ルックスオティカ

ルックスオティカグループSpA

会社種別	公的機関（1990年～2017年） 子会社（2018年～現在）
取引名	NYSE :LUX (1990–2017) [1] [2]
業界	眼鏡 製造、高級品、眼鏡製造および卸売販売、眼鏡小売
設立	1961年; 63年前（イタリア、アゴルド） （1961年）
創設者	レオナルド・デル・ヴェッキオ
本部	ミラノ 、 イタリア
サービスエリア	全世界
主要人物	フランチェスコ・ミレリ （副会長兼最高経営責任者）[3]
製品	サングラス、眼鏡フレーム、処方フレーム
サービス	眼鏡店、眼鏡小売、サングラス小売
従業員数	89,000 (2019)
親	EssilorLuxottica (2018–現在) [4]
部門	Ray-Ban、Persol、Oakley、LensCrafters、OPSM、Sunglass Hut、Apex by Sunglasshut、Eyemed、Pearle Vision、Sears Optical、Onesight、Target Optical
Webサイト	luxottica.com/ja

ルックスオティカグループSpAは、ミラノに本社を置くイタリアの多国籍アイウェア 企業です。垂直統合型企業として、ルックスオティカは自社の子会社を通じてアイウェアブランドのデザイン、製造、流通、小売を行っています。同社は世界最大のアイウェア企業です。^{[5] [6] 2018年10月以降、イタリア企業とフランスの眼科光学企業}エシロールとの合併により誕生したエシロールルックスオティカの子会社となっています。^[7]

ルックスオティカは1961年にレオナルド・デル・ヴェッキオによってアゴルドで設立され、サングラス製造会社として自社名で販売・ブランド化していた。デル・ヴェッキオは垂直統合を目指して数多くの事業を急速に買収し、流通会社を次々と買収し、ジョルジオ・アルマーニと初のデザイナーライセンス契約を締結した。1990年、同社はニューヨーク証券取引所に米国預託証券を上場し、2017年まで取引されていた。

ルックスオティカは、主にレンズクラフターズ、サングラスハット、パールビジョン、ターゲットオプティカル、グラスドットコムといった自社所有の店舗を通じて製品を販売している。また、最大級の視力健康保険プロバイダーであるアイメッドも所有している。シャネル、プラダ、ジョルジオアルマーニ、バーバリー、ヴェルサーチ、ドルチェ＆ガッバーナ、マイケルコース、コーチ、ミュウミュウ、トリーバーチなど、多くの高級ブランドやデザイナーブランドの処方箋付きおよび非処方箋のサングラスのフレームのライセンス供与に加えて、^{[8]このイタリア企業は、}レイバン、ペルソール、オリバーピープルズ、オークリーを完全に所有し、製造している。ルックスオティカは市場支配力により、最大1000%の価格マークアップを課すことが可能となっている。^[9]

2017年1月、ルックスオティカはエシロールとの合併を発表した。エシロールがルックスオティカを買収し、デル・ヴェッキオは合併後の会社の執行会長に就任し、当時のエシロールCEOユベール・サニエールとともに会社を率いることになった。^{[10] [11]}合併後の会社は、アイウェアの世界売上高の4分の1以上を占めることになる。^{[12] [13]} 2018年3月、欧州委員会はエシロールとルックスオティカの合併を無条件で承認した。^[14] 2018年10月1日、新しい持株会社エシロールルックスオティカが誕生し、時価総額は約700億ドルとなった。^[15]

レオナルド・デル・ヴェッキオは1961年にヴェネト州ベッルーノ北部のアゴルドで会社を設立しました^[16] 。現在はイタリアのミラノに本社を置いています^{[13] 。}

デル・ヴェッキオはミラノの工具・金型製作所の見習いとしてキャリアをスタートさせたが、金属加工の技術を眼鏡部品の製造に転用することを決意した。1961年、イタリアの眼鏡産業の大半が集まるベッルーノ県アゴルドに移住。^[17]新しい会社はルックスオティカSASで、デル・ヴェッキオも設立パートナーの一人となった。^[17] 1967年、ルックスオティカブランドで眼鏡フレームの販売を開始し、これが大成功を収めたため、1971年までに契約製造事業を終了した。^[18]

