ウェスティングハウス放送

ウェスティングハウス放送会社

商号	グループW
会社種別	分割
業界	ラジオとテレビ放送
設立	1920年11月2日、104年前、米国ペンシルベニア州イーストピッツバーグ（ KDKAの設立とともに） ( 1920-11-02 )
廃止	2000年; 24年前（独立企業として） （2000年） 1999年; 25年前（ Infinityのライセンシーとして） （1999年）
運命	CBSに合併され、1999年までライセンス保有者として残った。
後継	CBSニュースと放送局 オーダシー株式会社 CBSメディアベンチャーズ
本部	ニューヨーク、ニューヨーク 、 アメリカ合衆国
サービスエリア	アメリカ合衆国
親	ウェスティングハウスエレクトリック

ウェスティングハウス・ブロードキャスティング・カンパニー（グループ Wとしても知られる）は、ウェスティングハウス・エレクトリック・コーポレーションの放送部門であり、米国全土に複数のラジオ局とテレビ局を所有し、テレビ番組をシンジケート配信していた。

ウェスティングハウス・ブロードキャスティングは、1920年代にウェスティングハウス・ラジオ・ステーションズ社として設立されました。テレビ事業に進出した後、1954年にウェスティングハウス・ブロードキャスティング・カンパニーに改名され、 1963年5月20日にグループWの名称を採用しました。ウェスティングハウスの企業構造内の独立した事業体であり、親会社がペンシルベニア州ピッツバーグに本社を置いていたのに対し、ウェスティングハウス・ブロードキャスティングはニューヨーク市に本社を置いていました。シカゴとロサンゼルスに国内販売オフィスを置いていました。

グループWの放送局は、1963年に導入された独特のコーポレート書体をロゴやオンエア画像に使用していることでよく知られています。^{[1] [2]}同様のスタイルの書体はグループW以外の放送局でも使用されており、いくつかの元グループW放送局は現在でもそれを使用しています。グループWのコーポレート書体は、ジョン・サイズモアによってデジタル化され、無料で公開されています。^[2] レイ・ララビーのフォント「Anklepants」^[3]は、この書体から多くの部分を借用しており、代用として使用されることがあります。^{[4]このフォントは、ビデオゲーム「}ダムネーション」でも使用されています。

ウェスティングハウス・ブロードキャスティングは、マイク・ダグラス・ショーとPMマガジン（グループWの主要放送市場ではイブニング・マガジンと呼ばれていた）という2つの長寿テレビ番組でもよく知られていました。

ウェスティングハウス・エレクトリック・アンド・マニュファクチャリング・カンパニーは、1920年11月2日にピッツバーグでKDKAラジオの放送を開始し、放送事業に参入した。 ^{[5]米国で現存する最古の免許を受けた商業ラジオ局であるKDKAは、}ピッツバーグ郊外のウィルキンスバーグにあった75ワットの実験局8XKから派生したもので、1916年にウェスティングハウスの副主任技師フランク・コンラッドによって設立された。^[6]

ウェスティングハウスは1920年から1921年にかけてさらに3つのラジオ局を開設した。ニュージャージー州ニューアーク市に当初免許を交付されたWJZ ^[7]、マサチューセッツ州スプリングフィールドに最初に設置されたWBZ ^[8]、そしてシカゴに当初拠点を置いていたKYW ^[9]である。ボストンのWBZAはWBZの周波数を共有し、WBZの番組を同時放送する放送局で、1924年11月に開局した。^[8]

ウェスティングハウスは、1919 年にラジオ コーポレーション オブ アメリカ(RCA)の設立オーナーの 1 社であり、1926 年に RCA は、米国初のラジオ ネットワークを構成する 24 のラジオ局からなるグループであるナショナル ブロードキャスティング カンパニー(NBC) を設立しました。ウェスティングハウスは当初 NBC の株式の 20% を所有していたため、1927 年 1 月 1 日に NBC のブルー ネットワークが発足すると、ウェスティングハウスの放送局はすべてその系列局となりました。ブルー ネットワークの番組のほとんどは WJZ で放送されていましたが、1923 年に WJZ のライセンスはニューヨーク市に移され、所有権は RCA に移されました。

