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フィリピンの電気通信は、近代的なインフラ設備の存在により高度に発達しています。この業界は、 1995年にフィデル・ラモス大統領が共和国法第7925号（フィリピン公共電気通信政策法）に署名したことにより規制緩和されました。この法律により、この分野はより多くの民間企業に開放され、通信サービスの提供が改善され、料金もより公平になりました[ 1 ]。その結果、モバイル、固定電話、インターネット、その他のサービスを提供する多くの電気通信サービスプロバイダーが誕生しました。
通信サービスを提供していた民間企業は2社あり、イースタン・エクステンション・オーストララシア社と、英国のケーブル・アンド・ワイヤレス社の傘下企業であるチャイナ・テレグラフ社である。スペイン政府は、フィリピンと香港を結ぶ最初の海底ケーブルの建設と運用をイースタン・エクステンション社に認可した。
イロイロ市に電話網が設立されたのは1894年のことである。ホセ・デ・オラギエル・イ・フェリウは1892年にフィリピンのスペイン当局に対し、スペイン領のイロイロ市、ハロ市、モロ町をカバーする電話網を運営する許可を求めた。マドリードとマニラで公共事業の入札が行われ、半径10kmの電話網の許可が下りた。1894年5月までに、必要な支柱と棟がすべて設置された。イロイロ市の電話網は1894年6月1日までに運用開始された。[ 2 ]
フィリピン諸島電話電信会社はアメリカ資本の会社で、1905年に現在のメトロマニラで事業を開始しました。1928年にはセブ、パナイ、ネグロスの各電話電信会社と合併し、フィリピン長距離電話会社（PLDT）を設立しました。1932年、植民地時代のフィリピン議会はPLDTに全国電話システムを運営するための50年間のフランチャイズ権を与えました。
公益事業委員会が設立され、業界およびその他の公益事業が規制される一方、郵政局が設立され、全国的な電信サービスが運営されるようになった。[ 3 ]： 102
当初、PLDTはアメリカ人によって経営されており、主要株主にはアメリカのゼネラル・テレフォン・アンド・エレクトリック社（GTE）が含まれていた。しかし、1967年3月、おそらく1974年までに「同額株式保有権」が終了することを予期して、GTEはPLDTの支配株である28％を売却する意向を発表した。
1967年11月7日、PTIC（フィリピン電気通信公社）がGTE（フィリピン電気通信公社）の支配株を取得するために登記された。フィリピン史上最も影響力のある一族の一人であるラモン・コファンコが主要な設立者の一人であった。PTICは1968年1月1日に正式にPLDTの支配権を掌握した。これにより、PLDTはフィリピン人によって買収され、全国ネットワークの運営認可を得たことで電気通信業界における支配的なプレーヤーとなった。しかし、同社の幹部らは、政府電話システム（リパブリック・テレフォン・コーポレーション、略称ReTelCo）の存在と、国内で運営されている60以上の地方企業の存在を理由に、独占企業であるという主張に異議を唱えている。電気通信局（BuTel）は政府電話システムを運営しており、1975年までに34,643回線の電話回線が稼働しており、これは国内の電話容量全体の約10.2%に相当する。[ 3 ]： 102-105Philippines Telecommunications Investment Corporation
また、国際データ通信のライセンスを持つ大手企業が4社あった。
1976年、小規模電話会社の利益を保護するために、フィリピン民間電話会社協会が設立された。1975年当時、約60社の小規模電話会社が総電話容量の11.7%を供給していた。これらの小規模会社は、州間および海外への通話をPLDTに依存しており、PLDTはこの相互接続を自社の利益のために利用していた。
PLDTは相互接続を自由に許可、遅延、または拒否することができた。相互接続なしでは経営が財政的に不可能だと判断した企業の中には、PLDTに会社を売却したところもあった。PLDTは相互接続アクセス料金も決定し、結果として通信収入の大部分を独占することになった。最終的に、1991年までにPLDTは全回線の94%を占めるまでになった。[ 3 ]： 108-110
1973年のフェルディナンド・マルコス大統領令第217号は、PLDTの全加入者にPLDTへの投資を義務付け、PLDTの株式を増資し、拡張計画の資金を調達することを定めた。[ 4 ]この法律は加入者投資計画（SIP）として知られ、PLDTの全加入者に同社の議決権のない株式を購入することを義務付けた。義務投資家は同社の全株式の約85%を保有していたが、会社を支配する実際の権限はなかった。
PLDTは世界銀行からの国際融資も利用できた。これらの融資はPLDTの優位性を支えるものであり、PLDTはフィリピンにおける民間企業として最大の海外融資受給者となった。
1981年、国家電気通信開発計画が発表された。この計画の一部では、すべての民間電話会社を単一の独占企業の下に統合することが推奨されていた。マルコス大統領は、メトロマニラにおけるPLDTの主要な競合企業であるRetelcoに対し、PLDTとの合併を命じる大統領令を発布した。[ 5 ]この合併はRetelcoのオーナーから反対を受けたが、マルコス大統領が両社のフランチャイズを取り消すと脅迫したため、合併は続行された。[ 3 ]： 110-113
