2004–05 NHL ロックアウト

2004–05 NHL ロックアウト
日付	2004年9月16日～2005年7月22日 （10ヶ月6日）
位置	アメリカ カナダ
原因	1995年NHL団体交渉協定の失効 2004-05シーズン前に新たな団体交渉協定を締結できなかった 2003-04シーズン終了前には、給与上限がなかったため、NHLクラブの収入の76%がチームの給与に費やされた。
目標	サラリーキャップ 収益分配 贅沢税
その結果	2004-05 NHLシーズンは2005年2月16日に中止された。 NHLとNHLPAは7月13日にロックアウトを終了することで合意した。 7月22日に新たな8年間の団体交渉協定が締結された NHLは北米の4大プロスポーツリーグの中で最後に給与上限や贅沢税を導入したリーグとなった。 チームの給与収入は76%から54%に減少 2005-06シーズンから、シュートアウトの追加を含むレギュラーシーズンの試合のルール変更が導入されました。 ボブ・グッドノウがエグゼクティブディレクターを辞任
パーティー
全米ホッケーリーグ選手協会(NHLPA) ナショナルホッケーリーグ(NHL)
主要人物
ボブ・グッドノウ（エグゼクティブディレクター） ゲイリー・ベットマン（委員） ビル・デイリー（主任交渉者）

2004年から2005年にかけてのNHLロックアウトは、労働組合によるロックアウトであり、ナショナルホッケーリーグ（NHL）のシーズン（ 88シーズン目となるはずだった）の中止を招いた。^[1]

主な論争は、選手の給与支出を制限するためにサラリーキャップを導入したいというリーグの希望だったが、選手労働組合であるNHL選手協会（NHLPA）がこれに反対し、収入分配の代替システムを提案した。

シーズン開始前の団体交渉の試みは失敗に終わった。ロックアウトは2004年9月16日、 1994年から1995年のロックアウトの結果であった既存の団体交渉協定（CBA）の失効翌日に開始された。ロックアウト中、新たなCBAを交渉するさらなる試みは行き詰まり、どちらの側も譲歩する意思がなく、2005年2月16日にシーズン全体が中止されるに至った。NHLとNHLPAの交渉チームは2005年7月13日にようやく合意に達し、NHLチームのオーナーとNHLPAのメンバーによる批准後、9日後の7月22日にロックアウトは正式に終了した。結果として得られたCBAには、給与上限と収益分配の両方が含まれていた。

ロックアウトは10ヶ月と6日間続き、1,230試合がプレーされなかった。その結果、1919年以来初めてスタンレーカップが授与されなかった。^[2]北米の主要プロスポーツリーグの中で、労働争議によりシーズン全体が中止されたのはこれが初めて（そして今のところ唯一）であり、ポストシーズンが中止されたのは2回目（ 1994-95年のMLBストライキ後）であった。^[3]ロックアウト中、多くのNHL選手がヨーロッパのリーグでプレーすることを選択した。

コミッショナーのゲーリー ・ベットマン率いるNHLは、選手の給与とリーグの収益をリンクさせた給与体系を受け入れるよう選手を説得し、リーグがコストの確実性と呼ぶものをクラブに保証しようとした。^[4]米証券取引委員会の元委員長アーサー・レビットがNHLの委託を受けて作成した報告書によると、2004-05年以前のNHLクラブは総収益の約76%を選手の給与に費やしており、これは他の北米のスポーツよりもはるかに高い数字であり、2002-03シーズン中に総額2億7,300万ドルの損失を出した。^[5]

2004年7月20日、リーグはNHLPAにコスト確実性を達成するための6つのコンセプトを提示した。^[6]これらのコンセプトには、ナショナルフットボールリーグで使用されているものと同様のハードまたは柔軟性のないサラリーキャップ、ナショナルバスケットボール協会で使用されているものと同様のいくつかの上限例外を備えたソフトサラリーキャップ、アリーナフットボールリーグやメジャーリーグサッカーで使用されているものと同様の中央集権的な給与交渉システムが含まれていたと考えられている。ベットマンは以前、メジャーリーグベースボールで使用されているものと同様の贅沢税ではリーグのコスト確実性の目的を満たさないと結論付けていた。^[7]ほとんどのスポーツ評論家はベットマンの計画を合理的だとみなしたが、一部の批評家は、収益分配なしの厳格なサラリーキャップは、 1994年から1995年のロックアウト中にベットマンを支持しなかった大市場のチーム（トロント、モントリオール、デトロイト、ニューヨーク・レンジャース、バンクーバー、フィラデルフィアなど）の支持を得るための試みであると指摘した。

