全米電灯協会

全米電灯協会

NELA ロゴ
後継	エジソン電気協会
形成	1885年; 139年前 （1885年）
創設者	ジョージ・S・ボーエン フランクリン・S・テリー チャールズ・S・ブラウン
設立年	シカゴ、イリノイ州、米国
溶解した	1933年2月15日; 91年前 ( 1933-02-15 )
タイプ	協会
本部	ニューヨーク市、ニューヨーク
地域	北米
サービス	出版物: ニュースレター（月刊） 出版物: 料金調査（半年刊） 出版物: 大会議事録 出版物: 電気コース ロビー活動 年次大会 広報
フィールド	電気産業
会員資格	11,000 (1921)
社長	年間期間
主要人物	サミュエル・インサル シドニー・Z・ミッチェル ヘンリー・L・ドハティ マーリン・H・アイルズワース
子会社	ミシシッピ電力協会、 ノースウェスト電灯電力協会、 ペンシルバニア電力協会、 ウィスコンシン電力協会。
所属	米国商工会議所 、アメリカ電気鉄道協会、 アメリカガス協会、 全米公益事業協会合同委員会

全米電灯協会（NELA）は、米国の全国的な 業界団体であり、中央発電 所の運営者、電力供給会社、電気技術者、科学者、教育機関、および関心のある個人が参加していた。1885年にジョージ・S・ボーエン、フランクリン・S・テリー、チャールズ・A・ブラウンによって設立され、ゼネラル・エレクトリック、ウェスティングハウス、および国内のほとんどの電力会社などの企業を含む、新興の電力産業に携わる民間企業の利益を代表していた。NELAは、米国の商業電気産業の利益と拡大を促進する上で主要な役割を果たした。協会の大会は、集中発電所または火力発電所に必要なコンポーネントに特に重点を置いた、電気とその開発の全分野をカバーする技術論文の主要な情報センターとなった。1895年に協会は会議を主催し、米国電気工事規程の初版が発行された。その急速な成長は、国中およびカナダの地域および州全体の加盟を含む米国の電力の発展を反映していた。エジソン電気協会（1933年設立）の前身である。電気生産の市営化に対する非常に激しい戦いは、1928年から1935年にかけて連邦公聴会にまで発展し、協会の解散につながった。^[1] 協会のロゴは、オームの法則（「CはEをRで割った値に等しい」または「どの回路でも電流の強さは起電力を抵抗で割った値に等しい」）または電気の基本法則を初期に描いたものである。協会は1827年にGSオーム博士によって設立された。

NELA は最初の大会で、規約と、会員の利益を遂行するために委員会を使用する選出された役員で構成される統治機関を含む正式な構造を確立しました。1904 年までに、NELA には 588 人の会員がおり、主要なクラスに分類されました。会員には、後にゼネラル エレクトリックとなったエジソン電気会社など、すべての主要な電力供給業者と、東海岸から西海岸までのほとんどの大手発電会社が含まれていました。名誉会員のリストには、アルフォンス ジェームズ ド ロスチャイルド男爵、チャールズ A. コフィン(ゼネラル エレクトリックのトップ)、ジョージ ウェスティングハウス、ケルビン卿、チャールズ F. ブラッシュ、トーマス A. エジソン、エリヒュー トムソン教授、ニコラ テスラが含まれていました。テスラは、1893 年にセントルイスで開催された大会で「光とその他の高周波現象」に関する技術論文を発表しました。^[2] 1921年までに、NELAには8つの異なる会員クラスがあり、他国の企業、協会、個人を含む11,000人以上の会員がいました。

NELA には、大会中に集まる約 30 の異なる委員会がありました。地域別、州別に分類された業界の地理的代表者、州関連の協会、業界代表者を含むこれらの委員会は、電球の評価、安全性、会計慣行、機器の工学設計から広告、広報、立法キャンペーンまで、業界のベスト プラクティスと基準に関するレポートの配布を調整しました。

NELAは毎年、大手電力会社の役員から新会長を選出し、協会を率いていました。例えば、1898年にはコモンウェルス・エジソン社のサム・インサルが選出されましたが、これは彼の故郷シカゴで6月7日から9日にイベントが開催された年でした。^[3]会長は大会を主宰し、その年の主な出来事をまとめた開会演説を行いました。インサルの演説の一部^{[4]は、電力会社は}自然独占であり、地方レベルではなく州レベルで規制されるべきであるという考えを広め、出席者を驚かせました。15年以内に、彼の考えは全国に広まりました。

協会はニューヨーク市に年間を通して少数のスタッフを常駐させていました。彼らはグループの予算を管理し、報告書を作成して配布し、主催電力会社とともに大会の調整を行いました。1905 年以前はイベントは 3 日間でしたが、1910 年までに 5 日間に増えました。1907 年、協会は月刊の会報を発行し、すべての会員に配布しました。1910 年までに、NELA の会員数は 7,000 人に迫り、本部は 1922 年に会員が発行した 114 の業界誌と企業誌の交換ネットワークを維持していました。