コラソン・アキノ政権の政策は二本柱だった。一つは、サービスが行き届いていない、あるいは全くサービスが提供されていない自治体への公共支出を増やすこと、もう一つは、新規参入企業を認めることだった。1987年、運輸通信省（DOTC）は、通信業界の発展を合理化することを目的とした一連の政策を採用した。これにより、マルコス政権が進めていた独占体制下での通信システム統合の推進は覆された。また、国営通信会社の発展には競争の導入と規制された市場参入が必要であることも確認された。しかし、コラソン・アキノ政権末期には通信状況は悪化していたものの、PLDTは独占を維持するための戦術で優位を保っていた。[ 3 ]： 119-123
ラモス政権下では、通信業界の自由化を目標とする「信頼性と効率性を備えた電話システムのための運動（MORE Phones）」という連合が結成された。1990年代半ばまで、MORE PhonesはPLDTに対し、より透明性と説明責任を高めるよう圧力をかけ続けた。マルコス一家とその取り巻きの不正行為について執筆したリカルド・マナパットは、「間違った番号：PLDT電話独占」と題する続報を執筆した。この報告書は、PLDTの疑わしい経営慣行と、コファンコ家が全株式のわずか1.6%しか所有していないにもかかわらず、どのように同社を支配していたかを明らかにした。[ 3 ]： 232-232
PLDTが競合他社との相互接続を拒否しようとした以前の試みに対する対抗措置として、ラモス大統領は1993年2月24日に大統領令59号に署名した。大統領令59号は、ある事業者の加入者が別の事業者の加入者と連絡を取れるようにするため、認可されたすべての電気通信会社間の相互接続を義務付けた。上院では独占禁止法案が提出され、下院ではPLDTがこれらの法案の主な標的であると報じられた。議会はすでに9つの電気通信事業免許を承認しており、国際、携帯電話、または付加価値サービスを運営するための暫定認可申請がNTCで保留されていた。これにより、議会は誰が免許を取得できるかを管理することになった。しかし、PLDTはさまざまな法的異議申し立てを行うことで、業界への新規参入を阻止することに成功した。[ 3 ]： 234-235
1994年、NTCと他のいくつかの業界関係者はサービスエリアスキーム（SAS）を考案した。このスキームは、都市部と農村部における通信会社の需要の不均衡に対応するために考案されたものであった。SASは、企業が利益を上げられるようにすると同時に、その利益の一部が収益性の低い地域へのサービス提供に充てられるようにすることを目的としていた。企業には、事業の存続可能性と農村部への電話サービスの提供を確保するために、収益性の高い地域と収益性の低い地域の両方が割り当てられた。[ 3 ]： 242-245
グローブ・テレコム（Globe）は、アヤラ・コーポレーションとシンガポール・テレコミュニケーションズ・リミテッド（SingTel）の合弁会社である。グローブは、フィリピンの自由化市場への参入を許可された最初の外国企業である。1994年、グローブはデジタル携帯電話サービスを開始し、グローバル・システム・フォー・モバイル・コミュニケーションズ（ GSM）技術の利用を先駆的に行った。実際、グローブは基本サービスにショートメッセージサービス（SMS）を無料で追加することで、SMSを普及させた。[ 3 ]： 263
1997年のアジア金融危機が深刻化すると、業界では2つの統合が行われた。2001年6月には、グローブ社とイスラコム社の合併が完了した。この合併により、両社の加入者に対して、より質の高いサービスとより広いサービスエリアが提供されるようになった。
スマート・コミュニケーションズ（Smart）は、自由化された市場に最初に参入した企業でした。1999年9月、PLDTはスマート・コミュニケーションズを買収し、100%子会社として吸収しました。[ 6 ]スマートはファースト・パシフィックから資金援助を受けました。この提携により、スマートのネットワークは急速に構築され、さらに重要なことに、携帯電話端末の補助金も支給されました。スマートは国際ゲートウェイサービスと携帯電話サービスの両方を提供する認可も得ました。2005年末には、スマートは1,540万人以上の加入者を抱えるフィリピン最大の携帯電話事業者となりました。[ 3 ]： 264-265
Dito Telecommunity (Dito) は、以前は Mindanao Islamic Telephone Company, Inc. (Mislatel) として知られていましたが、ダバオの実業家Dennis UyのUdenna Corporation (子会社 Dito CME Holdings Corporation を通じて) と中国国有企業のChina Telecommunications Corporation ( China Telecomの親会社) のコンソーシアムです。[ 7 ] 3 番目のプレーヤーとして、2021 年 3 月 8 日に商用サービスを開始しました。[ 8 ] [ 9 ] 2023 年 2 月の時点で、Dito のモバイル加入者総数は 1310 万人に達しました。[ 10 ]
携帯電話番号は、ネットワークプロバイダーに基づいて0813から0999までコード化されています[ 12 ] [ 13 ] [ 14 ]。フィリピンへの国際電話をかけるには、フィリピンの国際コードでゼロを置き換えて+63813から+63999にします。
