IWCシャフハウゼン

IWCインターナショナルウォッチカンパニー

商号	IWCシャフハウゼン
会社種別	子会社
業界	時計製造
設立	1868年; 156年前 (1868)
創設者	フロレンティーン・アリオスト・ジョーンズ
本部	シャフハウゼン、スイス
サービスエリア	全世界
製品	腕時計
従業員数	650
親	リシュモン
Webサイト	詳しくはこちら

IWCインターナショナルウォッチカンパニーAGは、インターナショナルウォッチカンパニー（ IWCシャフハウゼンとしてよく知られています）として設立され、スイスのシャフハウゼンに拠点を置くスイスの高級時計メーカーです。^[1]もともと1868年にアメリカの時計職人フロレンタイン・アリオスト・ジョーンズによってスイスで設立されたこの会社は、破産後1880年にラウシェンバッハ家に譲渡され、2000年からはスイスのリシュモングループの子会社となっています。 ^{[2] [3] [4]}

IWCは高級パイロットウォッチや航空時計で知られ、時計製造におけるセラミックやチタンの使用の先駆者としても知られています。 ^{[5] [6] [4] [7]} 2018年、IWCは環境への取り組みがWWFに認められ、「Ambitious」評価を受け、他の15のスイスの時計メーカーの中で第1位となりました。

1868年、ボストンのE・ハワード商会の取締役を務めていたアメリカ人技術者で時計職人のフロレンタイン・アリオスト・ジョーンズ（1841-1916） ^[8]は、インターナショナル・ウォッチ・カンパニーを設立した。^[9]彼はスイスで時計を組み立て、米国に輸入することを計画した。^[10]当時、スイスでは熟練した時計職人が十分にいて、^{[9]主に自宅で時計を製造していたものの、賃金は比較的低かった。ジョーンズは}工場を開設したかったため、フランス語圏のスイスで彼の計画に反対に遭った。^[9]

1850年、シャフハウゼンの町は産業革命に取り残される危機に瀕していました。この段階で、時計製造業者で実業家のハインリッヒ・モーザーはシャフハウゼン初の水力発電所を建設し、さらなる産業化に貢献しました。^{[11] [12]彼は}ル・ロックルでFAジョーンズと出会い、彼の計画に大きな関心を示しました。彼らは一緒に、スイス北東部で唯一の時計製造業者の基礎を築きました。このブランドは以前はインターナショナル・ウォッチ・クロノロジーとして知られていました。^[要出典]

1869年、FAジョーンズは、ライン通りにあるJHモーザー所有の工業ビルに最初の工場敷地を借りた。オーバーハウスでさらに部屋を借りなければならなかった。1874年までに、新しい工場の計画がすでに立てられており、モーザーの水力発電会社から敷地が購入された。シャフハウゼンの建築家、G.マイヤーが工場の設計と建設の注文を獲得した。1年後の1875年春、建設工事が完了した。当初、196人が45メートルの長さの工場で働き、最大300の作業場を収容できた。^[要出典]しかし、FAジョーンズは、関税、資金、技術的な機械の問題のために、アメリカで時計を販売するのに苦労した。^[10] 1875年までに、株主は会社が崩壊寸前であると主張し、ジョーンズは新しい投資家を急いで見つけた。^[10]

IWCの株主の一人、シャフハウゼン出身の機械製造業者で最高経営責任者のヨハン・ラウシェンバッハ・フォーゲル^[10] は、 1880年2月17日にインターナショナル時計工場を引き継ぎました。 ^[要出典]彼は会社を28万フランで購入しました。^[10]ラウシェンバッハ家は4世代にわたり、様々な名前でIWCを所有していました。^{[要出典]売却からわずか1年後、ヨハネス・ラウシェンバッハが亡くなりました。彼の息子、25歳のヨハネス・ラウシェンバッハ・シェンクが}J.ラウシェンバッハ時計工場 を引き継ぎ、1905年3月2日に亡くなるまで成功を収めました。

ゾロトゥルン州ヌンニンゲン出身のヘンギ氏は、フランス語圏のスイスとフランスの時計業界に精通しており、1883 年に IWC に入社して 52 年間勤めました。ヘンギ氏は、工場の運営を円滑に開始し、新規顧客を獲得する責任を負っていました。また、外部の利害関係者が「高貴なラウシェンバッハ家の利益のために」IWC を買収する可能性を阻止する責任も負っていました。