各大会は、著名なメディアの注目を集めるために企画されました。まばゆいばかりの照明や最新の電気器具の展示を含む展示会は、大人気だった 1893 年のシカゴ万国博覧会をモデルにしています。万国博覧会は、常に一流の高級ホテルで開催されました。大会の宣伝には、地元や全国の著名人が参加しました。大会と展示会の開会式には、開催都市の市長による歓迎のスピーチが含まれていました。毎日、午前と午後のセッションがあり、主要な論文のライブ プレゼンテーションで始まり、その後、出席者によるトピックに関するディスカッションが行われました。その後、エンターテイメント、展示ホールや地元企業の中央発電所への見学が行われました。

全米電灯協会 (NELA) の設立と活動は、米国の電気産業の歴史、電気によるエネルギー利用の初期の発展、照明におけるその役割と並行しています。電気照明はアーク灯の使用から始まり、すぐにトーマス・エジソンとジョセフ・スワンの白熱電球が続きました。それ以前の屋内照明のほとんどは、建物内の薪ストーブ、ろうそく、鯨油、または灯油によって行われました。一方、大都市の街路照明用のアーク灯の発明は、19 世紀初頭に遡ります。最初の発電所は、水車と何世紀にもわたる機械の発展から生まれた水力発電を使用しました。エジソンのパール ストリート発電所は、最初の商用蒸気動力中央発電所で、石炭ボイラーを使用して発電機で電気を生産していました。

1885年2月25日、NELAはイリノイ州シカゴで最初の大会を開催し、約90人が出席した。^[5] 初代会長はJ・フランク・モリソンであった。^[5] 設立会議は、ジョージ・S・ボーエン、フランクリン・S・テリー、チャールズ・A・ブラウンによって組織された。フランクリン・S・テリーは、1911年にゼネラル・エレクトリックと合併したナショナル・エレクトリック・ランプ・カンパニーを含む、数多くの地元および地域の白熱電球会社を組織したことで知られていた。 ^{[6]チャールズ・ブラウンは、} AT&Tおよびベル・オペレーティング・カンパニーの主要サプライヤーとして機能した電気工学および製造会社、ウェスタン・エレクトリック・カンパニーのトップであった。ジョージ・ボーエンは、イリノイ州エルジンのエルジン電灯会社の創設者であり、シカゴ・アンド・パシフィック鉄道会社の代表であった。^[7]

NELA は設立から 1891 年まで半年ごとに大会を開催していましたが、その後、米国各地のさまざまな都市が主催する年次イベントに切り替えました。これらの大会には、科学者や技術者による、市営街灯、住宅用照明、電気機器、中央発電所の建設と運用に関する正式なプレゼンテーションなど、いくつかの主要な目標がありました。また、大会では、電力供給会社が製造している最新の電気機器、モーター、機器の大規模な展示会も開催されました。さらに、この大会は、新しく設立された発電会社が送電の最新の技術革新について話し合うのを支援することも目的としていました。照明の展示会を含むこの大会は、すぐに電気業界の主要なプロモーション ツールとなり、その後数年間で会員が全国的に拡大するにつれて、NELA はすぐにこの業界を代表するようになりました。最初の大会には全国から多くの参加者が集まり、参加者はこれを定期的なイベントにすべきだと確信しました。そのため、規約が制定され、将来の大会を調整する委員会も設立されました。

2回目の大会は1885年8月18～19日にニューヨーク市で開催されました。この大会では、中央発電所の運営方法、どのような会員が参加できるか、電弧灯と白熱灯のどちらにするかといった議論が行われました。1886年までに全国で約35万個の電弧灯と白熱灯がすでに稼働していたと報告されています。 ^{[5] NELAの最も初期の広報活動は}、電流戦争 として知られるエジソンの公開デモンストレーションの結果として保険会社に対するものでした。その大会にはすでに供給会社の展示会が含まれ始めていました。業界の発展のこの初期に急速に発展していた多種多様な問題に対処するために、業界への内部フィードバックとしてだけでなく宣伝のためにも統計に重点を置いた多くの委員会が設立されました。

ボルチモアでの第3回大会までに、出展者全員を収容できる十分なスペースを確保することが問題となった。1887年のフィラデルフィア大会は、NELAが長距離送電と電力の供給源として交流電流の問題を初めて取り上げた年であり、ボストンでの夏の大会では代表者数が344名にまで跳ね上がった。^[5]電線の絶縁方法から蓄電池やモーターに至るまでの話題が議論され始めたばかりだった。1888年までに、主要な問題の1つは、ニューヨーク市の需要や、1本の電柱に複数の電力会社が競合する問題が深刻化しているのと同様に、すべての電気配線を地中に埋めるかどうかだった。1889年のシカゴ大会で、NELA統計局は、国内のアーク灯と白熱灯の数が270万個に達し、3年間でほぼ10倍に増加したと指摘した。1892年までに、NELAには名誉会員26名、正会員90名、準会員111名が所属していた。^[8]

