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| 会社種別 | 公共 |
|---|---|
| ＩＳＩＮ | IE00BTN1Y115 |
| 業界 | 医療機器 |
| 設立 | 1949年 |
| 本部 | |
主要人物 | |
| 製品 | 医療機器 |
| 収益 |  323.6億米ドル（2024年） |
 51億4,400万米ドル（2024年） | |
| 36億7,600万米ドル（2024年） | |
| 総資産 | 899.8億米ドル（2024年） |
| 総資本 | 502.1億米ドル（2024年） |
従業員数 | 約 95,000人（2024年） |
| Webサイト | メドトロニック |
| 脚注/参考文献 2024年4月26日現在の財務状況[アップデート]。[2] | |
メドトロニックはアメリカとアイルランドに拠点を置く医療機器会社です。同社の事業本部と経営本部はミネソタ州ミネアポリスにあり、2015年にアイルランドに拠点を置くコヴィディエンを買収したため、法的な本部はアイルランドにあります。 [3] [4]主に米国で事業を展開していますが、[5] [6] 150か国以上で事業を展開し、9万人以上の従業員を擁しています。[7]ヘルスケア技術と治療法の開発と製造を行っています。世界最大級の医療技術企業の一つであり、現在、収益では世界最大の医療機器会社です。
歴史
メドトロニックは、アール・バッケンと義理の兄弟であるパーマー・ハーマンズリーによって1949年にミネアポリスで医療機器修理工場として設立されました。 [8]バッケンは、今日でも世界中で使用されているいくつかの医療技術機器を発明しました。[要出典]
修理業を通じて、バッケンはミネソタ大学医学部の心臓外科医であるC・ウォルトン・リリーハイと知り合った。当時の人工ペースメーカーの欠陥は、1957年のハロウィーンの停電で痛いほど明らかになった。この停電はミネソタ州とウィスコンシン州西部の広い範囲に影響を及ぼした。[9]リリーハイのペースメーカーに依存していた小児患者が停電で死亡した。[要出典]翌日、リリーハイはバッケンと、何らかの形の電池式ペースメーカーの開発について話した。バッケンはトランジスタメトロノームの設計を修正し、初の電池式外部ペースメーカーを作成した。[要出典]このペースメーカーは、患者の胸にテープで貼り付けられる4インチ四方の箱に収まり、患者の胸部を通過するワイヤーを通じて心臓に電気信号を送り、手術なしで取り外すことができた。[要出典]
同社は1950年代を通じて事業を拡大し、他社製の機器の販売だけでなく、特注機器の開発も行いました。バッケンは、体に巻き付けて電池で動く小型ペースメーカーを製造しました。この新しい分野での研究により、 1960年には埋め込み型ペースメーカーが誕生しました。同社は1960年にミネソタ州ミネアポリス郊外のセントアンソニーに本社を構え、 [10] 1970年代にフリドリーに移転しました。メドトロニックの心拍リズム分野における主な競合相手には、ボストン・サイエンティフィックやセント・ジュード・メディカルなどがあります。
1997年、メドトロニックはスイスのトロシェナに植込み型ペースメーカーと脳ペースメーカーの生産拠点を開設した。現在、世界中で植え込まれているペースメーカーの5分の1はここで製造されている。この拠点は、医師のためのヨーロッパのトレーニングセンターとしても使用されている。[11]
1998年にメドトロニックはフィジオコントロールを5億3800万ドルで買収した。[12]
2014年、インテグラ・ライフサイエンシズはメドトロニックから機器ラインを6000万ドルで買収すると発表しました。この取引にはメドトロニックのマイクロフランスとゾメッドの手動耳鼻咽喉科および腹腔鏡手術機器、およびフランスの製造施設が含まれていました。[13]
2016年2月、同社はプライベートエクイティファームのCharme Capital PartnersからBellcoを買収すると発表した。[14] 6月、同社はHeartWare International Inc.を11億ドルで買収すると発表した。[15] 2017年12月、メドトロニックはCrosponを3,800万ユーロ（4,500万ドル）で買収した。[16] 2018年9月、同社はMazor Roboticsを16億4,000万ドル（米国預託株式1株あたり58.50ドル、普通株式1株あたり29.25ドル）で買収した。[17] 11月下旬、メドトロニックはNutrino Health Ltdを買収し、同社の栄養関連のデータサービスと分析を強化した。[18]
