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ゲイリー・ブルース・ベットマン（1952年6月2日生まれ）は、アメリカのスポーツ界の経営者であり、1993年2月1日からナショナルホッケーリーグ（NHL）のコミッショナーを務めている。それ以前は、ナショナルバスケットボール協会（NBA）の上級副社長兼法務顧問を務めていた。ベットマンはコーネル大学とニューヨーク大学ロースクールを卒業している。2018年にはホッケー殿堂入りを果たした。
彼はNHLの米国全土への拡大を監督し、在任中に8つの新チームが加わり、2021-22シーズン開始以来NHLは32チームになった。2014年5月、ベットマンはSportsBusiness JournalとSportsBusiness Dailyによって「スポーツエグゼクティブ・オブ・ザ・イヤー」に選ばれた。[ 2 ] 2016年、ベットマンは国際ユダヤ人スポーツ殿堂入りを果たした。[ 3 ]
ベットマンのNHLでの在任期間は物議を醸してきた。彼は、ゲームを大衆にアピールしようとしたことや、カナダやアメリカ北部といった伝統的な市場を犠牲にして、アメリカのサンベルトのような非伝統的なホッケー市場にリーグを拡大したことで、しばしば批判されてきた。[ 4 ] [ 5 ]ベットマンはまた、 2004年から2005年のNHLロックアウトでシーズン全体が中止になったことを含め、3回の労働争議の中心人物でもあった。 [ 6 ]これらの論争により、彼はリーグの多くのファンから不人気となっている。[ 7 ]
ベットマンはニューヨーク州クイーンズで生まれた。ニューヨーク州イサカにあるコーネル大学で産業・労働関係を学び、アルファ・イプシロン・パイ友愛会に所属し、1974年に卒業した。1977年にニューヨーク大学ロースクールで法務博士号を取得後、ニューヨーク市の法律事務所プロスカウアー・ローズ・ゲッツ＆メンデルソーンに入所した。
ベットマンは妻のシェリーと3人の子供、ローレン、ジョーダン、ブリタニーと暮らしている。彼はニュージャージー州サドルリバーの住民である。[ 8 ] 彼の異母兄弟のジェフリー・ポラックもスポーツ幹部であり、 2018年から2021年までXFLの社長を務めた。[ 9 ]
ベットマンは1981年に全米バスケットボール協会（NBA）に入会し、主にマーケティング部門と法務部門で勤務した。[ 10 ] ベットマンはNBAのナンバー3にまで昇進し、長年リーグの顧問弁護士兼上級副社長を務めた。[ 11 ]ベットマンは、1983年にNBAが導入・合意したソフトサラリーキャップ制度 の開発において重要な役割を果たした。[ 12 ]この制度は今日でも使用されている。[ 13 ]
1992年12月12日、ベットマンはナショナルホッケーリーグ（NHL）の初代コミッショナーに選出された。彼は1993年2月1日に就任し、7月1日までNHL最後の会長を務めたギル・スタインと共に務めた。 [ 14 ] [ 15 ] オーナーたちは、米国市場でホッケーを売り込み、労働争議を終結させ、拡張計画を完了させ、オーナー陣の中の「旧世代」の考え方を現代化するという使命をベットマンに託した。[ 16 ]
ベットマンがコミッショナーに就任した時点で、リーグは1991-92シーズンから3チームが加わり24チームに拡大しており、さらに2チームが拡張委員会から発表される予定だった。フロリダ・パンサーズとアナハイム・マイティダックスで、 1993-94シーズンから試合を開始する予定だった。[ 17 ]ベットマンの主導の下、リーグは1990年代後半にアメリカ南部での拡張と移転に注力し、リーグの存在感を全国に広げようとした。ナッシュビル・プレデターズ（1998年）、アトランタ・スラッシャーズ（1999年）、ミネソタ・ワイルド（2000年）、コロンバス・ブルージャケッツ（2000年）の加入により、この拡張期間が完了し、NHLは30チームとなった。さらに、1990年代にはベトマンの下で4つのフランチャイズが移転した。ミネソタ・ノーススターズはダラスへ（1993年）、ケベック・ノルディックスはデンバーへ（1995年）、初代ウィニペグ・ジェッツはフェニックスへ（1996年）、ハートフォード・ホエーラーズはノースカロライナへ（1997年）移転した。[ 11 ]