1900年から1902年にかけて、NELA大会では16本の論文、4本のレポート、そして家電製品、標準化された会計慣行、消費者の苦情に関する最初の討論が行われました。しかし1903年には、発表された論文とレポートの数が急増し、企業統合と電化看板の推進に関する主要記事を含む2巻本で14本の論文と5本のレポートが出版されました。1904年には、この数はさらに増加し​​、16本の論文、18本のレポート、3つの討論、3つの特別レポート（付録）が発表され、大会は1週間のイベントに拡大しました。ハイライトには、法律、長距離送電、電気暖房、広告方法、家電製品の遠隔操作に関するプレゼンテーションが含まれていました。 1905 年には 16 本の論文と 16 本のレポートがあり、広告や提携とのネットワーク構築に関する議論がさらに深まったほか、自治体の所有権に関する別のレポートも発表されなかったほか、幅広い問題にわたって議題を整理し推進するために業界内で協力するというアイデアも紹介されました。

NELA の大会は、メーカー、エンジニア、中央局の会社を集めて、新興産業が直面している問題に関する情報を共有する上で重要な役割を果たしました。3 日間の大会では、照明、モーター、回路、中央局のハードウェアに関する約 5 本の技術論文と討論が行われ、製造中の機器の展示も行われました。この初期の時期には、機器は製造されていませんでした。

1890年から1897年にかけてのNELAの最も重要な初期の貢献の一つとして^{[9] 、全米電気保険協会（現在は}全米防火協会 として知られる）を含む7つの全国協会と保険業界を結集し、全米電気規則（National Electrical Code）を作成するキャンペーンを主導した。^[10]

1893年、NELAのセントルイス大会では、交流電流に関する最初の論文が発表されました。これはニコラ・テスラ^[11]による発表で、大勢の聴衆^[12]を集めました。企業道徳に関する発表は、NELAが初めて電力発電施設の私有と公有の間の緊張について言及した論文でした。当時、電気照明を購入できたのは国内でも非常に裕福な人々だけで、他には街灯の市場しかありませんでした。 AEアームストロングは、企業道徳に関するプレゼンテーションを、ある説教師が「聖書にも記されている最初の企業は、世界に死と悲惨をもたらし、同じ歴史が繰り返されてきた」と語ったというジョークで始めた。そして、説教師を殺すことはできないと認めたが、彼の会社は実際には企業ではなく、単なるパートナーシップであると安心させた。プレゼンテーションの中で、彼は一般市民と企業の両方に求められる道徳的義務について語ったが、企業を信用しない協同組合運動に対する戦術や、少数の組織化された人物がいかに簡単に暴徒を解散させることができるかについても語った。^{[13]その後、NELAの会長は、業界は}法人の重要性を一般市民に 理解または促進することに失敗したと述べた。

1894年から世紀末まで、NELAの大会では、避雷器、メーター料金、大都市の照明から電気安全問題まで、技術的なテーマに関する42の公式論文と5つの講演が発表された。1896年には、レントゲン線、電気分解、標準化された電気ソケットに関する講演など、いくつかの特別なトピックが目立った。委員会が扱う大会の通常の業務のほかに、協会の1898年の会長サミュエル・インサルは、業界の自然独占ビジネスモデルの推進を正当化する方法として、ヨーロッパの電力会社に対する公的規制という異端の考えを導入した。^[14]

1900年から1902年にかけてのNELA大会では、16本の論文、4本のレポート、そして家電製品、標準化された会計慣行、消費者の苦情に関する最初の討論が行われました。^{[15] [16] [17]}しかし1903年には、発表された論文とレポートの数が急増し始め、14本の論文と5本のレポートが2巻本で出版され、主要な部分は企業統合と電化看板の推進でした。^[18] 1904年にはこれが再び増加し、16本の論文、18本のレポート、3つの討論、3つの追加の特別レポート（付録）となり、大会は1週間のイベントに拡大しました。ハイライトには、法律、長距離送電、電気暖房、広告方法、家電製品の遠隔操作に関するプレゼンテーションが含まれていました。^[19] 1905年には16の論文と16の報告書があり、広告や同盟とのネットワーク作りについてさらに議論されたほか、自治体の所有権に関する別の報告書も発表されなかった。また、幅広い問題にわたって議題を組織し推進するために業界内で協力するという考え方も導入された。^[20]

1905年2月、電球業界の全米電気ランプ協会（NELAと混同しないように）は、電気業界全体の広報キャンペーンのコーディネーターとなることを目標に、協同電気開発協会の設立に資金を提供した。1905年6月、ランプ業界の著名なリーダーであるJRクラウチ（ネラパークの設立に尽力）は、コロラド州デンバーで開催された全米電気照明協会の大会にこの提案を持ち込んだ。1年間この提案を検討した後、NELAは3年間の試験期間に同意し、クラウチが責任者を務める協同計画のために業界の国民所得の0.02%を確保した。^[21]