1905年にJ. ラウシェンバッハ＝シェンクが死去した後、彼の妻、2人の娘ベルタ・マルグリット・ラウシェンバッハとエマ・ラウシェンバッハ（後のユング）、そしてそれぞれの夫エルンスト・ヤコブ・ホムバーガー（シャフハウゼンのG. フィッシャーAGの取締役）とカール・グスタフ・ユングが時計工場を引き継ぎ、J. ラウシェンバッハのエルベン（J. ラウシェンバッハの相続人の時計製造業者）という公開貿易会社を設立した。EJ ホムバーガーが唯一の正式署名者であり、ヘンギとフォーゲルが取締役を務めた。^[要出典]

義父の死後、エルンスト・ヤコブ・ホムバーガーはシャフハウゼンの時計製造会社の経営に多大な影響を与え、ヨーロッパ史上最も激動の時代の一つを切り抜けた。世界経済危機の直前に彼は個人経営者となり、社名をエルンスト・ホムバーガー・ラウシェンバッハ時計工場（旧インターナショナル・ウォッチ社）に改名した。彼の貢献は1952年にザンクト・ガレン大学から名誉博士号を授与され、認められた。彼は1955年に85歳で亡くなった。^[要出典]

ハンス・ホムバーガーはラウシェンバッハ家の相続人の中で、個人事業主として工場を経営した 3 代目で最後の人物です。彼は 1934 年に父の会社に入社し、1955 年 4 月に父が亡くなった後、経営を引き継ぎました。1957 年に工場に新しい棟を増築し、同年に従業員のための近代的な年金基金を設立しました。彼は新しい需要を満たすために新しい機械を購入し、生産技術を常に最新の基準にまで引き上げました。彼は 1986 年に 77 歳で亡くなりました。

ゾロトゥルン州ヴァンゲン・アン・デア・アーレ出身の技術者ヨハン・フォーゲルは、技術ディレクターとして重要な役割を果たしました。彼は 1919 年まで IWC のキャリバーの設計と開発に携わりました。

1885年、IWCはオーストリア人のパルウェーバーに与えられた特許に基づいて、初のデジタル時計を製造しました。シンプルなデザインでしたが、従来のアナログ表示に取って代わることはできませんでした。

1888 年、時計工場に電気が導入され始めました。J. ラウシェンバッハは電力を供給する送電線を設置しました。世紀の変わり目の少し前に、同社は生産機械を電気に切り替え始めました。バーデンのブラウン ボベリ社製の電気モーターが工場のエンジンを動かしていました。これらは 1930 年代に個別に動力を与える機械に置き換えられました。

第一次世界大戦の前後の時期に、EJホムバーガーは多くの社会施設を設立した。彼は工場従業員の住居を拡張し、未亡人と孤児のための基金を設立した。1929年に基金の名前はJ.ラウシェンバッハ財団に変更され、1949年には時計会社福祉財団を設立した。1930年代のドイツの軍備増強により、高精度時計の需要がグラスヒュッテに戻ってきた。30年代後半から第二次世界大戦の終わりまで、IWCはドイツ空軍（ルフトヴァ）向けにB-Uhrenを製造した5つの時計メーカー（他の3つはストーヴァ、ラコ、ヴェンペ、A.ランゲ&ゾーネ）の1つであった。^[13]

1944 年 4 月 1 日、シャフハウゼンはアメリカ陸軍航空隊の爆撃を受けた。時計工場は爆弾の直撃を受けたが、爆弾は垂木を突き破って不発に終わった。近くで爆発した焼夷弾の炎が割れた窓から建物内に侵入したが、会社の消防隊によって消火された。^{[出典が必要]}

第二次世界大戦後、IWC は重点分野を変更せざるを得なくなりました。東ヨーロッパ全域が鉄のカーテンの下に陥落し、ドイツの経済は崩壊しました。その結果、ヨーロッパやアメリカ大陸の他、オーストラリアや極東諸国との古い関係やつながりが復活し、強化または確立されました。

20 世紀半ば、IWC は有名なキャリバー 89 ムーブメントを発表しました。この機械巻きムーブメントは、1940 年代から 1990 年代初頭まで IWC モデルに搭載されていました。

