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| 事業の種類 | プライベート |
|---|---|
サイトの種類 | 電子商取引 |
| 利用可能 | 英語 |
| 設立 | 2010年2月4日[1] |
| 本部 | ニューデリー、インド |
| サービスエリア | インド |
| 創設者 | |
| 主要人物 | ヒマンシュ・チャクラワルティ （CEO） |
| 業界 | 電子商取引 |
| サービス | オンラインショッピング |
| 収益 |  388億ルピー（4,600万米ドル）（23年度）[ 2] |
| 営業利益 |  ₹ -282 クローレ(-3,400 万米ドル) (23 年度) |
| メールアドレス | 詳しくはこちら |
| コマーシャル | はい |
| 登録 | 必須 |
| 現在の状況 | アクティブ |
| ネイティブクライアント | iOS、Android、Windows |
スナップディールはインドのニューデリーに拠点を置くインドの電子商取引会社です。2010年2月にクナル・バールとロヒット・バンサルによって設立されました。[3]
スナップディールは、インドでトップ5に入るオンラインマーケットプレイスです。 [4]スナップディールは、ブランド品市場の3倍の規模があるとバールが推定したバリューeコマースセグメントをターゲットにしています。[5]
スナップディールでは50万人以上の販売者がファッション、家庭用品、雑貨などを販売しており、その大部分はスナップディールで販売されている。 [6]インドの3,700以上の町のバイヤーがスナップディールで買い物をしている。[7]
歴史
設立
スナップディールは2010年2月4日に日替わりセールのプラットフォームとして設立され、2011年10月にオンラインマーケットプレイスへと拡大しました。[8]
フリップカートとの合併失敗
2016年第2四半期に、ソフトバンクグループがスナップディールとフリップカートの合併を計画しているという報道がありました。[9] [10]話し合いは何ヶ月も続きましたが、スナップディールの役員間で合意が得られなかったため、取引は失敗に終わり、2017年7月に終了しました。評価額や、初期投資家であるネクサスベンチャーパートナーズとカラアリキャピタルへの特別配当案をめぐる意見の不一致などが理由として挙げられました。[11] [12]
スナップディール 2.0
フリップカートとの合併計画が失敗に終わった後、スナップディールはスナップディール2.0と呼ばれる新しい戦略を追求しました。この取り組みでは、コアビジネスではないフリーチャージとバルカンエクスプレスを売却し、スナップディールのコアビジネスであるeコマースマーケットプレイスにさらに多くのリソースを投入しました。[13] [14]
この戦略は大きな成果を生みました。2017年から2021年にかけて、スナップディールの収益はピーク時に74%増加し[15] 、損失は95%近く削減されました[16] 。 2018年から2020年の会計年度の間に、スナップディールのプラットフォーム上のユニークカスタマー数も3倍の2,700万人に増加しました。スナップディールの注文の90%以上は、メトロ以外のユーザーからのものでした[5] [17] 。
スナップディール2.0では、分散型物流や最小限の在庫など、運用コストを低く抑えながら、バリューeコマースセグメントに特化した資産の少ない運用モデルを構築しました。[18]
この戦略の成功の一部は、インドのバザールの賑やかで多様な体験をオンラインで再現したことに由来しています。スナップディールは、メトロ以外のバイヤーに商品を販売するために、物理的な実店舗と同じように、エンゲージメントとエンターテインメントを提供する必要があることを認識しました。2021年2月、バールはKrASIAとのインタビューで、「スナップディールのこの新しいユーザーベースと既存のユーザーベースの大部分とのエンゲージメントは、ビデオ、音声、方言という3つの主要なテーマに基づいています。これらの取り組みはすべて、より良く販売する方法という従来のアプローチではなく、ユーザーがより良く発見し、取引できるようにする方法という中心的なアイデアを中心に構築されています。」と述べています。[7]
スナップディールは低価格の電子商取引分野に注力しており、ゴドレジやヒマラヤなどのインドのFMCG企業が自社ブランド製品を販売するために同社のプラットフォームを利用している。これらの企業は、正規代理店を通じて自社製品をプラットフォーム上で直接販売する手配を行っている。ザ・マン・カンパニー、ママアース、ウストラなどの他のブランドも、非大都市圏の顧客にリーチするためにスナップディールと提携している。[19]
2021年、スナップディールはインドの小規模都市のオフライン小売業に参入する予定であることも発表した。[20]
2022年7月、同社はAceVector Groupという名称で正式なグループ構造を導入し、Snapdeal、Unicommerce、Stellaro Brandsの3つのベンチャー企業を統合した。[21]
その他
アーミル・カーンとのディワリキャンペーン
2015年3月、スナップディールは俳優のアーミル・カーンを起用し、同社のウェブサイトをインドで宣伝するディワリ・キャンペーン「Dil Ki Deal」を実施した。[22] 1年間続いたキャンペーンは、カーンが個人として行った発言により論争を巻き起こした。[23]
偽造品の販売報告