通信業界は最も収益性の高い産業の一つと考えられており、必需品となったことと製品ライフサイクルのおかげで国内で台頭してきた。[ 15 ]フィリピンのモバイル市場は、SmartとGlobe Telecomの2社による寡占状態となっている。[ 16 ]この2社は業界を非常に強く支配しているが、加入者数を増やすために競争を続けており、新しいサービスを導入する競争をしている。[ 16 ]しかし、市場が統合されるにつれて、2017年には両社とも加入者を失った。[ 16 ]
フィリピンに拠点を置いているにもかかわらず、PLDT（76%）とGlobe（73%）には外国資本が所有しているとされ、通信業界は寡占状態になっている。ジャーナリストのリゴベルト・ティグラオ氏によると、アンソニー・サリム氏は香港に拠点を置くFirst Pacific Company Limitedを通じてPLDTの最大の支配株主であり、それがフィリピンでコングロマリットを設立・拡大するきっかけとなったという。[ 17 ]しかし、これに対しPLDTの法的開示では、2025年6月30日時点で、議決権付き普通株のみを数えた場合の外国資本の所有率は11.21%、議決権付き優先株も含めた場合は最大20.40%と詳細に説明されている。[ 18 ]
2018年から2013年にかけては、市場が高度に成熟し競争が激しいため、モバイル加入者の増加は低くなると予想されていた。より高速なブラウジングのために、4Gから5Gサービスへの移行が進むだろう。[ 16 ]
フィリピンでは、モバイル業界における目に見える競争のため、モバイルユーザーあたりの平均収益 (ARPU) レベルが低下しています。市場シェアを獲得するために、これらの事業者は積極的な価格競争を行っています。過去 5 年間でモバイル ブロードバンドの普及率が大幅に増加し、ワイヤレス ブロードバンド ユーザーも増加しています。今後 5 年間は力強い成長が見込まれます。一方で、市場が成熟するにつれて、減少して減速する可能性もあります。現在、フィリピンは4Gから5Gへの移行に備えています。PLDT では現在「5G テクノラボ」が建設中です。一方、Globe Telecom は 2019 年半ばまでに 5G をリリースする計画を発表しました。[ 16 ]
SMSサービスはフィリピンでは非常に一般的で、ニュース速報からマルチメディアサービスまで幅広く利用されています。携帯電話サービスがフィリピンで始まったのは1991年のことです。2000年5月には、携帯電話の加入者数が固定電話の加入者数を上回りました。これは、固定電話のサービスが不安定で、料金が高額だったためです。また、SMSが手頃な価格であることも明らかになりました。これにより、フィリピンはテキストメッセージングの世界的中心地となり、これは他の国々では無視されていた携帯電話の機能でした。一方、2001年には、フィリピンでのテキストメッセージングの人気により、10代の若者や若いモバイル専門家がテキストで独自の言語を開発した「ジェネレーションTxt」と呼ばれるサブカルチャーが生まれました。[ 19 ]
SMSを通じた民間人の物流通信は、ジョセフ・エストラーダ大統領の政権を打倒した 2001 年のEDSA II革命の重要な部分であった。[ 20 ]
2021年6月現在
多くのフィリピン人が国外で働いており、直接電話するよりも安いフィリピンへの通話カードを使って故郷の家族と連絡を取り合っています。2012年のTNSデジタルライフ調査によると、都市部のフィリピン人の約81%がインターネットを使って海外の親戚と連絡を取り合っています。海外フィリピン人労働者（OFW）の90%がFacebookなどのソーシャルネットワーキングサイトに参加しています。[ 30 ]電子メールやインスタントメッセージを使う人もいますが、最も好まれる方法は依然として電話です。携帯電話を使うことで、海外フィリピン人労働者（OFW）がフィリピンの家族に送金する最も安価な方法を提供しています。
さらに、米国に拠点を置くピュー・リサーチ・センターが2015年に実施した調査では、フィリピン人の88%がインターネットは教育に役立つと考えている。この調査では、フィリピン人の76%がインターネットは人間関係の維持に役立つと考えていることも指摘されている。また、73%がインターネットは経済に良いと考えており、特にオンライン商取引や電子商取引のブームがその要因となっている。[ 31 ]
それ以外にも、フィリピンの事業所では電気通信が利用されています。2015年の情報通信技術調査によると、事業所の61.9%がローカルエリアネットワーク（LAN）を所有しています。事業所の13.7%がビジネスにインターネットを利用しています。これには電子商取引も含まれます。事業所の17.6%が携帯電話を使用してビジネス取引を行っています。[ 32 ]
異なる通信サービス間での共同利用を可能にする共通タワーまたはセルサイトが、現在フィリピン全土で展開されている。共通タワーに関する政策は、ICTプロバイダーによる投資活動の増加と広範な市場主導型開発を促進することを目的としている。[ 33 ]
現在、20社以上のタワー会社が営業許可を取得しているが、そのうち6社だけが、モバイルネットワーク事業者から新規サイト向けの有意義なビルド・トゥ・スーツ（BTS）の確約を得る能力、資金力、顧客サポートを備えている。[ 34 ]