1931年、ウェスティングハウスはマサチューセッツ州の2つの放送局のコールサインを変更し、WBZAはスプリングフィールドに、WBZはボストンに移転した。両局は混信問題に悩まされていたが、ボストンの放送局の方が強力だった。1934年、連邦通信委員会の指示による周波数再調整により、KYWはシカゴからフィラデルフィアに移転した。 ^[10]ウェスティングハウスの次の放送局は最初の買収であった。インディアナ州フォートウェインのWOWOは1936年8月にグループに加わった。^[11]

1941年の北米地域放送協定により、ウェスティングハウスの元の放送局はすべて現在の周波数に移行した。その年の後半にWOWOの出力が50,000ワットに増加したため、ウェスティングハウスの放送局もクリアチャンネル局となった。10年後、FCCは夜間放送が重複する2つ以上のクリアチャンネル局の共同所有を禁止したが、同委員会はウェスティングハウスに対し、祖父条項の下でWBZ、KYW、KDKA、WOWOを一緒に維持することを許可した。^[要出典]その中で、4つの放送局の夜間信号は北米の東半分のほぼすべてをカバーしていた。NARBAによる割り当てにもかかわらず、WBZAはWBZと周波数を共有し続け、1,000ワットの昼間のみの運用となった。

ウェスティングハウスグループは、1943年に政府がNBCのラジオ部門を分割するよう命じたが、生き残った。WBZ/WBZA、KDKA、KYWはNBCのレッドネットワークの系列局となり、ブルーネットワークと二次的な関係にあったWOWOは、CBSとの一次的な関係に頼った。ウェスティングハウスは1944年にオレゴン州ポートランドの5,000ワットのKEXを買収して西海岸に進出した。^[12]この局もWOWOと周波数を共有していた。ウェスティングハウスは1948年にKEXの出力を50,000ワットに増強した。^[13]

1940年代後半、FCCがFMおよびテレビ局のサービス許可を発行し始めると、ウェスティングハウスはFMおよびテレビ局の開発に移行しました。ウェスティングハウスはWBZ/WBZA、KDKA、KYW、KEX、WOWOのFM姉妹局を建設し、これらはすべて10年代の終わりまでに放送を開始しました。FMラジオは当初、ウェスティングハウスにとって不成功に終わり、同社は1950年代にFM局のほとんどを廃止しました。初期のウェスティングハウスのFMのうち、オリジナルのKDKA-FM（現在のWLTJ）と2番目のWBZ-FM施設（現在のWMJX）だけが維持する価値があると判明し、ウェスティングハウスは1980年代初頭にこれらの局を売却しました。

AMラジオに戻り、ウェスティングハウスは1956年にWINDを買収してシカゴに戻った。^[14] 1962年、ウェスティングハウスはニューヨーク市場に再参入し、当時地元のトップ40の有力局だったWINSをJ・エルロイ・マコーから買収した。^[15] FCCの当時のAM局の制限である7局に達したため、ウェスティングハウスはKEXを俳優兼歌手のジーン・オートリーに売却し、^[16]その後WBZAを閉鎖してFCCに免許を返還することを決定した。^{[17] 1966年、ウェスティングハウスは}ロサンゼルスの別のトップクラスの音楽局KFWBを買収することに合意した。^[18]

1965年4月19日、WINSは音楽放送をやめ、24時間ニュースのみの放送形式を導入した。^[19] KYWは6ヵ月後の9月12日にニュースのみの放送に移行したが、これはウェスティングハウスが同局の経営権を取り戻した3ヵ月後のことであった^[20]（下記の1956年のNBCとの取引を参照）。KFWBは1968年3月11日にこの形式を採用した。^[21] 3局はいずれも新しい放送形式で成功し、それぞれの市場で視聴率上位5局にランクインするのが常であった。1970年代から1980年代にかけて、WINDもパートタイムのニュース放送形式を試みたが、シカゴで支配的なニュース局であるCBS所有のWBBMにはほとんど勝てなかった。

1970 年代、ウェスティングハウス ラジオは、ラジオの販売と購入のための分析技術とツールの革新性でも驚異的な評判を築きました。同グループは、洗練された数学的モデリングを使用して「新しい数学計算機」を宣伝し、ラジオ キャンペーンを計画する広告代理店で非常に人気を博しました。これは単なる参照テーブルではなく、「リーチ インデックス」や「グロス キューム」などの革新的な測定基準を導入して、コア モデルを操作可能にしました。ウェスティングハウスは後に、さらに包括的なツールを導入し、「Numa Radio Planner」として定型化しました。デスクトップ コンピューターが登場する前の時代には、これらの「計算尺」は視聴者計画研究の最先端の技術でした。