NHLPA は、事務局長のボブ・グッドノウ氏の下で、リーグの財政的主張に異議を唱えた。同組合によると、「費用の確実性」はサラリーキャップの婉曲表現に過ぎず、同組合はサラリーキャップを決して受け入れないと誓っていた。同組合は、NHL が提示した 6 つのコンセプトのそれぞれを拒否し、いずれも何らかの形のサラリーキャップを含んでいると主張した。NHLPA は、選手が個別にチームと契約を交渉し、チームが選手にいくら支出したいかを完全に決定できる既存の「マーケットプレイス」システムを維持することを望んだ。グッドノウ氏のリーグに対する不信感は、NHL の損失はリーグが主張した金額の半分以下であると推定した 2004 年 11 月のフォーブス誌のレポートによって裏付けられていた。^[8]

何人かの選手は、実績のない選手に高額の報酬を支払った契約を批判した。一例としては、2002年のボビー・ホリックとの契約がある。ニューヨーク・レンジャーズはホリックと5年契約で4500万ドルを支払った。2年後、レンジャーズはホリックの契約を買い取った。レンジャーズの社長であるグレン・サザーによると、「我々が生きている新しい世界では、ホリックの報酬は高すぎた」という。^[9]

NHLの財政的損失に関する数字は議論の余地があったが、いくつかのフランチャイズが損失を出していることは疑いようがなかった。いくつかはすでに破産宣告をしており、ワシントン・キャピタルズのようにフランチャイズ選手の「投げ売り」を行ったものもあった。ピッツバーグ・ペンギンズや残りのカナダの小規模市場チームなど、一部の小規模市場チームは、シーズンを失うことでより多くの利益を得るため、実際にロックアウトを望んでいた。 ^[10]

このリーグは米国で大きなテレビ収入がなかったため、NHLは他のリーグよりもはるかに観客動員収入に依存していました。2004-05年シーズンのロックアウト後、NHLチームは平均でわずか300万ドルのテレビ収入しかありませんでした。^[11]さらに、2004-05年のロックアウトの5月、ESPNは前シーズンの視聴率が低かったため、ネットワークでNHLの試合を放映するオプションを正式に拒否しました。^[12]多くのNHLチームは、ロックアウト前のシーズンに観客動員数が低かった。

ロックアウトに先立ち、NHLPA は 2003 年後半に、収益分配、贅沢税、選手給与の 5% の一時的引き下げ、リーグのエントリー レベル システムの改革を含むシステムを提案していました。リーグはこの提案を真っ向から拒否し、基本的に選手に有利な現状維持であると述べました。

2004 年 9 月 16 日にロックアウトが始まる直前、NHLPA はリーグに別の提案を提示した。これは以前の提案に似ていると考えられていた。リーグは組合の新しい提案を拒否し、新しい提案は 2003 年に拒否したものよりも悪いと主張した。この時点で交渉は行き詰まったが、12 月初旬に NHLPA が贅沢税に基づく待望の提案を提示し、選手の給与の 1 回限りのロールバックを 24% に引き上げた。NHL はこの提案を拒否し、組合がきっぱりと拒否した対案を提出した。

2005年1月下旬、ホッケーメディアが2004-05年シーズンの引き返せない時期だと考えていた頃、ベットマンとグッドノウは招待されずに、双方の交渉担当者による話し合いが行われた。

NHL 側は、ビル・デイリー副社長、外部顧問のボブ・バッターマン、NHL 理事会会長でカルガリー・フレームスの共同所有者でもあるハーレー・ホッチキスが代表を務めた。NHLPA 側は、トレバー・リンデン会長、テッド・サスキン上級理事、イアン・パルバー副顧問が代表を務めた。4 回の会議を経ても、両者の意見は行き詰まったままだった。サスキン氏によると、「重大な哲学的相違」があったためだ。

