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 最終ロゴ、2018年から2022年まで使用 | |
| 以前は | ケーブル教育ネットワーク社（1982年～1994年） ディスカバリーコミュニケーションズ社（1994年～2018年） |
|---|---|
| 会社種別 | 公共 |
| 業界 | マスメディア |
| 先人たち | ディスカバリー・ホールディングス・カンパニー スクリップス・ネットワークス・インタラクティブ |
| 設立 |
|
| 創設者 | ジョン・ヘンドリックス[1] [要出典] |
| 廃止 | 2022年4月8日 |
| 運命 | ワーナーメディアと合併し、ワーナー・ブラザース・ディスカバリーを設立。 |
| 後継 | ワーナー・ブラザース・ディスカバリー |
| 本部 | 230パークアベニューサウス、 ニューヨーク市、ニューヨーク 、アメリカ合衆国 |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 |
|
| 製品 | 事実に基づくテレビ |
| 収益 |  106億7,100万米ドル （2020年） |
 25億1500万米ドル（2020年） | |
| 13億5,500万米ドル（2020年） | |
| 総資産 | 340億8,700万米ドル（2020年） |
| 総資本 | 120億米ドル（2020年） |
従業員数 | 9,800 (2020) |
| 部門 |
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| 子会社 |
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| Webサイト | corporate.discovery.com (2018年11月26日アーカイブ) |
| 脚注/参考文献 2019年12月31日現在の財務状況[update]。[2] [3] [4] [5] | |
ディスカバリー社は、ニューヨーク市に拠点を置くアメリカの多国籍 マスメディア・ ドキュメンタリーテレビ 複合企業である。1982年に設立され、ディスカバリーチャンネル、アニマルプラネット、サイエンスチャンネル、TLCなどのドキュメンタリーおよびライフスタイルテレビブランドを運営していた。2018年に同社はスクリップスネットワークインタラクティブを買収し、フードネットワーク、HGTV、トラベルチャンネルなどのネットワークをポートフォリオに加えた。買収以来、ディスカバリーは「情熱的な」視聴者にサービスを提供する企業であると自称し、自社の資産を中心に構築されたストリーミングサービスにも注力してきた。
Discovery は、 Eurosport (汎ヨーロッパのスポーツチャンネルグループで、ヨーロッパのほとんどの地域でオリンピックの権利を保持していることで有名)、 GolfTV (国際的なゴルフに特化したストリーミングサービスで、 PGA ツアーの国際的なデジタル権利を保持している)、Discovery Communications Nordic (ノルウェー、スウェーデン、デンマーク、フィンランドで一般向けチャンネルを運営)、ポーランドのTVN グループ、ドイツ、イタリア、ニュージーランド、イギリスのさまざまな無料放送チャンネルのポートフォリオなど、その他の主要な地域事業に加えて、国際市場でチャンネルブランドのローカルバージョンを所有または所有していました。
2021年5月、AT&Tはメディア子会社のワーナーメディアをディスカバリー社と合併する提案を発表しました。この取引は2021年12月に欧州委員会によって承認され、2022年4月8日に完了し、ワーナー・ブラザース・ディスカバリー社が設立されました。
歴史
同社は1982年にメリーランド州ランドーバーでケーブル教育ネットワークとして設立されました。その名を冠した主力ブランドであるディスカバリーチャンネルは、1985年6月17日に初めて放送が開始されました。 [6] [7] 1991年、ディスカバリーチャンネルの所有者はラーニングチャンネルを買収しました。[8] 3年後、ケーブル教育ネットワークはディスカバリーコミュニケーションズに改名されました。