その後の四半世紀で、ウェスティングハウスはカリフォルニア州サクラメントのKFBK、ニューヨークのWNEW-FM 、ロサンゼルスのKTWV、フィラデルフィアのWMMRなど、いくつかのラジオ局を買収した。 ^[22] WOWOは1982年に他社に売却され^[23]、WINDは1985年にスピンオフした。^{[24] NBCがラジオ部門の閉鎖を発表した後、グループWが}WMAQを買収する2年前だった。^[25]

ウェスティングハウスは1948年6月9日、ボストンでWBZ-TVの放送を開始しテレビ業界に参入した。同局は同社が建設した唯一のテレビ局である。^[26]ウェスティングハウスが最初に買収した局は1953年のフィラデルフィアのWPTZ（現KYW-TV）である。^[27] サンフランシスコのKPIXは1954年に買収。^[28]ピッツバーグのWDTV（現KDKA-TV）は1955年に追加。^{[29] [30]}ボルチモアのWAAM（現WJZ-TV）は1957年に買収。^{[31] [32]}ウェスティングハウスが他に買収した唯一のテレビ局はノースカロライナ州シャーロットで、1980年初頭にテッド・ターナーからWRET-TVを買収し、コールサインをWPCQ-TVに変更した。^[33]ターナーはシャーロットの放送局の売却益をCNNの設立資金に充てた。

1961年、同社はテレビ・ラジオ配給会社WBCプロダクションズを設立し、テレビ番組制作に進出した。^{[34] 1980年、同社は}ダイバーシファイド・コミュニケーションズからホーム・シアター・ネットワークの過半数の株式を買収した。^[35]同社はまた、1981年にケーブルテレビシステム運営会社のテレプロンプターを買収し、翌年グループWケーブルに改名した。また同年、同社はテレプロンプター買収を通じて衛星事業とホーム・シアター・ネットワークの運営を維持するためグループWサテライト・コミュニケーションズを設立した。^[36]テレプロンプター買収により、アニメーション制作会社のフィルメーションもグループW傘下に入った。^[37]しかし、ウェスティングハウスは1986年にケーブルテレビシステム事業から撤退し、後にフィルメーションのライブラリーを1989年にロレアルに売却した^{。[38] [39]その期間中、グループWは}ウェスティングハウス・ブロードキャスティング・アンド・ケーブル社として正式に知られていた。

1955年6月、ウェスティングハウスはフィラデルフィアの放送局KYWラジオとWPTZをNBCに売却すると発表した。それと引き換えに、ウェスティングハウスはNBCのクリーブランド局WTAMラジオとWNBKテレビを300万ドルの補償金とともに受け取った。^[40]この取引は1956年1月に承認され、^[41] 1ヵ月後、ウェスティングハウスはKYWのコールサインをクリーブランドに移し、NBCはフィラデルフィアの放送局をWRCV (AM) とWRCV-TVに改名した。^[42]両社はまた、それぞれの経営陣の多くとオンエアスタッフの一部を新しい都市に異動させた。最も注目すべきは、マイク・ダグラス・ショーとアイ・ウィットネス・ニュースのフォーマットはどちらも、KYW-TVがクリーブランドに存在していた時代に始まったことである。

しかし、FCCが取引を承認して文書のインクが乾くや否や、米国司法省がNBCが恐喝と強制手段を用いたとしてこの取引の調査を開始した。^[43]司法省は、NBCが放送局としての権力を乱用し、ウェスティングハウスがネットワークの条件に同意して取引に参加しない限り、ウェスティングハウス所有の放送局との提携を差し控える、または取り消すと脅したと判断した。具体的には、NBCがWPTZとボストンのWBZ-TVの両方から番組を打ち切ると脅したこと、ピッツバーグで新たに買収したKDKA-TV（この局はCBSと主要系列局として契約する）との主要提携を差し控えること、そしてウェスティングハウスが将来購入する他の主要市場の放送局とのNBC提携を差し控える、または取り消すと脅したことがわかった。これらの調査結果に基づき、1956年12月にウェスティングハウスを代表してNBCとその親会社RCAに対して民事独占禁止法訴訟が提起された。 ^{[44]この試練の間、NBCはフィラデルフィアの放送局を}RKOゼネラルのボストンのラジオとテレビの資産と交換することで調査を回避しようとしたが、^{[45] [46]これにより、WBZ-TVはNBCの系列局をライバル局}WNAC-TVに奪われる結果となった。提案されたNBC-RKOの放送局交換は実現しなかった。

