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レン・ジェンフェイ | |||||||||||||||||
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任正非 | |||||||||||||||||
.jpg/500px-Ren_Zhengfei_(2012).jpg) 2012年のレン | |||||||||||||||||
| Huawei Technologies Co., Ltd. CEO 氏 | |||||||||||||||||
| 1987年9月15日就任 | |||||||||||||||||
| 会長 | 梁華（リャン・ホア） | ||||||||||||||||
| Huawei Technologies Co., Ltd. 副会長 | |||||||||||||||||
| 在任期間 ：1987年9月15日～2019年11月22日 | |||||||||||||||||
| 会長 | 孫亜芳（スン・ヤファン） | ||||||||||||||||
| 後継者 | 孟晚舟（メン・ワンジョウ） | ||||||||||||||||
| 中国共産党第12回全国代表大会代表 | |||||||||||||||||
| 在任期間 ：1982年9月1日～1982年9月11日 | |||||||||||||||||
| 会長 | 胡耀邦（胡耀邦） | ||||||||||||||||
| 個人情報 | |||||||||||||||||
| 生まれる | 1944年10月25日中華民国貴州省 鎮寧県  | ||||||||||||||||
| 政党 | 中国共産党 | ||||||||||||||||
| 配偶者たち） | 孟俊（旧） 姚玲（現） | ||||||||||||||||
| 子供たち | 孟晩州 ・ヤオ・アンナ・ レン・ピン[1] | ||||||||||||||||
| 母校 | 重慶建柱大学（現重慶大学） | ||||||||||||||||
| 兵役 | |||||||||||||||||
| 忠誠 |  中華人民共和国 | ||||||||||||||||
| 支店/サービス |  人民解放軍地上軍 | ||||||||||||||||
| 勤続年数 | 1970–1982 | ||||||||||||||||
| ユニット | 中国人民解放軍首都建設工兵隊 | ||||||||||||||||
| 科学者としてのキャリア | |||||||||||||||||
| フィールド | 空気力学 | ||||||||||||||||
| 機関 | 遼陽石油化学繊維総工場 | ||||||||||||||||
| 中国語名 | |||||||||||||||||
| 中国語 | 任正非 | ||||||||||||||||
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任正非（中国語：任正非、1944年10月25日生まれ）は、中国の起業家、エンジニアであり、中国深圳に拠点を置くHuawei Technologiesの創設者兼CEOです。Huawei Technologiesは世界最大の通信機器メーカーであり、スマートフォンでは第2位のメーカーです。[2]任は中国共産党の思想に身を捧げています。[3] : 11
若いころ
任正非は1944年10月25日、貴州省鎮寧県で生まれた。[4]祖父の任三和（任三和）は浙江省浦江県任店村出身の料理長で、ハムの塩漬けを専門としていた。[5]父の任木生（任木生）は、愛称は摩逊（Móxùn）だったが、 [ 6 ]任正非の祖父が卒業の1年前に亡くなったため、大学を修了できなかった。[6]
日本統治時代、彼の父親は南の広州に移住し、国民政府の軍需工場で経理係として働いた。 [6] 1949年以降、彼の父親は都匀一中の校長に任命され、そこで彼は学校の上級教師であった任正非の母親、程元昭と出会った。[4]彼の兄は1958年に中国共産党員になった。[7]任には5人の妹と1人の弟がいる。[5]
教育
彼は小学校時代と中学校時代を山間の村で過ごした。
小学校と中学校時代、任は内向的で非社交的であると知られており、集団主義の精神が十分に発達していないという理由で共産主義青年団への入団を拒否された。[8]高校時代、彼は貧困のため常に一重のコートを着ていた。[9]
1960年、任が高校3年生の時、貴州省で深刻な飢餓が起こった。[10]このとき、任の家族は飢えていた。[11]家族を養うために、任は家族内で厳格な食糧配給制度を導入した。[11]飢えに対処するため、任は穀物の代わりに野生の果物を採りによく山へ行った。[11] [12]どれだけ空腹でも、任は家族の配給を食べなかった。そのおかげで、兄弟姉妹は誰も餓死しなかった。[9] [12]空腹を和らげるために、任は米ぬかと野菜を混ぜたものを食べていたが、父親に知られてやめてしまった。[9] [12]中国の大学受験が近づくと、程元昭（程元昭）は貧しかったが、毎朝 任にネギパンケーキを与えた。任は後に、このパンケーキが将来の成功に欠かせないものと考えるようになった。
