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| 代理店概要 | |
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| 形成された | 2014年3月19日 |
| 本部 | 総務局ビル 1800 F Street NW ワシントン DC |
| 従業員 | 99 (2020/6/17) |
| 親会社 | 一般調達局 (GSA) |
| Webサイト | 18f.gsa.gov |
18Fは、アメリカ合衆国政府の一般調達局（GSA）の技術変革サービス部門内のデジタルサービス機関です。その目的は、デジタルサービスとテクノロジー製品を提供することです。[1]
概要
18F は、一般調達局 (GSA) 内の連邦職員のオフィスであり、他の機関と協力して、テクノロジーの構築と購入を支援することで、政府サービスのユーザー エクスペリエンスを向上させます。このグループは、政府組織と協力して戦略を定義し、近代化の取り組みに対するソリューションに向けて取り組んでいます。18F は、アジャイルおよびリーン手法、オープン ソース コード、およびユーザー中心設計アプローチを使用します。18F は、2014 年 3 月 19 日に、元大統領イノベーション フェローのグレッグ ゴッドバウト、アーロン スノー、ヒラリー ハートリーによって共同設立されました。[2]
その名前は、ワシントン DC 北西部の 18 番街と F 通りにあるオフィスの所在地に由来しています。18F は連邦調達局の一部であるテクノロジー変革サービス内にあります。この機関はワシントン DC オフィスのほか、ニューヨーク、サンフランシスコ、シカゴにもオフィスを構えています。
歴史
2014 年 3 月、大統領イノベーション フェローのグループが、政府のテクノロジーの改善と近代化に向けた取り組みを拡大するために 18F を設立しました。
英国は、自国の医療IT問題を受けて、2011年4月に同様の機関である政府デジタルサービスを設立しました。 [3]これにより、従来の方法に比べて年間2,000万ドルの節約が見込まれます。[4] 18Fは、クライアント機関がデジタル機関に作業の対価を支払うコスト回収モデルを採用しています。[5]彼らの運営は、デジタルサービスイノベーションセンターなどの政府機関よりも伝統的なビジネスに近いものです。[5]
18Fの創設は、政府のデジタルサービスを簡素化するという使命を掲げてGSA長官ダン・タンゲリーニによって2014年3月19日に発表されたが、 [5]プロジェクト固有の指示はなかった。[4]同局は、民間部門と公共部門の両方から11人の元大統領イノベーションフェローを含む15人の従業員でスタートした。 [5]スタッフは、以前はフロントエンドとバックエンドの開発、デザインとユーザビリティ、製品管理に携わっていた。[5] The Vergeのエイドリアン・ジェフリーズは、同局が通常数週間以上かかるGSAウェブサイトのコード更新を30分でリリースしたと報告した。彼女は、チームはHealthCare.govと同様の展開に対応できる準備ができていないようだ、と付け加えた。[4]
18Fは開設と同時に、デジタル政府戦略の一環として、18Fが設立される前の2012年5月に開始された大統領イノベーションフェロープログラムのホストを開始しました。 [5]プロジェクトの最初のリストは、機関の設立から数か月以内に起草される予定でした。[5]政府契約の入札のためのオープンソースの中小企業と連邦政府請負業者のインターフェースであるFBOpenと呼ばれる可能性のあるプログラムが、上院の国土安全保障および政府問題公聴会で議論されました。[5]
2015年3月19日、18Fと協力者はanalytics.usa.govを立ち上げた。[6] [7] [8] [9] 2015年9月12日、グループはCollege Scorecardを立ち上げた。[10] 18Fの他のプロジェクトには、米国財務省のmyRA 、米国内務省のEvery Kid in a Park、米国一般調達局のMyUSA 、さらに平和部隊と連邦選挙委員会の再設計されたウェブサイトなどがある。プロジェクトはすべてオープンソースであり、誰でもコードを確認して更新を提案できる。[11]
