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| タイプ | プライベート |
|---|---|
| 業界 | エンターテインメント |
| 設立 | 1935年 （1935年） |
| 創設者 | フリードリヒ・シュライヒ |
| 本部 | 、 ドイツ |
サービス提供エリア | 世界中で |
主要人物 | ディルク・エンゲハウゼン、ダニエル・ラップ、ウド・ローター |
| 製品 | フィギュア |
| 収益 | 1億8,870万ユーロ[ 1 ] (2020年) |
| 所有者 | パートナーズグループ |
従業員数 | 440 [ 1 ] (2020) |
| Webサイト | gb.schleich-s.com |
シュライヒは、手描きの玩具フィギュアとアクセサリーを製造するドイツのメーカーです。本社はドイツのシュヴェービッシュ・グミュントにあります。2020年には、グループ全体で440人の従業員を雇用し、1億8870万ユーロの売上を上げました。[ 1 ]売上の半分はドイツ国内市場以外で発生しており、シュライヒブランドの玩具フィギュアとプレイセットは60か国以上で販売されています。[ 2 ] 2022年には、同社は合計で約4000万個のフィギュアを販売しました。[ 3 ]
1935年、フリードリヒ・シュライヒ（1900年～1978年）はシュトゥットガルトでプラスチック部品のサプライヤーとしてシュライヒ社を設立しました。1950年代には、同社はシュライヒ・フィギュアーとして知られるようになり、初めて曲げられるプラスチック製のフィギュアを製造しました。1960年代には、同社はライセンス玩具フィギュア（マーチャンダイジング）の製造に注力しました。これには、スヌーピー、みつばちマーヤ、ミッキーマウス、スマーフなどのコミックフィギュアの開発、製造、販売が含まれます。特にスマーフのフィギュアで、同社は玩具サプライヤーとして広く認知されるようになりました。[ 4 ]
1977年、フリードリヒ・シュライヒは会社を売却した。[ 4 ] 2006年末まで、フランツ＝ウルリッヒ・ケスター、クラウス・シュヴァルツ、ポール・クラウト・シニアが同社の株主であった。1980年代、シュライヒはコミックフィギュアから、より精巧でリアルな動物フィギュアの製作へと重点を移したが、同時にマペットのキャラクターの製作も開始した。[ 5 ] [ 4 ]
2006年に3人の株主が引退すると、ポール・クラウト・ジュニアが会社の経営を引き継ぎ、英国の投資会社HGキャピタルが1億6500万ユーロを投資して同社の株式の80%を取得しました。[ 6 ] [ 7 ] 2013年には、トーマス・ファン・カルデンケルケンがクラウトの後任としてCEOに就任しました。会社を再編した後、ファン・カルデンケルケンは2015年に経営をディルク・エンゲハウゼンに引き継ぎました。[ 8 ]彼が就任すると、同社の年間売上高は2015年から2020年にかけて倍増しました。 [ 9 ]その理由の一つは、海外への事業拡大でした。2015年までに、売上高の約80%がドイツで生み出されていましたが、2020年までにその数字は50%弱になりました。[ 10 ]同社は主に米国、フランス、英国で成長しました。[ 11 ]
2014年、フランスの投資会社アルディアンはシュライヒを2億2000万ユーロで買収した。2016年、アメリカ市場を開拓するため、この玩具メーカーはピーナッツやスーパーマン、バットマンなどのジャスティス・リーグのヒーローのライセンスを取得した。[ 12 ] [ 7 ] 2019年半ば以降、同社はスイスを拠点とするパートナーズ・グループに属している。[ 9 ] [ 13 ]
COVID-19パンデミックの間、シュライヒは世界的なサプライチェーンの困難にもかかわらず、売上を伸ばし続けました。[ 14 ] 2023年、シュライヒはハリー・ポッターの書籍と映画シリーズのフィギュアを発表しました。[ 15 ]