2019年5月、メドトロニックはチタン製脊椎インプラントを専門とするテクノロジー企業であるタイタンスパイン社を買収すると発表した。[19] 最高経営責任者のオマール・イシュラックは2020年4月に退任し、2020年12月まで取締役会長兼会長を務めた。 [20] [21]イシュラックの後任には上級幹部のジェフ・マーサが就任した。[21]
2020年1月、同社はスティムジェニックスLLCと、同社の主要治療法である分化標的多重脊髄刺激療法を買収する意向を発表した。[22] 7月、同社はメディクレアを1株当たり7.00ユーロで買収すると発表した。[23] 8月、メドトロニックは、糖尿病管理アプリに接続するスマートインスリンペンシステムを製造するコンパニオンメディカルを買収すると発表した。[24] 9月、メドトロニックは非公開の金額でアベヌメディカルを買収した。[25]
同社は2021年2月にHeartWare心室補助装置をリコールした。[26] 2021年6月にはコントローラーポートが市場から撤去された。[27] 2021年6月3日、FDAは「内部ポンプに関連する神経学的有害事象および死亡のリスクが増大する」ため、HVADシステムの新規植え込みを中止するよう医師に警告した。[28]
2022年1月、同社はAffera, Inc.を買収すると発表した。[29] 3月、メドトロニックは医療パフォーマンス改善企業であるVizientとの契約を発表し、メドトロニックのTouch Surgery EnterpriseプラットフォームをVizientの医療サービスに追加した。[30] [31] Touch Surgeryは腹腔鏡やロボットスコープを扱っており、手術室向けのAIを活用したビデオ管理・分析プラットフォームである。[30] [31] 5月、メドトロニックとDaVita Inc.は、腎臓ケアに特化した新しい独立した医療機器会社を設立する計画を発表した。[32]メドトロニックの腎臓ケアソリューション事業は新会社の一部となる。[32]
2022年4月、同社はGEヘルスケアと提携し、外来手術センターのニーズとケアの需要に対応すると発表した。[33] 7月、メドトロニックは冠動脈疾患（CAD）技術開発企業であるキャスワークスとの戦略的提携を発表した。[34]別の契約により、メドトロニックは将来キャスワークスを買収するオプションを得た。[34]
2022年10月、同社は医療外科ポートフォリオの一部である患者モニタリング事業と呼吸介入事業の分離を追求する意向を発表した。[35]
買収履歴
メドトロニック
- メドトロニック
- メドトロニック
- メドトロニック社（1949年設立）
- アルディアン社[36] (2010年買収)
- オステオテック社[37] (2010年買収)
- ATSメディカル[38] （2010年買収）
- クラウト心血管[39] （Acq 2010）
- フォガッツィ[39] （Acq 2010）
- インバテック[39] (2010年買収)
- ピークサージカル社[40] < (2011年買収)
- サリエントサージカルテクノロジーズ社[41] (2011年買収)
- 中国康慧ホールディングス[42] (2012年買収)
- NGCメディカル[43] （2014年買収）
- サピエンスステアリング脳刺激（Acq 2014）[44]
- TYRX株式会社（2014年買収）[45]
- Covidien （2007年にTyco Internationalのヘルスケア事業のスピンオフとして設立）
- サフェオン株式会社[46] (2014年買収)
- リバースメディカルコーポレーション[47] (2014年買収)
- ギブンイメージング[48] （Acq 2014）
- アスペクトメディカルシステムズ
- ソマネティクス社[49] (Acq 2010)
- ev3 Inc [50] (2010年買収)
- CVインジェニュイティ[51] （2012年買収）
- BÂRRX [52] (2012年取得)
- ニューポート・メディカル・インストゥルメンツ[53] (2012年買収)
- スーパーディメンション[54] (Acq 2012)
- オリディオンシステムズ[55] (2012年買収)
- VNUSメディカルテクノロジーズ
- メドトロニック社（1949年設立）
- アドバンスト・ウロ・ソリューションズ[56] (Acq 2015)