しかし、南部市場へのこの動きは激しく批判され、カナダと米国北部のファンは「伝統的なホッケー市場」から離れることを嘆いた。[ 4 ]批評家たちはまた、ケベックシティとウィニペグのフランチャイズの移転と、それを阻止するのを明らかに拒否したこと、そして2007年にチームをオンタリオ州ハミルトンに移転させるはずだった利害関係者へのナッシュビル・プレデターズの売却が中止されたことを挙げて、ベットマンが「反カナダ的」な意図を持っていると非難した。[ 18 ]ジム・バルシリーは、ベットマンがプレデターズにチーム買収の交渉を打ち切るよう強要したと非難した。[ 19 ]ベットマンは、2006年のカナダ映画「ボン・コップ、バッド・コップ」で「ハリー・バットマン」というキャラクターとして風刺された。[ 20 ]
しかし、ベットマンはカナダ支援計画も推進した。これは、1990年代後半から2000年代初頭にかけて、アメリカのチームがカルガリー、エドモントン、オタワ、バンクーバーという4つの小規模市場のカナダのチームを支援するために資金を提供するという収益分配協定である。 [ 21 ]
南部市場への拡大の結果はまちまちである。草の根レベルではホッケーというスポーツが著しく成長しており、サンベルト地帯の子供たちのホッケーのプレー数は増加している。[ 11 ] [ 22 ]
しかし、これらの南部チームの中には、財政的に成功していないチームもある。フェニックス・コヨーテズは、1996年にウィニペグから移転して以来、数億ドルの損失を計上し、最終的に2009年5月に破産を申請した。ベトマン氏の下で、リーグは同年後半にチームの経営権を掌握し、クラブの運営を安定させた後、フェニックス市場に留まることを約束する新たなオーナーに売却した。リーグが実行可能なオーナーグループを見つけるまでには数年を要したが、それでも新たなオーナーグループは2020年代にチームのための新しいアリーナを確保できず、2024年にソルトレイクシティに移転した。
1999年にリーグに加入したアトランタ・スラッシャーズは、財政難とオーナーシップの混乱に苦しみ、プレーオフ出場はわずか1回にとどまった。2011年にはトゥルー・ノース・スポーツ・アンド・エンターテイメントに売却され、チームはウィニペグに移転した。これは、リーグが南部市場への進出を目指してきた方針とは正反対の展開だった。
1990年代後半のリーグ拡張期に、リーグは4部制から6部制へと変更し、各部には最終的に5チームが所属することになった。当時、リーグに所属する30チームのうち17チームが東部時間帯に本拠地を置いていたため、最も西に位置する2チーム（デトロイト・レッドウィングスとコロンバス・ブルージャケッツ）はウェスタン・カンファレンスに所属せざるを得ず、その結果、多くのアウェーゲームが地元テレビで不利な遅い時間帯に開始されることになった。この編成には他にも不満があった。例えば、中部時間帯に位置するダラス・スターズは、コヨーテズやカリフォルニアの3チームと同じディビジョンに所属することに不満を抱いていた。
デトロイトとコロンバスは、バルシリーがハミルトンにチームを誘致しようとした提案（東部時間帯にもう1チーム追加するという提案）に猛烈に反対したが、ウィニペグがスラッシャーズを誘致しようとした提案は強く支持した。これは主に、この提案によってフランチャイズが東部時間帯から外れ、イースタンカンファレンスに再編される道が開かれたためである。ベトマンがオーナーと選手の間で仲介した激しい交渉の結果、NHLは2013-14シーズンに間に合うように4ディビジョン制に戻り、西地区には7チームずつ2つのディビジョン、東地区には残りの東部時間帯の16チームを含む2つのディビジョンが設けられた。
2017年夏にはリーグが拡大し、ネバダ州ラスベガスに31番目のチームとなるベガス・ゴールデンナイツが加わった。ベトマン氏は後に、NHLの新たな地区編成により、少なくとも当面の間は東部時間帯にこれ以上フランチャイズを追加することはできないと説明した。
最新の拡張は2018年12月4日に行われ、シアトルがリーグの32番目のチームになると発表されました。シアトル・クラーケンは2021-22 NHLシーズンにスタートしました。ベットマンは、シアトルが最も急速に成長している都市の1つであるという理由でシアトルを選びました。[ 23 ] [ 24 ]
ベットマン氏はNHLの労使問題を解決する任務を負っていたにもかかわらず、彼の在任期間中にリーグは選手を3度もロックアウトした。
