利企業となり、1980年代にはさまざまな企業に売買された。1996年に同社はシアーズに買収された。2012年から2013年にかけて短期間上場企業となった後、同社は連邦破産法第11章に基づく再編を申請した。2013年、OSHの資産と店舗の大半はホームセンターチェーンのロウズに買収された。その後5年間、同チェーンはロウズの子会社として運営され、小売事業の戦略的拡大に利用された。2018年11月に全店舗が閉店した。^{[2] [3]}

2020年1月、メンフィスを拠点とするセントラル・ネットワーク・リテール・グループがロウズからOSHブランドを買収した。^[4]

オーチャード・サプライは、1931年に30人の農民によってオーチャード・サプライ農民協同組合として設立されました。農民のほとんどは果樹園主と果樹栽培農家で構成され、彼らは団結して農業に必要な資材を購入する協同組合を結成しました。 ^{[5]各農民は30ドルを出し合い、}大恐慌の真っ只中に新しい会社が設立されました。スタンリー・B・スミスが同社の初代ゼネラルマネージャー兼社長を務めました。^[6]

事業はカリフォルニア州サンノゼのバセット通り 230 番地の賃貸倉庫で始まりました。大恐慌にもかかわらず、協同組合は成功しました。1933 年に協同組合はサンノゼのヴァイン通り 44 番地のより広い場所に移転しました。新しい場所には、大きな小売展示エリア、路上外駐車場、隣接する倉庫がありました。^{[引用が必要]}

1946年に同社はサンノゼのウェストサンカルロス通り720番地に移転した。^[7]その時までに会員数は約2000人だった。1962年にアルバート・B・スミス（スタンリーの息子）が社長に就任し、事業を拡大して店舗チェーンを展開した。各店舗の面積は25,000平方フィート（2,300 m ²）で、当時としては大規模と考えられていた。^[8]

1950年までにサンタクララバレーではエレクトロニクス産業が急成長し始め、それに伴いサンフランシスコ湾岸地域にも多くの新しい住宅所有者が誕生した。果樹園は徐々に住宅街となり、「オーチャード・サプライ・ファーマーズ・コープ」は営利法人となり、「オーチャード・サプライ・ハードウェア」は小売店となった。^{[9] [10]}

1977年、同社はSunsweet Growersから19エーカーの倉庫とオフィスビルを購入し、配送センターとして使用しました。1980年代には、Loren S. Smith (Stanleyのもう一人の息子) が社長に就任し、拡張を続けました。1992年に、配送センターはカリフォルニア州トレーシーに移転しました。

オーチャード・サプライ・ハードウェアは、 1979年に同社とその7店舗が複合企業のWRグレース・アンド・カンパニーに買収されたため、民間企業ではなくなった。^[11]

WRグレースは1985年に660店舗の小売部門を段階的に売却し始めた。^[12] OSHと別のハードウェアチェーンであるホームセンターウエストは1986年5月にウィッケスカンパニーに売却された。 ^{[13] [14]}

ウィックスは既にビルダーズ・エンポリアム・ハードウェア・チェーンを所有していた。同社は経営再建の専門家サンフォード・シゴロフの指揮の下、破産から脱却し再建中だった。ウィックスの所有下でOSHはカリフォルニア州で31店舗を展開するまでに成長し、1989年4月に再びスピンオフした。1億3400万ドルのマネジメント・バイアウトはOSH社長メイナード・ジェンキンスとフリーマン・スポグリ・アンド・カンパニーが主導した。^{[15] [16]}

1993年3月、OSHはORHのシンボルでニューヨーク証券取引所に新規株式公開しました。 ^[17]同年、OSHはビルダーズ・エンポリアム・チェーンが倒産した際に同社 からいくつかの金物店を買収し、南カリフォルニアに進出しました。

OSHは独立から7年後の1996年にシアーズに買収された。 ^[18] 2000年末までにOSHは274店舗に成長した。^[19] 2005年にシアーズは同社の株式19.9%をロサンゼルスのアレス・マネジメントに5,870万ドルで売却し、その際に拡張計画を発表した。^{[20] [21]}アレスには後に同社の株式30.2%を1億2,680万ドルでさらに購入するオプションがあったが、この権利を行使しなかった。OSHの当時の店舗数は84店舗であった。

ほぼ同時期に、シアーズ・ホールディングスは、傘下のシアーズ・ローバック・アンド・カンパニーがOSHから約4億5000万ドルの配当金を受け取る予定であると発表した。この初期投資に関連して、OSHは4億500万ドルの負債を発行する予定であった。^[21]この負債は後に、2013年にチャプター11を申請した主な理由の1つとして挙げられた。

マーク・ベイカー氏は2011年3月にOSHの社長兼CEOに就任した。ベイカー氏は大手ハードウェアチェーンのホームベース、ホームデポ、スコッティーズ、ガンダーマウンテン、スコッツミラクルグロウの各社で勤務した経験を持つ。^[22]

OSHは2012年にシアーズ・ホールディングスから分離され、公開会社となった。^{[23] 2012年1月に}ナスダック株式市場で株式取引が開始された（Nasdaq : OSH）。

2013年4月、OSHはカリフォルニア州を越えて事業を拡大し、オレゴン州ポートランド郊外の都市圏に店舗をオープンした。^[1]

