スプリント・コーポレーション

The Sprint Corporation traces its origins to two companies, the Brown Telephone Company and Southern Pacific Railroad.^[20][21]

Brown Telephone Company

Brown Telephone Company was founded in 1899 by Cleyson Brown, to deploy the first telephone service to the rural area around Abilene, Kansas.^[22] In 1911, C. L. Brown consolidated the Brown Telephone Company with three other independents to form the United Telephone Company.^[23] C. L. Brown formed United Telephone and Electric (UT&E) in 1925. In 1939, at the end of the Great Depression, UT&E reorganized to form United Utilities.^[23]

1964年、ポール・H・ヘンソンはユナイテッド・ユーティリティーズの社長に就任し、2年後には会長に任命された。^{[ 24 ]}ヘンソンが1959年に同社に入社した当時、同社は15州に57万5000台の電話を所有し、売上高は6500万ドルだった。^{[ 25 ] [ 26 ] [ 24 ]}ヘンソンは、より多くの通話を処理し、より高品質な音声を提供する方法として光ファイバーネットワークを最初に構築した人物として知られている。 ^{[ 24 ]}

1972年、ユナイテッド・ユーティリティーズはユナイテッド・テレコミュニケーションズに社名を変更した。^{[ 23 ]} 1980年、ユナイテッド・テレコミュニケーションズは長距離通話用の23,000マイルの光ファイバーネットワークの構築に着手した。^{[ 24 ]} 1989年、この長距離通話事業は同社にとって初めて黒字となった。^{[ 24 ]} 1990年、ヘンソンはユナイテッド・テレコミュニケーションズを退職した。この時点で同社の収益は80億ドルにまで成長していた。^{[ 24 ]}

1982年、GTE社がSPCの長距離電話事業（Sprintを含む）を買収することで合意に達したことが発表された。この取引はその後1983年に完了した。^{[ 30 ] [ 31 ]}

1986年、GTE SprintはUnited Telecommunications Inc.の所有するUS Telecomと合併した。^{[ 32 ]}この合弁事業はGTEとUnited Telecomが共同所有し、US Sprint Communicationsと名付けられた。^{[ 32 ]}この新会社には通信会社のGTE TelenetとUnited Telecom Data communications Co.（旧Uninet）も含まれていた。^{[ 33 ]} 1988年、GTEはSprintの株式をさらにUnited Telecomに売却し、United Telecomが同社の経営権を握った。^{[ 34 ]} United Telecomは1990年4月18日にUS Sprintの買収を完了すると発表した。^{[ 35 ]} United Telecomは後にブランド認知度を活用するため、正式に社名をSprint Corporationに変更した。^{[ 36 ]}

スプリント社は1990年代初頭に、国内企業から購入した長距離電話回線の大量販売業者としてカナダ市場に参入した。カナダの外国所有規制により、スプリント社は独自のネットワークを開設することができなかった。1993年、スプリント社はカナダの長距離サービスプロバイダーであるコールネット・エンタープライズ社と戦略的提携を結び、同社の25%を買収した。 ^{[ 37 ]}コールネット社の長距離サービスは「スプリント・カナダ」と改名され、固定電話とインターネットサービスを含むように拡大された。2005年、コールネット社とスプリント・カナダ社の60万人の顧客はロジャース・コミュニケーションズ社に買収された。^{[ 38 ]}

1993 年 3 月、スプリントはシカゴのCentel Corp. と合併した。Centel はシカゴ地域に残り、Sprint Cellular Co. に社名変更した。^{[ 39 ]} 1994 年、スプリントは FCC の規制命令に従うため、既存の携帯電話事業を 360° Communications として分離した。^{[ 40 ]} 1998 年、360 Communications はAlltelに買収され、^{[ 41 ]} 2009 年にVerizonに買収された。^{[ 42 ]}

1994年、スプリントは、国内の主要ケーブルテレビ会社3社、テレコミュニケーションズ社（TCI）、コムキャスト社、コックスケーブル社との強力な新事業計画を発表した。4社は、無線パーソナル通信サービス（PCS）を提供する全国ネットワークの構築計画を概説し、ケーブルテレビサービスとパッケージ化された無線、市内電話、長距離サービスの単一の統合提供を支持することも表明した^{[ 43 ]。}