1963年、19歳の任は重慶建築工学院（後に重慶大学に統合）に入学し、建築設備工学を専攻した。[13] [12]程元昭は任のために白いシャツ2枚とシーツ1組を作り、任はそれを大学4年間着続けた。[12]
1966年、毛沢東が文化大革命を開始したとき、大学で学んでいた任は、父親が国民党の412軍需工場で働いた経験のために解雇され、批判されたという手紙を受け取った。[14] [12]任は、乗客の経歴を尋ねる紅衛兵に囲まれた電車に乗り込んだ。父親は教師であると答えたため、任は彼らに電車から押し出され、歩いて家に帰らなければならなかった。[15] [12]任は家族に、大学にも「内紛」があり、基本的に誰も授業に出席しなかったが、父親は知識が重要だと彼に言い、それを兄弟姉妹を助けるために使うように奨励したと語った。[16] [12]
大学に戻った後、任は独学でコンピューター、デジタル技術、自動制御、論理、哲学、そして3つの外国語を学んだ。[要出典]任はビラを集めて母親に送り、困っている父親を励ましていた。その中の1枚の紙には周恩来の言葉が書かれていた。「幹部は事実から真実を探さなければならない。そうでなければ、むやみに認めてはいけない。物事は必ず解明される。」 程元昭はこの一節を父親に伝えた。このメモのおかげで父親は自殺を免れた。[17] 1970年、任は全大学生に課せられた方針に従い、学校を中退して軍の訓練に参加した。[要出典]
初期のキャリア
1968年、任正非は大学を卒業し、1966年に設立された安順のインフラ工事部隊第31派遣隊第304大隊に配属され、011基地の航空機工場の建設に参加した。[要出典]
1974年、産業の近代化を図るため、遼陽に遼陽石油化学繊維総工場を設立した。[17]
同年、任は徴兵され、中国人民解放軍（PLA）のインフラ工事部隊第22分遣隊に加わった。彼は技術者およびエンジニアとして勤務し、化学産業の自動化プロセスに取り組んだ。[17] [18] PLAに勤務している間、任は毛沢東の著作、特に『毛沢東主席の言葉』と『毛沢東選集』を徹底的に研究した。[3] : 9 彼は毛沢東理論の熟達度と卓越性により、いくつかの賞を受賞した。[3] : 9
1978年3月、33歳の任氏は6000人以上の代表者が出席した全国科学会議に出席するため北京を訪れた。[19] [18]同年、任氏は中国共産党に入党した。[20]軍人としてのキャリアの大半において、任氏は両親の社会的背景と父親が国民党政府に勤めていたため共産党への入党を拒否され、退役直前になってようやく党に入党することができた。[8] [3] : 54
1982年、中華人民共和国政府は経済と軍事体制を調整し、軍隊の規模を縮小した。任氏は科学研究基地に転勤となった。この時、任氏の妻は深圳市南油有限公司に就職した。その後、任氏は転勤し、11年間の軍隊生活を終え、息子と娘を連れて深圳へ南下した。[21] [22]同年、任氏は中国共産党第12回全国代表大会に出席した。[19] [18]南油グループに入社した後、任氏は現状に満足し、進歩を望まない一部の部門長の官僚主義に耐えられず、同社の子会社の1つを自分に引き渡すよう要請したが、その要請は認められなかった。
1983年、彼はグループ傘下の電子会社の副総経理に任命された。[21]その後まもなく、任氏は実業家に200万元以上を騙し取られた。当時、本土での彼の月給は100元にも満たなかった。任氏の最初の仕事は辞職に終わった。[21] [22]辞職後、任氏は妻と離婚し、両親と甥たちと10平方メートルにも満たない家を借りた。[21] [22]
ファーウェイ
会社設立
1987年、任正非（43歳）はパートナーと共に深圳華 為技術有限公司を設立した。この社名は「中華と心を繋ぎ、変化をもたらす」（心系中华、有所作為）を意味する。[22]会社設立当初、友人らは彼に高収益で金儲けをするよう勧めたが、任はそれが長期的な解決策ではないと考えた。[23]
友人の紹介で産業機器の販売を始めたが、長期的には採算が取れなかった。[23]その後、任氏はHAX Technologiesのプログラム制御スイッチを委託販売することで会社に最初の利益をもたらした。[24]当時、中国市場にはさまざまな国の製品が溢れていた。スイッチの価格と競争が徐々に低下する中、任氏は中国製の部品を輸入し、人員を雇って小型のユーザー交換機を組み立てることを決意した。[25]
彼は1988年からファーウェイの社長を務めている。[26]