垂直統合の必要性を確信した彼は、1974年に流通会社であるスカローネを買収した。^[17] 1981年に同社はドイツに初の海外子会社を設立し、急速な国際展開の時代を迎えた。^[17]デザイナーとの数多くのライセンス契約の最初のものは、1988年にジョルジオ・アルマーニと結ばれた。^[19]

同社は1990年にニューヨークで上場し、^[20] 2000年12月にミラノで上場し、^[21] 2003年9月にMIB-30（現在のFTSE MIB）指数に加わった。 ^[22]上場により同社は資金を調達し、その株式を使用して他のブランドを買収することができた。1990年にはイタリアのブランドVogue Eyewear、1995年にはPersolとLensCrafters、 1999年にはBausch & LombからRay-Ban、2001年にはSunglass Hutを買収した。 ^{[17]その後、Luxotticaは2003年に}シドニーに拠点を置くOPSM、 2004年にはPearle VisionとCole Nationalを買収し、小売分野での存在感を高めた。^[23]

ルックスオティカは2007年11月にオークリーを21億ドルで買収した。オークリーはルックスオティカの大きな市場シェアを理由に価格に異議を唱えようとしたが、ルックスオティカはそれに応じてオークリーを店舗から排除し、株価を下落させた。その後ルックスオティカはオークリーを敵対的買収した。^[24]

2011年8月、ルックスオティカはエロカを2000万ユーロで買収した。^{[25] 2014年3月、ルックスオティカはグーグルと提携して}グーグルグラスの開発とルックスオティカのアイウェアへの統合を行うことが発表された。^[26]

2014年9月1日、新しい組織体制が発表され、2人の共同CEOで構成され、1人は市場開発に注力し、もう1人は企業機能を監督した。前CEOのアンドレア・ゲラの退任後、エンリコ・カヴァトルタが企業機能のCEO兼市場担当暫定CEO（この役職に新しく恒久的な任命が行われるまで）に任命された。^{[27] [28] [29]}カヴァトルタはCEOに任命されてから40日後に会社を去った。2016年には、カヴァトルタの後任であるアディル・メーブーブ・カーンが就任から1年後に辞任したため、ルックスオティカは1年半で3人目の最高経営責任者を失ったと報じられた。^[30]メーブーブ・カーンの退任後、デル・ヴェッキオは執行権を取り戻し、会社でより積極的に活動するようになった。^[31]

2017年1月、同社はエシロールとの合併に合意した。^[32]この取引では、同社の創設者であるレオナルド・デル・ヴェッキオの後継者計画も提示された。^[33]合併が完了する直前、記者のサム・ナイトはガーディアン紙に「眼鏡の歴史7世紀で、このようなものはかつてなかった。新会社はおよそ500億ドル（370億ポンド）の価値があり、毎年10億組近くのレンズとフレームを販売し、14万人以上の従業員を抱えることになる」と書いた。^[34] 2018年10月1日、新しい持株会社エシロールルックスオティカが設立され、合併発表日時点で時価総額は約463億ユーロとなった。 ^[35]

ルックスオティカの主な製品はサングラスと度付きフレームの2つです。同社は製造・卸売りと小売りの2つの部門で事業を展開しています。^[36]

ハウスブランドには以下のものがある: ^{[37] [4]}

同社はまた、以下のデザイナーブランドのライセンスに基づいてアイウェアを製造している。^{[37] [4]}

これらのブランドは、同社の直営店のほか、百貨店、免税店、眼鏡店などの独立販売店でも販売されている。^[13]

ルックスオティカ・リテールは、米国、ラテンアメリカ、カナダ、インド、中国、オーストラリア、ニュージーランド、南アフリカ、英国、アラブ首長国連邦に約9,100の小売店を展開しています。^{[4] [42]}小売部門の本社は、米国オハイオ州メイソン（北米）にあります。^{[23 ]}小売部門の店舗には、以下のものがあります。^[43]

ルックスオティカは米国最大の眼鏡小売業者であり、2015年の米国の小売売上高の7.3％を占めています。 ^[45] 2018年のエシロールとの合併により、同社は2014年に買収したオンラインコンタクトレンズおよび眼鏡小売大手のコースタル/クリアリーを所有しており、元の北米市場に加えて200か国以上に商品を出荷しています。^[要出典]

