タン・チュンケン

タン・チューンケン（中国語：董俊竞、ピンイン：Dǒng Jùnjìng、1901年9月12日 - 2000年9月3日）は、通称CKタンで知られるシンガポールの起業家で、シンガポールでタングス 百貨店を設立しました。タンはオーチャード・ロードをシンガポール有数のショッピング街として確立しました。

潮州人であるタンは、20世紀初頭に中国の汕頭で長老派教会の牧師の家庭に生まれました。1923年にイギ​​リスの植民地シンガポールに移住しました。 ^[要出典]

シンガポールでは、タンは手作りのスワトウレース、刺繍、麻製品を売り歩いていた。タンは借りた人力車で、ブリキのトランクに商品を詰めて運び、その後もそのトランクを大事にしていた。タンは後に、貧困から富豪に転身した逸話から「ブリキのトランクの男」や「骨董王」として知られるようになった。^[要出典]

1932年、タンはより大きな事業に乗り出すことができました。1932年に、彼は3,000シンガポールドルの初期資本でデパートを設立しました。タンはリバーバレーロードのビルの1階に最初の店を開き、中国からの工芸品を販売しました。

その後、1940年にタンは、ジャラン・モハメド・スルタンとリバー・バレー・ロードの角に新しい百貨店を建てるための資金を調達しました。彼は新しい建物を 、父親の名前であるタン・ガン・ウルンにちなんで、ガインウルン・ビルと名付けました。1950年代までに、CKタンはさらにいくつかの支店をオープンしました。

1958年、タン氏は事業拡大の構想を推し進めるため、オーチャードロードとスコッツロードの角に1,351平方メートルの土地を1万シンガポールドルで購入した。その土地は太三亭墓地に面していたが、タンリン地区の多くのイギリス人主婦が街へ向かう途中に立ち寄れることから商業価値があると彼は感じた。この決定は、当時オーチャードロードは時代遅れだと考えていた同業者の反対を押し切ってなされた。数年後、シンガポール政府がオーチャードロードを主要なショッピング・観光地区に指定・開発すると、土地の価格は1平方メートルあたり3シンガポールドルから^{6,000シンガポール}ドルに高騰した。

取得した土地区画に、タン氏は5万シンガポールドルをかけて、オーチャードロード310番地にランドマークのCKタンデパート（現在はタングスに改名）を建設した。建物の緑の瓦屋根とファサードは、北京の紫禁城の故宮をモデルにしている。1960年、労働組合との問題によりタン氏は自主的に店舗を閉鎖したが、翌年タングスが再オープンした。1975年、タン氏の会社は株式を公開した。

1970 年代後半、タン氏は数年前に購入した近隣の土地を開発することを決意し、事業を再び拡大しました。1982 年、オーチャード ロードの建物は取り壊され、33 階建ての豪華なダイナスティ ホテル (現在のシンガポール マリオット ホテル) とタンズ ショッピング コンプレックス (現在のタン プラザ) からなる新しいタンズ コンプレックスが建設されました。このショッピング コンプレックスは 5 階建ての小売スペースで構成され、15,000 平方メートルを超える広さを誇り^、「最高のものを 1 か所に」 というスローガンを掲げています。

1991年、タンズはマレーシアのクアラルンプールに初の海外支店を開設しました。タンズ氏はマレーシアのマヤンサリ社と提携し、クアラルンプールで不動産、ホテル、商業施設を開発しました。また、マレーシアでの小売事業で デイリーファームインターナショナルホールディングスを支援しました。

1996 年まで、タンズはタン氏のキリスト教信仰を尊重して、日曜日に営業しないシンガポールの主要ショッピング センターで唯一だった。タン氏がこの方針を導入したのは、家族とキリスト教徒のスタッフが日曜日に教会に通えるようにするためだった。熱心なキリスト教徒であるタン氏は、誠実さと勤勉さを自らの指針として語っていた。

タン氏の特徴的な経営哲学は、顧客とスタッフの両方に重点を置くというものだった。スタッフの質、適正な価格設定、温かいサービスに重点が置かれた。タン氏は、最前線のスタッフが顧客と直接接する立場にあり、店舗のイメージは彼らにかかっていると考え、スタッフへの投資を重視した。その結果、タン氏はスタッフ研修に多額の年間予算を割き、販売員、監督者、経営陣に合わせたプログラムを用意した。監督者と経営陣は、最低100時間の研修を受けることが求められた。タン氏はまた、製品とサービスの品質に対する顧客の期待を理解するために、あらゆるレベルのスタッフと接触するよう努めた。数年の業績不振にもかかわらず、タン氏は優れたサービスと信頼性で定評を維持した。

タン氏は1987年に引退し、 3人の息子のうち2番目の息子であるタン・ウィー・ソン氏に経営の指揮権を譲った。タン氏は社長職に留まり、会社の会計を自らチェックしたり、仕入先と会ったりするなど、会社の業務に常に関与していた。

CK Tang のほかに、Tang Choon Keng は Tang Un Tien としても知られています。^{[引用が必要]}

1960年、タンは4人の武装した凶悪犯に誘拐されたが、家族が身代金として15万シンガポールドルを支払った後、84時間以内に無傷で解放されたと伝えられている。^[1]

タンの最初の妻は1980年に亡くなり、その後彼は再婚した。タンには8人の子供がいた。2000年9月3日、タンは家族に見守られながら99歳で自宅で安らかに亡くなった。^[要出典]

• 誘拐事件一覧
• 解決済みの行方不明者事件一覧

• 「シンガポールインフォペディア：CKタン（タン・チューンケン）」。国立図書館委員会。2007年7月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。2007年7月20日閲覧。
• 「シンガポールの小売業の大物が死去」BBCニュース、2000年9月4日。 2007年7月20日閲覧。
• 「パッセージ：タン・チューンケン」。アジアウィーク。 2007年7月20日閲覧。
• 「新加坡華裔百貨大王去世（中国語）」。HaoYah.com。 2007 年 10 月 28 日のオリジナルからアーカイブ。2007 年7 月 20 日に取得。
• 「董俊竞：「以人為本谋公開展」（中国語）」。チャオネット.net。 2007 年 6 月 8 日のオリジナルからアーカイブ。2007 年7 月 20 日に取得。

• タングスの公式ウェブサイト