サー・ラタン・タタ・トラスト

サー・ラタン・タタ・トラスト（SRTT）は、1919年に800万インドルピーの資金で設立されました。ラタン・タタが亡くなるまで所有されていました。ラタン・タタの死後、ノエル・タタが2024年10月11日にタタ・トラストの会長に任命されました。サー・ラタンジ・タタの遺言に従って設立されたこのトラストは、^[1]現在、インドで最も古い助成金授与財団の1つです。^[2]

この信託は約1世紀にわたり、農村の生活とコミュニティ、教育、健康、市民社会と統治の強化、芸術、工芸、文化の分野の機関に助成金を提供し、開発プロセスに貢献してきました。^{[3] [4]}

当財団は、革新的で持続可能な取り組みに携わり、目に見える変化をもたらす可能性のある組織に助成金を提供し、提携しています。また、基金への助成金の提供、小額助成金のための別個のプログラム、教育および医療救済のための個人への助成金の提供も行っています。

SRTT は、CEO のシッダールト・シャルマ氏が率いるタタ・トラストの一部です。

信託によって提供される助成金は、大きく分けて次のように分類できます。^[5]

• 機関助成金
• 基金助成金
• 小額助成金
• 個人助成金

これらの助成金の大部分は、農村の生活とコミュニティ、教育の分野に充てられています。農村の生活とコミュニティの分野では、トラストは 2 つの幅広い分野における主要な取り組みに重点を置いています。

• 土地と水の開発
• マイクロファイナンス

このプログラムは現在、アムリタ・パトワルダン氏が率いています。

• 初等教育改革
• 教育を学問として育てる
• 代替教育
• 高等教育

このプログラムは現在、Vikram Gupta 博士が率いています。

• 農村保健プログラム
• 専門的な医療サービス
• 保健資源と保健システム
• 臨床施設
• 私立病院で治療を受けている貧しい患者に寄付します。

このプログラムは現在、Vartika Jaini によって率いられています。

• 市民権と参加
• 人権と統治
• 市民社会におけるガバナンス

このサブテーマでは、トラストは舞台芸術の復興に注力しており、特に舞台芸術家の生活を重視しています。これは、以下の支援を通じて達成されます。

• アーティストコミュニティのネットワークの促進
• 集団学習と自助の奨励
• 市場と視聴者の開拓
• アーティストの資金援助獲得能力を高め、パフォーマンスの機会を増やす

この新しいサブテーマを通じて、SRTT は工芸品と工芸コミュニティの維持を目指しています。トラストは次のような取り組みを支援します。

• インドの工芸職人に触媒となるトレーニングを提供する
• 工芸職人が経済的に安定し、インドの工芸品が市場で認知されるよう保証する
• 大規模な職人の生活に影響を与える可能性のある規模拡大の可能性を秘めている

このサブテーマでは、SRTT は主に、国の美術財宝を保護し、危機に瀕している文化遺産の一般の利用とアクセスを向上させる戦略を考案するプロジェクトを支援します。

当信託は、特に農村地域のコミュニティの生活の質に付加価値を与える可能性のあるコミュニティベースのメディア プロジェクトを支援しています。

トラストは、社会に前向きな変化をもたらす使命を持った団体を維持するために、基金を開発し、使用してきました。基金には、適切な団体を特定し評価できるように、よく設定された基準と明確に定義された基準を備えた正式な基金戦略があります。基金のポートフォリオには、開発活動のための専門支援（ニューデリー）、応用経済研究全国評議会（ニューデリー）、チャイルド・リリーフ・アンド・ユー（ムンバイ）、科学環境センター（ニューデリー）、および児童図書基金（ニューデリー）が含まれます。^[6]

タタ・サンズとラタン・タタは、インドにおけるCOVID-19パンデミックと戦うために、PM CARES基金に1,500億ルピーを寄付した。^[7]

サー・ラタン・タタ小規模助成金プログラム（SGP）は1998年から1999年にかけて開始されました。この助成金は、小規模で福祉志向の組織や、革新的なアイデアを実行するための支援を必要とする組織のニーズに応えています。その後、戦略的計画、重点的な研究活動、または内部システムの強化のための資金を必要とする価値のある大規模組織に対応するために修正されました。^{[8] [9]}

信託の個人助成金プログラムは、以下の人々に財政援助を提供します。

• 医療上の不測の事態への対応
• インドで高等教育を受ける学者および教育関連の海外旅行に対する支援。