2021年1月、米国通商代表部（USTR）は2020年の報告書を発表し、スナップディールを偽造品が販売されるマーケットプレイス（悪名高い市場）と特定した。スナップディールは、2019年からUSTRにリストされていた。スナップディールは、この報告書は「ブランド、販売者、プラットフォームのそれぞれの役割を区別していないだけでなく、インドを含むさまざまな法域の適用法を故意に無視している、視野の狭い誤った世界観を反映している」と反論した。[24]スナップディールはまた、報告書の記述を撤回し、正誤表を発行するよう求める通知をUSTRに送った。[25]その後、2022年に発表された2021年USTR悪名高い市場報告書から削除されました。[26] Snapdealは、オンラインマーケットプレイスで知的財産を保護することを誓約する187か国から7200人以上の会員を擁する国際商標協会（INTA）の会員です。[27]
デジタルコマースのためのオープンネットワーク
2023年3月、フォーチュン・インディアは、スナップディールがインドの非都市部に焦点を当てた政府主導のデジタルコマースオープンネットワーク（ONDC）と統合したと報じた。同社はこれらの地域から86％以上の事業を生み出している。この統合により、スナップディールは製品範囲を家庭用品、ファッション、パーソナルケア製品にまで拡大した。[28]
資金調達と買収
募金活動
Snapdealは複数回の資金調達を完了した。
同社は2011年1月にNexus Venture PartnersとIndo-US Venture Partnersから1200万ドルの初回投資を受けた。2011年7月にはBessemer Venture Partnersと既存投資家から4500万ドルの資金調達が行われた。同年、eBayと既存投資家から5000万ドルの3回目の資金調達が完了した。[29]
2014年2月、スナップディールは、eBayが主導し、カラアリ・キャピタル、ネクサス・ベンチャー・パートナーズ、ベッセマー・ベンチャー・パートナーズ、インテル・キャピタル、サーマ・キャピタルと共同で1億3,300万ドルを調達した。[30]翌月には、ブラックロック、テマセク・ホールディングス、プレムジインベストなどからさらに1億500万ドルを調達した。[31]ソフトバンクも2014年10月に6億4,700万ドルを投資し、スナップディールの最大株主となった。[32]
2015年8月、アリババグループ、フォックスコン、ソフトバンクはスナップディールに5億ドルを投資した。[33]翌年2月、オンタリオ州教職員年金基金とブラザーフォーチュンアパレルは、スナップディールに2億ドルの資金を注入し、評価額は65億ドルとなった。[34]投資の完了と同時に、アナンド・チャンドラセカラン（エアテル出身）、ジャヤント・スード（エアテル出身）、ラジブ・マングラ（アドビ出身）など、スナップディールの経営陣に新たな人材が任命された。[35] [36] [37]
2017年5月、スナップディールはネクサスベンチャーパートナーズから11億3千万ルピーの資金を調達した。[38] [39]
2022年12月、ロイター通信はスナップディールが不利な市場環境を理由に1億5,200万ドルのIPOを中止したと報じた。この決定はハイテク株市場の課題を受けて下されたもので、テクノロジーセクター全体の評価額が下落する傾向にある中、スナップディールのIPO計画の再評価と延期の可能性に影響を与えた。[40]
買収
2010年6月、スナップディールの親会社ジャスパー・インフォテックは、バンガロールを拠点とする共同購入ウェブサイトGrabbon.comを非公開の金額で買収した。[41]
2012年4月、デリーを拠点とするオンラインスポーツ用品小売業者eSportsBuy.comが買収された。[42]これに続いて、2013年には顧客間（C2C）電子商取引プラットフォームであるShopo.inが買収された。[43]
2014年、スナップディールはファッション商品発見技術プラットフォームのDooztonと、機械学習を使用してギフト購入の推奨を提供する技術プラットフォームのWishpickerを買収した。 [44]両取引は非公開の金額で完了した。[45] [46]
スナップディールは2015年に複数の買収を行い、1月に商品比較ウェブサイトSmartprixの株式を取得し、その後高級ファッション商品の発見サイトExclusively.inを買収した。[47] 2か月後には、物流サービス会社GoJavasの20％の株式、eコマースソリューションプロバイダーUnicommerce、金融取引プラットフォームRupeePowerを買収した。[48] [49] [50] 2015年4月、モバイル決済会社Freechargeがスナップディールに買収された。[51]プログラマティックディスプレイ広告プラットフォームReduce Dataも同年9月に買収された。[52]
2016年8月、物流会社ピジョン・エクスプレスはゴージャバスの株式51%を取得し、スナップディールは同社の株式49%を保有した。[53] 2017年3月、スナップディールはゴージャバスの株式をピジョン・エクスプレスに売却した。[54]
コラボレーション
- 2014年9月、クロマは電子製品をオンラインで販売するためにスナップディールと戦略的提携を結んだ。[55]
- 2016年3月、JLLインドの住宅サービスはSnapdealと提携し、一次不動産販売において仲介手数料無料の購入者向けサービスを提供した。[56]
- 1月18日、パンタルーンズはオンラインポートフォリオを強化するためにスナップディールと提携しました。[57]
- 2月22日、SnapdealはGoKwikと提携し、ショッピング体験を向上させました。[58]
- 9月23日、スナップディールはアゴダと提携し、消費者に旅行の選択肢を提供した。[59]
参照
参考文献
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外部リンク
- 公式サイト