役職名 (またはビジネス上の肩書き) は、組織における役員の職務と責任を示すために、役員に与えられるものです。このような肩書きは、上場企業 、非上場企業、協同組合、 非営利団体 、教育機関、パートナーシップ 、そして役職名を付与する個人事業主 など、様々な組織で使用されています。
バリエーション 企業における役職の構成や責任範囲には、かなりのばらつきがある。
企業の本社または本社部門において、最高経営責任者 (CEO)を会長 兼CEOとする企業もあれば、社長 兼最高執行責任者(COO)をナンバー2とする企業もあります。また、社長兼CEOはいるものの、正式な副社長がいない企業もあります。一般的に、上級管理職は 副社長 よりも「上位」ですが、上級役員が副社長の肩書きを持つ場合も多く、例えば、執行副社長兼最高財務責任者 (CFO)などが挙げられます。取締役会は 厳密には経営陣の一部ではありませんが、会長が執行会長である場合は、本社の一部とみなされることがあります。
企業は多くの場合、複数の事業部門で構成されており、各部門の上級幹部はCEOまたはCOOに直接報告するが、これは事業形態によって異なる。事業部門 として組織されている場合、最高責任者は執行副社長(EVP)と呼ばれることが多い。一方、 子会社の ように独立性が高い事業の場合は、会長兼CEOという肩書きになることもある。
多くの国、特にヨーロッパやアジアでは、日常業務を担う執行役員会と、統制を担う監査役会 (株主によって選出)が別々に設けられている。これらの国では、CEOが執行役員会を、会長が監査役会を統括し、この二つの役割は常に異なる人物が担う。これにより、執行役員会による経営と監査役会による ガバナンスが明確に区別される。これは、権限の明確な流れを可能にするように見える。この点は、政治 内閣 と管理職を 分離する傾向にある政府の構造と強い類似性がある。
米国や、単一取締役会制を採用しているその他の国では、取締役会(株主によって選出される)は、欧州やアジアの監査役会に相当することが多く、執行委員会の機能は、取締役会または別の委員会に委ねられる場合があり、その委員会は、事業部/子会社の責任者や最高経営責任者(CEO)に直接報告する上級役員で構成され、運営委員会( JPモルガン・チェース ) [ 1 ] 、 経営委員会(ゴールドマン・サックス )、執行委員会(リーマン・ブラザーズ )、執行評議会(ヒューレット・パッカード)、執行委員会(HeiG )などと呼ばれることがある。
インド 2013年会社法第149条は、会社の規模に関わらず、すべての会社に取締役会を設置することを義務付けている。[ 2 ] 同法は、株券には法律で定められた役職を持つ2人の役員(例えば、2人の取締役、または取締役と会社秘書役)が署名しなければならないことを義務付けている。[ 3 ]
アメリカ合衆国 米国の州法では、従来、すべての企業内に社長 、秘書 、会計担当者 などの特定の役職を設けることが義務付けられていました。今日では、多くの州で採用されているモデル企業法 の下では、企業がどの役職を設けるかを自由に決定できるようになり、取締役会 のみが義務付けられる機関となっています。[ 4 ]
MBCAを採用していない州の中には、特定の役職の設置を引き続き義務付けているところもある。米国の大企業の大半が設立されているデラウェア州 の法律では、株式証明書には法律で定められた役職を持つ2人の役員(例えば、社長と秘書、または社長と財務担当)が署名しなければならない。[ 5 ] カリフォルニア州 で設立されたすべての法人には、取締役会長または社長(あるいはその両方)に加え、秘書と最高財務責任者が必要だ。[ 6 ]
有限責任会社 (LLC)構造の会社は一般的にメンバーによって直接運営されますが、メンバーはCEOなどの役員を任命したり、会社を運営する「マネージャー」を任命したりすることに合意することができます。[ 7 ]
アメリカ企業は一般的にCEOが率いています。一部の企業では、CEOは「社長」という肩書きも持っています。他の企業では、社長は別の人物であり、2つの役職の主な職務は会社の定款(または管轄法域の法律)で定義されています。多くの企業には、CFO、COO、および最高法務責任者 (CLO)、最高戦略責任者 (CSO)、最高マーケティング責任者 (CMO)などの他の上級職があり、社長とCEOに報告します。次のレベルは、経営幹部ではない中間管理職であり、企業の規模と必要な管理の深さに応じて、「副社長」、「取締役」、「マネージャー」などと呼ばれることがあります。 [ 8 ]