1996年10月、ディスカバリーは、アニマル プラネット、デジタルケーブルチャンネルのディスカバリー キッズ、ディスカバリー トラベル&リビング、ディスカバリー シビライゼーション、サイエンス チャンネルなど、いくつかの新しいスピンオフネットワークを立ち上げました。これに続いて、1997年にトラベル チャンネルの株式の70%を取得し、1998年にはディスカバリー アン エスパニョール、ディスカバリー ウィングス、ディスカバリー ヘルス チャンネルを立ち上げました。[9] [10] [11]また、1998年にディスカバリーは、苦戦していたCBSのアイ オン ピープル チャンネルの株式を取得しました。ディスカバリーは最終的にCBSの残りの株式を取得し、1999年1月にディスカバリー ピープルとして再スタートしました。[12] [13]このネットワークは2000年にひっそりと解散し、プロバイダーの他のディスカバリーチャンネルに置き換えられました。[14]
2001年9月1日、ディスカバリー・コミュニケーションズはヘルス・チャンネルを買収し、 FitTVにブランド名を変更すると発表した。[15] 2002年、ディスカバリーはニューヨーク・タイムズとの合弁事業の一環として、ディスカバリー・シビリゼーションをディスカバリー・タイムズとしてリニューアルした。[16] 2002年6月、ディスカバリーの17周年に合わせて、同社はディスカバリーHDシアターとして知られる24時間年中無休のハイビジョンチャンネルを開始した。[17] 2003年、ディスカバリー・コミュニケーションズは本社をベセスダからシルバースプリングに移転した。[18] 2003年と2004年に、ディスカバリーはAGC、AIMSマルチメディア、Clearvue & SVEなどの学術映画会社を買収してディスカバリー・エデュケーションを設立し、現在はイマジン・ラーニングの元CEOであるジェレミー・カウドリーが率いている。[19] [20] [21] 2019年にディスカバリー・コミュニケーションズは本社をニューヨーク市に移転し、[22]シルバースプリングの小規模な拠点に300人の従業員を留めた。[23]
ザスラフ時代
元NBCユニバーサルの幹部デビッド・ザスラフは、2006年11月16日にディスカバリー・コミュニケーションズの社長兼CEOに任命されました。[24]その後数年間、ザスラフはディスカバリーのコアネットワークと番組の強化、およびデジタルメディアへの会社のリーチの拡大に重点を置きました。彼はこれらの目標を、単なる「ケーブル会社」ではなく「コンテンツ会社」への拡大を反映していると説明しました。[25]
2007年3月、ディスカバリーはトラベルチャンネルの株式をコックスコミュニケーションズに売却し、コックスが所有していたディスカバリーの株式と交換した。[26]コックスはその後、 2009年に同チャンネルの支配権をスクリップスネットワークインタラクティブに売却した。 [27] 2008年6月、ディスカバリーホームは、環境保護と持続可能な生活に主眼を置くネットワークであるプラネットグリーンに置き換えられた。[28]
Crunchbaseによると、 2007 年 8 月 1 日にTreeHugger はDiscovery Communications に 1,000 万ドルで買収されました。[要出典] [要検証] 2012 年に、Joel Babbit と Chuck Leavell (現在は Narrative Content Group) によって設立されたMother Nature Network がTreeHugger を買収しました。 [要更新]
2008年1月15日、ディスカバリーはオプラ・ウィンフリーのハーポ・プロダクションズと合弁事業を開始し、 2009年にディスカバリー・ヘルスを新サービスOWN: The Oprah Winfrey Networkとして再スタートさせると発表した。 [29] 2008年、ディスカバリー・タイムズは犯罪ドキュメンタリー番組やドキュメンタリーを専門とする新ブランド、インベスティゲーション・ディスカバリーとして再スタートした。 [30]同社はまた、エマージング・ネットワーク・グループを設立し、クラーク・バンティングを社長に、クリント・スティンチコムを執行副社長兼ゼネラルマネージャーに任命した。[32] 2009年4月30日、ディスカバリーはハズブロとの合弁事業を発表し、ディスカバリー・キッズを新たな青少年・家族向けエンターテイメントチャンネルとして再スタートさせた。[33] [34]このチャンネルは最終的にThe Hubと名付けられ、2010年10月10日に開始されました。[35] [36]何度も延期された後、OWNは2011年1月1日に正式に開始されました。[37] [38]