この一連の会合の直後、デイリーはサスキンに、リーグ側が選手に対していくつかの譲歩をしたと信じている提案を提示したが、それでも収入に連動した給与上限を基本としていた。選手協会は「合意の根拠にはならない」としてその提案を拒否した。^[13]

この交渉が失敗した後、ベットマンは2月9日に、ロックアウトがその週末までに解決されなければシーズンを救う望みはないだろうと宣言した。翌朝NHLとNHLPAの交渉が決裂したとき、交渉に進展はなかった。

2月14日、組合はリーグの収入と連動しないという条件で5200万ドルのサラリーキャップを受け入れることを申し出たが、リーグは4000万ドルのサラリーキャップと220万ドルの福利厚生の対案を提示したが、選手協会はこれを拒否した。翌日、ベットマンはグッドノウに4250万ドルのサラリーキャップと220万ドルの福利厚生の最終案を記載した手紙を送り、翌朝11時までにオファーを受け入れるか拒否するかを決定した。NHLPAは4900万ドルのサラリーキャップを含む対案を提示したが、リーグはこれを拒否した。^[14]

午前11時の締め切りまでに解決が見られなかったため、ベットマンは2005年2月16日に2004-05年シーズンの中止を発表し、NHLは労働争議を理由にシーズン全体を中止した北米の主要プロスポーツリーグとしては初となった。発表は2月14日に行われる予定だったが、 4日前にサッター・ホッケー一家の家長が死去したため延期され、葬儀は2月15日に行われた。中止発表の2日後、ザ・ホッケー・ニュースは、オーナーで元選手のウェイン・グレツキーとマリオ・ルミューの協力を得て、4,500万ドルの上限で合意に至った（つまり双方が合意したが、署名はされていない）と報じたが、両陣営は直ちにこの報道を否定した。翌日、6時間半の緊急会議が開かれたが合意には至らず、シーズン中止が正式に決定した。

労働争議で2シーズン目を失うかもしれないという思いに勇気づけられた両陣営は、6月に再び本格的に会合を始め、合意に達することを期待して、メディア関係者が「マラソンセッション」と呼ぶ会合を開いた。6月は合意に至らずに終わったが、両陣営は翌月初めに再び会合を開き、7月4日から7月13日まで連日会合を開き、最終的に両陣営は新しい合意条件に原則的に合意した。報道によると、7月12日の会合は夜通し続き、7月13日午前6時まで続き、その時点で協議は5時間中断され、合意成立に間に合うように再開された。

7月21日、選手協会は会員の87パーセントの賛成投票で合意を批准し、翌日には30チームのオーナーが満場一致で承認し、310日間のロックアウトが正式に終了した。

サラリーキャップは毎年調整され、NHL総収入の54%を選手に保証するとともに、最低給与額も設定される。選手契約も保証される。収入が特定の基準に達した場合、選手の取り分は増加するが、収入分配は、収入上位10チームから集めた資金を下位15チームに分配する。CBAの初年度は3,900万ドルの上限が設けられた。^[15]

ロックアウト開始直後にイプソス・リードが実施したカナダの世論調査では、回答者の52%がロックアウトの原因をNHL選手に求め、21%がNHLチームのオーナーに求めていることが明らかになった。NHLPAにとってさらに痛手となったのは、選手たちの給与が目に見えて高額だったことで、低中流階級のファンの同情を失わせた。NHLPAの活動は、ジェレミー・ローニックやNHLPA幹部数名がオーナーやファンへの軽蔑を示す物議を醸す発言をしたことでさらに悪化した。^[16]

ロックアウトの間、NHLからスタンレーカップを解放しようという運動が起こった。^[17]スタンレー卿の元々の行為によれば、このカップはカナダのアマチュアホッケーチームで最高のチームに与えられるチャレンジカップだった。1926年以降、NHLチームのみがこのカップを争うようになったが、2004-05年のNHLシーズンが中止されたため、このグループはNHLがその年のカップ授与権を失ったと感じた。2006年2月7日、NHLが1シーズン運営されなかった場合、NHL以外のチームにトロフィーを授与できるという和解が成立したが、その時点でNHLは再開されていた。