シュライヒはドイツのシュヴェービッシュ・グミュントに本社を置いています。[ 1 ] 2020年には、同グループは440人を雇用し、1億8870万ユーロの売上を上げました。[ 1 ]売上の半分はドイツ国内市場以外で発生しており、シュライヒブランドのプレイフィギュアとプレイセットは60か国以上で販売されています。[ 2 ] 2022年には、同社は合計で約4000万体のフィギュアを販売しました。[ 3 ]シュライヒGmbHは、レゴ、プレイモービル、ハズブロ、マテル、シンバ・ディッキー、ラベンスバーガーに次いで、ドイツで7番目に大きな玩具サプライヤーです。[ 16 ]
シュライヒは、射出成形を用いて様々な種類のプラスチック[ 9 ]から、本物そっくりのフィギュアを製造しています。2003年から、シュライヒは製品を拡大し、ファンタジーフィギュアなどのプレイセットやその他のアクセサリーも取り扱うようになりました。おもちゃやプレイセットは、遊びのシナリオを活用して販売されています。[ 4 ]
過去には、シュライヒはマーベル、DC、ディズニー、ピーナッツなどのブランドのライセンスを取得しました。[ 4 ] [ 7 ]シュライヒの最初の大きな成功は、長い脚を持つ曲がるフィギュアであるJOPOでした。そこから、スマーフのフィギュアの最初の発売で成功を収めました。[ 4 ]それ以来、さまざまなブランドと協力してキャラクターをフィギュアとして表現してきました。
このフィギュアシリーズには、シュライヒが所有する9つの主要ブランド（2023年現在）と、ワイルドライフ、ファームワールド、ホースクラブ、ソフィーズビューティーズ、ダイナソー、バヤラ、エルドラドールクリーチャーズ、スマーフ、ハリーポッターなどのフィギュアが含まれています。[ 21 ] [ 15 ]
製品の設計と金型の作成は主に社内で行われています。生産はドイツの本社と海外の生産施設で行われています。フィギュアを製造する際には、まずコンピュータ上でデジタルモデルを作成し、次に樹脂プロトタイプを作成します。そこから射出成形機用の金型が作られます。フィギュアはその後、中国、ドイツ、スペイン、ポルトガル、チュニジア、ボスニア、ルーマニアのさまざまな場所で鋳造され、手作業で塗装されます[ 16 ]。[ 22 ]シュライヒのおもちゃはポリ塩化ビニルなどのさまざまなプラスチックで作られているため、噛みつき、引っ掻き、唾液に強いです。また、 BASFが開発したHexamoll DINCHと呼ばれる柔軟剤も添加されています。これらの材料は、欧州玩具指令2009/48/ECおよびDIN EN 71に準拠しています。
シュライヒのすべての製品とパッケージは、クレードル・トゥ・クレードル循環型経済の原則に従って最適化され、認証されています。[ 23 ]さらに、2023年以降、消費者はシュライヒのフィギュアを玩具メーカーに返却してリサイクルできるようになりました。これまでのところ、返却されたフィギュアはごくわずかです。[ 24 ] 2023年2月にシュライヒが行った調査によると、その理由は、フィギュアが友人、隣人、または次の世代に受け継がれているためです。[ 25 ]
シュライヒは、ドイツ、ポルトガル、ルーマニア、モルドバ、ベトナム、チュニジア、中国でフィギュアやプレイセットを製造しています。[ 16 ] [ 26 ]シュライヒは、シュヴェービッシュ・グミュントの本社に加え、ミュンヘン、アムステルダム（オランダ）、リヨン（フランス）、ミラノ（イタリア）、ロンドン（イギリス）、プラハ（チェコ）、シャーロット（アメリカ）、東京（日本）にも拠点を置いています。[ 1 ]
以前の成功を受けて、2019年にシュライヒは米国各地の大手玩具小売店と提携し、店内にシュライヒの旗艦店を開設した。最初の店舗はビバリーヒルズとサンマテオ（カリフォルニア州）、キングストン（マサチューセッツ州）にあった。[ 27 ]
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