1995年、スプリントとそのケーブルテレビ関連会社は、アメリカン・パーソナル・コミュニケーションズ（APC）と提携してデジタル無線ネットワークを構築した。^{[ 44 ]} 1995年11月、同社はボルチモア・ワシントン大都市圏でスプリント・スペクトラム・ブランドで無線サービスの提供を開始した。^{[ 44 ]}これは米国初の商用パーソナル・コミュニケーションズ・サービス（PCS）ネットワークだった。 ^{[ 44 ]}スプリントのPCSサービスはCDMAだったが、ワシントン地域の当初のネットワークはGSMを使用していた。^{[ 44 ]}最終的にスプリントは全国規模の新しいCDMAネットワークを立ち上げ、^{[ 44 ]} 1999年に廃止されたGSMインフラをオムニポイントに売却し、オムニポイントは2000年5月に再始動した。オムニポイントは後にボイスストリーム・ワイヤレスに買収され、^{[ 45 ]}ボイスストリーム・ワイヤレスはスプリントと同様に最終的にT-モバイルに買収された。

1996年9月、スプリントはラジオシャックとの提携を発表し、1997年にはラジオシャック内にスプリントの店舗がオープンし、全米で通信サービスと製品を提供するようになった。^{[ 46 ]}

1999年10月5日、スプリントとMCIワールドコムは、両社間の1290億ドル規模の合併契約を発表した。^{[ 47 ]}この取引は当時、史上最大の企業合併となるはずだった。しかし、独占を生み出すという懸念から米国司法省と欧州連合から圧力がかかり、この取引は成立しなかった。 ^{[ 48 ]}

1999年、スプリントは社内で「One Sprint」として知られるイニシアチブで、ローカル通信、長距離通信、固定電話、無線事業部門を新しい会社に再統合し始めました。2004年4月、別々に取引されていた無線追跡株PCSは、スプリントの以前のティッカーシンボルであるニューヨーク証券取引所のFONティッカーシンボルに吸収されました（FONは「Fiber Optic Network」の略ですが、「phone」という単語と同音異義語でもありました）。^{[ 49 ]}これに対し、PCS株1株がFON株1/2株の比率で取引されたため、株価が下落したと感じたスプリントPCS株主から多くの訴訟が起こされました。PCS株主は13億ドルから34億ドルの損失を主張しました。^{[ 50 ]}

2004年12月15日、スプリント・コーポレーションとネクステル・コミュニケーションズは合併してスプリント・ネクステル・コーポレーションを設立すると発表した。^{[ 51 ]}この合併は、税務上の理由からスプリント・コーポレーションによるネクステル・コミュニケーションズの買収として行われ、スプリントはネクステルの50.1%を取得した。合併発表当時、スプリントとネクステルはそれぞれ米国の携帯電話業界で3位と5位の大手プロバイダーだった。^{[ 52 ]}

スプリントの株主は2005年7月13日に合併を承認した。^{[ 53 ]}合併契約は2005年8月3日に米国連邦通信委員会（FCC）と米国司法省によって承認された。 ^{[ 54 ]}スプリント・ネクステルは、取引が完了した2005年8月13日に設立された。^{[ 55 ]}

スプリントとネクステルは合併に反対したが、そのほとんどは両社に代わって無線サービスを提供していた地域子会社からのものだった。^{[ 56 ]}これらの地域子会社は、新会社が競争を阻害すると感じていた。^{[ 56 ]}

2005年9月1日、スプリント・ネクステルは、スプリントとネクステルの両ブランドのプランを統合し、同社のサービス全体に統一性をもたらしました。

Nextelは、Sprint Nextelが18%の株式を保有していたNII Holdings, Inc.に自社のブランド名をライセンス供与していた。NIIはNextelブランドを使用して、多くのラテンアメリカ諸国でネットワークを構築してきた。SprintによるNextelの買収後、NextelはNII Holdingsへの出資分をすべて売却した。

ネットワーク技術が異なっていたため、統合プロセスは困難でした。Sprint はPowerSource電話の登場でこれに対処しようとしました。これらの電話は、Sprint のPCSスペクトル上で音声通話とデータサービスをルーティングし、800  MHz スペクトル上で DirectConnect サービスを維持しました。しかし、非 PCS スペクトルでのローミングができないために、これだけでは十分なカバレッジではありませんでした。合併完了後すぐに Nextel の幹部が会社を去り始めました。Nextel の CEO である Tim Donahue は執行会長として残りましたが、意思決定権限をGary D. Forseeに譲りました。Nextel の COO である Tom Kelly は、暫定的なスタッフの役職である最高戦略責任者に就任しました。合併から 2 年後には、Nextel の主要幹部はごく少数しか残っておらず、多くの元 Nextel の中堅および上級管理職が、両社の埋めがたい文化の違いなどを挙げて去っていました。