2004-05 シーズンの敗北は、2005 年の NHL エントリー ドラフトの順位を決める基準となる結果がなかったことを意味しました。リーグは、シドニー クロスビーが指名されると予想されていた最初の指名権を全チームが重み付けされた抽選方式で獲得することに決めました。この抽選は、過去 3 シーズンのプレーオフ出場回数が少なく、過去 4 シーズンの全体 1 位指名回数が少ないチームが、より高い順位で指名される可能性が高くなるように傾けられました。完全な順位は抽選によって決定され、ドラフトは「スネーク」方式で実施されました。つまり、偶数ラウンドではドラフト順位が逆になります。この方式は、すべてのチームが最初の指名権を平等に持つべきであると考える人々と、弱いチームだけが候補になるべきであると考える人々との間の妥協案でした。

サラリーキャップへの移行を容易にするため、チームは1週間以内に、残りの契約の3分の2の費用で選手を買い取ることが認められた。この金額はサラリーキャップにはカウントされない。買い取られた選手は同じチームと再契約することはできない。

NHLPAの事務局長兼法律顧問のボブ・グッドナウは、給与上限に対する強硬姿勢からロックアウトの最大の悪役と多くの人に見られていたが、多くの支持者からの批判を受け、合意が批准されてから5日後に辞任した。後任には、NHLPAの元ビジネス業務およびライセンス担当シニアディレクターのテッド・サスキンが就任した。サスキンは、会計事務所プライスウォーターハウスクーパースによって選手たちの信任投票が確認された後、2005年11月25日に正式にNHLPAの事務局長に任命された。^[18]

NHLのエグゼクティブ・バイスプレジデント兼最高法務責任者のビル・デイリー氏は、ロックアウト後に副コミッショナーに昇進した。

ロックアウトは、フランチャイズの財務管理を改善し、価値を高めることに確かに役立った。米国でNBCおよびVersus （後にComcast NBCとの合併により姉妹ネットワークとなる）との安定した全国放送権契約をようやく獲得し、 NHLネットワークを立ち上げたことと相まって、30のNHLフランチャイズのうち26のフランチャイズがロックアウト前と比べて価値の増加を見た。その先頭に立ったのはピッツバーグ・ペンギンズで、このチームは、1990年代に元チームオーナーのハワード・ボールドウィンが選手の給与支払いを延期したこと（1998年にチームは2度目の破産に至った）や、元スター選手のマリオ・ルミュー（チームの最大の債権者でもあったためチームのオーナーとなった）がボールドウィン時代の負債を解消するためにチームにコスト削減を命じたことに関連する財政問題のため、ロックアウト前からロックアウトの恩恵を受けたとされている。ロックアウト以来、ペンギンズの価値はリーグ最高の161.4%上昇したが、これはNHLの財政状況の変化や、ロックアウト終了後の「シドニー・クロスビー宝くじ」の当選、老朽化し​​たメロン・アリーナに代わるコンソル・エナジー・センターの建設などが大きな要因となっている。ロックアウト前より価値が下がったチームは、フェニックス・コヨーテ（ロックアウト後の財政問題はよく知られている）、ニューヨーク・アイランダーズ、ダラス・スターズ、コロラド・アバランチのみである。^[10]

他のプロホッケーリーグでプレーすることに同意した選手の大半は、ヨーロッパでプレーしていた。2004-05シーズン中、388人のNHL選手がヨーロッパのリーグでプレーした。最も人気のある国は、ロシア(NHL選手78人)、スウェーデン(NHL選手75人) 、チェコ共和国(NHL選手51人)、フィンランド(NHL選手45人)、スイス(NHL選手43人)であった。多くの場合、もともとヨーロッパでキャリアをスタートさせた選手が、ロックアウト中に同じチームに戻った。

ロシア・スーパーリーグ（現KHL）のチームAKバーズ・カザンは、イリヤ・コヴァルチュク、アレクセイ・モロゾフ、ヴィンセント・レカヴァリエを含む11人のNHL選手と契約し、パベル・ダツュクはHCディナモ・モスクワ、パトリック・エリアスはチェコのHC JMEズノイェムシュティ・オルリとロシアのメタルルグ・マグニトゴルスク、チェコのスーパースター、ヤロミール・ヤガーはHCクラドノ、その後アヴァンガルド・オムスクでプレーした。モロゾフは2004年以降NHLに復帰することはなく（2013-14シーズン後にKHLから引退）、ヤガーはその後アヴァンガルドでさらに3シーズンプレーした。