- 糖尿病[57] (Acq 2015)
- カーディオインサイトテクノロジーズ[58] (2015年買収)
- Aptus エンドシステム[59] (Acq 2015)
- RF外科システム[60] (Acq 2015)
- メディナメディカル[61] (2015年買収)
- ラザロ効果[62] (Acq 2015)
- ベルコ[63] (2016年買収)
- HeartWare International Inc (2016年買収)
- クロスポン（2017年買収）
- マザーロボティクス（2018年買収）
- ニュートリノヘルス株式会社（2018年買収）
- タイタン スパイン(2019 年取得)
- クルー（2019年取得）[64]
- Stimgenics, LLC (2020 年買収)
- メディクレア（2020年買収）
- コンパニオンメディカル（2020年買収）
- アベニューメディカル[65] (2020年買収)
- インターセクトENT （2022年買収）[66]
- デジタル手術（2020年取得）[67]
- アフェラ株式会社（2022年買収）
- メドトロニック
世界ランキング
2018年5月、メドトロニックは2017年の収益で世界最大の医療機器会社にランクされました（下表参照）。[5] [68] [69]
2017年3月、ブルームバーグの米国税制逆転データベースには、メドトロニックとライトメディカルグループ（メドトロニックの2015年のアイルランドへの転嫁は1000億ドル以上、ライトの2015年のオランダへの転嫁は33億ドル）が、米国医療機器会社による史上唯一の米国税制逆転としてリストされました。[70] 2018年2月、ウォールストリートジャーナルは、メドトロニックの2015年のアイルランドへの転嫁を、2013年から2016年の間に実行された最大の米国法人税逆転としてリストしました。 [6] 2018年5月、メドトロニックは史上最大の法人税逆転としてランク付けされました。[71]
2021年11月、同社はダウ・ジョーンズ・サステナビリティ・ワールド・インデックスに追加された。[72]
事業部門および子会社
メドトロニックには、低侵襲治療グループ、糖尿病グループ、修復治療グループ、心臓血管グループの4つの主要事業部門があります。メドトロニックは、心不全、 [ 73] 、 パーキンソン病、尿失禁、ダウン症候群、肥満、慢性疼痛、脊椎疾患、糖尿病など、30を超える慢性疾患を治療するための機器と治療法を開発、製造しています。
CRDM
心臓リズム疾患管理（CRDM）はメドトロニックの事業部門の中で最も古く、最大の部門である。心臓リズム治療における同社の取り組みは、バッケンが異常に遅い心拍数を治療するための最初のウェアラブル心臓ペースメーカーを開発した1957年に遡る。それ以来、同社は電気刺激に関する専門知識を拡大し、他の心臓リズム疾患を治療してきた。また、多くの機器に診断機能とモニタリング機能を追加することで、総合的な疾患管理に取り組む努力もしてきた。メドトロニックが1986年に買収したオランダのペースメーカー製造会社、ビタトロンは、現在、同部門のヨーロッパ子会社となっている。[74]メドトロニックとビタトロンのペースメーカーは、メドトロニックとビタトロンのデバイス用のメドトロニックケアリンクモデル2090プログラマーによって調査およびプログラムされ、別々のインターフェースを使用している。[75]
2007年、メドトロニックは、除細動器を心臓内部に接続するフレキシブルワイヤまたはリードであるスプリント フィデリス製品をリコールしました。リードの故障率は許容できないほど高く、不必要なショックを与えたり、必要なときにショックを与えなかったりする結果となり、どちらも致命的になる可能性があります。この問題の範囲は引き続き研究対象となっています。メドトロニックが異議を唱えているリコール以降の研究では、すでに埋め込まれているスプリント フィデリス リードの故障率が飛躍的に増加していることが示唆されています。メドトロニックの責任は、さまざまな裁判所の判決によって制限されています。[76]
脊椎および生物学的製剤
脊椎および生物学的製剤はメドトロニックの2番目に大きな事業です。メドトロニックは脊椎および筋骨格系治療の世界的リーダーです。2007年にメドトロニックは、脊椎形成術などの手術に必要な脊椎インプラントの製造販売業者であるカイフォンを買収しました。[77]