2006年、スプリントは旧ユナイテッド・テレフォン・カンパニーズやセンテルを含む地域電話事業をエンバークとして分離した。^{[ 57 ]}

スプリントによるネクステルの買収は、2008年の財政面から見ると大失敗だった。同社は2005年にネクステルに支払った360億ドルのうち297億ドルを減損処理し、買収時のネクステルの価値の80％を消滅させた。^{[ 58 ]}この減損処理は、買収日以降のネクステルののれんの減価償却を反映したものである。 ^{[ 59 ]}  

スプリントとネクステルの合併後、同社はバージニア州レストンのエグゼクティブ本社とカンザス州オーバーランドパークのオペレーション本社を維持していた。スプリントのCEOであるダン・ヘッセは、2つの本社を持つことが合併の取り組みに役立たず、従業員に誤ったメッセージを送り、合併後の文化的な衝突の一因となっていることを認識していた。この問題を解決するために、ヘッセはカンザスシティ都市圏の郊外にあるカンザス州オーバーランドパークにあるスプリント世界本社キャンパスにすべての本社業務を統合することを決定した^{[ 74 ]}。

2012年10月14日、日本の通信会社ソフトバンクは、スプリント・ネクステル社の株式70%を201億ドルで買収する意向を発表した。^{[ 75 ]}ソフトバンクは、スプリントは独立した事業体として存続し、LTEのみのキャリアになるまではCDMAキャリアとして存続すると述べた。^{[ 76 ]} 2013年4月15日、ディッシュ・ネットワークは、ソフトバンクの提案よりも高い255億ドルでスプリント・ネクステルの買収を提案した。2013年6月18日、ディッシュは買収提案を取り下げ、代わりにクリアワイヤーの買収に注力することを決定したが、2013年6月26日、ディッシュはクリアワイヤーの買収提案も取り下げ、ソフトバンクが同社を買収する道が開かれた。米国連邦通信委員会は、ソフトバンクによるスプリントの株式取得を承認した。 FCCの暫定委員長であるミニョン・クライバーンと委員のアジット・パイは共に、この買収を声高に支持する声明を発表し、この取引は「公共の利益に資する」と述べた。^{[ 77 ]}買収は2013年7月10日に完了した。

2013年8月6日、ソフトバンクはスプリント社の株式を約2％追加購入し、同社に対する所有比率を80％に引き上げた。^{[ 78 ]}

追加買収

2012年11月7日、スプリント・ネクステルは、シカゴ、セントルイス、イリノイ州中部、および中西部の他の3つの市場において、 USセルラー から20MHzの周波数帯域と58万5000人の顧客を買収すると発表した。この取引は2013年半ばに完了する予定だった。^{[ 79 ]}

2013年7月9日以前、Sprint NextelはClearwire Corporationの株式の50.8%しか保有していませんでした。2012年12月17日、Sprint Nextelは、Sprint Nextelがまだ保有していないClearwireの株式を購入するために、1株あたり2.97米ドル、総額22億米ドルを支払うことに合意しました。2013年6月20日、Sprint Nextelは提示額を1株あたり5ドルに引き上げ、この取引は2013年7月5日に規制当局によって承認され、2013年7月9日に完了し、Sprint NextelはClearwireとその資産の完全な所有者となりました。^{[ 80 ]}

2015年3月31日、米国破産裁判所は、Standard Generalによる電子機器販売店チェーンRadioShackの1億6000万ドルでの買収を承認した。この取引の一環として、同社はSprintと提携し、2015年4月10日から1,435店舗で共同テナントとして営業することになった。各店舗の小売スペースの約3分の1はSprintの製品とサービスに充てられ、最終的にはRadioShackに代わってSprintが主要ブランドとなる。Sprintはこの取引により、同社の小売拠点が2倍以上に拡大すると述べている。^{[ 81 ] [ 82 ]}