ミラン・ヘイドゥク( HC パルドゥビツェ)、マルティン・ストラカ( HC プルゼニ)、アレス・ヘムスキー( HC パルドゥビツェ)、マルティン・ルチンスキー( HC リトビノフ) など、他のチェコ人選手もチェコ共和国に戻りました。

カナダ人のジョー・ソーントンとリック・ナッシュがHCダボスと契約し、ダニー・ブリエールとダニー・ヒートリーがスイスリーグのSCベルンと契約したことで、スイスナショナルリーグAにはNHLのスターが誕生した。このロックアウトはスイスのアイスホッケーにとって大きな利益となった。

スウェーデンのスーパースター、ピーター・フォルスベリは、元々所属していたモドに復帰した（フォルスベリはシーズンが終わってもモドでプレーする予定だった）。フォルスベリとともにモドに復帰したのは、カナックスのチームメイトであるダニエル・セディン、ヘンリク・セディン、マルクス・ナスランドで、彼らは全員元々モドからドラフトされた選手だった。また、他の選手は他のエリツェリエンのチームに加わった。エリツェリエンの試合の一部は、カナダの ロジャース・スポーツネットでも放送された。

フィンランドのSM-liigaには、ロックアウト中に多くの選手が参加していた。注目のフィンランド選手には、サク・コイヴ（TPS、彼の最初のプロチーム）、オリ・ヨキネン（HIFK）、ヤルッコ・ルート（HIFK）、ベサ・トスカラ（イルベス）などがいた。テーム・セラネもジョーケリットと契約し、そこでプロとしてのキャリアをスタートさせたが、怪我のためシーズンを通して出場することはできなかった。外国人選手には、HIFKで2試合プレーしたジョン・マッデン、ペリカンズで短期間プレーしたショーン・エイブリー、ジョーケリットでプレーしたブライアン・キャンベル、ルッコでプレーしたハル・ギルなどがいた。 SM-liiga には、ルッコでプレーしたドウェイン・ロロソン、HIFKでプレーしたトマス・ヴォクン、そしてジョーカーイットでプレーし、チームをチャンピオンシップ決勝に導き、リーグの最優秀選手賞を受賞したティム・トーマス(SM-liiga で 3 シーズンプレーした経験あり)という 3 人のトップゴールキーパーがいました。フィンランドのメスティスには、カルパでプレーしたサミ・カパネンとキモ・ティモネンというNHL の才能もいました。ティモネンとカパネンはチームを部分的に所有しており、この 2 人にはロックアウト中にカルパでプレーした アダム・ホールが加わりました。

エリック・コール、オラフ・コルツィヒ、ネイサン・デンプシーらは、ドイツホッケー・リーガでプレーするためにドイツへ渡った著名な選手たちです。

パヴォル・デミトラ、マリアン・ホッサ、マリアン・ガボリク（いずれもHKドゥクラ・トレンチーン所属）、ミロスラフ・シャタン、ジュボミール・ヴィシュノフスキー（ともにHCスロバン・ブラチスラバ所属）など、ロックアウト期間中にスロバキアのNHL選手のかなりの割合が母国に戻り、スロバキア・エクストラリーガのさまざまなチームでプレーした。 )、ミハルハンズシュ、リチャード・ゼドニック、ウラジミール・オルザーク（いずれもHKmズヴォレン）、ラディスラフ・ナジとマルティン・シュトルバク（ともにHCコシツェ）、ジグムント・パルフィ（HK36スカリツァ）。

ベラルーシのエクストラリーグでもプレーしていたラトビアリーグのクラブHKリガ2000は、NHLの選手数名と契約した。そのうち2人はラトビア人のカルリス・スクラスチンスとセルゲイ・ゾルトク、3人目はゾルトクの親友だったアメリカ人のダービー・ヘンドリクソンだった。ゾルトクが心臓病で亡くなった後、ヘンドリクソンはクラブを去り、スクラスチンスだけがシーズンをクラブで終えた。

