
本社(一般にHQと呼ばれる)は、組織の重要な機能のほとんどまたはすべてが調整されている場所を示します。米国では、企業本社は、すべての事業活動を管理する全責任を負う企業の中心または頂点にある組織を表します。 [1]英国では、ヘッドオフィス(またはHO)という用語は、大企業の本社に対して最も一般的に使用されます。本社の意図された利点は、目的のある規制機能を実行することです。[2] [3] [a]この用語は軍事組織に関しても使用されます。
企業


本社は企業のトップに位置する組織であり、企業全体の成功に全責任を負い、コーポレートガバナンスを確実にします。[1]本社は企業構造の重要な要素であり、戦略計画、企業広報、税務、法務、マーケティング、財務、人事、情報技術、調達などのさまざまな企業機能をカバーしています。この組織には、キーパーソンとしての最高経営責任者(CEO)と、CEOオフィスやその他のCEO関連機能などのサポートスタッフ、企業ポリシーを定義および確立することで会社を導くために必要なすべての企業機能を含む「企業ポリシー策定」機能、専門知識、ベストプラクティス、テクノロジーに基づいて提供される、社内(場合によっては社外)の顧客やビジネスパートナーにサービスを提供する、企業全体で必要な特定のサポートサービスを組み合わせたり統合したりする活動を網羅する企業サービス、および本社と事業部門間の双方向インターフェイスが含まれます。
事業部
本社には通常、事業部門のリーダーとそのスタッフ、および事業部門と業務活動を管理するためのすべての機能が含まれます。事業部門の責任者は、事業部門の全体的な結果に責任を負います。
地域
本社は、さまざまな事業部門のすべての活動を含む地域単位のトップとして機能し、この地域単位の全体的な収益性と成功に対して全責任を負うことがあります。
軍隊

軍司令部は、指揮する部隊や編成の規模や性質に応じて、さまざまな形態をとる。典型的には、 NATO諸国内および旧ソ連の組織と原則に従う国々において、前線、主力、後方の各部隊に分かれている(Isby、1988 を参照)。
略して「tac」と呼ばれる前線または戦術本部は、スタッフと通信員の小集団です。通常、機動性が高く、指揮官が作戦を前進させ、地上を見渡して直属の部下に影響を与えることができる位置から作戦の主要部分を指揮できるようにするために存在します。
主要司令部 (「メイン」と呼ばれる) は機動性が低く、作戦の計画と実行の両方に関与します。ここには、司令官に助言し、計画のさまざまな側面と個別の作戦の実施を管理するために、さまざまな参謀部門から集まった多数のスタッフがいます。大規模な編成の主要司令部には、参謀の取り組みを調整する参謀長(CoS) がいます。小規模な司令部では、副司令官がこれを行う場合があります。
後方または兵站本部は、通常の作戦では戦闘または前線からある程度離れた場所にあります。その機能は、戦闘物資、資材、装備を必要な場所に配送し、戦闘医療、装備の回収、修理などのサービスを組織することで、前線部隊への兵站支援を確保することです。[4]
宗教的
カトリック教会の本部はバチカン市国です。エホバの証人の世界本部は、以前の所在地であるニューヨーク州ブルックリンからニューヨーク州ウォーウィックに移転しました。ロシア正教会の本部はモスクワのダニロフ修道院にあります。正教会を含む世界教会協議会の本部はスイスのジュネーブにあります。コンスタンチノープル総主教の本部はトルコのイスタンブールにあります。末日聖徒イエス・キリスト教会の本部はユタ州ソルトレークシティにあります。英国国教会の事務所はロンドンにあります。
武道
空手、柔道、合気道、剣道などの日本の 武道では、通常、組織や地域ごとに本部があります。[5]日本語の「本部」[6]は、日本国外でも一般的に使用されています。これらの本部を「本部道場」と呼ぶこともあります。道場とは、規律を実践するための施設、訓練場のことです。「本部」は発音どおりに「 ho m bu」と表記されることもありますが、ヘボン式転写では「honbu」で、「n」は音節のnです。[要出典]
注記
- ^この文脈では、 規制能力という用語には自己規制活動が含まれますが、これに限定されません。
参考文献
- ^ ab Marquis, Christopher; Tilcsik, András (2016-10-01). 「制度的同等性:業界とコミュニティの仲間が企業の慈善活動にどのように影響するか」. Organization Science . 27 (5): 1325–1341. doi :10.1287/orsc.2016.1083. hdl : 1813/44734 . ISSN 1047-7039. 2023年11月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ Aguilera-Caracuel, Javier; J. Alberto Aragon-Correa ; Hurtado-Torres, Nuria Esther; Rugman, Alan M. (2012). 「多国籍企業における環境基準の制定における組織間距離と本社の財務実績の影響」。ビジネス倫理ジャーナル。105 (4). Springer Link : 461–474. doi :10.1007/s10551-011-0978-7. S2CID 254372254.
- ^ 「発展途上国における企業の自主規制の有効性」ScienceDirect。
- ^ 「HQDA agency」. army.mil . 2011年1月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「Honbu dojo definition | Tai Chi Dictionary/Yin」。SportsDictionary.org。 2011年7月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。2009年11月25日閲覧。
- ^ Tomislav Kuzmić. "HONBU". EUdict . 2011年7月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。
さらに読む
- イズビー、デイビッド・C.(1988年)『ソビエト軍の武器と戦術』ジェーンズ、ロンドン:516頁。
- Wanner, Herbert (2006)。スイスにおけるグローバルおよび地域的な企業本社:Kählin, Christian, H. (編集者):スイスビジネスおよび投資ハンドブック、Orell Füssli および Wiley。
- Wanner, Herbert、LeClef, Xavier、Shimizu, Hiroshi (2004)。『グローバル本社の変革:管理者からファシリテーターへ』 Prims Second Semester 2004、Arthur D. Little。