1964年8月、約8年にわたる調査の後、FCCは交換の取り消しを命じた。^[47] NBCは判決を控訴し、さらに1年間の試練を延期したが、控訴でも判決は支持された。ウェスティングハウスはまた、当初の取引からの現金補償を保持することを許可された。1965年6月19日にウェスティングハウスがフィラデルフィアの放送局の支配権を取り戻すと、ラジオ局へのKYW通話を復活させ、テレビ局をKYW-TVに改名した。そして、9年前の取り消しで、NBCとウェスティングハウスの両社は両都市間でさまざまな人員を再配置した。^[48]

テレビ局運営会社としての歴史を通じて、ウェスティングハウス・ブロードキャスティングは3大ネットワークすべてと関係を築いてきました。KYW-TV（クリーブランドとフィラデルフィアの両方）、WBZ-TV、WPCQ-TVはNBC系列局、KPIXとKDKA-TVはCBS系列局、WJZ-TVはABC局でした。グループWの放送局はすべて、上位40のテレビ市場内にありました。

ウェスティングハウスのテレビ局はいずれも、自国の市場とのつながりが深いことで知られていました。ローカル番組を優先してネットワーク番組を優先することが多く、そのすべてがテレビのシンジケーションで大きな力を持つグループ W が制作した番組を放送していました (下記のシンジケーション番組を参照)。しかし、ほとんどの場合、ネットワーク側は気にしていないようでした。そのほとんどは、ネットワーク内で最も業績のよい局でした。KDKA-TV と WJZ-TV が市場を独占し、WBZ-TV と KPIX が堅実な次点でした。

唯一の例外はKYW-TVとWPCQだった。KYW-TVは長年ウェスティングハウス（およびNBC）の至宝だったが、1970年代後半に失速し、最終的には1980年代半ばまでにはNBCの主要市場系列局の中で最も弱いものとなった。ウェスティングハウスはシャーロット市場で成功せず、それまで同社が所有していた中で最も小さな局であったWPCQはグループW時代には二番煎じに留まった。記録的な買収価格にもかかわらず、グループWはわずかな予算でこの局を運営した。グループWの傘下では、WPCQの電波は弱く、地元ニュースは最小限で、番組スケジュールは独立局に典型的なもので、漫画や中古のシンジケート番組が多かった。WPCQはUHFネットワーク系列局でもあり、VHFの老舗ネットワーク局2局と競合していた。また、シャーロット市場の大部分で地上波でも視聴可能な、近隣都市のVHFチャンネルで放送している、より歴史の長いNBC系列局3社とも取引する必要があった。ウェスティングハウスは、1985年にWPCQ（現在のWCNC-TV ）をオデッセイ・テレビジョン・パートナーズ（後にルネッサンス・ブロードキャスティングに改名）に売却した際にシャーロットから逃れることができた。 ^[49] KYW-TVとWPCQの業績不振は、ネットワーク全体が非常に好調な時期に起こったため、NBCにとって特に恥ずかしいものだった。

WPCQ以外にも、グループWは国内のトップ2市場に進出しそうになった。ニュージャージー州セコーカス（ニューヨーク市を管轄）にあるRKOゼネラルの独立局WOR-TV（現WWOR-TV）の有力な入札者となり、ロサンゼルスのKHJ-TV（現KCAL-TV ）の買収で合意した。しかし、RKOゼネラルを長年悩ませてきた法的問題が長引いたためKHJ-TVの譲渡が遅れ、ウェスティングハウスは最終的に提案を取り下げた。また、WOR-TVの買収でもコックス・エンタープライズとMCA/ユニバーサルのコンソーシアムに負けた（ただし、前者は誰が同局を運営するかという問題で撤退した）。^{[50] [51] 1987年、ウェスティングハウスは投資会社}コールバーグ・クラビス・ロバーツが管理する局グループ（以前はストアー・ブロードキャスティングが保有していた6局を含む）への入札を試みたが、最終的に取引は成立しなかった。^[52]