1994年から1995年のロックアウトは104日間続き、シーズンは84試合から48試合に短縮された。[ 25 ] ロックアウト中の主要な問題の一つは、小規模市場のチームを支援したいという願望だった。ベトマンが率いるオーナー側は、高騰する給与を制限することを期待して、サラリーキャップ、フリーエージェントの変更、仲裁を主張した。組合側は代わりに贅沢税制度を提案した。[ 25 ]交渉は時に険悪なものとなり、クリス・チェリオスはベトマンに対して遠回しな脅迫を行い、「一部の熱狂的なファン、あるいは選手でさえも、自らの手でベトマンを排除しようとするかもしれないので、ベトマンは自分の家族と自分の身の安全を心配すべきだ」と示唆したことで有名である。[ 26 ]
1995年1月、土壇場での交渉によりシーズンは救われた。オーナー側は完全なサラリーキャップの実現には至らなかったものの、選手組合は新人契約の上限、仲裁制度の変更、そして31歳になるまで無制限のフリーエージェント権を与えないという制限的なフリーエージェント制度に合意した。[ 25 ] この合意は当初、オーナー側の勝利として歓迎された。[ 27 ]
2004年に契約が終了するまでに、オーナー側は選手の給与が収益よりもはるかに速いペースで増加し、リーグ全体で2002年から2003年にかけて3億ドル以上の損失を出したと主張していた。[ 28 ]
その結果、2004年9月15日、ベットマンはオーナー側が2004-05シーズン開始前に再び選手を締め出したと発表した。[ 29 ] 5か月後、ベットマンはシーズン全体の中止を発表した。
「残念ながら、解決策が見出せないため、短縮シーズンであっても開催することはもはや現実的ではないことをお知らせしなければなりません。したがって、試合の正式な中止を発表する以外に選択肢はありません。」
そのためNHLは、労働争議を理由にシーズン全体を中止した北米初のプロスポーツリーグとなり、ポストシーズンを中止した2番目のリーグとなった（最初のリーグはメジャーリーグベースボールで、1994年にストライキのためポストシーズンを中止した）。
1994年と同様、オーナー側の立場はサラリーキャップの必要性に基づいていた。オーナー間の結束を確保するため、リーグの理事たちは、わずか8人のオーナーの支持があれば、ベトマンに組合の提案を一方的に拒否する権利を与えることを決議した。選手側は当初、贅沢税制度と選手給与の5％削減（後に24％に引き上げ）を支持していた。[ 30 ]シーズン中止の危機が迫る中、選手側はサラリーキャップを受け入れることに同意したが、期限が切れる前に両者は数字で合意することができなかった。[ 29 ]
シーズン中止後、交渉は急速に進展した。組合内の反乱により、ナショナルホッケーリーグ選手協会会長のトレバー・リンデンと上級ディレクターのテッド・サスキンが、事務局長のボブ・グッドナウから交渉を引き継いだ。グッドナウは2005年7月にNHLPAを辞任した。[ 31 ] 7月初旬までに、両者は新たな団体交渉協定に合意した。[ 29 ]この協定には、リーグ収益の一定割合に連動した厳格なサラリーキャップ、給与の24%削減、および7年間の勤務後に始まるフリーエージェント制度が盛り込まれていた。[ 32 ] 2004年にシーズンを中止したことでビジネス界最悪の経営者の1人として酷評されたベトマンは、[ 33 ] 2005年にはNHLに「コストの確実性」をもたらした功績で最高の経営者の1人として称賛された。[ 34 ]
2012-13年のNHLロックアウトは、オーナーと選手が新たな団体交渉協定で合意できなかったため、2012年9月15日から2013年1月19日まで続いた。[ 35 ] [ 36 ]オーナー側の当初の提案は、2004-05年のNHLロックアウト後に確立された枠組みを維持したが、選手の給与と移籍権に多くの変更を加えた。これには、ホッケー関連収益の選手の取り分を57%から46%に減らすこと、契約期間の制限を導入すること、給与仲裁を廃止すること、フリーエージェントのルールを変更することなどが含まれる。[ 37 ]労働停止の期限が近づくにつれ、組合はカルガリー・フレームスとエドモントン・オイラーズの選手をロックアウトするリーグの権限に異議を唱えたが、アルバータ州労働関係委員会に上訴し、モントリオール・カナディアンズの選手をロックアウトするリーグの権限に異議を唱えたが、認められなかった。[ 38 ] [ 39 ]
