全米小売業協会

全米小売業協会

全米小売業協会（NRF）のロゴ
形成	1911年6月（113年前） ( 1911-06 )
タイプ	小売業協会
本部	ワシントン D.C.、米国
位置	アメリカ合衆国
最高経営責任者	マシュー・シェイ
Webサイト	ホームページ

全米小売業協会（NRF）は世界最大の小売 業協会です。^[1] 会員には、百貨店、カタログ、インターネット、独立系小売業者、レストラン、食料品店、マルチレベルマーケティング会社、ベンダーが含まれます。

NRFは米国最大の民間産業を代表しており、380万以上の小売店を擁し、5200万人以上の従業員を支えています。^[2]

NRFは1911年に全米小売乾物協会（NRDGA）として発足しました。この年は、最初の年次総会も開催されました。1958年、NRDGAは全米小売商協会に改名されました。1990年、協会とアメリカ小売連盟が合併して全米小売連盟が設立されました。その間、会員向けに年次大会が開催されました。^[3]全米小売連盟（NRF）は世界最大の小売業界団体で、会員には百貨店、専門店、ディスカウント店、カタログ販売店、インターネット販売店、独立系小売店、チェーンレストラン、食料品店などがあります。また、州、国内、海外の100以上の小売業者協会を代表する統括団体でもあります。^[4]

2023年に、同団体は組織的な万引きの蔓延に関する不正確な主張を撤回せざるを得なくなった。^[5]

NRFは、中国との貿易戦争が経済に悪影響を及ぼしていると主張している。^{[6] [7] [8]}

2019年11月、NRFは立法者に対し、機密データの取り扱いに関して「統一的かつ公正な枠組み」を採用するよう要請した。^[9]

NRFは、個人と企業の両方の税率を下げる、長年求められていた包括的な税制改革の成立を成功裏にロビー活動し、この措置は雇用を創出するとともに労働者の手取り収入を増やすと述べた。1年間に及ぶ議論の中で、NRFは輸入消費財の価格を20%引き上げ、税制改革をほぼ台無しにしていた「国境調整税」の提案を否決した。NRFの輸入税反対キャンペーンは、サタデーナイトライブで放映されたインフォマーシャル風のテレビ広告で強調され、この税が価格を上昇させ雇用を奪う仕組みが説明された。^{[10] [11]}

NRFは、企業が労働者に政府が定める水準の健康保険を提供することを義務付ける医療費負担適正化法とその雇用主義務を撤廃する下院可決法案を支持した。2010年に可決されて以来、一部の小売業者は、法律の発動を回避し、保険適用が必要なフルタイム労働時間の定義である週30時間未満に労働者を留めるために、従業員数を50人未満に抑えてきた。この法案は下院を通過したが、上院で廃案となった。^{[12] [13]}

NRFは、2011年以来小売業者とその顧客に年間推定80億ドルの節約をもたらしてきたデビットカードのスワイプ手数料改革を廃止する取り組みを否決し、カード業界がデビットカード手数料の価格設定を再開できるようにする取り組みを阻止した。^{[14] [15]}

NRFは、議会と裁判所で15年以上にわたりオンライン売上税の徴収を求めて闘ってきたが、サウスダコタ州対ウェイフェア社の最高裁判所の判決を歓迎した。この判決により、州はオンライン販売業者に地元の店舗と同じように売上税を徴収するよう要求できるようになった。この判決は、NRFが同事件で法廷助言人として意見書を提出した後に下された。その意見書では、現代のソフトウェアによって売上税の徴収に伴う負担がなくなり、売上税の徴収がなくなったことでオンライン販売業者は地元の店舗に対して不当な価格優位性を持つようになったと主張している。^{[16] [17]}

NRFと特許改革を求める他の団体は、最高裁判所が、疑わしい特許を訴訟ではなく行政的に審査することを認める手続きを支持したことで勝利した。この判決は、既成技術や電子メールへのファイル添付などの日常的な行為をめぐって小売業者を標的とした不当な訴訟を起こしてきた「特許トロール」を抑制するのに役立つだろう。^{[18] [19]}

NRFは労働省の最終規則を支持し、残業手当の支給対象を拡大した。この最終規則は、国の残業手当を更新し、残業手当の支給対象を現代経済に合わせるための合理的かつ思慮深いアプローチとしてNRFに高く評価された。^[20]

NRFは、COVID-19パンデミックの影響を受けた小売業者への救済策として2020年に法制化されたCARES法[21]の推進に成功しました。この法律には、3,500億ドルの給与保護プログラム、失業保険の拡大、小売業従業員と消費者への救済策、2017年の減税・雇用法（TCJA）の適格改良物件（QIP）の誤りの修正などが含まれています。^{[ 22]}