2009年3月17日、ディスカバリー・コミュニケーションズはアマゾン・ドットコムを、 Kindle電子書籍リーダー製品が「電子テキストとグラフィックスの購読者への安全な配信と安全なストレージ」に関する特許を侵害しているとして訴えた。この特許はもともと、電子書籍とテレビ番組のデジタル化に関する技術を開発していたディスカバリーの創業者ジョン・ヘンドリックスが開発したものだ。ディスカバリーはテレビ関連の特許を売却したが、電子書籍の特許は保持していた。[39]その後アマゾンはディスカバリーが「インターネットベースの顧客紹介システム」に関する特許を侵害していると訴えた。[40]両者は2011年に和解した。[41]
2011年10月4日、主流のケーブルチャンネルでハイビジョン放送が広く導入されたため、HDシアターは自動車番組に特化した新しい「高級男性向け」ネットワークであるVelocityとしてリニューアルオープンした。 [42] [43] [44] 2012年5月26日、視聴率低迷のため2010年に当初のコンセプトを放棄し始めていたPlanet Green [28]がDestination Americaとしてリニューアルオープンした。[45]
2014年1月、ディスカバリーはオンライン教育コンテンツを集約したウェブサイト「Curiosity」を立ち上げた。[46]
2014年4月、ディスカバリーは犬専用のテレビネットワークであるDog TVに投資し、戦略的提携を結んだ。 [47]
2014年5月、ディスカバリーとその株主リバティメディアは、50/50の合弁事業で英国のテレビスタジオオール3メディアを9億3000万ドルで買収した。新しい所有者は、オール3メディアが独立した会社として運営されると述べた。 [48] 2014年10月、ディスカバリーはハズブロからハブネットワークの支配権を取得し、ディスカバリーファミリーにブランドを変更した。[49] [50]その年の同じ月に、ディスカバリーコミュニケーションズは、2014年7月28日の営業終了時点での同社のシリーズA普通株、シリーズB普通株、シリーズC普通株の株主に支払われる同社のシリーズC普通株の特別配当を発表しました。配当の結果、同社のシリーズA普通株、シリーズB普通株、シリーズC普通株の各株主は、2014年8月6日頃に同社のシリーズC普通株の追加株1株を受け取ります。[51] 2014年11月、キュリオシティはベンチャー資金によるスタートアップとしてスピンアウトし、600万ドルの資金を受け取りました。[52]
2015年11月、ディスカバリー・コミュニケーションズとリバティ・グローバルはライオンズゲート・エンターテインメントの株式3.4%を約1億9500万ドルで取得し、買収の一環としてディスカバリーのCEOであるデイビッド・ザスラフがライオンズゲートの取締役会に加わった。[53] [54] [55] 2015年12月、ディスカバリーはディスカバリー・コミュニケーションズのケーブルネットワークからのライブストリーミングとオンデマンドコンテンツにアクセスできるTV Everywhereサービスであるディスカバリー・ゴーを開始した。 [56]
2016年5月、ディスカバリーは2016年第3四半期までに4000万～6000万ドルの節約を目標とした再編計画を開始した。これには、コンテンツ、デジタルメディア、スポーツ、国際市場へのより大きな投資を計画しながら、リニアテレビ事業を「最大化」するという戦略の転換も含まれている。[57] 2016年8月、ディスカバリーは香港を拠点とするデジタルタレントおよびコンテンツ会社VSメディアの少数株を購入した。ディスカバリーはVSにディスカバリーデジタルネットワークのコンテンツを中国で配信させ、VSに自社のリソースを提供するつもりだった。 [58] [59] [60]