2008年5月、メドトロニック・スパイン社は、内部告発者がメドトロニック社がメディケア詐欺を犯したと主張した後、米国政府に7500万ドルを支払うことで和解した。同社は、脊椎骨折修復手術であるキフォプラスティを外来ではなく入院で提供するよう医療提供者に違法に説得し、手術1回あたり数千ドルの利益を上げたとして告発された。[78]
タイム誌のスティーブン・ブリル記者による「特別レポート」によると、メドトロニックの2012年10月の四半期SEC提出書類によると、同社の脊椎関連製品と治療法の平均利益率は75.1%だった。[79]
心臓血管
メドトロニックの心血管治療は、インターベンショナル カーディオロジー、心臓外科、血管外科といった主要な専門分野に及びます。これらの製品は、冠動脈疾患、大動脈疾患、構造的心疾患の潜在的な衰弱効果を軽減するために使用されます。
神経調節
ニューロモジュレーション部門はメドトロニックで2番目に古く、3番目に大きい部門です。製品には、慢性疼痛、一般的な運動障害、泌尿器および胃腸障害用の神経刺激システムと埋め込み型薬物送達システムがあります。2014年の同部門の収益は19億ドルで、メドトロニックの総収益の11％を占めました。[80]
糖尿病
メドトロニックの糖尿病管理製造販売部門は、カリフォルニア州ノースリッジにあるカリフォルニア州立大学ノースリッジ校のキャンパスの周囲に拠点を置いています。[81] [82] [83]元の会社であるミニメッドテクノロジーズは、1983年にアルフレッドE.マンによって設立され、オープンループインスリンポンプの設計と販売を行うためにペースセッターシステムから分離されました。[84]ミニメッド502は、市場で最初の軽量インスリンポンプの1つであり、インスリンポンプの使用を主流市場にもたらすのに貢献しました。
1992年、MiniMed 506は消費者にとってより魅力的なものとなるよう大幅に再設計されました。新しいデザインは採用率を高め、売上は357%増加しました。[85] 2001年、メドトロニックはミニメッドを買収し、メドトロニック・ミニメッドを設立しました。[86]
2009年5月11日、メドトロニックは、新しい糖尿病治療管理・教育センターの所在地としてテキサス州サンアントニオを選んだと発表した。同社は、15万平方フィート（14,000 m 2 ）の施設に1,400人の新規雇用が創出されると予想していると発表した。[87]
2016年9月、FDAは2017年に発売されたデバイス、MiniMed 670Gを承認しました。これは、1型糖尿病患者向けの世界初のハイブリッドクローズドループシステムでした。同社の高度なアルゴリズムであるSmartGuardテクノロジーとグルコースセンサーであるGuardian™ Sensor 3を搭載し、食品医薬品局（FDA）によって承認された最初のインスリンポンプであり、昼夜を問わず安定した血糖値を維持するために必要なバックグラウンドインスリンである基礎インスリンのパーソナライズされた自動*投与を可能にしました。高度なSmartGuard Auto Modeアルゴリズムは、同社のグルコースセンサーであるGuardian Sensor 3と連携して、グルコースセンサーに基づいて基礎インスリン投与を自動調整しました。[88]
外科技術
外科技術事業グループは、耳鼻咽喉科 (ENT) 疾患および頭蓋、脊椎、神経疾患の診断と治療のための製品を設計、製造しました。また、コンピューター支援手術(CAS)用の「StealthStation」システム、ソフトウェア、機器、および O-arm イメージング システムとして知られる特殊な術中 X 線イメージング システム (3D 透視法) を設計する外科ナビゲーション部門も含まれています。製品の多くは、低侵襲手術に使用されます。2016 年に事業部門は解散し、各拠点は新しい事業グループに統合されました。
腎臓ケアソリューション
腎臓ケアソリューション事業グループは、腎臓などの腎器官に関連する診断と治療のための製品を設計・製造していました。2023 年にこの事業部門は Mozarc Medical という独立した事業に分社化されました。
テクノロジーの安全性
2011年、独立系セキュリティ研究者のジェイ・ラドクリフは、コンピュータセキュリティカンファレンス「ブラックハットブリーフィング」で、メドトロニックのインスリンポンプにセキュリティ上の脆弱性があり、攻撃者がポンプを制御できることを明らかにした。メドトロニックはこれに対し、ユーザーに自社の機器の完全な安全性を保証することで対応した。[89]