2017年1月23日、スプリントは音楽ストリーミングサービスTidalの株式33％を取得すると発表した。^{[ 83 ]}

SprintLink は、 100G ^{[ 86 ]}インターネット バックボーンを運用するグローバルなTier 1インターネット サービス プロバイダー ネットワークです。顧客には、大規模な多国籍企業、政府機関、小売およびレストラン チェーン、Tier 2 および Tier 3 ISP、中小規模の企業が含まれます。SprintLink は、米国、西ヨーロッパ、東アジア、オーストラリア、インドを含む 155 か国に物理的な拠点があります。^{[ 87 ]}このネットワークは、米国とヨーロッパでは埋設光ファイバー、太平洋、大西洋、インド洋では海底光ファイバーを使用して、世界中を一周しています。SprintLink は、TAT-14 コンソーシアムでケーブルの保守と管理を担当しています。2008 年、Sprint は帯域幅を増やすために SprintLink コアを 100 Gbit/s 回線にアップグレードしていました。^{[ 88 ]} 2012 年 6 月現在、Sprint はSprintlink コアを 400 Gbit/s の速度にアップグレードするためにCiena を選定しました。^{[ 89 ]}  

2007年、SprintはIP/MPLSネットワーク上でイーサネットサービスを40の市場で開始しました。その後、Sprintは2011年9月にイーサネットサービスを65の市場に拡大しました。^{[ 90 ]} Sprintはその後、 2016年にファイバーイーサネットサービスを補完するために、銅線イーサネットとDOCSISイーサネットを開始しました。 ^{[ 91 ]}

^{Sprintは、Sprint Web Services [ 92 ]}プログラムを通じて、企業顧客向けにマネージドWebベースサービスを提供しています。これにより、企業顧客はマネージドWebベースアプリケーションを作成できます。

2015年、スプリントはサムスン、VMware、プロダプトと提携してロサンゼルス市警察のコネクテッドオフィサープログラムを支援した。 ^{[ 93 ]}

Sprintの有線回線は、従来の電気通信リレーサービス（TRS）、音声間リレーサービス（STS）、字幕付き電話サービス（CTS）も担当しています。SprintはこれらのサービスをTDMネットワークからIPベースのネットワークにアップグレードする作業を進めています^{[ 94 ]。}

スプリント・コーポレーションは、主にスプリントブランドで、後払い方式のワイヤレス音声およびデータサービスを提供していた。

スプリント・プリペイド・グループは、2010年5月に設立された同社の事業部門で、スプリントのプリペイド子会社の運営を担っています。SPGのブランド製品およびサービスは、ウェブサイトを通じて販売されるほか、ベストバイ、ウォルマート、ターゲットなどの全国の小売店やその他の独立系販売店で購入できます。

Sprint Velocityは、Sprint Corporationがクライスラーとの提携により2012年に発表したコネクテッドカープラットフォームである。

Sprint Rural Alliance (SRA) メンバー (別名 Sprint パートナー) は、Sprint のスペクトラムを使用しながら、独自の機器を使用し、独自の名前で独自のサービスを販売する通信事業者でした。Sprint は、Sprint スペクトラムの使用を許可する代わりに、SRA ネットワークへのアクセス権を与えられました。これにより、Sprint は SRA メンバーがサービスを提供している地理的エリアのスペクトラム ライセンスを保持することができました。アラスカの Alaska DigiTelは SRA メンバーでした。以前の SRA メンバーには、モンタナの Alltel Wireless がありました。このネットワークの一部は、AlltelとVerizon Wirelessの合併時にAT&Tによって取得されました。カンザスとオクラホマの Pioneer Cellular。Pioneer Cellularは、2012 年 3 月 1 日に Sprint との契約を終了し、LTE in Rural America プログラムを通じて Verizon との契約に移行しました。nTelos 。ウェストバージニア州で運営され、Sprint の関連会社であったShentelに買収され、合併されました。

スプリント社は、CDMA2000、EVDO、LTEといった無線ネットワークの容量を仮想移動体通信事業者（MVNO）に提供し、他の無線通信事業者が同社のネットワークを利用してサービスを提供できるようにした。スプリントのプリペイドブランドは、MVNOではなく、スプリントが全額出資するプリペイド子会社であったが、スプリントのネットワークを利用して事業を展開していた。

2006年5月9日、Sprint NextelとAlltelは新たな全国ローミング提携に合意した。^{[ 98 ] [ 99 ]}これは相互的なもので、Alltelの顧客はSprintの1xおよびEV-DOネットワークにアクセスでき、Sprintの顧客はAlltelのより高密度な地方の1xおよびEV-DO音声およびデータネットワークにアクセスできた。AlltelとSprint間のローミング相互協定は2016年に期限切れとなる予定だった。