2016年10月、ディスカバリーは、スリリスト・メディア・グループ、ナウディス、ザ・ドードー、ディスカバリーのデジタルネットワークであるシーカーで構成されるデジタルメディア持株会社グループ・ナイン・メディアの少数株を1億ドルで買収した。この取引により、ディスカバリーは後日、過半数株を取得するオプションを得た。[61] [62]
スクリップス・ネットワークス・インタラクティブの買収
2017年7月31日、ディスカバリーは、フードネットワーク、HGTV、DIYネットワークなどのネットワークを所有するスクリップス・ネットワークス・インタラクティブを、規制当局の承認を待って146億ドルで買収すると発表した。[63] 2018年3月6日、買収が完了し、その後、同社はディスカバリー社に改名された。買収後、SNIの株主はディスカバリーの株式の20％を所有した。[64]ディスカバリーは、SNIの本拠地であるノックスビルに業務拠点を維持したが、2003年以来運営してきたメリーランド州シルバースプリングから、 2019年後半にニューヨーク市に本社を移転する予定であった。 [65]
ディスカバリーのブランドは、異なる最高ブランド責任者の下にある2つのグループに再編されました。SNIのチーフプログラマーであるキャスリーン・フィンチはライフスタイルの最高ブランド責任者となり、TLC、旧スクリップスチャンネル6つ、およびディスカバリーの他のライフスタイルネットワークを監督しました。ディスカバリーとサイエンスのグループ社長を務めていたリッチ・ロスは辞任し、TLC社長のナンシー・ダニエルズがディスカバリーとファクチュアルの最高ブランド責任者に就任しました。[66]
この買収の結果、TLCとスクリップスのタレントのクロスオーバーを特集した複数の番組が放送された。例えば、フードネットワークシリーズの「バディ対ダフ」 （ TLCとフードネットワークの番組「ケーキ・ボス」と「エース・オブ・ケーキ」のバディ・ヴァラストロとダフ・ゴールドマンが主演するケーキデザイン競争シリーズ）や、HGTVのパーソナリティを組み込んだTLCの「While You Were Out」の復活などである。[67] [68]
2017年8月3日、ディスカバリーは、自動車出版社TEN: The Enthusiast Networkのデジタル、ライブイベント、消費者直販事業との合弁事業にVelocityを投入すると発表した。ディスカバリーは同合弁事業の過半数の株式を保有する。TENの印刷ブランドは含まれないが、相互プロモーションの機会がある。[69] 2018年4月、TENがMotor Trend Groupに改名され、Velocityがその同名雑誌Motor Trendの延長としてブランド名が変更されることが発表された。[70] [71]
2017年12月、ディスカバリーは、OWNの未保有株式24.5%を7000万ドルで追加取得すると発表した。オプラ・ウィンフリーはOWNのCEOに留任し、ネットワークおよびディスカバリーとの独占契約を2025年まで延長した。ハーポ・プロダクションズは、このベンチャー企業に「相当な少数株」を保有している。[72] 2018年2月、ディスカバリーはディスカバリー・エデュケーションの過半数株をプライベート・エクイティ・ファームのフランシスコ・パートナーズに売却した。[73]
消費者向け直接サービスに注力
2018年のアップフロントで、ザスラフは同社が現在「情熱的なファンと情熱的な観客」へのサービス提供に重点的に取り組んでおり、そのような観客をターゲットにした消費者直販サービスにさらに注力する準備をしていると述べた。SNIの買収、ユーロスポーツのオリンピック放映権、前述のモータートレンドブランドのネットワークは、この戦略の例として挙げられた。[74] フードネットワークキッチンも2019年に開始され、ライブおよびオンデマンドの料理教室に重点が置かれる予定である。[75]