1994年から1995年にかけての1年間に、テレビ業界の様相を変えただけでなく、テレビ局運営会社におけるウェスティングハウスの独自性を終わらせる一連の驚くべき出来事が起こりました。

1994年、フォックス放送会社はニューワールドコミュニケーションズと複数年にわたる複数局提携契約を結び、ニューワールドのほとんどの局がフォックスに乗り換えた。これらの局の中には、長年CBS系列局であったデトロイトのWJBK-TVとクリーブランドのWJW-TVが含まれていた。^[53]

CBS は、2 つの主要市場で UHF バンドに縛られるのを避けるため、デトロイトのABC 系列局WXYZ-TVとクリーブランドのWEWS-TV を熱心に誘致しました。両局はEW Scripps Companyが所有しており、同社はこの影響力を利用して ABC と独自の複数局提携契約を結びました。ABC と Scripps は、最も強力で最も長い歴史を持つ 2 つの系列局を失うリスクを冒したくなかったため、WEWS、WXYZ、および他の3 つの 局との 10 年間の提携契約に同意しました。

追加された放送局の1つは、ボルチモアの当時のNBC系列局であるWMAR-TVであり、同市の長年のABC系列局であるグループW所有のWJZ-TVに取って代わるものでした。^[54] ABCは当初、WMARを取引に含めることに懐疑的でした。WJZ-TVはABCの最も強力な系列局の1つであり、四半世紀にわたってボルチモアの主要な放送局でした。対照的に、WMARは30年以上にわたって視聴率の劣勢にありました。しかし、スクリップスは、取引が成立するのであればWMARを含めるよう要求しました。デトロイトやクリーブランドに代わりとなる系列局の現実的な選択肢がほとんどないことを十分に認識していたABCは、屈服しました。

WJZ-TVがABCとの提携関係を失ったことはウェスティングハウスにとって納得のいくことではなかった。当時、WJZ-TVはABCと46年間提携しており、同ネットワークに所有されていないどの局よりも長かった。ウェスティングハウスは独自の提携契約を求め、他のネットワークと数か月の交渉の後、ウェスティングハウスはテレビ部門全体をCBSと提携することに同意した。^[55]契約条件では、グループWの5つの局すべてが、地元のニュース緊急時を除いてCBSの全番組を先取りなしで放送することになった（前述のように、これ以前はグループWの局は、グループWが義務付けたコンテンツで系列ネットワークの特定の番組を先取りすることで知られていた）。

この取引は、グループ W、CBS、NBC の 3 者間で行われ、1994 年の夏から 1995 年の夏にかけて行われました。条件は次のとおりです。

• 1994 年 9 月、KPIX と KDKA-TV は、CBS の一部番組を先取りするという長年の方針を廃止し、先取りなしで CBS の全番組を放送し始めました。(ただし、当時 KPIX は CBS のゴールデン タイム番組を通常より 1 時間早く放送しており、この慣行は 1998 年まで続きました。)
• 1995 年 1 月 2 日、WJZ-TV と WBZ-TV はそれぞれ ABC と NBC から CBS に切り替え、WBAL-TVとWHDH-TV はNBC に加盟し、WMAR-TV は WJZ-TV の ABC 加盟を引き継ぎました。
• 1995年9月10日午前1時（東部夏時間）、KYW-TVはNBCからCBSに切り替わった。CBSは以前のフィラデルフィア局であるWCAU-TVをNBCに売却し、その代わりにデンバーのKCNC-TVとソルトレイクシティのKUTVを取得した。KUSAとKSL-TVはNBC系列、KMGH-TVはABC系列となった。その後CBSはKCNCとKUTVの支配権をウェスティングハウスに売却し、その代わりにKYW-TVの少数株を取得した（KCNCの局歴のページには、この取引がNBCとウェスティングハウスの間で行われたと誤って記載されている）。フィラデルフィアでの交換は、CBSがWCAUをNBCに完全に売却すると巨額のキャピタルゲイン税を課せられることが判明したため延期された。^[56]
  • この取引の結果、マイアミのCBS所有のWCIXはNBC所有のWTVJとチャンネルを交換した。CBSとNBCは、放送局の喪失を互いに補うためにマイアミの放送施設を交換した。WCIXはコールサインをWFOR-TVに変更し、CBSはWFORの支配権をウェスティングハウスに売却した。
• ウェスティングハウスとCBSは、KYW-TV、KCNC、KUTV、WFORの所有権を引き継いだ合弁会社を設立し、ウェスティングハウスが過半数の所有者となった。^[57]グループWにこの合弁会社の管理権を与えることで、CBSは系列会社に一定の権益を持つことができ、当時のFCC規則に違反することなく、国内の25%以上をカバーするテレビ局を所有することを禁じていた（買収前にCBSのO&Oは21.8%に達し、グループWは9.7%に達した）。^[58]