1906 年 3 月 23 日、東海岸の大手電力会社の代表者 65 名が集まり、3 年間で 6 万ドルの予算が与えられた協同組合キャンペーンに関する最新のプレゼンテーションを聞きました。クローズは 45 ページのプレゼンテーションを行い、その中には NELA の会長代行、ゼネラル・エレクトリック、ウェスティングハウス、ウェスタン・エレクトリック、および業界全体の他の部門による計画の主要な側面に関する 10 の論文が含まれていました。その後、NELA はニューヨーク市の協同組合電気開発協会の事務所に 3 万ドルの予算で新しい商業セクション委員会を設置しました。次のステップは、1906 年 6 月の NELA 大会でクローズがプロジェクトの詳細を発表することだった。^[22]

NELA 大会で、米国国民を対象とした全国的な広報キャンペーンをコーディネートして、電気の消費を劇的に拡大するという協同電気開発協会の目標について、クローズ氏がプレゼンテーションを行ったのが最初のステップでした。その後、彼は計画の主要な部分を次のように説明しました。

• 最終的に国家ハンドブックの作成に活用されるベストプラクティスに関する 26 冊のパンフレットの配布。
• 1907 年に発行を開始した全国季刊誌「NELA Bulletin」の創刊。
• 国内の広告代理店と業務を統合する中央放送局の商業部門の設立。
• 世論を監視し、全国メディアに広報記事を配布する全国ニュース切り抜き・報道局。
• 業界誌、家電卸売業者、メーカー、電力会社間の広告キャンペーンを調整しました。
• 業界の成長と予測目標を配布し促進するための統計部門の設立。
• 他の業界、国内の雑誌業界、商工会議所とのネットワーク構築。
• 新旧の建物の電気設計に関して建築およびエンジニアリングのコミュニティとネットワークを構築します。

この運動のスローガンは、「電気に関するすべてのこと、いつでも、みんなで一緒に」です。計画の一環として、NELA が独自に委員会を設けて継続している、自治体所有に反対する最大のキャンペーンの 1 つが、大会中に公共政策委員会に改名されました。1907 年、JR クロースが重病にかかり、業界は大規模なプロジェクトを部分的に棚上げしましたが、これは彼のせいだけではなく、全国的に起きている劇的な変化、つまり業界の規制方法の変更が原因でした。

1907年以前は、全国の市政府が電力会社の免許（フランチャイズ）と料金設定を担当していた。国内の中央発電所は現代の電力会社に比べると小さく、大都市には多くの競合会社があった。この政治化された状況は、ニューヨークからサンフランシスコに至るまで大きなスキャンダルを招いた。これに対する国民の反応の1つは、サンフランシスコ、クリーブランド、シアトルなど、独自の発電所を建設する都市の増加だった。もう1つの対応は、 1898年にNELAの大会でサミュエル・インサルが初めて提案した規制改革だった。彼の提案は、サービス地域の独占管理と引き換えに、規制管理を市から州に移すというものだった。1905年、全米市民連盟は、市営と民間の発電所について2年間の調査を行った。^[23]彼らは最終的に、ヨーロッパから得たインサルの計画を推進した。^[24] 1907年、ウィスコンシン州、ニューヨーク州、マサチューセッツ州は、すべての「公益事業」の規制権限を州に与えるモデル法案を採択し、すぐに全国に広まった。

1912年9月、業界リーダーたちはNELAのアソシエーション島（オンタリオ湖に位置）に集まり、1906年に計画されたJR Crouseの全国的な広報キャンペーンを再開することに合意した。Society for Electrical Development Inc.として知られるこの新しい組織は、初期予算15万ドルで、10月12日に全米電灯協会の事務所で最初の会議を開催した。アソシエーション島の会議のHL Dohertyが率いる委員会が、電気業界全体から選出された20人の理事会を含む規約を策定した。^[25] 1913年9月、NELAの会長JB McCallが議長を務めるキャンプ・コーポレーションとして知られる2回目の会議が開催された。出席者には、ナショナル・シティ銀行、ゼネラル・エレクトリック、ウェスティングハウス、ウェスタン・エレクトリックのトップ、上院議員、学者、特許弁護士、州の規制委員が含まれていた。トーマス・エジソンでさえ支援の手紙を送った。サミュエル・インサルやJR・クルーゼなど、業界と政府から20名の著名な講演者が講演した。イベントの詳細は出版され、全国のNELA会員に配布された。^[26] 1912年から1920年にかけて、アソシエーション島で4回の「キャンプ協力」会議が開催された。