2018年6月、ディスカバリーはPGAツアーの国際メディア権を取得する12年契約を発表し、これらの権利を収容するための国際ストリーミングサービスを開発する計画でした。[76]このサービスは2018年10月にGolfTVとして正式に発表され、ユーロスポーツのエグゼクティブバイスプレジデントであるアレックス・カプランがディスカバリーゴルフの社長兼ゼネラルマネージャーに任命されました。[77] 2018年8月にディスカバリーのグローバルダイレクトビジネス担当最高経営責任者に任命された元アマゾン幹部のピーター・ファリシーは、ゴルフは「人々の情熱と参加してもっと学びたいという興味が人生の中心となる」スポーツの1つであるため、GolfTVは前述の戦略と一致していると考えました。[78]
ディスカバリーは230パークアベニューサウスをニューヨーク市の新本社に選び、2018年9月にシルバースプリングの旧本社をファウルガー・プラットとサーベラス・キャピタル・マネジメントに売却し、近くの8403コールズビルロードに小さなスペースを借りた。[79] [80] [81]
2018年11月、HGTVの元シリーズ「Fixer Upper」のチップとジョアンナ・ゲインズが、ジミー・ファロン主演のトゥナイト・ショーで、ディスカバリーと「ライフスタイルに焦点を当てたメディアネットワーク」を設立するための初期段階の話し合いを行っていると発表した。このネットワークは、彼らの個人会社であるマグノリアにちなんで名付けられた。ディスカバリーは、この新しいチャンネルとしてDIYネットワークまたはグレート・アメリカン・カントリーのいずれかをリブランドすることを検討していたと報じられた。 [82] [83] 2019年4月、ディスカバリーは、2020年にDIYネットワークに代わるジョイントベンチャーのマグノリアを発表した。オーバーザトップのサブスクリプションコンポーネントは後で開始される予定。[84]マグノリアネットワークは、当初2020年10月4日に開始される予定だったが、[85]米国でのCOVID-19パンデミックのため2021年に延期された。[86]また、フィクサーアッパーが新しいチャンネルで復活することも発表された。 [87]
2019年1月、ディスカバリーはYouTubeチャンネル「Global Cycling Network」を運営するPlay Sports Groupの所有権を71%に引き上げた。ディスカバリーは2017年に20%の株式を取得していた。[88]このグループは、開発中のグローバルサイクリングOTTサービスの基盤となっている。[78]
2019年4月1日、ディスカバリーは、放送局との6年前に失効した契約の後、BBCスタジオとの10年間のグローバルコンテンツパートナーシップを発表した。これにより、ディスカバリーは、中国、アイルランド、英国以外の地域で、 BBC自然史ユニット（2020年までに国際的なサブスクリプションサービスの基盤となる予定）の番組の独占サブスクリプションビデオオンデマンド権利保有者となる。さらに、ディスカバリーとBBCは、UKTVジョイントベンチャー（スクリップスから継承したもの）を解消することで合意に達し、ディスカバリーはBBCのGood Food、Home、Reallyチャンネルの株式を取得し、BBCスタジオは残りの7つのチャンネルとストリーミングプラットフォームUKTV Playのディスカバリーの株式を取得した。[89] Homeは後にHGTVのローカルバージョンとしてブランド名を変更し、[90] Good Foodは閉鎖され、代わりにFood Networkのローカルバージョンが採用された。[91]
2019年5月13日、ディスカバリーはコンデナストからゴルフダイジェストを買収し、ディスカバリーゴルフ部門に統合すると発表した。[92]
2020年3月、ディスカバリーは、当初はインドで、ファクトおよびライフスタイルテレビブランド全体とBBCのコンテンツに焦点を当てた、Discovery+と呼ばれる新しい消費者直販ブランドの展開を開始しました。 [93] 2020年12月、ディスカバリーは、2021年1月4日に米国でDiscovery+を開始すると発表しました。これは、ディスカバリーのブランド全体からの新しい独占番組と、マグノリアネットワーク（リニア開始は2022年に延期されていました）のプレビューを特集します。[94] [95]
2021年5月、ディスカバリーはジョージア水族館とマルチプラットフォームコンテンツパートナーシップを結んだ。[96]
ワーナーメディアとの合併
