スティーブン・マコーネル・ケース(1958年8月21日生まれ)は、アメリカの実業家、投資家、慈善家であり、アメリカ・オンライン(AOL)の元最高経営責任者兼会長として最もよく知られている。ケースは1985年にAOLの前身企業であるクアンタム・コンピュータ・サービスにマーケティング担当副社長として入社した。1991年に同社(AOLに改名)のCEOに就任。その後、 2000年のドットコムバブルの絶頂期に、ケースはジェラルド・M・レヴィンと共にAOLタイム・ワーナーの合併を主導したが、これは「アメリカ企業史上最大の惨事」と評された。[ 1 ] [ 2 ]
2003年に同社の会長を辞任して以来、彼はワシントンDCに拠点を置くベンチャーキャピタル会社Revolution LLCを設立し、 2016年にニューヨーク・タイムズのベストセラーとなった『第三の波:起業家の未来像』を執筆した。 [ 3 ] 2022年には、2冊目の著書『残りの台頭:意外な場所で起業家が新たなアメリカンドリームを築く方法』を出版した。
スティーブ・ケースはハワイ州ホノルルでキャロルとダニエル・ケースの息子として生まれ育った。 [ 4 ] [ 5 ]彼は1976年に私立のプナホウ・スクールを卒業し、セントラル・ユニオン教会に通っていた。[ 4 ]
ケースは1980年にマサチューセッツ州ウィリアムズタウンのウィリアムズ大学を政治学の学位を取得して卒業した。その後2年間、オハイオ州シンシナティのプロクター・アンド・ギャンブルでアシスタントブランドマネージャーとして働いた。1982年にカンザス州ウィチタのピザハット社に入社し、新ピザマーケティングのマネージャーを務めた。[ 4 ]
1983年1月、投資銀行家である兄のダンが、コントロール・ビデオ・コーポレーションのCEOであるビル・フォン・マイスターに彼を紹介した。同社は、電話回線とモデムを介してユーザーがゲームをダウンロードできるアタリ2600ビデオゲーム機向けのGameLineというサービスを販売していた。その会合の後、フォン・マイスターはケースをマーケティング・コンサルタントとして雇った。[ 4 ] [ 6 ]その年の後半、同社は倒産寸前となり、投資家の1人であるフランク・コーフィールドが友人のジム・キムジーを製造コンサルタントとして招き入れた。ケースは後に同社に正社員のマーケティング担当者として入社した。
1985年、オンラインサービス会社であるクォンタム・コンピュータ・サービスが、コントロール・ビデオの残党からジム・キムジーによって設立された。キムジーは、新たにクォンタム・コンピュータ・サービスと改名された同社のCEOに就任し、ケースをマーケティング担当副社長として採用した。1987年には、ケースを執行副社長に昇進させた。キムジーは、自身の引退後に会長兼CEOとなるようケースを育成し、1991年にCEO、1995年に会長に正式に交代した。
クアンタム誕生のきっかけとなった変革の一環として、ケースは会社の戦略を変更し、1985年にプログラマー(そしてAOLの共同創設者)のマーク・セリフと共に、コモドール64向けのオンラインサービス「クアンタム・リンク」(略称Q-Link)を開発した。1988年には、 Apple向けのオンラインサービス「AppleLink」とIBM互換機向けの「PC Link」の提供を開始した。1991年、彼は社名をアメリカ・オンラインに変更し、AppleとPCのサービスをAOLの名の下に統合した。この新しいサービスは1994年までに加入者数が100万人に達し、Q-Linkはその年の10月21日にサービスを終了した。
AOLは、チャットルーム、インスタントメッセージ、フォーラムなどのコミュニケーション機能に最初から重点を置いていたため、家庭ユーザー向けのソーシャルメディアの概念を先駆的に導入しました。[ 7 ] Caseは、「キラーアプリ」はコミュニティ、つまり人々が互いに交流することであると信じており、それがAOLの初期の成功の大きな原動力となりました。対照的に、IBMとSearsが出資したProdigyなどの当時の競合サービスはショッピングに重点を置いており、CompuServeは情報ユーティリティであることに重点を置いていました。[ 8 ] AOLの戦略は、オンラインサービスを手頃な価格で、使いやすく、便利で楽しいものにすることで、大衆市場が利用しやすくすることでした。[ 9 ] CompuServeのような競合サービスがアクセス1分ごとに課金していた時代(モデムの速度によって異なり、プレミアムサービスには追加料金がかかった)に、AOLは1996年から基本ティアサービスの無制限利用を月額19.95ドルで提供した。[ 10 ] 3年以内にAOLのユーザーベースは1000万人にまで成長し、2002年のピーク時には最終的に2670万人に達した。[ 11 ]