協会は1913年5月5日に終了した最優秀スローガンとロゴを決めるコンテストを開催し、優勝者は「Do It Electrically」だった。^[27]ジェームズ・ウェイクマンが協会のマネージャーとなり、ヘンリー・L・ドハティが会長となった。1913年6月までに協会には180人の会員がおり、12万5千ドルの寄付が集まった。^[28] 6月のNELA大会では、クリーブランドの例「People's Electrical Page」が紹介された。これは地元企業が週3回、1ページ丸ごと広告や宣伝記事を掲載するもので、新聞の内容をコーディネートする新しいモデルとして紹介された。住宅および商業顧客向けの広告キャンペーンには、クリスマスまでの1年間に25のテーマが交代で含まれていた。^[29] 1917年までに、11月29日に始まった協会の毎年恒例のクリスマスキャンペーンでは、毎年恒例のElectrical Prosperity Weekで1,300人の会員に45万枚の資料が送られた。最も人気のあるアイテムの一つは切手（下のカラー切手画像を参照）とカラフルな窓用ポスターや映画でした。^[30]

第 38 回 NELA 年次大会は、1915 年 6 月 7 日から 11 日まで、サンフランシスコでパナマ パシフィック国際博覧会と同時期に開催されました。1915 年までに、NELA には 500 人の作業メンバーで構成される 29 の常設委員会があり、2,500 ページのレポートと 17 の技術論文が作成されました。論文やレポートが共有される通常の大会のほかにも、特別なライト ショー、パレード、ツアー、夜の舞踏会など、博覧会での毎日の式典など、多くのイベントが開催されました。ダウンタウンのユニオン スクエアには特別にライトアップされた電気寺院が建てられ、業界のリーダー、規制当局、政治家が、西海岸の大規模な水力発電開発の状況など、さまざまなトピックについて講演しました。会計業務に関する NELA の 4 つの主要セクションの 1 つでは、多数の料金支払者を処理するためのパンチ カードと会計マシンの最新技術が紹介され、別のセクションでは最新の電気自動車が紹介されました。また、全国の技術系大学や機関との積極的な関係を開始するために、まったく新しいセクションが開設されました。報告によれば、大会の時点でNELAの会員総数は13,000人を超え、広報部門の重要性が高まっていたという。^[31]

第一次世界大戦中、ウィリアム・L・グッドウィンは、電気業界の主要セグメント間で家電製品の販売を調整するカリフォルニア電力協同組合キャンペーンを考案しました。このキャンペーンは、業界の業界誌を通じてカリフォルニア、オーストラリア、そして米国全土に広がりました。このモデルは最初、カリフォルニア州フレズノでフーバー掃除機を使用して考案されましたが、他の家電製品にも使用されました。計画は、メーカーが電力会社向けに作成した地元新聞広告から始まりました。次に、メーカーは、キャンペーン開​​始時に供給が確実に行われるよう、製品の地元卸売業者とも協力しました。訓練を受けた訪問販売員が、製品のロゴが入った社用車を運転して、電力会社のデータベースを使用して、顧客がドアをノックしたときに販売員が顧客の名前を把握できるようにしました。契約の最後の部分は、家電製品を掛け売りすることだった。5ドルの頭金で、毎月の支払いであなたのものになる。この戦略により、家電製品の売上は家電量販店の5倍に増加し、電力会社の電力使用量が増加しました。

NELAの1925年の年次大会は、カリフォルニア州サンフランシスコで6月16日から19日にかけて開催された。例年より2週間遅い開催だったことに加え、大会の翌日にはサンフランシスコ市政委員会が、市が30年かけて建設してきた市営電力施設の建設を放棄する投票を行った。1898年5月26日、数年の政治的闘争の末、サンフランシスコは新しい市憲章^[32]を可決し、すべての公共サービスの公有化を求めた。新しい水道供給と、腐敗したスプリングバレー水道会社の交代が必要だった。^{[33]市は、}ヘッチ・ヘッチーとして知られる新しい水道と電力供給の建設 候補地をヨセミテ国立公園内に特定した。水道会社、民間企業、ジョン・ミューアとの戦いは数年を要したが、騒ぎは収まり、1914年に建設が始まった。

1925年の春までにダムは完成し、市の新たな給水もほぼ完了し、新設されたパシフィック・ガス・アンド・エレクトリック社の変電所から1マイル以内に電線が張られたが、市長は市内の電線が不足していると嘘をついた。全米各地から4,000人の電力会社幹部が市内に集まり、保守的な『サンフランシスコ・クロニクル』紙は、電力の私有化の利点を宣伝するスピーチで一面を埋め尽くした。6月20日、ヘッチ・ヘッチー電力の私的販売を禁止した1913年の連邦レイカー法に公然と反抗し、監督委員会は施設からのすべての電力をパシフィック・ガス・アンド・エレクトリック社にリースすることを投票で決定した。1940年の米国最高裁判所の判決を含む契約の覆しの試みや^[34]、数十年にわたる政治運動も、合意を破棄することに成功していない。