2008年、コンピュータセキュリティ研究者のチームがメドトロニックの心臓インプラントを遠隔操作することに成功した。研究チームは研究室で使われていないインプラントを使用して、除細動器コンポーネントによって供給される電気ショックを制御し、デバイスから患者のデータを収集することさえできた。[90]
2020年2月、メドトロニックは、ポンプ保持リングの欠陥により死亡と約2,000人の負傷につながったとされるミニメッドインスリンポンプ約322,000台をリコールした。[91]
ポータブル人工呼吸器
2020年3月30日、メドトロニックはCOVID-19パンデミックの発生中に、世界的な人工呼吸器の生産を加速するために、ポータブル人工呼吸器の設計仕様を公開しました。 [92]
子会社
ビタトロン
ヴィタトロンはオランダに拠点を置くメドトロニックのヨーロッパ子会社です。心臓ペースメーカーの開発と製造に注力しています。かつては独立して運営されていたオランダの医療会社でしたが、1986年にメドトロニックに買収されました。[93] ヴィタトロンのペースメーカーは、別のインターフェースを使用して、メドトロニックおよびヴィタトロンデバイス用のメドトロニックケアリンクモデル2090プログラマーによって検査およびプログラムされます。[94]
ビタトロンの歴史
- 1956年：ヴィタトロン設立
- 1962年: 最初の埋め込み型ペースメーカー
- 1981年: マイクロプロセッサ駆動のソフトウェアベースのペースメーカー (DPG1)
- 1982年: レート応答型ペースメーカー (TX1)
- 1984: 自動上限レート動作 (「モード スイッチ」) を備えた Quintech DDD
- 1988: デイリーラーニングアルゴリズム (Rhythmyx)
- 1997 年: 専用の AF 診断、レートおよびリズム制御療法を備えた、アップグレード可能な最初のペースメーカー システム。
- 2003年：Vitatronがデジタル化：世界初の完全デジタルペースメーカー、Vitatron Cシリーズ第1弾。[95]
- 2004年: 2番目のVitatron Cシリーズ、デジタル高速ペースメーカー。
- 2004: Vitatron T シリーズ: 完全なデジタル ペースメーカー システム。
- 2005 年: 徐脈患者向けのデジタルペースメーカーの最上位モデル、Vitatron C シリーズ、A3 モデル。
官民連携
活動家
メドトロニックは、大規模なLGBT擁護団体であるヒューマン・ライツ・キャンペーンの企業パートナーです。[96]
批判
動物の権利
2005年、2008年、2010年にPETAは、同社の動物福祉基準を改善する株主決議を提出すると脅した。2005年、PETAは「粗野で残酷」とみなした5つの特定の動物実験を止めようとした。2008年、PETAは中国など動物福祉法が緩い国への動物実験の外注に抗議した。2010年、PETAはメドトロニックが試験と訓練に生きた動物を使用しているとの報告を止めようとした。これに対し、メドトロニックは実現可能性調査を実施し、生きた動物の使用を禁止することは非現実的であることが判明した。2015年現在、メドトロニックは試験と訓練に生きた動物を使用し続けているが、将来的には代替手段を検討すると述べた。いずれの場合も、PETAはメドトロニックの経営陣と協議した後、株主決議を撤回した。[97] [98] [更新が必要]
アイルランドへの課税回避
2014年6月、メドトロニックは、アイルランドに拠点を置くコヴィディエンを買収することにより、現金と株式を合わせて429億ドルでアイルランドに対する課税回避を実行すると発表した（2007年に米国からアイルランドに対して行われた課税回避）。 [3] [99]この課税回避により、メドトロニックは米国に業務および経営本部を維持したまま、法的本社をアイルランドに移転することができ、海外で保有する140億ドル以上の資産に対する課税を回避し、アイルランドの有利な低法人税制度を利用することができた。[70]メドトロニックの課税回避は史上最大の課税回避であり、[6] [70] [100]ファイザーとアラガンのアイルランド課税回避を阻止するために2016年に米国税制が改正されたことを考えると、今後も最大規模の課税回避であり続ける可能性が高い。[101]メドトロニックのCEOオマール・イシュラックは2015年のフィナンシャル・タイムズ紙のインタビューで、この税制逆転を擁護し、「我々は単にルールに従っただけで、この取引は戦略的メリットに基づいて行われた」と述べた。[102]アイルランドはメドトロニック（またはコヴィディエン）の売上の0.1％未満であり、メドトロニックの売上の大部分、そしてメドトロニックの利益のさらに大きな割合（米国の医療機器の利益率が高いため）は米国の医療制度によるものである。[6] 2016年、スター・トリビューンは、メドトロニックが依然として米国連邦政府の契約を獲得し、米国企業として米国の貿易使節団に参加していると報じた。[103]