AOLの初期の頃の多くの取り組みの中でも、ケースは個人的に多くの革新的なオンラインインタラクティブタイトルやゲームを推進しました。これには、グラフィカルチャット環境のHabitat(1986年)とClub Caribe (1989年) 、トレーシー・リードによる初のオンラインインタラクティブフィクションシリーズQuantumLink Serial (1988年) 、初の完全自動化されたPlay by EmailゲームであるQuantum Space (1989年)、そしてテキストではなくグラフィックで冒険を描いた初の大規模マルチプレイヤーオンラインロールプレイングゲーム(MMORPG )であるオリジナルのDungeons & DragonsタイトルNeverwinter Nights(1991年)などが含まれます。
10年間の急速な成長の後、AOLは2001年にメディア大手タイム・ワーナーと合併し、世界最大級のメディア、エンターテイメント、通信会社となった。[ 12 ] 1640億ドルの買収は2001年1月に完了したが、ドットコム不況の一環として会計スキャンダルが重なり、すぐに問題に直面した。ケースは2003年1月に会長辞任を発表したが、その後3年近く取締役会に留まった。 [ 13 ]
AOLとタイム・ワーナーの合併失敗は、ニーナ・マンク著『愚か者の突進:スティーブ・ケース、ジェリー・レヴィン、そしてAOLタイム・ワーナーの崩壊』(2005年)という本の題材となっている。表紙には、合併発表の際にケースとタイム・ワーナーのジェリー・レヴィンが抱き合っている写真が掲載されている。
2005年、ケースはワシントン・ポスト紙に「タイム・ワーナーを複数の独立企業に分割し、AOLが独自の道を歩み始めることを許可することで、合併を『取り消す』のが最善だと私は考えている」と書いた。[ 14 ]

ケースは2005年10月にタイム・ワーナーの取締役を辞任し、2005年4月に設立したワシントンD.C.を拠点とする投資会社Revolution LLCの業務に専念した。 [ 15 ]
彼はまた、妻のジーン・ケースと共に1997年に設立したケース財団の会長も務めている。2011年、スティーブとジーン・ケースは全米市民会議から「年間最優秀市民」として表彰され[ 16 ] 、ニューヨーク・タイムズのステファニー・ストロムから、彼らの奉仕活動や慈善活動の実績についてインタビューを受けた。ケース財団はまた、社会的に意識の高い投資家とスタートアップ企業間の取引を追跡するためのインパクト投資ネットワークマップも作成した[ 17 ] 。
1999年、ケースはアメリカ功績アカデミーのゴールデンプレート賞を受賞しました。この賞は、賞選考委員会のメンバーであるジム・キムジーによって授与されました。[ 18 ]ケースは2009年にジュニア・アチーブメント米国ビジネス殿堂入りを果たしました。2011年にはスミソニアン協会の市民評議員に任命され、2020年には評議員会の議長に就任しました。[ 19 ] [ 20 ]ケースは超党派政策センターの民主主義プロジェクトの共同議長を務めました。[ 21 ] 2014年5月、ケースはジョージタウン大学から名誉人文博士号を授与されました。[ 22 ]
AOLを退社後、ケースは2005年にRevolution LLCを設立した。初期の投資先には、Revolution Money、HelloWallet、AddThis、Zipcar、Living Social、高級旅行クラブのExclusive Resortsなどがある。この最後の3つは、新しいWeb経済への初期の賭けと見なされており[ 23 ]、現在「シェアリングエコノミー」と呼ばれるものの初期の例であった。Zipcarは2011年4月に上場し、2013年1月にAvis Budget Groupに買収される前に10億ドル以上の時価総額を獲得した[ 24 ]。
ケース氏はまた、米国の医療制度を変えることができると信じ、2005年4月にレボリューション・ヘルス・グループを設立した。 [ 25 ]いくつかの買収を行ったものの、期待外れの結果に終わったため、同社は2008年10月にウォーターフロント・メディアと合併した。[ 26 ]
その他のイグジットとしては、2009年にアメリカン・エキスプレスがレボリューション・マネーを3億ドルで買収したことや、2014年5月29日にモーニングスターがハローウォレットを非公開の金額で買収する計画を発表したことなどが挙げられる。[ 27 ]さらに、ケースは、タワーズ・ワトソンが2012年5月に初期の取引所のパイオニアであるエクステンド・ヘルスを4億3500万ドルで買収した際にも、別の成功したイグジットを認めた。