1927 年 3 月 21 日のニューヨーク ヘラルド トリビューン紙によると、^[35]「パワートラスト」反対派は 3 月 11 日にワシントン DC にあるネブラスカ州共和党上院議員ジョージ W. ノリスの事務所で会合を持った。ノリスは元ペンシルベニア州知事ギフォード ピンショー、米国上院議員、下院議員、「過激な組織や運動の指導者」とともに、政府所有運動を計画するために集まった。実際には、このグループは上院による電力産業の調査計画を練っていた。6 月、米国で最も物議を醸している電力持株会社エレクトリック ボンド アンド シェア カンパニーに関する連邦取引委員会(FTC) の報告書^[36]が発表されたちょうどその頃、モンタナ州上院議員トーマス J. ウォルシュは、米国の電力会社に対する上院の調査を求める決議を提出した。ウォルシュ上院議員の調査の理由は明らかだった。

• 1925年の世界的フォイバスカルテルによる電球の計画的陳腐化におけるゼネラルエレクトリック（GE）の中心的な役割
• 1926 年の米国司法省による電球価格カルテル訴訟 (米国対ゼネラル・エレクトリック社)
• GEはエレクトリック・ボンド・アンド・シェア・カンパニーを通じて国内の電力会社の10%以上を所有している。
• GEはNELAと協力して、発電所の市営化に対する長年にわたる戦いで主導的な役割を果たしてきた
• 持ち株会社の不正行為を規制しようとする政府の試みは失敗した
• 一方、アメリカの650万人の農民の95％以上と都市部の貧困層のほとんどは電気にアクセスできなかった^[37]

ウォルシュの最初の法案は否決されたが、連合は諦めなかった。彼は1927年12月17日に決議を再提出し^[38]、全国の新聞から肯定的な支持を得た。電力業界は当初いかなる調査にも反対していたが、その後戦略を転換し、上院の同盟を利用して決議を修正し、調査を連邦取引委員会に移管した。1928年2月15日、ウォルシュ決議、または上院決議83 ^[39]は公聴会の開催を義務付けて可決された。この決議は連邦取引委員会に米国の電力業界を調査し、以下の事項について毎月上院に書面で状況報告を行うよう指示した。

• 州間または国際事業を行っているガスおよび電気の持株会社またはその子会社の資本資産および負債。
• 上記法人の有価証券または株式に係る一切の金融活動
• 株主、持株会社、子会社間のすべての関係。
• 持株会社とその子会社間のすべてのサービス、収益および費用。
• 持株会社が公共に与える価値または損害、および提案されている是正法案。

そして

• 電力業界とその協会による、電力発電の公有化に関する世論操作の試み。
• 1923年以来、連邦選挙の結果に影響を与えようとするいかなる試みも禁止されている。^[40]

委員会の公聴会は 1928 年 3 月 8 日に始まり、1935 年 12 月 12 日に終了し、3 つの異なる大統領政権にまたがりました。調査は、連邦取引委員会の主席顧問ロバートE. ヒーリーと委員エドガー A. マカロック (元アーカンソー州最高裁判所長官) によって監督されました。これは、開始予算 85,000 ドルが毎年 100 万ドル以上に増加した、これまでに実施された連邦調査の中でも最大規模のものでした。7 年間 (1928 年から 1936 年) の調査では、94 巻、63,000 ページの証言と 6,000 点の証拠が作成されました。委員会は、資産が 190 億ドルを超える 29 の持株会社、70 の二次持株会社、および 278 のガスおよび電気会社の財務記録を検査するために、48 州すべてに数十人の会計士を派遣しました。^[41] 94巻の内訳は以下のとおりです。

• 第1巻～第19巻 1928年3月～1930年1月：全米電灯協会、委員会メンバー、関連会社の活動。^[42]
• 第20巻～第80巻 1930年2月～1935年9月：特定の電力会社の調査。^[42]
• 第81巻～第84巻 1935年10月～12月：天然ガス産業の調査、結論、勧告。^[42]
• 証拠物番号 1～4047 を含む巻。
• 第69-A巻から第81-A巻、1934年9月～1935年12月：FTCの結論と勧告を含む7つの特別報告書。^[42]
• 第69巻A号9-15 1934年: 連邦政府所有の長所と短所
• 第71巻A号11-15 1934年: 宣伝パートI: 電気・ガス事業者の協会や機関による世論に影響を与える取り組み
• 第71巻B 11-15 1934年: プロパガンダ第2部: 名前と展示品の索引第1巻-20巻
• 第72巻A号6-17 1935年:持株会社の財務調査段階
• 第73-A巻1-28 1935年：持株会社の管理に関する結論と勧告
• 第 77-A 巻 5-16 1935: 証言と展示品の宣伝索引 第 21-45 巻
• 第81巻A号1935年11-14日: プロパガンダ第3部 電気・ガス会社による世論形成への取り組み