2021年5月17日、AT&Tは、コンテンツおよび放送子会社のワーナーメディア（AT&Tが垂直統合型 メディアコングロマリットを目指して2018年に850億ドル強で買収した旧タイムワーナー）とディスカバリー社を合併し、規制当局の承認を条件に新会社を設立することで合意したと発表した。2022年半ばに完了する予定の合併は、リバースモリストラストとして構成され、AT&Tの株主は新会社の株式の71％を保有して7人の取締役を任命し、ディスカバリーの株主は29％を保有して6人の取締役を任命する。AT&Tはスピンオフにより430億ドルの現金と負債を受け取る。[97] [98]
新会社のリーダーはザスラフ氏。同氏は新会社の目標は「最も素晴らしい物語を語り、それを大いに楽しむこと」だと述べ、両社がコンテンツに年間200億ドル以上を費やしていることを強調した（ディズニー、ネットフリックス、アマゾンさえも上回る）。同社はストリーミングサービス（ワーナーメディアのHBOマックスを含む）を拡大し、全世界で4億人の加入者を獲得することを目指す。 [97] [98]
2021年6月1日、合併後の会社はワーナー・ブラザース・ディスカバリーと呼ばれることが発表され、 1941年のワーナー・ブラザース映画『マルタの鷹』のセリフである「夢が作られるもの」というキャッチフレーズを掲げた暫定ワードマークが公開された。ザスラフは、この名前は「ワーナー・ブラザースの伝説的な100年にわたる創造的で本物の物語の語りと、最も素晴らしい物語を生き生きとさせるために大胆なリスクを負うという伝統と、常に誠実さ、革新性、インスピレーションを輝かせてきたディスカバリーのグローバルブランドの融合」を反映するものだと述べた。[99] 2021年6月7日、ディスカバリーは、トム・ヒックスと元クラウン・メディア・ホールディングスCEOのビル・アボットが率いるフォートワースを拠点とする新しい投資グループであるGACメディアにグレート・アメリカン・カントリーを売却すると発表した。[100]
ワーナー・ブラザース・インタラクティブ・エンターテイメントの売却提案の入札者であったエレクトロニック・アーツは、同月にモバイルゲームスタジオのプレイデミックをWBIEから14億ドルで買収した。 [101]
2021年9月、フォックスコーポレーションはワーナーメディアからTMZを約5000万ドルで買収し、TMZはフォックスエンターテインメント部門の下で運営されることになった。[102]
2021年11月、ディスカバリーとワーナーメディアは、 HBO MaxとDiscovery+という2つのストリーミングサービスを2段階で1つのストリーミングサービスに統合する計画について協議した。第1段階ではサービスを迅速にバンドルし、第2段階では1つの技術プラットフォーム上で共通サービスを実現する。[103]同月、ディスカバリーは社名をワーナー・ブラザース・ディスカバリーに変更し、自社の株式をWBDの株式に再分類・転換すると発表された。[104]
2021年12月22日、この取引は欧州委員会によって承認され、ディスカバリーの株主の承認と追加の完了条件を条件に、2022年半ばに完了する予定であることが発表されました。 [105] [106]
2022年1月5日、ウォール・ストリート・ジャーナルは、ワーナーメディアとパラマウント・グローバル（当時はバイアコムCBSとして知られていた）がCWの過半数株式または全株式の売却を検討しており、ネクスター・メディア・グループ（ 2019年に元WBの共同所有者であるトリビューン・ブロードキャスティングを買収し、CW最大の系列グループとなった）が有力な入札者と考えられていると報じた。 [107]このニュースから、売却が行われた場合、新しい所有者がネットワークを新しい方向に導き、CWを若者向けのネットワークから、より脚本のない、さらには全国ニュース番組を特集するネットワークに変える可能性があるとの憶測が広まった。[108]しかし、報道によると、ワーナーメディアとバイアコムCBSは、新しい所有者にこれらの企業から新しい番組を購入することを義務付ける契約上の義務を課し、ネットワークを通じて継続的な収益を得ることができる可能性があるとのことである。[109]ネットワーク社長兼CEOのマーク・ペドウィッツはCWスタッフへのメモで売却の可能性について協議していることを認めたが、「何が起こるかを推測するのは時期尚早」であり、ネットワークは「私たちが最も得意とすることを続けなければならない」と付け加えた。[110] [111]