その後間もなく、ウェスティングハウスはCBSを完全に買収すると発表し、取引は1995年後半に完了した。^[59]合併の条件として、CBSとグループWの両社は、当時のFCCの所有制限により、いくつかのラジオ局を売却せざるを得なかった。CBSはまた、ロードアイランド州プロビデンスのWPRI-TV（1995年3月に買収され、KYW-TVがCBSの傘下に入る1時間前にWLNE-TVと提携を交換する予定だった）を売却しなければならなかった^[60]。これは、プロビデンス市場の大半にシティグレードの信号を提供しているWBZ-TVとの信号が大幅に重複していたためである。当時、FCCは通常、信号が重複する放送局の共同所有を認めておらず、シティグレードの重複に対する免除を与えることさえ考慮しなかった。FCCは2000年に、信号が重複する放送局の共同所有を免除なしで認め始めた。

CBS による買収の完了後、旧ウェスティングハウス放送事業は CBS の名前とアイデンティティを引き継ぎましたが、グループ W の名前は、合併後の組織構造内の持株会社として 1990 年代末まで存続しました。ウェスティングハウスと CBS の合併により、ニューヨーク、ロサンゼルス、シカゴ、フィラデルフィアのラジオで長年ライバル関係にあった複数の局が姉妹局になりました。

しかし、それ以降、ウェスティングハウスは、強力な産業的伝統を持つ多角的な複合企業としての伝説的な役割から、メディア大手へと変貌を遂げていきました。翌年、同社は放送以外の資産のほぼすべてを売却しました。1997年、ウェスティングハウスは社名をCBSコーポレーションに変更し、本社をニューヨークに移転しました。ウェスティングハウスのケーブルテレビネットワーク資産は、当時はナッシュビルネットワーク（現在の総合テレビ局パラマウントネットワーク）とカントリーミュージックテレビ（ 1996年にCBS/ウェスティングハウスがゲイロードエンターテインメントから買収）、および地域スポーツネットワークの ミッドウエストスポーツチャンネル（現在はミネソタ州とダコタ州をカバーするフォックススポーツノースとフォックススポーツウィスコンシンに分割。どちらもCBSが1992年にミッドウエストテレビジョンとその2つの放送局、ミネアポリス/セントポールのWCCO-TVとグリーンベイのWFRV-TVを買収した際に買収した）とボルチモア-ワシントン地域のホームチームスポーツ（現在のNBCスポーツワシントン）の株式で構成されていたが、その結果、CBSケーブル（CBS Inc.が1981年10月から1982年12月まで運営していた芸術系の基本ケーブルチャンネルに以前使用していた名称）として再編された。 1998 年、同社はウェスティングハウス エレクトリック コーポレーションという名前で新しいライセンス子会社を設立しました。この意味で、ウェスティングハウスと CBS の合併は「犬を振り回す」取引となりました。

CBS コーポレーションは 1999 年に原子力資産をBNFLに売却した後、 2000 年にバイアコムに合併され、これにより元のウェスティングハウスの企業遺産は永久に終了しました。合併後、TNN と CMT はバイアコムの基本ケーブル部門であるMTV Networksに統合され、HTS はComcastに、Midwest Sports Channel はその後まもなくNews Corporationに売却されました。しかし、バイアコムは2005 年末にCBS コーポレーションに社名を変更し、ケーブルと映画事業のほとんどを新しいバイアコムとして分離しました。いくつかの例外を除き、「新しい」CBS コーポレーションは、新しいウェスティングハウスなど、バイアコムとの合併前に旧 CBS コーポレーションが保有していたのと同じテレビ資産を保持しました。1986 年以来「旧」バイアコムの支配権を握っていた映画館チェーンのNational Amusementsは、「新しい」CBS とバイアコムの両方の支配権を保持しました。