SprintとVerizon Wirelessは、Verizon 1xおよびEVDOのサービスエリア内で、テレビ、映画のダウンロード、ストリーミングラジオなどのSprint Power Visionコンテンツの使用を可能にする相互データローミング協定^{[ 100 ]を結んでいました。}

SprintはUS Cellularと相互に1xRTT、EVDO、LTEのデータおよび音声ローミング契約を結んでいた。SprintはAT&TともLTEローミング契約を結んでいたが、これは通常3Gの速度に制限されていた。2017年には、Sprintの携帯電話が音声通話にはVerizonのCDMAネットワーク、データ通信にはAT&TのLTEネットワークを同時に利用してローミングしている事例が複数確認された。

2018年、スプリントとT-モバイルの合併が発表されたことで、スプリントはT-モバイルのLTEネットワーク上でローミングを利用できるようになり、スプリントのネットワークが廃止されるまでその状態が続きました。T-モバイル上でのローミングはネイティブデータ使用量としてカウントされ、速度制限もありませんでした。

Sprintは、1.9GHz PCS帯域で全国規模のCDMAネットワークを運用していました 。2006年には、SprintのEV-DO「Power Vision」ネットワークが1億9000万人以上のユーザーに到達しました。その後、Sprintは3G EV-DOネットワークのアップグレードを続け、2007年には2億6000万人に到達しました。最終的に、Sprintは3億以上のPoPをEV-DOサービスでカバーしました。Sprintは、 LTEとEV-DO間のスムーズなハンドオフを促進するために、 eHRPD（LTEコアネットワークを経由するEV-DO）をネットワークに追加しました。

T-Mobile USとの合併の結果、SprintのCDMAネットワークは2022年5月31日に完全に停止されました。^{[ 101 ] [ 102 ] [ 103 ]}

2011年7月28日、Sprintは、より国際的に受け入れられているLTE技術を採用するため、WiMAX技術を使用した4Gネットワ​​ークの展開を終了することを決定したと発表した。Sprintはまた、 LightSquaredとスペクトラムホスティング、ネットワークサービス、4G卸売、3Gローミングを含む15年間の契約を締結したことも発表した。しかし、この契約は後にLightSquaredがFCCとの間で解決できなかった規制上の問題により解消された。^{[ 107 ]}

Sprintは2011年10月7日のSprint Strategy UpdateカンファレンスでLTEの初期展開計画を発表した。Network VisionのパートナーであるSamsungは2011年10月27日にイリノイ州シカゴでLTEの展開を開始した。^{[ 108 ]} SprintはLTEネットワークが2012年には1億2300万人、2013年末までに2億5000万人以上をカバーすると予測した。

2012年1月5日、SprintはTwitterで、アトランタ、ダラス、ヒューストン、サンアントニオを含む最初の4G LTE市場を発表しました。2012年6月27日、Sprintは翌月に最初の5つの市場で新しい4G LTEネットワークを開始すると発表し、2012年7月15日にLTEネットワークの運用を開始しました。発表された5つの市場に加えて、他の10の市場でも開始され、年末までにさらに多くの市場をカバーする予定です。^{[ 109 ]}

Sprintは当初、1900MHz のPCS G帯域でLTEを展開し、その後、1900MHzのPCS AF帯域にもLTEを追加しました。Sprintはまた、850MHzのE-CLR帯域と2500MHzのBRS/EBS帯域にもLTEを展開しました。

2013年2月、Virgin Mobile USAとBoost Mobileを運営していたSprintのプリペイドグループは、SprintのLTEネットワークを使用した製品とサービスの提供を開始した。^{[ 110 ]}

2016年4月15日、SprintがLTEサービスで3億以上のPoPをカバーしたと報じられた。 ^{[ 111 ]}

Sprintは最終的にVoLTEを展開したが、当初は一部の市場に限定されていた。iPhone 8より新しいiOSデバイスと、一部のAndroidフラッグシップデバイスがSprintのVoLTEをサポートしていた。VoLTEとWi-Fi通話は相互運用可能で、デバイスは2つのネットワーク間で通話を転送できる。VoLTE非対応デバイスがWi-Fiで開始した通話は、Wi-Fiの通信範囲が弱すぎて通話を維持できない場合、LTEネットワークに転送されるが、VoLTEデバイスからLTEで通話を開始できない。