2011年、ケースはテッド・レオンシスと共に4億5000万ドルのレボリューション・グロース・ファンドを立ち上げた。[ 28 ]このファンドのこれまでの投資先には、Bigcommerce、Custom Ink、Echo360、FedBid、Handy、Lolly Wolly Doodle、Optoro、Orchard、Resonate、Revolution Foods、Sweetgreen、Sparefoot、Bedrock Manufacturing、LDiscovery、Interactions、Cava、DraftKings、Sportradar、Tala、Tempus、TalkSpace、Uptakeなどがある。2013年には、タイジ・サベージとデビッド・ゴールデンと共にレボリューション・ベンチャーズ・ファンドを立ち上げた。レボリューション・ベンチャーズは、BenchPrep、Booker、Busbud、Framebridge、Homesnap、Insikt、OrderUp、RunKeeper、MemberSuite、PolicyGenius、Paro、Bloomscape、Bright Cellarsなどに投資している。 2017年、ケースはサンフランシスコ、ニューヨーク、ボストン以外の企業に投資するライズ・オブ・ザ・レスト・シードファンドを立ち上げた。このファンドは78都市、35州の企業に投資している。[ 29 ]ケースはまた、ケニアの太陽光発電プロバイダーであるM-kopaなどの他の企業にも直接投資している。[ 30 ]
ケース氏はハワイで数万エーカーの土地を所有しており、その中にはマウイ・ランド&パイナップル・カンパニーの支配権[ 31 ]や、グローブ・ファームも含まれている。グローブ・ファームは、農場の以前の所有者による長年の訴訟につながった非常に物議を醸した取引で取得されたものである[ 32 ] 。AOLの共同創設者であるケース氏はハワイで育ち、バラク・オバマ氏と同じ高校に通っていた。持続可能な開発イニシアチブのために土地を貸し出しているカウアイ島の35,170エーカーのグローブ・ファームを含む57,400エーカーの土地を所有するケース氏は、現在、ハワイ州で2番目に大きな土地所有者である億万長者だ[ 33 ] 。
ケースは2016年に『第三の波:起業家が描く未来像』を執筆した。同書の中で彼は、技術革新によってモノのインターネットが万物のインターネットへと変貌し、社会の仕事に対する考え方が変わり、世界最大の産業に挑戦するだろうと主張している。[ 34 ]
彼はこの新しい時代をインターネットの「第三の波」と呼んでいる。「第一の波」では、AOLなどの企業が消費者がインターネットに接続するための基盤を築いた。「第二の波」では、GoogleやFacebookなどの企業がインターネット上に検索機能やソーシャルネットワーキング機能を構築し、Instagramのようなアプリはスマートフォン革命を活用した。ケース氏は、私たちは「第三の波」に突入しており、起業家がテクノロジーを活用して、医療、教育、交通、エネルギーといった「現実世界」の分野を最終的に破壊し、その過程で人々の日常生活のあり方を変える時代になると述べている。起業家、大企業、政府は、この新しい時代に成功するために、新しい考え方とスキルを身につける必要があるだろう。
ケース氏は「第三の波」において、カリフォルニア、ニューヨーク、ボストン以外の地域にもスタートアップ・エコシステムが台頭すると予測している。彼が「その他の地域の台頭」と呼ぶこの現象は、これらの地域における業界の専門知識、技術革新、そして公共政策の変化が融合することで、どこでもビジネスを立ち上げ、拡大することが容易になるというものだ。
スティーブ・ケースは、スタートアップの台頭を支援する政策を長年提唱してきた。2012年には、超党派の「Jumpstart our Business Startups Act」を提唱し、初期段階の企業に対するクラウドファンディングを合法化し、若い企業が新規株式公開(IPO)を行いやすくするための改革を盛り込んだ。[ 35 ]議会は超党派の支持を得てこの法案を可決し、2012年4月5日に法律として署名された。[ 36 ]
スティーブ・ケースはオポチュニティゾーンの熱心な支持者でもあり、トランプ大統領が署名した2017年減税・雇用法の一部としてオポチュニティゾーンの成立に貢献したとされている。[ 37 ]ケースは、この政策が起業家を惹きつけるために必要なインフラであるコワーキングスペースを作るための不動産インセンティブを生み出すのに役立つと信じていると述べた。彼はこの政策を「ゲームチェンジャー」と呼び、オポチュニティゾーンは「起業家が集まる素晴らしい場所」になると述べた。[ 37 ] 2019年にフォックスニュースの司会者マリア・バルティロモとのインタビューで、ケースはトランプ大統領によるオポチュニティゾーンの成立は「沿岸部から国の他の地域へより多くの資金を移そうとする正しい方向への一歩」だと述べた。[ 38 ]