日本と韓国 日本では、企業や組織間で役職名がほぼ標準化されています。企業によって多少の違いはありますが、企業内の役職名は常に一貫しており、日本の大企業は概ね同じ形式に従っています。[ 11 ] これらの役職名は、名刺で使用される正式な役職名です。[ 12 ] 韓国の役職名は日本のものと似ています。
法律上、日本と韓国の企業は、少なくとも1人の代表取締役を含む取締役会を設置するだけでよい。[ 13 ] 日本語では、会社の取締役は「取締役 」、代表取締役は 「代表取締役 」と呼ばれる。韓国語では、これに相当する肩書きは「取締役」 と「代表取締役」である。これらの肩書き は、取締役でもある日本人役員の場合、「執行取締役」 や「執行取締役」 など、下位の肩書きと組み合わされることが多い。 [ 14 ] [ 15 ] ほとんどの日本企業には、取締役会と並んで監督的役割を果たす法定監査 役もいる。
日本の商法では、「従業員」を意味する「従業員」は、「株主」を意味する「会社員」とは異なり ます。
大企業の役職の典型的な構造には、次のものが含まれます。[ 14 ] [ 15 ] [ 16 ]
上層部(上層部 /上層部 以上)は、まとめて「幹部」または「上級管理職」(日本語では「幹部」または「重役」、韓国語では「幹部」 または 「重役 」)と呼ばれることが多い 。
一部の日本企業や韓国企業もアメリカ式の役職名を採用しているが、これらはまだ広く普及しておらず、その使用法も様々である。例えば、「最高執行責任者 」(최고운영책임자、choego unyŏng chaegimja )の韓国語訳は存在するものの、 サムスン やCJ (サムスンからスピンオフした企業)といった少数の多国籍企業を除いて、まだ採用している企業は少ない。一方、CFOという役職名は、bu-sajang (SEVP)やJŏnmu (EVP)といった他の役職名と併用されることが多い。
1990年代後半以降、多くの日本企業は、アメリカ企業に見られる取締役と役員の分離に倣い、「執行者」という肩書きを導入してきました。2002年には、取締役会に3つの委員会制を導入した企業向けに、法定の「執行役」という肩書きが導入 されました。この肩書きは、部長やそれ以上の役職の従業員に与えられることが多いです。 両者 の肩書きは、意図や用法において非常に似ていますが、いくつかの法的区別があります。執行役は 、取締役会から委任された業務を遂行する過程で自らの判断を下し、従業員ではなく会社の管理者とみなされ、取締役と同様の法的地位を有します。一方、執行者は、取締役 会の決定に従う従業員とみなされますが、場合によっては取締役が執行者の肩書きを持つことも あります。[ 20 ] [ 21 ]
上級管理職 上級管理職 の最高レベルの役員は通常、「chief」で始まり「officer」で終わる肩書きを持ち、しばしば「C-suite」[ 22 ] または「CxO」と呼ばれるグループを形成します。ここで「x」は任意の機能領域を表す変数です( CXO と混同しないでください)。[ 23 ] 伝統的な3人の役員は、CEO 、COO 、CFO です。管理構造によっては、社長、さまざまな副社長の役職(マーケティング担当副社長など)、さまざまな部門のゼネラルマネージャーまたはディレクター(マーケティングディレクターなど)といった他の伝統的な役員の肩書きの代わりに、またはそれらと混ざり合ったり重複したりする肩書きが存在する 場合が あります 。 後者は、取締役会 のメンバーであることを意味する場合とそうでない場合があります。
他にもいくつかの重要な役職が登場しており、その中には業界特有のものもあります。例えば、最高監査責任者 (CAE)、最高調達責任者 (CPO)、最高リスク責任者 (CRO)といった役職は、多くの金融サービス企業でよく見られます。あらゆる種類のテクノロジー企業では、現在では技術開発を管理する最高技術責任者 (CTO)を置く傾向があります。最高情報責任者 (CIO)は、ITを専門とする企業、あるいはITを基盤インフラとして利用するあらゆる企業において、情報技術(IT)に関する事項を統括します。