規模で言えば、アイルランド最大の証券会社デイビー・ストックブローカーズは2018年11月23日、アイルランド株式市場の総資本が1040億ユーロ（デイビーはアイルランド企業とはみなしていないメドトロニックは含まれない）であると報告した。[104]対照的に、同日ブルームバーグではメドトロニックの資本金が1300億ドル強（1150億ユーロ）と記載されていた。
メドトロニックによるコヴィディエンの買収により、メドトロニックは収益で世界最大の医療機器会社となった。[5]
2022年のロシアのウクライナ侵攻への対応
2022年のロシアのウクライナ侵攻の際、メドトロニックは国際社会に加わることを拒否し、ロシア市場から撤退した。 2022年4月28日に更新されたイェール大学の研究では、企業がロシアの侵攻にどのように反応しているかを特定し、メドトロニックは「Digging In」の最悪のカテゴリーに分類された。これは、撤退要求に逆らう企業、つまり撤退/活動縮小の要求に逆らう企業を意味する。[105]
参照
- アイルランドへの法人税還付
- 租税回避地としてのアイルランド
- ステリス、米国医療機器税を英国とアイルランドに転嫁
参考文献
- ^ ab 「場所」. medtronic.com .
- ^ 「Medtronic Plc FY 2024 年次報告書 (Form 10-K)」。米国証券取引委員会。2024年6月20日。
- ^ ab 「メドトロニック、コヴィディエンを429億ドルで買収、アイルランド拠点に再編」ロイター、2014年6月16日。
米国の医療機器メーカー、メドトロニック（MDT.N）は日曜、海外での法人税率引き下げを狙った最新の取引で、コヴィディエン社COV.Nを現金と株式で429億ドルで買収し、経営陣をアイルランドに移転することに合意したと発表した。
- ^ Reilly, Mark (2014年6月16日). 「メドトロニックがCovidienを429億ドルで買収、本社はアイルランドに移転、CEOはアイルランドに留まる」www.bizjournals.com . 2022年10月25日閲覧。
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Medtronicは2018年の世界トップの医療機器企業であり、2017年の年間収益は300億ドル近くと目覚ましい。同社は2016年の数字と比較して収益が3%増加し、「すべてのグループと地域でバランスのとれた多様な成長」を報告した。収益増加は、Covidienの買収による統合も一因となっている。
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合併後、元の米国企業の株主が合併後の会社の少なくとも80％を所有している場合、政府は新しい合併後の事業を米国の課税対象とみなし、その住所が海外であっても基本的にインバージョンを無効にします。彼らが少なくとも60％を所有している場合、いくつかの制限が適用されますが、会社は依然として外国企業と見なされます。そのため、企業はインバージョンを60％未満に抑え、政府はそのためのさまざまな手法を禁止する規則を提案しました。
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バングラデシュ生まれのメドトロニック会長兼最高経営責任者オマール・イシュラック氏は、コヴィディエン買収は税金だけでなく企業戦略も絡んでいたと語る。「私たちはただルールに従っただけで、取引は戦略的メリットに基づいて行われた。だから、財務省が行った明らかな措置に対してより耐性があるのだ」
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「転換」以来、同社は連邦政府から4000万ドル以上の契約を獲得しており、幹部は今もフリドリーのキャンパスで働いている。
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外部リンク
- 公式サイト
- Medtronic のビジネスデータ:
- グーグル
- SEC提出書類
- ヤフー！