ルックスオティカは、米国で管理された視力ケア組織であるアイメッドビジョンケアも所有しています。^[46] 2014年現在、同社は米国で2番目に大きな視力給付会社です。^{[47] [48] [49]}

ルックスオティカは、1988年に設立された慈善団体ワンサイトと提携している。 ^[50] 2018年8月、ルックスオティカはヴェネツィアのアカデミア橋を修復した。^[51] 2022年3月、エシロールルックスオティカは、グループの慈善活動を統合し、主に恵まれないコミュニティに視力サービスを提供するワンサイトエシロールルックスオティカ財団の設立を発表した。^[52]

同社は、レイバン、オークリーなど、自社ブランドの眼鏡の価格が高いことで批判されてきた。2012年の「60 Minutes」のコーナーでは、同社が業界内で保有する膨大な株式が価格を高く維持するために利用されているかどうかに焦点が当てられた。ルックスオティカは、レイバンやオークリーなど12を超えるブランド（ ^{[53] ）を多数所有しているだけでなく、}サングラスハット、レンズクラフターズ、オリバーピープルズ、ターゲットの眼鏡部門、（旧）シアーズなどの小売店、米国第2位の眼鏡保険会社アイメッドを含む主要な眼科保険グループも所有している。同社は眼鏡業界を完全に独占し、製品の価格を高騰させていると非難されている。例えば、当時の競合企業オークリーを一時的にフレームデザインのリストから外し、その後、同社の株価が暴落すると同社を買収し、レイバンのサングラスの価格を値上げした。さらに、視力保険会社EyeMedを所有することで、買い手市場の一部も支配していると主張されている。^[48]

同社は、市場は非常に競争が激しく、同社のフレームは世界での売り上げの約10％、米国では約20％を占めていると述べている。^{[54] [53]} 2017年の処方レンズ市場における同社のシェアは41％だった。^[55]ユーロモニター・インターナショナルは、ルックスオティカの市場シェアは世界で14％、業界第2位のエシロールは13％の市場シェアを持っていると推定している。第3位はジョンソン・エンド・ジョンソンで、市場シェアは3.9％だった。2018年10月、ルックスオティカとエシロールは単一企業エシロールルックスオティカに合併し、現在では世界市場シェアの約30％を占め、年間販売されるレンズとフレームのペアはほぼ10億組となっている。^[56]

市場の大部分を支配しているわけではないが、同社は相当な価格設定力を持っている。同社は「スパイフマネー」、つまり同社と協力する他の業界関係者に報いる金銭的インセンティブを使い、価格面で競合する企業を何度も廃業に追い込み、市場シェアと株価を暴落させてから買収してきた。同社は小売業者にサプライヤーを外すよう強制したり、競合他社の製品を模倣したりするなど、さまざまな手法を使ってきた。また、大学の眼科教授に資金を提供し、専門家協会にも影響力を持っている。^[57]

HBOのドラマシリーズ「ラスト・ウィーク・トゥナイト・ウィズ・ジョン・オリバー」は、同社を企業統合の顕著な例として批判した。^[58] TruTVのドラマシリーズ「アダム・ルインズ・エブリシング」も同様である。^[59]

2019年、レンズクラフターズの創設者であるE・ディーン・バトラーはロサンゼルス・タイムズ紙に、ルックスオティカが眼鏡業界を独占したことにより、価格が1,000%近く上昇したことを認めた。インタビューでバトラーは「ワービー・パーカー並みの品質の驚くほど良いフレームが4ドルから​​8ドルで手に入る。15ドルでプラダのようなデザイナー品質のフレームが手に入る」と述べた。米国では眼鏡が800ドルもすることもあると聞くと、バトラーは「分かっている。馬鹿げている。完全なぼったくりだ」と述べた。^{[60] [61] [62]}

2014年12月時点のルックスオティカの2%以上の株式を保有する株主のリスト。^[63]

• Delfin S.à rl は、 Leonardo Del Vecchio が 66.485% を所有する会社です。
• ドイツ銀行信託会社アメリカ（ADR保管会社として）7.466%
• ジョルジオアルマーニ4.955%

• エシロール
• サフィロ

• 公式サイト