T-Mobile USとの合併の結果、Sprint LTEネットワークは2022年6月30日に停止されました。^{[ 105 ]}

Sprintは、 GoogleのAndroidやAppleのiOSなどのモバイルオペレーティングシステムがプリインストールされた、幅広いメーカーのワイヤレスおよびモバイルブロードバンド製品を多数提供していた。Sprintの提携デバイスメーカーには、Apple、BlackBerry、HTC、京セラ、LG、Motorola、Samsung、Sharp、Sonim、ZTEなどがあった。

スプリントは、家庭に直接ブロードバンドを提供するために、シスコシステムズの子会社であるリンクシスと共同ブランドのブロードバンド^{[ 112 ]}ワイヤレスアクセスポイントデバイスを発売しました。このデバイスにより、スプリントの顧客は、自宅やオフィスのコンピュータネットワークに特別なネットワークを構築し、複数のコンピュータやラップトップをスプリントのPowerVisionネットワークにワイヤレスで接続することができました。このインターネットへのブロードバンドサービスにより、一部の顧客は電話サービス料金を支払うことなくブロードバンドを利用できるようになりました。PowerVisionルーターを使用すると、地域の電話会社やケーブルブロードバンドサービスプロバイダーを迂回できます。ケーブルやDSLなしで家庭やオフィスにこのようなブロードバンドサービスを提供することで、ルーターを使用してスプリントの高速ネットワークを介してより安価なVoIPサービスを提供できるようになりました。

2005 年 10 月 31 日、Sprint Music Store が開設されました。当初のレコード レーベルの参加には、EMI Music、Sony BMG Music Entertainment、Warner Music Group、Universal Music Group が含まれていました。サービス開始から 1 年が経過した 2006 年 11 月 1 日には、ストアは 800 万曲以上を販売しました。これは、開設時に顧客に提供した 5 曲の無料提供が一因でした。^{[ 113 ]} 2007 年 4 月 1 日、Sprint Music Store は、15 ドル以上の Vision パックに加入することに同意した顧客に対して、1 トラックあたり 99 セントで音楽のダウンロードの提供を開始しました。

このサービスは2011年にSprint Music Plusとしてリブランドされ、RealNetworksによって運営された。^{[ 114 ]}さまざまなレーベルのフルトラック音楽ファイル（アルバムとシングルトラック）、着信音、着信音を提供した。2013年7月からは、Sprint Music Plusアプリはインドのバンガロールに本社を置くOnMobile Globalによって運営された。

2012年5月16日、Sprintは加入者がGoogle Playからのアプリ購入代金を電話料金に請求できるようにし始めた。^{[ 115 ]}

2007 年 9 月 17 日、Sprint Nextel は Airave を発売しました。これは、既存のブロードバンド接続に接続し、 VOIPを使用することで、 5,000 平方フィート (460 m ² )の範囲で携帯電話の受信範囲を拡大し、同時に最大 3 つの通話を処理できるものでした。Airave は、建物内の信号品質の悪さを解消するのに役立ちました。Airave は Sprint CDMA 電話を使用した音声通話にのみ使用され、Nextel iDEN 電話やデータ カード/USB モデムでは使用できませんでした。Airave ユニットはデフォルトでは Sprint 電話であればどれでも接続できるようになっていましたが、不要な使用を排除するために、最大 50 の承認された番号からの接続のみを受け入れるように再設定できました。Airrave は通話の接続に顧客自身の帯域幅を使用するため、十分な帯域幅のない接続ではインターネット速度が低下する可能性があり、実質的に顧客が Sprint ネットワークを補助することになります。^{[ 116 ]} Sprint は、顧客が居住地で Sprint のカバレッジが不十分であることを証明した場合、この種のデバイスに対して顧客に料金を請求しなかった数少ない通信事業者の 1 つです。 

Airave 2.0は、最大6台のデバイスを同時にサポートし、データ使用量も許容するデバイスでした。このデバイスは、CDMA信号を生成するために、 DSLやケーブルモデムなどの有線インターネットサービスを必要としました。Airave 2.5は信頼性が向上し、LANポートが2つ搭載されました。^{[ 117 ]}

Airave 3.0は、バンド41を使用してCDMAとLTEの両方をブロードキャストするデバイスで、2016年後半にFCCの承認を受け^{[ 118 ]}、2017年に発売されました^{[ 119 ]。}ケーブルインターネット接続が必要で、WAN RJ45ポートと2つのRJ45イーサネットLANポートを備えていました。