WMAQ（オールスポーツのWSCRを古いダイヤル位置に移動させるために2000年に閉鎖された）とKFWB（CBSによるKCAL-TVの買収の結果として保有信託に置かれ、信託は2016年に同局を売却した）を除いて、旧グループWのラジオ局はすべて、2017年11月17日にEntercom（現在のAudacy, Inc.）と合併するまでCBSラジオの一部であった。合併後の会社はEntercomの名前を引き継いだが、CBSの株主は拡大したEntercomの支配権を握った。合併後、旧グループWの局の1つであるWBZはiHeartMediaにスピンオフした。CBSは2016年にラジオ事業からの撤退を検討していることを発表していた。

2019年、バイアコムとCBSはバイアコムCBS（ 2022年にパラマウント・グローバルに改名）として再統合し、ナショナル・アミューズメンツが筆頭株主となった。^{[61] [62]}

現在、クラシックな Group W フォントを使い続けているのは、ラジオ局 WOWO (Pathfinder Communications Corporation 所有) のみです。他の局は、21 世紀の間に徐々にこの書体を使用しなくなりました。

ステーションは、ライセンスの州と都市ごとにアルファベット順に並べられています。

注:

• ( ** ) –ウェスティングハウス社が建設し、契約したステーションであることを示します。

このリストには、デンバーのKCNC-TV、マイアミのWFOR-TV、ソルトレイクシティのKUTV は含まれていない。KCNC-TV と KUTV が NBC との提携を終了し、 WTVJとの送信機およびライセンスの交換後に WFOR-TV が設立された後、ウェスティングハウスによる CBS の買収が完了するまでの暫定期間中に、これらの放送局はグループ W に引き継がれた。

（一部抜粋）

同社の最も有名な番組のいくつかは、シンジケート部門であるグループWプロダクション（ 1968年まではWBCプロダクションとして知られていた）を通じてゴールデンタイムや早朝/深夜のフリンジで放送された。 ^[63]同社はもともと1961年にラジオやテレビ番組のシンジケートを販売するために設立された。^{[34]これらの番組の多くは国際的にも販売された（}ウェスティングハウス・ブロードキャスティング・インターナショナルの名で）。1992年、ウェスティングハウス・ブロードキャスティング・インターナショナル部門は三菱と契約を結び、日本市場でカタログを販売した。^[64]

• PM イースト(マイク・ウォレス、ジョイス・デイビッドソンと共演)/ PM ウェスト(テレンス・オフラハティと共演) (1961–1962)
• スティーブ・アレン・ショー（1962年～1964年）
• レジス・フィルビン・ショー! (1964–1965)
• マーヴ・グリフィン・ショー（1965年～1969年）
• デビッド・フロスト・ショー（1969年～1972年）
• ハワード・スターン・ラジオショー(1998–2001) (アイマーク・エンターテインメント名義)

• マイク・ダグラス・ショー（1963年～1980年）
• ジョン・デイビッドソン・ショー（1980年～1982年）
• アワー・マガジン、ゲイリー・コリンズ司会（1980年～1989年）
• ウィル・シュライナー・ショー（1986年～1987年）
• カウチポテト、マーク・サマーズが司会を務めるゲーム番組（1989年、サバン・エンターテインメントとの共同制作）
• エブリ・セカンド・カウントズ、ビル・ラファティが司会、チャールズ・コラルーソ・プロダクションが制作したゲーム番組（1984年）
• ハウス・パーティー;スティーブ・ドゥーシーが司会を務めるトークショー（1990年; NBCプロダクションとの共同制作）^[65]
• スクラブル、スティーブ・エドワーズが司会を務める未販売のシンジケート放送パイロット（1990年、レグ・グランディ・プロダクションとの共同制作）
• That's Amore 、ルカ・バルバレスキが司会を務めるゲーム番組（1992-1993、Four Point Entertainment および RTI Mediaset との共同制作）
• ヴィッキー！ 、ヴィッキー・ローレンスが司会を務めるトークショー（1992年～1994年）
• マリル、マリル・ヘナーが司会を務めるトークショー（1994年～1995年）
• モーニング ストレッチ、ジョアニ グレゲインズが司会を務めるエクササイズとフィットネス プログラム(1980 年代に KPIX で制作)
• デイ・アンド・デート、司会はダナ・キングとパトリック・ヴァンホーン（1995～1997年はKPIXでも制作。当初はグループWの名称で放送されていたが、シーズン途中でアイマークの名称に変更）