NHLの選手たちもイギリスへ渡りました。エリートアイスホッケーリーグでは、コベントリーブレイズがウェイド・ベラク、カーディフデビルズがロブ・デイヴィソン、ロンドンレーサーズがエリック・ケアンズとスコット・ニコル、ノッティンガムパンサーズがニック・ボイントン、イアン・モラン、スティーブ・マッケナと契約しました。マッケナはまた、そのシーズンにオーストラリアアイスホッケーリーグのアデレードアバランチでプレーしました。ブリティッシュナショナルリーグでは、ギルフォードフレームスがジェイミー・マクレナンとデビッド・オリバー、ブラックネルビーズがブレンダン・ウィット、ニューカッスルバイパーズがクリス・マカリスターと契約しました。2008年、マカリスターはバイパーズと2度目の契約を結びました。

もう一つの注目すべき移籍は、カール・ディクハウスだ。彼はオランダのアムステルダム・ブルドッグスと契約した。

クリス・メイソン（ナッシュビル）、スコット・ハートネル（ナッシュビル）、トラビス・ブリグリー（コロラド）は、ノルウェー・ヴォルレンガ・イショッキーでノルウェーチャンピオンになった。また、当時シカゴ・ブラックホークスでプレーしていたマーク・ベルは、ノルウェーのGETリーガのクラブ、トロンハイム・ブラック・パンサーズでプレーした。

イタリアのリーグ、セリエAには、エリック・ベランジェがボルツァーノ・ボルツァーノ・フォクシーズ、クレイグ・アダムスがミラノ・バイパーズ、マット・カレンがSGコルティナ、フェルナンド・ピサーニがSCLタイガースなど、多くのNHL選手が移籍した。カルガリー・フレームスのスティーブ・モンタドール選手とスティーブン・ラインプレヒト選手は、 HCミュルーズでフランスのリーグ・マグヌスを制覇した。

ロブ・ニーダーマイヤーとジェイソン・ストラドウィックは、ハンガリーリーグのフェレンツヴァーロシTCでプレーしました。

ヨーロッパのクラブでプレーしているNHL選手の大半は、ロックアウトが終わればNHLに移籍できるという契約条項を持っていた。

ロックアウト中、北米では代替プロリーグを結成する試みが2回あったが、どちらも失敗に終わった。ワールドホッケー協会の復活は2002年から計画されており、ロックアウト開始予定日の直後に試合開始の予定だった。元WHAスターのボビー・ハルがコミッショナーを務めていたにもかかわらず、リーグは立ち上がらなかった。安定した資金不足により、ロックアウトされた選手とシドニー・クロスビーなどの有望選手の両方と契約する計画は頓挫した。

カナダでは別のリーグ、オリジナル スターズ ホッケー リーグ(OSHL) が設立され、ロックアウトが解決するまで、カナダのさまざまな都市で 6 チーム (表面上はオリジナル 6都市を代表する) による 4 対 4 の試合を行うことが予定されていた。100 人以上の選手が OSHL でプレーするために登録したとされている。このリーグは 2004 年 9 月 17 日にカナダのオンタリオ州バリーでデビューした。最初の試合では、「トロント」が「デトロイト」を 16 対 13 で破った。次の最後の試合はオンタリオ州ブランプトンで行われ、「ボストン」が「モントリオール」を 14 対 11 で破った。選手が着用するジャージはオリジナル 6 (ボストン、シカゴ、デトロイト、モントリオール、ニューヨーク、トロント) に基づいていたが、すべて肩にチーム ロゴや都市名の代わりに白で「OSHL」の文字と 3 つの星のパッチが付いていた。しかし、選手の給与要求がエスカレートし、リーグはすぐに破産した。最初の 2 試合が終わった直後、OSHL のランディ・ガンブリー会長は、リーグが確約した選手はわずか 20 人だったと発表し、リーグはすぐに解散しました。

プレーする場所を探しているNHLの選手たちは、批評家から「一夜限りの」運営と揶揄される新興リーグよりも、安定した定評のあるヨーロッパのクラブを好んだのは明らかだ。少数の選手は家族や自宅近くの定評のあるマイナーリーグチームでプレーし、他の選手は復帰することで、スタートを切らせてくれたリーグに恩返しすることを選んだ。