1991年9月、任氏は従業員とともにファーウェイのプログラム制御スイッチを組み立てた。[27]ファーウェイの製品は安価であるため、供給が需要を上回った。[28]国内部品が不足していたため、任氏は研究開発を開始しながら製品の組み立てを続けた。[28]従業員と同様に、任氏は工場で食事と生活をし、夕方には従業員のためにスープを作っていた。[29]研究開発のリードタイムが長く、資金が不足していたため、任氏は会社の正常な運営を維持するために高利貸しをしなければならなかった。[30]すぐに、任氏は新しいBH03スイッチの販売促進を行った。[31]販売問題を解決するために、彼は代理店の受け入れを開始した。[32]
1992年、任正非は華中理工大学、清華大学などの教授や学生を招待した。[33]
1993年初頭、深セン蛇口の小さな講堂で270名以上の華為社員が1992年の総括会議を開いた。任氏は研究開発局の交換機を利用して公衆電話・電気通信の分野に参入することを決めた。[34]会議で任氏は華為の設立を支援した香港の鸿年公司の優秀な社員と社長に金メダル100個を贈呈した。[ 34]任氏は近くの宜利達集団（イリダグループ）から徐文偉（シュー・ウェンウェイ）を雇い入れ、ハードウェア担当に任命した。[35]
会社を設立したとき、私は利益の共有を通じて従業員を団結させるために従業員持株制度を設計しました。当時、私はオプション制度を理解しておらず、ましてや西洋がこの分野で非常に発展していることも知りませんでした...過去の人生での挫折に基づいてのみ、責任と利益を従業員と共有する必要があることに気づきました。
——2011年12月、任正非「春江水向东流（一春江水向东流）」
[36]
1993年5月、任氏はマーケティングマネージャー会議を主宰し、JK1000オフィス電話を正式に発売し、その後200台以上が販売された。[37]人材獲得のために、任氏は「人材推薦賞」も設けた。JK1000製品はデジタル回路技術ではなくアナログ回路技術の使用に重点を置いていたため、任氏は時代の流れに遅れるというミスを犯した。[38]当時、会社は資金不足で、ファーウェイの給与は半分で、残りの半分は口座に記録されていた。任氏は「全員株式保有制度」を設け、記録された給与の半分をファーウェイの株式に換え、退職時に現金と交換できるようにした。[39]
1996年3月、任氏は教授らを招いて華為基本法起草グループを結成した。[40]華為基本法は1998年までに完成した。[40]
任氏は、中国共産党の思想をファーウェイの経営と企業文化に根付かせようとしてきた。ファーウェイと中国共産党の利益が対立した場合、「人民と全人類に奉仕することを利益とする中国共産党を選ぶ」と述べ、全人類に奉仕するという原則を裏切ることはできないと語った。[3] : 11
ハーバーネットワーク社の買収
1998年、李一男と任平、郑宝用の間で争いが起きたため、任は李を中央研究部から製品部を統括し、マーケティング部長に異動させた。[41]任は副社長を何度も彼と連絡を取らせたが、うまくいかなかったが、良い見送りをした。[42]
2002年、ハーバーネットワーク社が市場シェアを拡大し、華為の従業員を引き抜いたことを受けて、任正非は華為がハーバーネットワーク社に与えた華為製品の販売ライセンスを取り消し、ハーバーネットワーク社を阻止するために「香港事務所」を設立した。[43]
2005年、任正非は深圳港湾研究所の音声チーム全員を100万ドルでファーウェイに買収した。 [ 44 ]
2006年5月10日、任正非氏は杭州のファーウェイ3COM本社で李宜南氏と会談した。[45]
シスコとの取引
2003年1月、シスコシステムズは、テキサス州マーシャルの米国連邦裁判所にファーウェイに対する70ページを超える訴状を提出するためにアメリカ人弁護士を雇った。[46]中立的な専門家は、シスコのソースコードがファーウェイの製品に使用されていたことを発見した。[47]シスコは、2024年7月に訴訟を取り下げることに同意した。[48]
海外市場への進出
任正非は4段階で国際市場シェア獲得を目指している。第一段階は近隣の香港市場への進出、第二段階はロシアと南米での市場シェア獲得、第三段階は東南アジア、中東、アフリカをターゲットとし、第四段階は先進国をターゲットとしている。[49]国際市場に参入するために、任氏は「ファーウェイのグローバル化」という理念を提唱した。それは経営、研究開発、人材、販売、企業文化のグローバル化である。[50]
1996年以来、任氏はIBMやその他のアメリカやイギリスの 企業を相次いで雇用し、ファーウェイの研究開発、サプライチェーン、財務・市場システムの改革、製品開発システムの統合、サプライチェーン、人材管理、財務管理、品質管理の統合を進めてきた。[51]
1996年、任氏は華為を率いて国際市場に進出し、李嘉誠氏のハチソンテレコムと提携した。華為は狭帯域スイッチを中核製品とする商用ネットワーク製品をハチソンテレコムに提供した。[52] [49]