現在、多くの企業、特にブランド管理を 最優先事項とする競争の激しい分野の成熟企業には、最高マーケティング責任者 (CMO)がいます。最高価値責任者(CVO)は、ビジネスプロセスと組織体が価値の創造と最大化に重点を置いている企業に導入されています。S&P 500企業の約50%は、最高戦略責任者 (CSO)を経営陣に置き、戦略計画を主導し、非有機的成長を管理しています[ 24 ] [ 25 ] 。これは、最高執行責任者(COO)や最高財務責任者(CFO)の戦術的な視点とは対照的に、長期的な視点を提供します。この機能は、企業が効率性やコスト抑制よりも成長に重点を置きたい場合に、CスイートチームのCOOに取って代わることがよくあります。最高管理責任者 (CAO)は、さまざまな部門や部署を持つ多くの大規模で複雑な組織に見られます。さらに、多くの企業は現在、最高レベルの多様性リーダーシップの役職を最高多様性責任 者(CDO)と呼んでいます。しかしながら、こうした非伝統的な役職や下位の役職は、企業役員として普遍的に認められているわけではなく、特定の組織文化や従業員の好みに特有のものである傾向がある。
具体的な企業役員職 取締役会長とは 、企業の取締役会の議長を務める人物です。取締役会長は取締役会に影響力を持ち、取締役会は企業の役員を選任・解任し、企業の人事、財務、環境、技術運営を監督します。
CEOは「会長」の肩書きを兼任することもあり、その場合は執行会長となります。この場合、取締役会は独立取締役を筆頭取締役に任命することがよくあります。経営幹部は通常、CEOが率います。 執行会長 – 会長職は、CEO とは別の役職として存在する場合もあり、WWE のヴィンス・マクマホン 、AOL タイム・ワーナー のスティーブ・ケース 、HSBC のダグラス・フリント のように、その役職者が会社の運営に影響力を持つ場合は、執行会長とみなされます。特に、HSBC のグループ会長職は、最高経営責任者よりも上位の、同機関の最高位の役職とみなされ、取締役会を率い、政府関係者との会合で会社を代表する責任を負っています。[ 26 ] [ 27 ] 2006 年にグループ経営委員会が設立される前は、HSBC の会長は実質的に同等の機関の最高経営責任者の職務を担い、HSBC の最高経営責任者は副会長を務めていました。2006 年の組織再編後、経営陣が事業を運営し、会長はコンプライアンスと監査を通じて事業の統制と事業の方向性を監督しました。[ 28 ] 非常勤会長は、CEOとは別の役職ですが、執行会長とは異なり、日々の会社業務には介入しません。世界中の多くの企業が会長とCEOの役割を分離し、非常勤会長を置くことで、コーポレートガバナンスの向上を図っています。 最高事業責任者 は、企業の取引に関する経営責任を全面的に担い、リーダーシップを発揮して取引戦略を実行し、企業が科学技術ミッションを達成し、株主価値を高めることを可能にするとともに、必要に応じて製品開発スタッフに経営指導を行う、企業の上級幹部です。チーフ・オブ・スタッフ は、企業の取締役レベルの管理職であり、社内のスタッフ活動全般に責任を持ち、最高レベルの管理職や場合によっては取締役の採用・解雇の権限も有する。彼らは、経営責任者や最高経営責任者と直接連携し、報告を行う。コミッショナー 財務管理責任者 (FCOまたはFC、別名:会計管理者またはコントローラー)は、組織内の会計および財務報告を監督する。取締役または取締役会のメンバー - 企業の運営を監督し、企業の役員を選任または解任する受託者責任を負う高位の役人。名目上、会長 以外の取締役は、報酬 ( 多くの場合、福利厚生を含む)を受け取ることがありますが、通常は会社の従業員とはみなされません。公開会社の場合、取締役会 は通常、会社の経営従業員でもある役員(社内取締役 )と、会社に雇用されていない人(社外取締役 または非執行取締役)が混在するメンバー( 取締役 )で構成されます。非公開会社では、取締役会は 多くの場合、法定の役員のみで構成され、個人事業主 やパートナーシップでは、取締役会は完全に任意であり、存在する場合は、所有者または パートナー に対する助言的な役割のみを果たします。非営利法人の理事会メンバーは、ほとんどの営利法人と同様に取締役と呼ばれる場合もあれば、 評議員 、理事 などと呼ばれる場合もある。 ディレクター – 組織内のマネージャーを管理するマネージャーで、多くの場合、主要な業務機能を担当し、副社長に報告することもあります(金融サービス会社によっては、副社長という肩書きの意味が異なる場合があります)。