政府機関の存在全般、特にこのようなプロジェクトは、既存の政府IT企業からの抵抗を招いています。[12]さらに、政府機関は財政的に支払い能力を維持するという追加の課題に直面しています。最近のGAOレポートによると、[13] 18Fは現在、回収額よりも平均で毎月100万ドル以上多く支出しています。2016年だけでも、グループはサービスに対して約3,300万ドルを受け取りますが、ほぼ4,800万ドルを費やすことになります。[14] 18Fは損益分岐点に達するとは予想されていません。[15]
以下は、2019 年度データに基づくコスト回収の最新情報であり、議会証言から引用したものです。「2019 年度の財務的観点から見ると、18F の純営業損失は約 60 万ドルで、2018 年度から 500 万ドル以上の改善となりました。2019 年度の損失は、主に政府閉鎖中の収益の約 130 万ドルの損失と、この期間中のコスト相殺の機会が限られていたことに起因しています。18F の請求可能な利用率は、2019 年度に 2018 年度から 6.6% 増加し、収益性の向上の主な要因となりました。」
参照
- 市民テクノロジー
- サービスデザイン
- 米国大統領府デジタルサービス
- 政府デジタルサービス、英国のカウンターパート
参考文献
- ^ 「18F: デジタルサービス配信 | ホーム」。18f.gsa.gov 。 2016年12月17日閲覧。
- ^ 「18Fとは何か?」 2016年8月6日。
- ^ ブラッケン、マイク。「英国当局、米国政府にデジタルコア導入を要請」NPR.org 。 2020年6月29日閲覧。
- ^ abc Jeffries, Adrianne (2014 年 3 月 21 日)。「政府には現在、スタートアップをモデルにした高速 IT オフィスがある」。The Verge。Vox Media。2014年3月 22 日閲覧。
- ^ abcdefgh ミラー、ジェイソン（2014年3月19日）。「GSAは18Fをデジタルイノベーションの新たな拠点と見なす」。連邦ニュースラジオ。2014年3月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2014年3月22日閲覧。
- ^ 「政府データをより良い公共サービスに変える」whitehouse.gov 2015年3月19日2015年3月21日閲覧–国立公文書館経由。
- ^ Ruiz, Rebecca (2015 年 3 月 20 日)。「米国政府ウェブサイトへのトラフィックをリアルタイムで覗いてみよう」。The New York Times Bits ブログ。2015年3 月 21 日閲覧。
- ^ Brown, Molly (2015年3月19日). 「米国政府のいくつかのウェブサイトがリアルタイム分析を提供開始」GeekWire . 2015年3月21日閲覧。
- ^ 「今オンラインなのは誰？18Fがウェブ分析ダッシュボードを構築」GCN、2015年3月19日。 2015年3月21日閲覧。
- ^ 「ファクトシート：学生が自分に合った大学を選べるようにする」whitehouse.gov 2015年9月12日 –国立公文書館経由。
- ^ 「18F: デジタルサービス配信 | プレス」18f.gsa.gov 。 2016年12月17日閲覧。
- ^ 「アジャイルな連邦コンサルタントの歴史と将来 - アジャイル政府リーダーシップ」www.agilegovleaders.org。2016 年 8 月 16 日。2016 年12 月 17 日閲覧。
- ^ デジタルサービスプログラム：結果の評価と最高情報責任者との調整により、連邦プロジェクトの実施を改善できる（レポート）。米国会計検査院。2016年6月10日。
- ^ 「独占：18F技術チームはコストの回収に苦戦、報告書草案で明らかに」。Nextgov 。 2016年12月17日閲覧。
- ^ 「18F、USDSにはパフォーマンスと説明責任の尺度が欠けている」FCW 。 2016年12月17日閲覧。
外部リンク
- 公式サイト
- 「変更ログ #230: 米国連邦政府における 18F と OSS」。2016 年 11 月 25 日。