2013年6月17日、オーチャード・サプライ・ハードウェアは、米国破産法第11章の適用を申請し、その資産の大半をロウズ・ホーム・インプルーブメント・チェーンに現金2億500万ドルで売却すると発表した。ロウズは、当時91店舗あったオーチャード・サプライ店舗のうち60店舗以上を買収することに合意し、^[1]ロウズとは別に運営していた。^[24]手続きの終了時点で、オーチャード・サプライはロウズ・チェーンとは別のブランドおよび運営主体として存続した。

2013年8月、99店舗のうち17店舗を閉鎖する準備が進められた。^[25] 6月には、通常業務の一環として2店舗が閉鎖された。^{[26] [27]}これにより、チャプター11の発表前に営業していた店舗のうち70店舗が営業を継続することになった。同社の広報担当者によると、閉鎖された店舗の従業員は破産手続きのため退職金を受け取る資格がないが、オーチャード・サプライは「主要従業員にインセンティブボーナスを提供している」という。^[25]ロウズはまた​​、今後5年間で労働安全衛生に2億ドルを投資することを約束した。^[28]

2014年11月、同社はサンフランシスコ市内に最初の店舗をオープンした。テイラー通り2598番地にあるノースビーチ店は、元ペトコで、2015年6月にオープンする予定だった。この店は、OSHブランドを使用して都市部や市場に参入するというロウズの新しい戦略を表した。これは、ロサンゼルスの人口密集地ミッドウィルシャー地区に店舗をオープンした後のことである。^[28] 2016年、ロウズはオーチャードブランドを南フロリダに拡大すると発表した。^[29]

2014年にロウズが最初に立ち上げた技術プログラムを通じて、OSHはサンノゼの377ロイヤルアベニューにある店舗で「ロボット従業員」を使用するパイロットプログラムを発表しました。 ^[30] OSHbotsと呼ばれるデバイスは、マウンテンビューのFellow Robotsという会社によって提供されました。OSHbotsは2つの大きなLCDスクリーンを備えた白い柱に似ており、3Dカメラが装備されているため、顧客が持ち込んだ商品を識別でき、両側に移動を助ける車輪が付いています。顧客はスクリーンで商​​品を調べ、ロボットは商品がある通路に顧客を案内することができます。ロボットは英語とスペイン語を話し、在庫データベースに接続されているため、商品が在庫切れの場合は顧客に通知することができます。^{[31] [30]}

2018年8月22日、ロウズはオーチャード・サプライ・ハードウェアを全国的に閉鎖し、清算を開始すると公表した。^[32]同社は翌年2月までに店舗を閉鎖し、11月までに全店を閉鎖するとした。

2019年、セントラル・ネットワーク・リテール・グループ（CNRG）は、サンフランシスコ・ベイエリアにある7つの旧OSH店舗のリースを購入しました。これらの場所に新しくオープンした金物店は「アウトドア・サプライ・ハードウェア」というブランド名で、古いOSH店舗と同様の外観と体験を維持しました。^[33] CNRGは2020年1月に「オーチャード・サプライ・ハードウェア」の商標を完全購入しました。 ^[34]

1960年代初頭、サンノゼ市は、オーチャード・サプライ・ハードウェア店の宣伝のためにオーゼライス通りに看板を設置する許可をアル・スミスに与えなかった。サンカルロス通りに面して既に店の看板があったからだ。スミスはひるむことなくサザン・パシフィックから貨車を購入し、その車にOSHのロゴを描き、店の後ろのオーゼライス通り沿いの支線の端に置いた。その貨車は50年近くその場所に残り、OSHの宣伝資料に時々登場した。サンノゼのコミュニティとの歴史的な関係を認識し、OSHは2013年にカリフォルニア・トロリー・アンド・レールロード・コーポレーションに貨車を寄贈し、ケリー・パークの歴史公園に展示した。^{[35] [36] [37]}

もともとマーケティングプログラムとして考案されたもので、サザンパシフィック鉄道に勤務していた同社の社長アル・スミスは鉄道好きで、このテーマを考案したとされている。当初これらのカレンダーをユニークにしていた点の1つは、すべてのオリジナル絵画が各月のアートワークとして委託されたことだった。これらのカレンダーのテーマは主に列車と鉄道の歴史であり、1981年のサンタクララバレーを記念したカレンダーなど、いくつかの逸脱があった。^[37]他の画像には、風景、蒸気機関車、自動車、歴史的絵画、サンタクララバレーの農産物が取り上げられている。^[37]

1975年から1992年まで、^[38]鉄道芸術家で地元政治家の マイケル・コトウスキーが、 1977年と1979年のカレンダーを除くすべての絵画を制作しました。1977年版はサンタクルーズアートリーグによる「Still Live」絵画のセレクションであり、1979年版は北カリフォルニアの芸術家アンソニー・クアルトゥッチオ・シニアによる南西部スタイルの絵画シリーズでした。1982年のカレンダーは「Up, Up and Away」と呼ばれる飛行と航空をテーマにしており、鉄道とは関係ないにもかかわらずコトウスキーがオリジナルのアートワークを制作しました。コトウスキーは芸術家としての在任期間中、シリーズ全体のレイアウトデザインと制作を行いました。

^{OSHのカレンダーには、コトウスキー、ジョン・ウィンフィールド、 [39] [40]}ジェームズ・R・マン、2017年カレンダー、^[41]ケン・ムラモトなどの鉄道アーティストを含む23人の異なるアーティストの作品が掲載されており、450点以上のユニークな作品を制作しています。ムラモトは、カレンダーに絵画を提供した最年少のアーティストという栄誉を持っています。^[37]