2022年1月26日、ワーナーメディアとディスカバリー社の合併は2022年第2四半期中に完了する予定であると報じられた。[112] [113]これは後に2022年4月中旬に絞り込まれた。[114] 2022年2月1日、AT&Tはワーナーメディアのスピンオフとして合併を構成し、続いてディスカバリー社と合併して新会社を設立することを選択したと報じられた。同社は、取引をスプリットオフとして構成することを検討していた（これにより、AT&Tの株主は、株式を比例配分で受け取るのではなく、新会社の株式と交換するかどうかを選択できる）。[115] [116] 2月7日、合併はブラジルの反トラスト規制当局Cadeによって承認された。[117] 2日後、米国司法省によって承認された。 [118]
この取引はディスカバリーの株主によって3月11日に承認され、[119] 2022年4月8日に正式に完了した。[119]
2010年人質事件
2010年9月1日、ディスカバリー本社で人質事件が発生した。ジェームス・J・リー（ 1967年頃- 2010年9月1日）と特定される単独犯がスターターピストル2丁[120]と爆発装置で武装し、メリーランド州シルバースプリングのディスカバリー・コミュニケーションズ本社内で3人を人質に取り、建物から避難を促した。リーの動機は環境保護活動に基づくものと考えられている。リーは2008年にも同じ場所の前で抗議活動を行っていた際に逮捕されていた。
メリーランド大学の全国テロリズム研究コンソーシアム（START）は、この犯罪をテロ攻撃と分類した。[121]
事件は東部標準時午後1時に、43歳のリーが2丁のスターターピストルを持って建物に侵入し、ロビーの天井に向けて1発発砲したことから始まった。[122] [123]モンゴメリー郡警察（MCPD）は、リーが爆発装置を所持しており、ロビーで3人を人質にしていたことを確認した。[122] [ 125]建物は封鎖され、1,500人の従業員のほとんどが避難した。[125]建物内のデイケアセンターの子供たちは、コールズビル通りにある近くのマクドナルドのレストランに安全に避難させた。[122]人質が逃走した後、リーは東部標準時午後4時48分にMCPDのSWATチームに射殺された。 [126]残りの人質はすぐに解放された。[127] FBIはこの事件を、アメリカ国内で自爆テロ犯が人質を取った最初の事例と説明した。[128]
リーは環境保護活動家であり、2008年にディスカバリー・コミュニケーションズの本社前で抗議活動中に逮捕され、 6ヶ月の保護観察処分と500ドルの罰金を科せられた。リーはSavetheplanetprotest.comのオンライン宣言文で同ネットワークへの批判を発表しており、 [123]その中には同社に対し「寄生的な人間の幼児とその行動の背後にある偽りの英雄的行為」の誕生を描写または奨励するテレビ番組の放送を中止するよう求める内容が含まれていた。 [129]また、彼の宣言文は「移民による汚染とアンカーベビーの汚物」を激しく非難しており、南部貧困法律センターのマーク・ポトックなどの評論家はリーを「エコファシスト」と非難した。[130]リーの意見はマルサスの分析に支配されていたが、[131]ダニエル・クインの小説「わがイシュマエル」から元米国副大統領アル・ゴアのドキュメンタリー「不都合な真実」まで幅広い著作を引用していた。[132] ワシントンポスト紙は、このニュースを最初に報じたのはツイッターコミュニティだと報じた。[133]
参照
参考文献
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- ^ 「Discoveryが230 Park Avenue Southを新たなグローバル本社に選定 – Discovery, Inc」corporate.discovery.com . 2022年6月28日閲覧。
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外部リンク
- 公式サイト（2018年11月26日アーカイブ）
- Discovery Communications の過去のビジネス データ:
- SEC提出書類