連邦取引委員会の最終結論は、電力業界の慣行を「悪」と呼び^[43]、州境を越えて活動する持株会社を解体することを勧告した。NELAと最大の持株会社が主導した業界の数十年にわたる「プロパガンダ」キャンペーン^[44]は、考えられるあらゆる戦略と手段を使って、発電所の公有化を弱体化させるために積極的に活動した。報告書は、「記録によれば、量、範囲、費用で測れば、これはおそらくこの国で民間企業が平時に実施した最大の宣伝活動であった」と述べている。^[45] NELA のハンドブック^[46]は、民間所有を支持する何千人もの業界関係者の訓練に使用された。その戦術には、あらゆる可能な媒体を使って展開された恐怖に基づく赤狩り攻撃が含まれていた。このキャンペーンには、年間数千万ドルの費用がかかる数十万の広告の無料および有料広告が含まれており、ほとんどの場合、料金支払者のポケットから支払われた。さらに数百万ドルが、政府関係者や選挙に影響を与えるために費やされた。新聞やラジオ局の所有権から、国の教科書の編集権に至るまで、業界は自らを宣伝しながら、国の市営発電所に対する残忍な攻撃をあらゆる手段を講じた。

調査が開始されると、国内の新聞の大半は調査について沈黙した。1928年5月5日、ジョージ・ノリス上院議員は、公聴会で明らかになった重大な問題を報道しなかったとして報道機関を非難した。^[47]大きな論争の1つは、国内の学校教科書に何が許されるかに関して業界が拒否権を持っていたことだ。その結果、全国教育協会はこの活動を非難した。^[48]

調査の最も大きな部分の一つは、業界の欺瞞的な「協力キャンペーン」の背後に隠された数十年にわたるプロパガンダ戦争に焦点を当てた。この件に関する何巻もの何千ページにも及ぶ証拠と証言は、FTC の調査結果について書かれた数少ない本の 1 つでジャック・レビンによってまとめられている。第 12 章では、NELA の全国公共事業情報委員会ネットワークが、公益事業を支持する民主党員、共和党員、都市を非アメリカ的と非難し、その結果、国内のメディアが業界の年間 3,000 万ドルの広告予算に混じって何万ものニュースを自由に流すことになった経緯を詳述している。^[49]

調査は1935年の大晦日に終了した。FTCによれば、調査の結果、「1933年証券法、1935年公益事業持株会社法、 1935年連邦電力法、1938年天然ガス法などの是正法案が制定された」という。^[50]調査の結果、最長2,000ページに及ぶ94巻の報告書が作成され、^[51]最後の報告書は1936年に発行された。^[52] 1935年3月12日、フランクリン・D・ルーズベルト大統領は、国家電力政策委員会から委託された連邦取引委員会の調査に基づく報告書を発表した。この報告書は、1935年公益事業持株会社法のテンプレートとなった。

1932年4月4日、NELAの専務理事ポール・クラップが辞任した後、3つの大手公益事業グループがNELAに復帰した。^[53]クラップはNELAの元会長であり、最も有力な指導者の一人であるサミュエル・インサルと親交があった。4日後、インサルの巨大なミドルウェスト公益事業帝国は、ナショナル・シティ銀行から重要な融資を受けることができなかった。4月16日、24の持株会社と239の事業会社で構成され、米国30州をカバーしていたミドルウェストは破産した。^{[54] 2ヵ月後、インサルはミドルウェストの会長を辞任し、ヨーロッパに逃亡した。同社の破産は、2001年の}エンロンの破綻まで、米国史上最大の電力会社破綻であった。

1932年6月のNELAの大会で、エジソン照明会社協会との合併の可能性を調査する委員会が結成された。NELAは1933年2月15日、ニューヨーク市での第56回大会の終わりに解散した。しかし、1933年1月12日、エジソン電気協会が設立され、米国の電気産業を代表する協会として引き継がれた。^[55]

• 初期の白熱電球
• 電気料金：料金システムの社会的構築
• FTC のマイルストーン: 公益事業持株会社法の改革の必要性を主張
• 1928年から1935年までの連邦取引委員会の年次報告書には、全米電灯協会と電気業界に対する7年間の調査が記録されている。

• NELAオンラインブックページ
• オンタリオ ハイドロ (1922)。電力会社に関する「マレー報告書」について: オンタリオ水力発電委員会に関する「カナダと米国における政府所有・管理の電力会社と民間所有・規制の電力会社との比較」と題する全米電灯協会発行の報告書に含まれる不当な記述の反論。トロント。
• 電気開発協会
• 1909–1922 全米電灯協会の議事録
• 1924年ホーソン効果スキャンダルと隠蔽におけるNELAの役割
• 1928 NELA ハンドブック
• 1931 6-12 NELA: 公共事業体が政治扇動者と戦う
• 1935年連邦取引委員会の報告書によると、NELAと公益事業会社は全国の公立学校での広告と全国宣伝キャンペーンに年間2500万ドルを費やしている。
• マーリン・エイルズワースとNBCの物語
• NELA の全国的な宣伝キャンペーンにおけるサム・インサルの役割 - Origin Power の倫理、ジャック・レビンによる公益事業の活動の分析
• 20 世紀の全米電灯協会に関する文書と切り抜きZBWのプレス アーカイブ
• 「限定的な使用？」：全米電灯協会の公有化反対運動における映画の役割