UHLのモーターシティ メカニックスは、ロックアウトが正式に開始された最初の年に大きな後押しを受けました。チームはデトロイト レッド ウィングスの選手、クリス チェリオス、デリアン ハッチャー、クリス ドレイパーと契約しました。これは、デリアン ハッチャーが、チームがグレート レイクス スポーツ シティ スーペリア アリーナでプレイしていることを知っていたためです。デリアン ハッチャーは、子供の頃によくプレイしていた場所です。ビザの問題で、クリス ドレイパーはメカニックスで一度もプレイしたことがありません。後に、彼らはブライアンスモリンスキーとショーン エイブリーとも契約し、対戦相手に 4 人の NHL 選手を投入することができました。すべての選手は、この地域で何らかの経験やつながりを持っていました。

ECHLは選手を獲得した。スコット・ゴメスは地元のチームであるアラスカ・エースでプレーし、ECHLの最優秀選手賞を受賞した。また、妻が南カリフォルニア出身のカーティス・ブラウンはサンディエゴ・ガルズでプレーし、ベイツ・バッタリアは弟のアンソニーとともにミシシッピ・シー・ウルブズの選手名簿に名を連ねた。ナッシュビル・プレデターズのチームメイトであるシェーン・ニディとジェレミー・スティーブンソンはともにECHLで初期のキャリアを積んでおり、リーグに復帰し、ケリーカッププレーオフの第1ラウンドで対戦することとなった。ニディのフロリダ・エバーブレードはアメリカン・カンファレンス準々決勝で スティーブンソンのサウスカロライナ・スティングレイズと対戦した。

真剣に検討したことがなかったかもしれない有望選手の中には、決して得られないと思っていたチャンスを与えられた選手もいた。ドラフト外のジャーニーマン、クリス・ミナードは、アラスカとECHL3年目の契約を結んでいたが、ロックアウトによりデイビス・ペイン監督は彼をエーシズのゴメスと同じラインに配置することを許可した。ゴメスは、2005年のECHLオールスターゲームにつながる逸材と、そのシーズンのECHLトップ選手を見出し、このペアリングにより、ロックアウト終了後にゴメスはミナードにチャンスを与え、ミナードはAHLでプレーし、最終的にピッツバーグ・ペンギンズとツーウェイ契約を結び、2007-08年に初めてNHLに招集された。ミナードはこの経験について、「パックをパスできる彼のような選手と一緒にプレーして、ゴールスコアラーになることについて多くを学んだ。とてもクールな経験だった」と語った。^[19]

さらに、NHLのロースターで影響力のある選手となるであろう多くの若手選手が、アメリカンホッケーリーグにフルシーズン残留した。最も有名なのは、リーグ得点王とMVP賞を受賞したジェイソン・スペッツァで、リーグのシーズン全体の様相を変えた。フィラデルフィアのワコビアセンターには、フィラデルフィア・ファントムズとローズモントのシカゴ・ウルブズとのカルダーカップ決勝第4戦の観衆が20,103人という記録的な数に達した。ウルブズ、ロチェスター・アメリカンズ、マニトバ・ムース、ハミルトン・ブルドッグス、ブリッジポート・サウンド・タイガースのAHLの観客動員数は、2003年から2004年にかけてそれぞれ10パーセント以上増加し、ムースの平均観客動員数は前年から24.09パーセント上昇した。 ECHLでは、グウィネット・グラディエーターズ、サンディエゴ・ガルズ、ベーカーズフィールド・コンドルズ、シャーロット・チェッカーズも同様の増加を記録し、アトランタ・スラッシャーズ傘下のグラディエーターズは前年比20パーセント以上の観客数増加を記録した。

しかし、ロックアウトは多くのマイナーリーグ選手に悪影響を及ぼし、NHL選手の流入により、多くの選手が低賃金で下位リーグでプレーするか、職を失うことを余儀なくされた。^{[20] [21]}

さらに、他のマイナーホッケーリーグも、メジャープロリーグとの競争がなくなったことで恩恵を受けた。オンタリオホッケーリーグは特に恩恵を受け、ロンドンナイツやサギノースピリットなどのチームがかなりの注目を集めた。スタンレーカッププレーオフがなかったことで、2005年のメモリアルカップトーナメントへの関心も高まり、テレビ視聴率は記録的となった。カナダ総督の アドリアン・クラークソンは、その年の最優秀女子ホッケーチームにスタンレーカップを授与する可能性について公に語ったが、このアイデアは不評で、代わりにクラークソンカップが作られた。ロイドミンスターで行われた2005年のアランカップも、全国的なメディアの関心を集めた。