交渉が不調に終わった後、NHLとNHLPAは11月26日に連邦調停仲裁局の仲介による調停に合意した。 [ 40 ]両者は11月28日と29日に調停人と会談したが、調停人はその後辞任し、両者の要求を調和させることは不可能であると判断したため、両者は再び自力で解決することになった。[ 41 ] 12月に再び交渉が決裂した後、NHLPAが「利害関係放棄」（選手組合の解散をより迅速かつ非公式に行う方法であり、資格剥奪とは異なる） [ 42 ]を 提出し、団体交渉がもはや有効ではなくなったため、NHLに対して独占禁止法訴訟を起こす計画であるという噂が漏れた。NHLは12月14日にニューヨークの連邦地方裁判所に集団訴訟を起こし、ロックアウトが合法であることを立証しようとした。訴訟には、NHLPAが解散し、すべてのNHL選手がフリーエージェントになった場合、既存のすべての選手契約を「無効かつ執行不能」とするよう求める要求も含まれていた。[ 43 ]リーグはまた、全米労働関係委員会に不当労働行為の申し立てを行い、組合が不誠実に交渉しており、利害関係を放棄するという脅しは団体交渉プロセスに違反する交渉戦術であると主張した。[ 44 ] [ 45 ] 12月17日から21日にかけて行われた投票で、選手たちは組合の執行委員会に2013年1月2日まで利害関係を放棄する旨を提出することを承認したが、提出は行われなかった。[ 46 ]
2013年1月6日、ロックアウトを終わらせるための新たな団体交渉協定について暫定合意に達した。[ 47 ] [ 48 ]契約条件には、契約延長の上限が8年、新規契約の上限が7年、最低年俸が4400万ドル、最高年俸が6000万ドル（2年間の移行期間により、チームは契約初年度にシーズンの長さに応じて按分した最大7020万ドル、2年目には最高年俸6430万ドルまで支出可能）、契約期間中の年俸の変動幅が最大50%、350万ドル以下の仲裁裁定の強制的な受け入れ、再編の禁止、最高年俸に収まらない契約を買い取るための恩赦期間が含まれていた。[ 49 ] [ 50 ]組合が協定を批准した後、ロックアウトは終了した。[ 36 ]
その後、2013年1月19日から2013年4月28日まで、カンファレンス間の試合なしで48試合のレギュラーシーズンが行われた。[ 51 ]ロックアウトにもかかわらず、シーズンの平均観客数は17,768人で、前年より2.6%増加し、カナダと米国の両方でテレビ視聴率も上昇した。[ 52 ]
ベットマンは、 1994-95シーズンから全米でNHLの試合を放送するという、フォックス放送会社との5年間1億5500万ドルの契約をすぐに達成した。[ 53 ]この契約は、ジョン・ジーグラー 社長時代には米国でネットワークテレビの契約は不可能だと考えられていたため、重要なものだった。[ 54 ] フォックスとの契約は、おそらくフォックス・スポーツによると概ね人気があったものの、長年のファンから大きな論争を巻き起こしたフォックストラックス・パックで最もよく記憶されている。 [ 55 ]
カナダ人も、リーグがプレーオフの試合日程でCBCよりもFoxを優先したことに憤慨した。モントリオール・ガゼットのパット・ヒッキーは、この日程は「NHLがホッケーを発明した国とそのファンをいかに軽視しているかを示すもう一つの例にすぎない」と書いた。[ 56 ] この論争は2007年にも繰り返され、CBCは再びVersusのプレーオフ中継に次ぐ2番目の扱いを受けた。[ 57 ]
視聴率の低下にもかかわらず、ベットマンは1998年にABCとESPNと5年間で6億ドルの契約を交渉した。[ 58 ]これはNHLがこれまで締結した中で最大のテレビ契約だった。ABCとESPNが放映権に支払った年間1億2000万ドルは、NHLが1991年から1992年にかけてアメリカの全国放送から受け取った550万ドルをはるかに上回った。[ 59 ]