グループ W と KPIX はまた、1975 年 (1976 年に初放送)、アメリカ初のニュース以外の雑誌シリーズである、ジャン・ヤネヒロを司会とするイブニング マガジンを制作しました。最初の数年後、この番組はグループ W の放送局にフランチャイズ化され、最終的には地元放送局を通じて他の市場に展開され、グループ W 以外の放送局では PM マガジンという名前で放送されました。

• マフィア・プリンセス、主演：トニー・カーティス、スーザン・ルッチ（1986年）^[要出典]

• 恐竜の赤ちゃん
• ティーンエイジ・ミュータント・ニンジャ・タートルズ（1987年版）
• スピード・レーサー（1993年版）
• ウェイ・クール（1991年 - 1992年）（[38]）
• 社内Filmationライブラリ ( He-Man and the Masters of the Universe、The Archie Show、She-Ra: Princess of Power、Fat Albert and the Cosby Kids、Ghostbusters、BraveStarr、Mission: Magic!など)

• デイヴィッド・ホロウィッツとの対決！（1976年～1992年）
• ボブ・ヴィラのホーム・アゲイン（1990-2005）
• ジョージ・マイケル・スポーツマシン（1995）
• マーサ・スチュワート・リビング（1993–2004）

1996年のCBSとの合併後、ウェスティングハウスはエド・ウィルソンとボブ・クックのマックスアム・エンターテインメントを買収し、グループWプロダクションおよびCBSエンタープライズ（CBSブロードキャスト・インターナショナルを含む）と合併してアイマーク・エンターテインメントを設立し、^[66] CBSブロードキャスト・インターナショナルはグループWのバックログの海外権利を獲得した。アイマークは、 2000年にキング・ワールド・プロダクションがCBSに買収された後、同社に吸収された。キング・ワールドは2000年から2005年にかけてグループWとアイマークのライブラリのほとんどを管理した。これらのライブラリは現在CBSメディアベンチャーズによって管理されている。 FilmationライブラリとThe George Michael Sports MachineはNBCUniversal (前者はDreamWorks Animation / Classic Mediaを通じて)が所有しており、 Bob Vila's Home AgainはBob Vilaが所有し、Telco Productions が配給権を扱っています。また、1987 年のTeenage Mutant Ninja Turtlesシリーズも CBS Media Ventures が所有し、DVD の権利はLionsgate Home Entertainment (旧Family Home Entertainment )にライセンス供与されています。

• ナッシュビル ネットワーク(当時はゲイロード エンターテインメントと共同所有、後にグループ W がゲイロードのチャンネルの株式を購入、後にバイアコムのMTV ネットワークがスパイクとして所有 (現在は2018 年現在パラマウント ネットワーク))
• ディズニー・チャンネル（当時はウォルト・ディズニー・カンパニーと共同所有されていたが、後にディズニーは開局前にグループWの株式の50%を買収した）
• ホームチームスポーツ（ボルチモア\ワシントンネットワーク）とホームスポーツエンターテイメント（ダラス）
• ホームシアターネットワーク（1978年～1987年）
• 衛星ニュースチャンネル（ABC と共同所有。ネットワークは 1 年後に廃止）
• ショータイム（1981年（グループWがテレプロンプターを買収）からバイアコムが50%の株式を保有、1982年にショータイムの半分をバイアコムに売却するまで）
• ウィスコンシン スポーツ ネットワーク ( 1996 年から 1998 年までミルウォーキー タイム ワーナー ケーブルフランチャイズと共同所有され、その後 CBS ケーブルのミッドウェスト スポーツ チャンネル (MSC) に合併されました。その後 2000 年にFoxに買収され、 FSN NorthおよびFSN Wisconsin になりました(現在の同名の Web サイトとは関係ありません)。)
• Z チャンネル(TelePrompTer 所有の Theta Cable 傘下)

• メリーランド大学図書館にあるグループ W (ウェスティングハウス放送会社) のオーディオ テープ