ウェスタンホッケーリーグでは、カルガリー・ヒットメンが北米で最も観客動員数の多いチームで、1試合平均10,062人の観客が集まった。シーズン合計362,227人の観客動員数はWHLとCHLの記録を破り^{[22] 、} 2003～2004年に比べて33%の増加となった。^[23]バンクーバー・ジャイアンツも大幅な増加を記録し、302,403人の観客が入場しWHLで2位となった^{[23] 。}

このロックアウトは、国際アイスホッケー連盟が運営する国際トーナメントに大きな影響を与えた。最も顕著な影響は、ノースダコタ州グランドフォークスとミネソタ州シーフリバーフォールズで開催された2005年世界ジュニアアイスホッケー選手権で見られた。NHLが活動を停止したため、出場資格のあるU-20のトップ選手たちはNHLでプレーしておらず、そのため自国でトーナメントに出場することができた。この結果、最も恩恵を受けたのはカナダだった。カナダチームはこの大会で7年間続いた金メダルなしの状態に終止符を打っただけでなく、対戦相手を41対7で圧倒し、最終戦でロシアを6対1で破った。多くのアナリストは、パトリス・ベルジェロンなどNHLでの活躍が期待されていた選手たちの活躍もあり、カナダチームがこのトーナメントで最も圧倒的な強さを見せたと考えている。

2004-05シーズンが中止された時点では、ロックアウトが2005年ワールドアイスホッケー選手権にどのような影響を与えるかはすぐには明らかではなかった。通常、このトーナメントには、スタンレーカッププレーオフに出場できなかったチームのNHL選手が参加する。プレーオフが開催されなかったため、理論上はすべてのNHL選手が参加できる。しかし、現実には多くのNHL選手が参加を辞退し、代表チームは当然ながら、試合のコンディションが整っていない選手を選出することに消極的だった。すべてのチーム（北米チームを含む）において、代表チームの名簿の大部分は、ヨーロッパでプレーしている選手で構成されていた。

カナダのスポーツファンはカナディアン・フットボール・リーグにも注目し、 2004年のCFLシーズンの最終週には2003年と比べて観客動員数とテレビ視聴率が大幅に増加し、最終的にプレーオフの総観客動員数の新記録を樹立した。リーグは2005年もこれらの増加分の少なくとも一部を維持することができた。ナショナル・ラクロス・リーグも観客動員数が若干増加した。また米国では、全米バスケットボール協会(NBA) もNHLとNBAの両チームがある市場で観客動員数が大きく増加した。これはNHLとNBAのシーズンが年間で同じような時期に行われ、同じ会場で行われることが多いためである。ナショナル・フットボール・リーグ(NFL) とメジャーリーグベースボール(MLB) も2004年から2005年にかけて観客動員数が若干増加した。メジャーリーグサッカー(MLS) は2004年に利益を上げ始めたが、これはNHLのロックアウトが原因であると多くの人が考えている。現在まで、MLSは2004年以降利益を上げて運営されている。

フィリップスアリーナは、ロジスティクスの問題でサウスイースタンカンファレンスにSEC女子バスケットボールトーナメントの開催地変更を要請した。第55回NHLオールスターゲームが1月下旬に予定されていたのに対し、SECトーナメントはその5週間後に予定されていたためである。その結果、トーナメントはサウスカロライナ州グリーンビルの東140マイルにあるECHLアリーナのBI-LOセンターで開催されることになり、NAACPの怒りを買った。NAACPは、場所柄SECにこの会場でのトーナメント開催を禁止するよう求めていた。フィリップスアリーナは、その補償として2008年にNHLオールスターゲームの開催を許可された。

• ポドニエクス、アンドリュー（2005年）。『ロスト・シーズン』。ボルトン、オンタリオ：フェン・パブリッシング・カンパニー・リミテッド。ISBN 978-1-55168-298-3。

• 「NHL CBA ニュース」。2005 年 7 月 15 日時点のオリジナルよりアーカイブ。
• NHLPA ウェブサイト

• CBCの紛争報道