ABC/ESPNとの契約後、NHLのテレビ放映権は衰退した。2004年には、リーグはNBCとのみ収益分配契約を結ぶことができたが、ネットワーク側からの前払い金はなかった。[ 60 ]また、ロックアウト明け、ESPNは2005-06年のNHLのケーブル放映権に対する6000万ドルのオプションを放棄した。NHLの放映権を維持したいとしながらも、その費用は過大評価されていると述べた。[ 58 ]しかし、ベットマンはコムキャストと交渉し、NHLをアウトドアライフネットワークチャンネルで放映する 契約を結ぶことができた。このチャンネルは後に2006年にVersusと改名された。3年間の契約は2億750万ドルの価値があった。[ 58 ] ベットマンはVersusへの移籍で激しく批判された。批判者たちは、リーグがはるかに規模の小さいネットワークに移ったことで、露出が大幅に減少したと主張した。[ 61 ] Versusとのテレビ放映契約はその後2010-11シーズンまで延長された。[ 62 ]
2011年1月、コムキャストはNBCユニバーサルを買収し 、同年4月、ベットマンは合併したメディア企業と約20億ドル相当の10年間の新契約を交渉した。コムキャスト/NBCはまた、VersusとNBCの両方が試合数を増やすと発表した。[ 63 ]この新しいテレビ契約に署名するにあたり、ベットマンはESPNなどからのオファーを拒否した。この新しいテレビ契約に対する反応は賛否両論で、NHLはESPNが提供できる露出がまだ不足していると指摘する一方で、ESPNは他のさまざまなスポーツ資産にコミットしているため、コムキャスト/NBCほど注意と宣伝を注がないかもしれないと認めた。[ 64 ]コムキャスト/NBCはその後、2012年1月2日にVersusをNBCスポーツネットワークに改名した。
2013年11月26日、ベットマン氏は、NHLが12シーズン分のカナダ国内独占放送権をロジャーズ・メディアに52億カナダドルで売却したと発表した。ロジャーズ・メディアは、スポーツネット、スポーツネット・ワン、シティなど多数のプラットフォームで試合を放送する。ホッケー・ナイト・イン・カナダは今後4シーズン、CBCで放送が続けられるが、サブライセンス契約により、公共放送局はロジャーズに放送時間を無料で提供する。CBCは放送中に他の番組を宣伝する時間が割り当てられる。これらの動きにより、ベル・メディアとそのTSNネットワークは、地域局を除いてNHLの放送から締め出された。[ 65 ]
ベットマンはNHL Home Ice （XM 204）で毎週1時間のラジオ番組を司会している。この番組はファンがコミッショナーと直接話したり、アイスホッケーに関する質問、コメント、懸念事項を伝えたりする機会を提供している。[ 66 ]
NHLは1998年の長野オリンピックで初めてアイスホッケー競技に参加した。それ以来、ホッケー競技はオリンピックで最も規模が大きく収益性の高いイベントの1つとなっている。[ 67 ]ベットマン氏は2010年のワールドホッケーサミットで講演し、オリンピックへの参加はNHLにとって「一長一短」であり、北米以外での経験は概して好意的ではないと述べた。[ 68 ]彼は、マーケティングとプロモーションのより大きな管理、北米での試合のテレビ放映のタイミング、NHLレギュラーシーズンのスケジュールの中断、NHLチーム幹部が選手にアクセスできる能力、旅行に関する懸念、怪我のリスクなど、NHLが解決したいと考えている問題のリストを挙げた。[ 69 ] NHLは2022年の北京オリンピックでオリンピックに復帰する予定だったが、 COVID-19のパンデミックのため、リーグは撤退し、代わりに2026年のミラノオリンピックで復帰した。
2025年8月、ベットマンは、 NHLのレジェンドでカナダ人のウェイン・グレツキーやパンサーズの選手マシュー・トカチャックなどのNHL代表者、および他のスポーツの代表者とともに、大統領スポーツ・フィットネス・栄養評議会に任命された。この評議会は、スポーツと体力づくりへの参加を拡大するための戦略と機会について大統領に助言することを目的としており、メンバーの任期は2年である。[ 70 ] [ 71 ]
ロックアウトで短縮された2012-13シーズン、ベットマンはNHLから総額880万ドルの報酬を受け取った。[ 72 ] NHLが内国歳入庁に提出した書類によると、2013-14シーズンまでに彼の給与は950万ドルに増加した 。
2008-09シーズン、ベットマンは723万ドルの報酬を受け取り、そのうち552万9490ドルが基本給だった。2004-05年のロックアウト前は377万ドルだった。[ 73 ]