1970年代から80年代にかけて、クォーツ危機により、スイスの時計製造業界は広範囲にわたる技術変革の段階を迎えました。この時代には、 腕時計のエネルギー源として小型の電池が初めて使用され、電子制御テンプなど、最終的には失敗に終わった技術もいくつかありました。時計メーカーのHEホムバーガーは、ヌーシャテルの電子時計センター（CEH）の共同設立者および株主であり、ベータ21クォーツ腕時計ムーブメントの開発に資金面で関与していました。このムーブメントは、1969年のバーゼル産業見本市で初めて公開され、オメガエレクトロクォーツウォッチなどの他のメーカーにも使用されました。金額ベースで、このムーブメントはクォーツウォッチの総売上の約5〜6％を占めました。これと並行して、同社はジュエラーウォッチのコレクションを拡大し、機械式ムーブメントを搭載したレディースウォッチも含めました。1973年は、IWCにとって戦後最も成功した年でした。

1974 年の金価格の上昇は、時計輸出業界に重大な影響を及ぼしました。1970 年から 1974 年にかけて、金の価格は 4,850 フランから 18,000フランに上昇し、スイスの通貨に対する米ドルの価値は最大 40% 下落しました。その結果、時計の輸出価格は 250% も上昇しました。

方向転換が必要となり、さまざまな対策が講じられました。生き残るために、IWC は取締役兼 CEO のオットー・ヘラーの指揮の下、懐中時計のラインを構築し、自社の最新腕時計とケースの製造施設を設立したほか、外部デザイナーとしてフェルディナント・A・ポルシェと緊密に協力し始めました。さらに、IWC は新しい時計製造技術、特に 1978 年に開発された初のチタン製ブレスレットを開拓しました。

新しい計画のために、IWC は多額のベンチャー キャピタルを必要としていました。スイス銀行の支援により、同社は VDO Adolf Schindling AG と提携し、1978 年に IWC の株式の過半数を取得しました。

同時に、IWC は創業者 FA ジョーンズ (International Watch Co. AG) が元々付けていた名前を取り戻しました。

1981 年、HE ホムバーガーの引退に伴い、カワル シンがゼネラル マネージャーに就任しました。新ディレクターのギュンター ブリュームラインは、計画された変更の迅速な実施を推進し、既存の広告キャンペーンを実施して、顧客基盤を構築し、IWC の財務を強化しました。

1985年、IWCの当時の取締役であったギュンター・ブリュムラインは、市場に出回っていたものはすべてかなり大きなサイズの懐中時計であったため、手首に着用できるグランド・コンプリケーション時計の製作をクルト・クラウスに依頼した。1986年、マニュファクチュール・ド・オルロジュリー・ルノー・エ・パピSAの創設者であるドミニク・ルノーとジュリオ・パピは、ムーブメントのリピーター機能の設計に協力し、^[14] 1992年にオーデマ・ピゲに買収された。^[15]

1990年に発売されたIWCのRef.3770は、クロノグラフ、ミニッツリピーター、パーペチュアルカレンダー機能を搭載した初の腕時計サイズのグランドコンプリケーションでした。^[14]

1991年、IWCの取締役ギュンター・ブリュムラインは、シャフハウゼンに本社を置くLMHグループを設立しました。IWCの株式100%、ジャガー・ルクルトの株式60%（残りの40%はオーデマ・ピゲが所有）、ザクセン州の時計メーカーA.ランゲ&ゾーネの株式90%を保有していました。^[16]グループの従業員数は約1,440人でした。

2000 年 7 月、LMH はリシュモンに 28 億スイスフランで買収されました。リシュモンによる買収にもかかわらず、IWC は LMH グループの同じ幹部によって引き続き経営されることが保証されました。

2001 年に IWC はコレクターズ フォーラムをオンライン化しました。

2011年、IWCは開発に10年を費やしたもう一つのグランド・コンプリケーションウォッチ、シデラーレ・スカフージアをリリースしました。^[17]この時計には、顧客それぞれの所在地に基づいてカスタマイズされた日の出と日の入りの表示を備えた天体図が搭載されています。^[18]

2021年、IWCのCEOであるクリストフ・グランジェ氏は、PORTLデバイスを使用して上海のウォッチズ＆ワンダーズフェアに登場しました。

2023年、IWCは4色のインヂュニア・オートマチック40を発売しました。この新しく設計された自動巻きモデルは、1970年代のジェラルド・ジェンタのインヂュニアの大胆な美的コードを踏襲しながら、人間工学、仕上げ、技術に関する最高水準を満たしています。^[19]

IWCのモットーは「Probus Scafusia」で、ラテン語で「シャフハウゼンの優れた堅実な職人技」を意味します。^[20]このモットーは1903年に制定されました。^[21]