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  J. フランク モリソン 全米電灯協会初代会長 1885
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  フランクリン・S・テリー NELA の共同創設者 1892年頃
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  NELA の歴史記事: 私たちのビジネスは利益を生んでいます 1892年頃
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  サミュエル・インサルの NELA 大会の本の表紙 – 1898 年 6 月
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  1890年代のニューヨーク市における競合する電力会社の路線
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  ニューヨーク市マディソンスクエアガーデンで開催された NELA 大会、 1899年頃
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  マディソン スクエア ガーデンでの NELA コンベンションのレイアウト(  1899 年頃)
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  ユナイテッド エンジニアリング ビル ニューヨーク市: NELA の本部、 1905年頃
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  ユナイテッドエンジニアリングビルは現在、エンジニアリング協会の建物であり、歴史的建造物となっている。
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  NELA コンベンション ポストカード アトランティック シティ NJ c.  1906
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  ワシントン DC NELA コンベンション フロア プラン – ニュー ウィラード ホテル – 1907
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  NELA 展示ホール – ワシントン DC – 1907
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  ウィラード ホテル – ワシントン DC
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  全米電灯協会の会員、 1912年頃
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  フィラデルフィア電気会社による NELA への歓迎広告 1914 年 5 月
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  NELA 大会の本部、ペンシルベニア州フィアルデルファのベルビュー・ストラットフォード ホテル、 1914年頃
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  NELA コンベンション フィラデルフィア PA 展示ホール 1914年頃
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   1914 年頃のベルビュー ストラットフォード ホテルの NELA コンベンション フロア プラン
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  電気開発協会の電気繁栄週間全国キャンペーンの広告 1914
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  1914 年 11 月 29 日から 12 月 4 日までの電気繁栄週間に発行された電気開発協会の切手
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  J.ロバート・クローズ
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  サンフランシスコ NELA 大会本部c.  1915年
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  パンチカードの使用を記録した NELA 年次報告書 1915
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  NELA サンフランシスコ大会ガイドおよびパンフレットc.  1915年
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  NELA サンフランシスコ大会 エレクトリック テンプル 1915年頃
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  パナマ太平洋国際博覧会機械ホール 1915
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  シカゴのNELA展示ホール、 1916年頃
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  電気開発協会の電気マーチャンダイジング誌の「Wire your Home」月間広告 1916
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  WL グッドウィンの電気機器販売用ホイートストン ブリッジ モデル – 1917 年
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  書籍：電気開発協会 実績 – 活動 – 目的
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  電気開発協会 実績 – 活動 – 目的とアウトリーチ媒体
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  電気開発協会 店舗管理者向け 女性と男性向けの販売のヒント 1918
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  NELA 商業照明局の建物、  1918年頃
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  グッドウィン計画プラットフォーム 1918年7月
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  1919 年の電気産業ネットワークのリンクを示す図
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  1919 年アトランティック シティの NELA 大会展示ホールのレイアウト
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  ヘンリー・L・ドハティの写真 1919年
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  マーリン・H・アイルズワース – NELAのエグゼクティブ・ディレクター、NBCの初代社長 1920
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  1920 年の Electrical Merchandising 誌に掲載されたウィリアム L. グッドウィンの写真
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  全米電灯協会組織図 – Electrical World 1920
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  1920 NELA の地理的区分
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  シカゴ NELA コンベンション コラージュ 1921年頃
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  NELA – 6 部構成のキロワット宣伝小冊子 1921 年
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  NELA は 10 か月で 1,200 万部のパンフレットを配布 1921 年 6 月 NELA ニュースレター
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  1920年から1922年にかけて米国の新聞に掲載されたNELA新聞広告
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  電気開発協会 電気産業に利用可能なリソースの広告 1921
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  電気製品化雑誌 – 電気開発協会チャート 1922
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  1922年5月15日から19日までアトランティックシティで開催された全米電灯協会の大会での展示会
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  オショーネシーダム – ヘッチーヘッチー渓谷
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  ヘッチ・ヘッチーの夕日
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  アルバート・ビアスタットのヘッチ・ヘッチー渓谷の絵画
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  NELA ドハティ メダル 1929年頃
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  ジョージ・W・ノリス上院議員
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  サミュエル・T・レイバーン
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  バートン・K・ウィーラー上院議員
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  ヒューゴ・L・ブラック