ベットマンの物議を醸す決定や、3度の労働争議の主宰により、彼は多くのNHLファンから不人気となっている。[ 74 ]彼はリーグ内の様々なアリーナで定期的にブーイングを受けている。[ 7 ] [ 75 ]毎年恒例のNHLドラフト[ 76 ]への出席から、プレーオフ終了時のリーグチャンピオンへのスタンレーカップの授与まで。 [ 77 ]ブーイングが気になるかと尋ねられたベットマンは、「この仕事をしていない限り、気にならない。批判者は常にいるものだ。私がいつも人々に言っているのは、私がリンクに立ったときに完全に静まり返っていたら、私は自分が困っているとわかるということだ」と答えた。[ 77 ]
別のインタビューで彼は、「ファンには意見がある。すべてにおいて意見が一致するわけではないが、彼らは気にかけてくれている。それで十分だ」と自分に言い聞かせていると答えた。[ 75 ]それでも、 The Hockey Newsのアダム・プロトーやNBC SportsのPro Hockey Talkのジェームズ・オブライエンといったライターは、絶え間ないブーイングが式典を台無しにしないように、ベトマンの代わりに別の誰かがカップを授与すべきだと主張している。[ 78 ] [ 79 ] 2013年、スポーツブログのGrantlandは、ベトマンのカップ授与は「スポーツ界全体で最も気まずい伝統の1つに進化している」と述べた。[ 80 ]
こうした認識を利用して、2006年のカナダ映画『ボン・コップ、バッド・コップ』では、リック・ハウランドがゲイリー・ベットマンのパロディである「ハリー・バットマン」役を演じ、モントリオールのホッケーチームをヒューストンに移転させようとするホッケーリーグのコミッショナーを演じた。[ 81 ] [ 82 ] [ 83 ]
2017年4月、ベットマンはNHLが2018年冬季オリンピックに参加しないことを発表した。この決定は2017年11月に確認され、選手の間で広く不評を買った。[ 84 ] [ 85 ] NHLは当初2022年にオリンピックに復帰する予定だったが、COVID-19の制限に関する懸念から延期され、復帰は2026年に延期された。
2023年、彼は映画『ブラックベリー』の中で、ジム・バルシリーがオンタリオ州ハミルトンにチームを設立するためにNHLと会談するが失敗に終わるシーンで、カナダ人俳優のマーク・クリッチによって短時間演じられた。[ 86 ]
2014年5月21日、ベトマン氏はニューヨークで開催されたスポーツビジネスジャーナルとスポーツビジネスデイリーの年次スポーツビジネスアワードイベントで「スポーツエグゼクティブオブザイヤー」に選ばれた。同じ式典で、 NHLは「スポーツリーグオブザイヤー」に選ばれ、NHLがこの栄誉を受けるのは4年間で2度目となった。2014年のブリヂストンNHLウィンタークラシックは「スポーツイベントオブザイヤー」に選ばれた。ベトマン氏は「まるで体外離脱体験のようだ。この時期は普段、トロフィーを授与してブーイングを浴びているのに、トロフィーを受け取って拍手喝采を浴びるというのは、本当に新鮮な体験だ」と語った。[ 2 ]
CBSスポーツのホッケーライター、クリス・ピーターズは、「このスポーツへの参加者数が過去最高を記録し、NHL自体の収益も増加していることから、全米でこの競技が成長していることは疑いようがない。また、NBCスポーツとのテレビ放映契約により、この競技は最高の露出を得ている。これはベトマンの最大の功績の一つと言えるだろう。NHLの驚くべき点は、過去10年間に2度のロックアウトを経験してもなお、信じられないほど強く、あるいは以前よりも強くなっていることだ。ゲイリー・ベトマンは…完璧ではないかもしれないが…NHLにとって優れたリーダーであり、おそらくその功績は認められるに値するだろう」と述べた。[ 87 ]
2016年、ベットマンは国際ユダヤ人スポーツ殿堂入りを果たした。[ 3 ]
2014年2月1日のデビッド・スターンと2015年1月25日のバド・セリグの引退後、ベットマンはプロスポーツ界で最も長く現役コミッショナーを務めた人物となった。[ 88 ]
2018年11月、彼はホッケー殿堂入りを果たした。[ 89 ]
2023年1月、ベットマンはスポーツビジネスジャーナルの生涯功労賞を受賞した。[ 90 ]
{{cite news}}: CS1メンテナンス: アーカイブサービスは非推奨になりました (リンク){{cite news}}: CS1メンテナンス: アーカイブサービスは非推奨になりました (リンク)ああ、NHLコミッショナーのゲイリー・ベットマンへの絶え間ないブーイングは、なんと素晴らしいドラフトの伝統だろう。