マジックボックスは独自のバンド41 LTE信号を生成し、インターネット接続にケーブル接続の代わりにバンド41またはバンド25 LTE信号を使用しました。窓辺に設置して、建物の内部と建物の外100メートル以上に電波を送信するように設計されていました。^{[ 120 ]}

CLEARは、2013年7月にSprint Nextelに買収されたClearwire Corporationが提供していたモバイルブロードバンドサービスのブランドでした。このブランドは、ベルギー、スペイン、米国の小売および卸売顧客にモバイルおよび固定無線ブロードバンド通信サービスを提供していました。Sprintは、Clearwireの買収完了直後の2013年9月にCLEARブランドを終了し、新規顧客に対してCLEARブランドの製品やサービスを提供しなくなりました。^{[ 121 ]}

Sprint Nextelは、2010年5月13日に、完全子会社のMVNOであるCommon Cents Mobileを通じてプリペイド式ワイヤレス製品とサービスの提供を開始しました。^{[ 122 ]} Sprint Nextelは、これらの製品とサービスを低価格の代替手段として意図しており、音声通話は1分あたり0.07ドル（時間切り捨て）、テキストメッセージは1通あたり0.07ドルで課金しました。これらの製品とサービスは当初、Walmartの店舗を通じて入手可能でした。Sprint NextelはCommon Cents Mobileの販売網を他の販売店にも拡大する計画でしたが、結局実現しませんでした。^{[ 123 ]}

2011年5月18日、Sprint Nextelは、Common Cents Mobileプリペイドブランドの運営を中止しました。その理由は、Common Cents MobileがVirgin Mobile USA PayLoブランドの提供内容と重複していたためです。Common Cents Mobileの顧客はVirgin Mobile payLoサービスプランに移行され、Common Cents Mobileの旧顧客は既存の1分あたり0.07ドルの料金を維持することができました。^{[ 123 ] [ 124 ] [ 125 ]}

Sprint Nextelは、 Nextel Communicationsとの合併後に取得したiDEN（Nextel National）ネットワークをLTEカバレッジ用に再利用するため、同ネットワークの廃止を決定し、Nextel Direct Connectトランシーバーサービスの提供を中止しました。代わりに、Sprintは多くの顧客に対し、CDMAネットワーク上で動作する代替サービスであるSprint Direct Connectへの移行を促しています。

Virgin Mobile USA, LP は Sprint Corporation の完全子会社であり、 Virgin Mobile、payLo、および「Assurance Wireless Brought to You by Virgin Mobile」ブランドで、米国本土の顧客に全国規模のプリペイド無線音声、メッセージング、ブロードバンドデータ製品およびサービスを提供していました。MVNO として運営し、Sprint が所有する CDMA、EVDO、WiMAX、LTE ネットワークを介して顧客にサービスを提供していました。^{[ 126 ]}

Virgin Mobile USA, LP は、 「Assurance Wireless Brought to You by Virgin Mobile」ブランドで、米国連邦通信委員会のユニバーサルサービス基金の補助金を受けたライフライン電話サービスも提供していました。このプログラムでは、31 州の対象となる低所得者に対し、無料のワイヤレス電話と、毎月 250 分の無料ローカル通話および国内長距離通話を提供しています。エンド ユーザーは請求書を受け取らず、契約に署名する必要もなく、アクティベーション料金、定期料金、追加料金を支払う必要もありません。^{[ 127 ]}

2015年2月15日以降に発売された端末については、リース/サービス/請求契約が履行され、アカウントが良好な状態であれば、Sprintは電話のロックを解除した。^{[ 137 ]}

2015 年 2 月 15 日以前に発売されたデバイスについては、Sprint は、販売した電話とタブレットの両方を含む GSM 対応デバイスを、T-MobileやAT&Tなどの米国を拠点とする競合他社のネットワークで使用することを許可していませんでした。^{[ 138 ]}端末の支払いが完了したときや契約が履行されたときなど、電話のロック解除に関して比較的寛容なポリシーを持つ前述の企業や、 GSM 対応デバイスがすでに GSM 部分のロック解除済みで出荷されるVerizonとは異なり、Sprint は、顧客サポートに連絡した後、良好な顧客に対してのみ、国際使用のためにデバイスのロックを解除しました。^{[ 139 ]}