同社は1885年以降、工場から出荷された時計の詳細な記録を保管し始めた。1885年以降、キャリバー、使用素材、ケースの詳細が記録に記入されている。後期モデルの場合、参照番号、納品日、正規販売店の名前も含まれる。所有者は少額の料金を支払えば、少なくとも10年以上前の時計であれば、時計に関する正確な情報を得ることができる。^[22]

同社は、自社のサービス部門が部品を保有しており、1868年のIWC創業以来のあらゆる時代の時計の修理とメンテナンスができると主張している。^[23]

自社製ムーブメントには、ローターとバレルを直接ギアでつなぐのではなく爪を使用するペラトン巻き上げシステムを採用したキャリバー50000/52000、キャリバー80000/82000/89000、^[24]およびポルトギーゼのFAジョーンズやその他のIWC懐中時計に使用されている懐中時計ムーブメントがあります。キャリバー59000は自社製の手巻きムーブメントで^[25]、ムーンフェイズやトゥールビヨンの複雑機構で構成されています。キャリバー94000はIWCの特許取得済みのコンスタントフォーストゥールビヨン機構で構成されています。^[26]

ETA SAによるエボーシュムーブメントの供給削減に対応して、IWCは自社設計の代替品として、新しいマニュファクチュールの自動巻きおよびクロノグラフムーブメント、キャリバー32000、キャリバー69000を開発し、パイロット、ポルトギーゼ、インヂュニアコレクションで広く使用されています。リシュモングループのモンブランMB 25.10ムーブメントもIWCの69370をベースにしています。^[27]

IWC の低価格帯の腕時計の大部分は、IWC の製造工場で Sellita SW300 に大幅な改良が加えられ、自動巻きキャリバー 35111 が作られています。

2018年12月、世界自然保護基金（WWF）は、スイスの大手時計メーカーと宝石メーカー15社の環境格付けを示す公式レポートを発表しました。^{[28] [29]} IWCは「野心的」という高い評価を受け、15社のメーカーの中で第1位にランクされました。^[30]この評価を受けたのは調査対象となった唯一のメーカーです。IWCは「持続可能な変革に向けて真剣に取り組んでいるが、改善の余地が大きい」と報告されました。^{[28] 2000年代初頭以来、IWCは環境保護と}持続可能な開発に積極的に取り組んできました。^{[31] [32] [33] 2018年、IWCは}グローバル・レポーティング・イニシアティブ（GRI）の世界的なベストプラクティス基準に基づいた持続可能性レポートを発表しました。^{[32] [34]}

宝飾品や時計製造業界では、製造活動や金などの貴重な原材料の調達における透明性の欠如が、汚染、土壌劣化、森林破壊などの環境問題の主な原因となっているという一般的な懸念がある。^{[35] [29]}この状況は、中国、ロシア、南アフリカなど、金の主要生産国である発展途上国で特に深刻である。^{[36] [37] [38] [39]時計と宝飾品の分野では、世界の年間金生産量の50％以上（2,000トン以上）が使用されていると推定されているが、ほとんどの場合、時計会社は、原材料の産地や、材料サプライヤーが}環境に優しい調達技術を使用しているかどうかを証明できないか、証明する意欲がない。^[35]

1997年以来、IWCは毎年自社のウェブサイトで時計のオークションを開催し、その収益をマリ共和国のエコール・デ・サーブル・アントワーヌ・ド・サン＝テグジュペリ学校に寄付しています。^[40]この学校はトゥアレグ族の子供たちに教育を提供しています。

2007年、IWCはプラチナ製の「パイロット・ウォッチ・オートマティック アントワーヌ・ド・サンテグジュペリ」（Ref.3201）をオークションに出品した。この時計はフランスの作家で航空界のパイオニアであるアントワーヌ・ド・サンテグジュペリに敬意を表して作られた。この時計は、著者の手書きの献辞が入った、エグゼペリのデビュー小説「南の郵便」の原本とともにオークションに出品された。 ^{[41] 2009年、IWCは「ビッグ・パイロット」アントワーヌ・ド・サンテグジュペリを1,900本限定で発表した。そのうち1本のみが}プラチナ製で、チャリティーオークションに出品される。

IWCは年に4回、顧客向け雑誌『ウォッチ・インターナショナル』を発行しています。^[42]この出版物はドイツ語、フランス語、英語で提供されています。雑誌にはIWCに関する特集記事やその他の記事が掲載されています。^[43]

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