2021年9月、NRFはアメリカのサプライチェーンの危機に対応して「SOS：Save Our Shipments」というアドボカシーキャンペーンを開始しました。^[23]このキャンペーンでは、1.2兆ドルのインフラ法案の可決、トラック運転手の雇用拡大、海洋輸送改革法の可決など、サプライチェーン危機に対処するための3つの方法が概説されました。これら3つの法案はすべて2022年までに制定されました。

NRFは、長年にわたる体系的なサプライチェーンと港湾の混乱の問題に対処するために海洋輸送改革法^{[24]の可決に向けてロビー活動を成功させ、2022年6月にバイデン大統領によって法律[25]}として署名されました。

2018年のビッグショーでは、300人以上の講演者、500の出展者、36,500人の来場者、500のセッションが行われました。^[26] 2019年のビッグショーでは、500人の講演者、700の出展者、37,000人の来場者、500のセッションが行われました。^[27]

2020年のビッグショーでは、300人以上の講演者、800社の出展者、4万人の参加者、200のセッションが行われました。^{[28] [29] [30]} 2023年には、全米小売業連盟の第113回年次大会であるNRF 2023: Retail's Big Showが開催され、35,000人以上の参加者が集まりました^[31]。

全米小売業協会は2024年3月20日に第4回小売業と消費者の現状に関するバーチャルディスカッションを開催した。^{[32] [33]}

このプログラムでは、NRFの社長兼CEOであるマシュー・シェイが、NRFの会長でありウォルマート米国社長兼CEOであるジョン・ファーナーとの対談を司会し、NRFのチーフエコノミストのジャック・クラインヘンツとCNBCの上級経済記者であるスティーブ・リースマンとの討論が行われました。^[34]

NRFはまた、2024年の小売売上高が2023年から2.5％から3.5％増加し、5.23兆ドルから5.28兆ドルになるとの予測も発表した。^[35]

2010年3月中旬、NRFは、国際フランチャイズ協会（IFA）を率いていたマット・シェイが、退職するトレイシー・マリンの後任として、2010年5月10日にNRFの社長兼CEOに就任すると発表した。^[36] マリンは1976年にNRFに入社し^[37]、1993年に社長に就任した。 ^[38]シェイは1993年にIFAに入社し、2004年に社長に、2007年に最高経営責任者に任命された。^[39]

シェイ氏は、指揮を執る間、組織の収益を倍増させたとされている。NRFからRetail Diveに提供された情報によると、最大の収益源であるBig ShowやShop.orgなどの会議やコンベンションは2.5倍近く増加し、純資産は4倍になった。^[40]現在、組織の会員基盤は18,000の小売業者にまで成長しており、その多くは中小企業である。シェイ氏はまた、数十年にわたる誘致の末、2013年にウォルマートを買収したことでも知られている。

全米小売業協会は毎年春に小売売上高予測を発表している。NRFは2024年の小売売上高は前年比2.5～3.5％増の5兆2,300億ドル～5兆2,800億ドルになると予測している。^[41]

2024年の売上予測は、2023年の年間売上成長率3.6%の5.1兆ドルと比較される。 ^[42]  2024年の予測は、パンデミック前の10年間の平均年間売上成長率3.6%と一致している。^[43]さらに、NRFは毎年冬のホリデーシーズンの小売売上予測を発表している。2023年の11月から12月のホリデーシーズンの小売売上は、2022年よ​​り3.8%増加し、過去最高の9644億ドルに達した。^[44]

COVID-19パンデミックの間中、NRFは裁量的支出の深刻な落ち込みに対処する小売業者を支援するために連邦政府に介入するよう要請してきた。^[45] 3月、NRFは閉鎖命令に直面している小売業者を救済するために、債務不履行および差し押さえの強制的な延期、または連邦政府による家賃減額命令を求めた。^[45]

NRFはまた、政府支援の融資と減税を提案した。これには、純損失の繰り戻しの復活、人件費の支援、食品やその他の必需品以外のほとんどの商品の購入減少に関連する財務損失を抱える小売業者への従業員維持税額控除の拡大などが含まれる。^[45]

7月、NRFは議会指導者に宛てた書簡で小売業者へのさらなる財政支援を求めた。書簡では小売業者が従業員を維持できるよう支援するための融資および財政支援プログラムへの資金増額を要請し、その中には15万ドルまでのすべての融資に対する給与保護プログラムの融資免除の迅速化も含まれていた。^[46]

COVID-19パンデミックへの対応として、NRFの教育部門であるNRF財団は、入門トレーニングコース「小売業の基礎」を無料で提供した。^[47]これは、米国の小売業者が掲載した約100万件の求人に応募する個人を支援するために行われた。^[47] NRFはこれらの求人をウェブサイトの求人掲示板にまとめた。^[48]

NRFの会員には、百貨店、専門店、ディスカウント店、カタログ店、インターネット店、独立系店舗、チェーンレストラン、ドラッグストア、食料品店、小売協会などが含まれます。^{[1] [49]}