ケース氏は包括的な移民改革の熱心な提唱者であり、移民に対する制限を緩和することがアメリカの将来の起業家経済にとって必要だと主張している。[ 39 ]彼は特に、この改革が最近の工学部卒業生やテクノロジー分野に与える影響を強調している。
ケース氏は、エンジニアや起業家に対する需要が非常に高く、現在のビザ規則がハイテク企業が優秀な外国人人材を採用することを妨げていることを考えると、アメリカで教育を受けた外国人学生が卒業後も滞在しやすくすることが、人材獲得競争に勝つために不可欠だと主張している。[ 40 ] [ 41 ]彼は、 H-1Bビザプログラムの改革だけでなく、実績のあるアイデアを持つ移民起業家が米国でスタートアップを立ち上げることを歓迎するスタートアップビザプログラムの導入も提唱している。 [ 42 ]ケース氏はこれまで政治を避け、民主党と共和党の両方と静かに超党派的な関係を築いてきた。[ 43 ]
ドナルド・トランプの移民制限政策によって雇用が失われるという懸念から、フォーチュン500企業の多くは移民やその子供たちによって設立されたため[ 44 ]、彼は2016年の大統領選でヒラリー・クリントンを支持することで、党派にとらわれない姿勢を例外的に維持した[ 45 ] 。しかし、2017年にケースはトランプ大統領と会談し、「政権がシリコンバレーやニューヨークの巨大テクノロジー企業を率いる男女とつながりたいと考えていることを高く評価している」と述べた[ 46 ] 。 2024年には、ケースは「今年初めにトランプ大統領が米国の大学を卒業した非市民にグリーンカードを発行することを支持すると表明したことを嬉しく思う」と述べた[ 47 ] 。 2019年には、ケースはドナルド・トランプの一般教書演説の一部を称賛し、「偉大さに焦点を当て、膠着状態に陥らないこと」の重要性を述べた[ 38 ]。
2022年のカラ・スウィッシャーとのインタビューで、ケースは擁護活動において超党派的なアプローチを好むと述べ、スタートアップ・エコシステムの改善といった、従来の党派的な政治的分断を超越する対話において共和党と民主党を結びつけることの重要性を強調した。[ 48 ]
2017年、ケースはJDヴァンスをRevolution LLCに雇い、シリコンバレー、ボストン、ニューヨーク市などの主要テクノロジーハブ以外の米国各地でスタートアップの成長を促進する取り組みを推進させた。 [ 49 ]ヴァンスが副大統領に選出された後、ケースは2024年11月8日に、誰もが起業家精神とイノベーションの恩恵を受けられるようにすることは、「副大統領に選出されたJDヴァンスが関心を持っていることだ」と書いた。[ 47 ]
彼の父、ダニエル・H・ケースは、ハワイの法律事務所ケース・ロンバルディ&ペティットの創設パートナーである。[ 50 ]彼の母キャロルは小学校の教師だった。彼の両親には他に3人の子供がいた。[ 51 ] 2002年6月、彼の兄ダンは脳腫瘍で44歳で亡くなった。[ 52 ]
ケースは、 2002年から2007年まで、そして2019年以降ハワイ州選出の米国下院議員を務めたエド・ケースのいとこである[ 53 ] [ 54 ]。
1985年、ケースはウィリアムズ大学在学中に知り合ったジョアン・バーカーと結婚した。二人の間には3人の子供が生まれたが、1996年に離婚した。[ 55 ] [ 56 ] 2年後の1998年、彼はビリー・グラハムが司式する式で、元AOL幹部のジーン・ビジャヌエバと結婚した。[ 57 ]
ケースは、両親の名前を冠した中学校を建設するために、プナホウ・スクールに1000万ドルを寄付した。 [ 58 ]彼はキリスト教徒である。
彼の弟のダンが彼に紹介したのは…ビル・フォン・マイスター
{{cite news}}: CS1メンテナンス: アーカイブサービスは非推奨になりました (リンク)彼は1985年に大学時代の恋人ジョアンと結婚した。
1年間滞在していた。彼女は教師になった。二人の間には3人の子供がいた。
ケース氏は、パートナーのジーン・ビジャヌエバ氏と結婚した。ビジャヌエバ氏は、1996年にAOLを退職するまで、同社の広報責任者を務めていた。小規模な式典の司式はビリー・グラハム牧師が務めた。ケース氏とビジャヌエバ氏は、以前の結婚は離婚に終わっている。代替URL
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