この制限により、2015 年 2 月 15 日以前に発売された Sprint が販売する電話とタブレットは、合法的に Sprint ネットワークでのみ機能することになり、他のキャリアのネットワークとの互換性が妨げられる可能性のあるポリシーとなりました。さらに、Sprint が販売する iPhone は、米国の上位 4 社のキャリアが販売するデバイスの中で一般的に最も低い再販価値でした。^{[ 140 ]} SIMインターポーザーを使用するなど、GSM 対応 iPhone のロックを解除する方法は存在しましたが、デバイスが目的のネットワークで完全に正しく機能しない可能性があり、デバイスのロック解除は、オバマ大統領が携帯電話のロック解除を許可する法案に署名した 2014 年 8 月 1 日まではDMCAの条項の下で法律違反でした。 ^{[ 141 ]}

2014 年 5 月、同社は電話やテキスト メッセージで配信されるマーケティング メッセージを拒否するという消費者の要求に応じなかったとして、米国連邦通信委員会から 750 万ドルの罰金を科せられた。スプリントは、委員会の規則を遵守するための包括的な 2 年間計画を実施するよう命じられ、その中には、スプリントの従業員に電話拒否規則を遵守する方法に関するトレーニングも含まれていた。アメリカの消費者は、2003 年以来、全国電話拒否登録簿に名前を登録することで、電話やテキスト メッセージの受信を拒否する選択肢を持っている。^{[ 142 ]}

米国の法律で義務付けられているとおり、裁判所の命令や令状に応じて、Sprint Nextel は 2008 年 9 月から 2009 年 10 月までの 1 年間で 800 万回以上、無線加入者の GPS 位置情報を法執行機関に提供しました。^{[ 143 ]}この情報開示は、Sprint が政府関係者向けに特別に開発した安全なポータルを介して行われ、Sprint の監視部門がリクエストを審査して有効化すると、ユーザーは自動的に Sprint 顧客の GPS 位置情報を取得できました。^{[ 144 ]}

2016年、スプリントは、ベライゾンなどの他の主要プロバイダーと1%以内の信頼性をアピールする大規模なテレビ広告キャンペーンを開始しました。広告には、かつて「聞こえますか？」というフレーズでベライゾンを宣伝したことで知られるアメリカ人俳優のポール・マルカレッリが出演しました。広告の中で、マルカレッリはスプリントに乗り換えたことに触れ、他のプロバイダーの約半分の料金であることをアピールし、「聞こえますか？」とコメントしました。広告には「1%の違いで2倍の費用を払う必要はありません」というスローガンが掲げられました。^{[ 145 ]}

スプリントは、2007年のMTVビデオ・ミュージック・アワードの公式ワイヤレススポンサーでした。スプリント・パワービジョンの顧客は、スプリント・パワービジョン端末でVMAのライブ同時放送を無料で視聴することができました。

タイム誌の2006年11月13日号で、スプリント・ネクステルのNASCAR FanViewが2006年のベスト発明品の1つに選ばれた。^{[ 146 ]} NASCAR FanViewは、スプリントのデータネットワーク上で動作する携帯型PDAである。このデバイスは、ファンに「レース中継と最大7つの車載カメラチャンネル、ドライバーとチームの会話をライブで聞くことができる直接音声フィード、ラジオ放送、そして独自の音声再生機能」へのアクセスを提供する。

2008年から2016年まで、スプリント・コーポレーションはNASCARのトップレースシリーズ（以前はネクステルカップと呼ばれ、2008年2月9日にスプリントカップシリーズとして知られるようになった）の主要タイトルスポンサーを務めた。 ^{[ 147 ]}それ以来、スプリントはNASCARと契約を延長し、2016年シーズンまでシリーズのスポンサーを継続した。^{[ 148 ]} 2016年シーズン後、スプリントはモンスターエナジーに交代した。 ^{[ 149 ]}

スプリント・コーポレーションはミズーリ州カンザスシティのスプリント・センターの命名権を保有していたが、2020年の合併後、アリーナはT-モバイル・センターに改名された（ラスベガスのT-モバイル・アリーナと混同しないように）。 ^{[ 150 ]}

スプリント・ネクステルは2011年12月に、全米バスケットボール協会（NBA）と複数年にわたる独占的パートナーシップを締結し、リーグの公式ワイヤレスサービスパートナーになったと発表した。^{[ 151 ]}

スプリントは2016年のコパ・アメリカ・センテナリオのスポンサーでもあった^{[ 152 ]}