財務部長 、財務担当ディレクター 、マーケティングディレクター など、機能分野の名前とともによく使用されます。取締役 とも呼ばれる取締役会のメンバー と混同しないように注意してください。銀行業界以外では、これは中間管理職であり、役員レベルの役職ではありません。あるいは、マネージャーを管理するマネージャーは、管理レベルや業界の種類に応じて、「シニアマネージャー」または「アソシエイトバイスプレジデント」と呼ばれることもあります。社長 – 法的に認められた最高位の役職であり、通常は取締役会のメンバーです。多くのバリエーションがあり、多くの場合、CEOが社長の肩書きも兼任していますが、他の組織では、CEOが別個に存在する場合、社長は2番目に高い地位となります。このような場合、社長はCOOであることが多く、ビジョンを担うべきCEOに比べて、日常業務に重点を置いていると考えられています。企業の社長がCOOではない場合(例えば、 1995年から2001年までのタイム・ワーナーのリチャード・パーソンズ氏 のように)、多くの部門長はCEOに直接報告し、社長はCEOから特別な任務を引き受けます。秘書 または会社秘書と は、取締役会に報告義務を負い、取締役会および会社の記録管理を担当する、法的に認められた役職名を持つ役員です。この役職は、秘書兼財務担当者 という兼任職として、財務担当者が兼任することがよくあります。また、最高財務責任者 (CFO) が両方の役職を兼任することもあります。ただし、秘書は 、他の役職名によって付与される報告系統に関わらず、取締役会への報告義務を負っていることに注意してください。財務担当者 とは、会社の資金を管理する受託者責任を負った、法的に認められた会社の役員です。多くの場合、この役職は秘書と兼任され 、秘書兼財務担当者 と呼ばれる二重の役割を担います。また、最高財務責任者(CFO) と兼任したり、CFOの管轄下に置かれることもありますが、CFOは会計や監査を扱う財務部門を統括する傾向があり、財務担当者は会社の資金を直接管理します。ただし、財務担当者 は、他の役職による報告義務の有無にかかわらず、取締役会に報告する義務を負うことに注意が必要です。監督 所有者 (個人事業主の場合は、所有者または個人 事業主と呼ばれることもある)パートナー – さまざまな意味で使われます。法的パートナーシップにおける共同所有者を指す場合もあれば、現場作業や顧客サービス業務を任されることが多い、幅広い従業員や臨時・契約社員を指す一般的な意味で使われる場合もあります。アソシエイトも同様の意味で使われることが多いです。副会長または副議長 - 取締役会の役員で、会長が不在のときに会長の代理を務めることができる。ただし、この種の副会長という肩書きは、通常、助言的な役割のみを持ち、運営上の役割は持たない(タイムワーナーの テッド・ターナー など)。[ 29 ] 副会長 の別の定義では、執行副社長 よりも上位の役職またはより年功序列のある役員を指す。場合によっては、執行副社長は副会長に報告し、副会長は最高経営責任者に直接報告する(つまり、副会長は事実上、追加の管理階層を構成する)、他の副会長はより多くの責任を持つが、それ以外は執行副社長と同等の階層である。執行副会長は通常、取締役会にはいない。 ロイヤルバンクオブカナダは、2004年まで内部管理サークルで副会長を使用していたが、その後、 グループヘッド に名称を変更した。
中間管理職 監督者 フォアマン ゼネラルマネージャー またはGMマネージャー 顧問弁護士 – 企業または法律事務所にパートタイムまたは臨時で勤務する弁護士。副社長 – 企業の中間または上級管理職。副社長は、執行副社長 、上級副社長 、副社長補佐、副社長 補佐など、さまざまな階層に存在することが多く、執行副社長が 最高位とみなされ、通常は最高経営責任者または社長に報告します。多くの場合、最高財務責任者、最高執行責任者 、最高戦略責任者、 最高情報 責任者、最高技術責任者 、秘書 、財務 担当者 などの企業の役員が、副社長 の肩書き(一般的には執行副社長または上級副社長)を兼任します。小規模企業では、副社長は、財務担当副社長、管理担当副社長など、特定の部門の責任者と呼ばれることもあります。財務の文脈によっては、副社長の肩書きは実際には取締役の下位になります。
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外部リンク 現状把握 - 企業幹部が詐欺被害に遭う、連邦捜査局