1997年、任氏はロシアを訪問する代表団を派遣した。3年前にはすでに、経済難と産業の高度化が遅れているロシアの巨大な市場を狙っていた。4月8日、任氏はロシアのウファに行き、ファーウェイとロシアの合弁会社「ベルトファーウェイ」の調印式に出席した。[53]
リーダーシップとオーナーシップ
任氏は現在、取締役会の副会長を務めているが、現在は3人の輪番制CEOの一人ではない。[54]同社の2017年の年間収益は925億ドルだった。[55]任氏はファーウェイの株式の1.42％を保有しており、その価値は2010年時点で4億5000万ドルだった。[56]ファーウェイの株式は従業員が保有しているため、ファーウェイは実質的に任氏から独立しているが、所有構造は不透明なままである。[56]
批判
中国軍や諜報機関とのつながりが疑われる
インド政府は、任氏と人民解放軍とのつながりの可能性を安全保障上の懸念として挙げ、ファーウェイがインドで特定の契約を獲得できないようにしている。[57]同様の懸念は他の国々にも広がっている。
米国では、こうした懸念からファーウェイによる3Com買収の試みは失敗に終わり、ソフトバンクはスプリント・ネクステル買収に米国の国家安全保障上の認可を得るためにファーウェイとの関係を大幅に断絶せざるを得なくなった。一方、英国では、中国によるスパイ活動にファーウェイが利用される恐れがあるとして、情報安全保障委員会がファーウェイの機器の撤去を勧告した。[58] [59]
家族と趣味
任氏の弟である任樹錄（中国語では任樹錄、英語ではスティーブン・レン、1956年生まれ）は雲南大学を卒業し、1992年からファーウェイの従業員である。現在は監査役会メンバーおよび物流サポート部門の責任者を務めている。[8]
任氏の最初の妻は、四川省の元副省長である孟東波氏の娘である孟軍氏である。二人の間には、娘の孟晚舟氏と息子の任平氏という二人の子供がおり、二人とも最初は母親の姓である孟平氏を名乗った。[60]孟万州氏（英語ではサブリナ・メン、1972年生まれ）[8]は、 1998年に華中科技大学で修士号を取得した。彼女は1993年からファーウェイに勤務しており、現在は同社の最高財務責任者（CFO）を務めている。[61] [62]
離婚後、任氏は姚凌（ヤオ・リン）と結婚し、孟晩舟より25歳年下のアナベル・ヤオという娘をもうけた。2018年12月現在、アナベルはバレエダンサーであり、ハーバード大学でコンピューターサイエンスを学んでおり、 2018年にパリのLe Bal des Débutantesで注目を集めてデビューした。[60]
任氏はファーウェイのCEOであるにもかかわらず、アップル製品のユーザーであり、「iPhoneには優れたエコシステムがあり、家族が海外にいるときもiPhoneを買ってあげている。だから、ファーウェイへの愛はファーウェイの携帯電話を愛することと同じだと考えるのは間違いだ」と述べている。[63] [64]
任正非は政治、経済、人文科学、文学、芸術に関する本を読むことに熱心である。彼は歴史文学を最も好み、フィクションや経営理論にはあまり興味がない。彼はこの選択を次のように説明している[8]
フィクションは空想の物語を語り、現実からかけ離れすぎている。経営学の本は、教授がオフィスの密室で執筆しており、そのことが彼らの創造性を抑制している。ダイナミックな企業経営を固定された教義に還元することは不可能である。
— レン・ジェンフェイ
任氏は、中国の政治家商鞅の改革を描いたテレビシリーズ『秦の帝国』のファンであり、ファーウェイの従業員のために同シリーズを数千部購入した。[8]
中国の政治指導者の中で、任正非は鄧小平を最も尊敬しており、彼を中国史上最も偉大な改革者と繰り返し呼んでいる。外国人政治家の中では、任はイツハク・ラビンを最も尊敬しており、自身をイスラエルの元首相の弟子とさえ呼んでいる。[8]
賞賛
- 2000年、フォーブス誌は中国の富豪50人の中で第3位にランク付けした。個人資産は5億ドルと推定される。
- 2005年、任正非と章子怡はタイム誌の「世界で最も影響力のある100人」のリストに選ばれた。 [44]
- 任氏は2011年に資産11億ドルで初めてフォーブスの長者番付に名を連ね、世界で1056位、中国で92位にランクされた。
- 2018年には「改革開放40年における傑出した民間企業家100人」の一人に選ばれた。[65]
- 2021年4月、フォーブスの世界長者番付が発表され、任正非は資産13億ドルで2378位にランクされました。
参考文献
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文献
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外部リンク
任正非に関連するメディア（ウィキメディア・コモンズ）