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企業名やビジネス名が企業役員に与えられ、組織内での職務や責任を示します。このような名称は、企業名も付与する公開および非公開の営利法人、協同組合、非営利団体、教育機関、パートナーシップ、個人事業主によって使用されます。
バリエーション
企業の役職の構成と責任には大きなばらつきがあります。
企業の本社またはコーポレート センター内では、会長兼最高経営責任者(CEO) が最高幹部として位置付けられ、ナンバー 2 は社長兼最高執行責任者 (COO) です。また、社長兼 CEO はいるものの正式な副社長はいない企業もあります。通常、上級管理職は副社長よりも「上位」ですが、上級役員が副社長の肩書きを持つ場合も多く、たとえばエグゼクティブ バイス プレジデントや最高財務責任者(CFO) などが挙げられます。取締役会自体は厳密には経営の一部ではありませんが、取締役会長がエグゼクティブ チェアマンである場合は、取締役会の一部と見なされることがあります。
企業は多くの場合、さまざまな事業から構成され、その上級役員は CEO または COO に直接報告しますが、これは事業の形態によって異なります。事業部として組織されている場合、トップマネージャーはエグゼクティブ バイス プレジデント (EVP)と呼ばれることがよくあります。その事業がかなり独立性の高い子会社である場合、その役職は会長兼 CEO となる場合があります。
多くの国、特にヨーロッパとアジアでは、日常業務を司る執行委員会と、管理を目的とした監査委員会（株主によって選出）が別々に存在します。これらの国では、CEO が執行委員会を統括し、会長が監査委員会を統括し、これら 2 つの役割は常に異なる人物によって担われます。これにより、執行委員会による管理と監査委員会によるガバナンスが明確に区別されます。これにより、権限の明確な線引きが可能になるようです。これには、内閣と管理公務員を分離する傾向がある政府構造との強い類似点があります。
米国や単一取締役会制の企業構造を採用しているその他の国では、取締役会（株主によって選出される）は欧州やアジアの監査役会に相当することが多い一方、執行役会の機能は取締役会または別の委員会（オペレーティング・コミッティ（JPモルガン・チェース）、[1]マネジメント・コミッティ（ゴールドマン・サックス）、エグゼクティブ・コミッティ（リーマン・ブラザーズ）、エグゼクティブ・カウンシル（ヒューレット・パッカード）、またはCEOに直属する部門/子会社の責任者と上級役員で構成されるエグゼクティブ・ボード（HeiG）と呼ばれる）のいずれかに付与される場合があります。
アメリカ合衆国
米国の州法では伝統的に、社長、秘書、会計係などの役職をすべての企業に設置することが義務付けられていました。今日、多くの州で採用されているモデル企業法では、企業に役職を決める裁量を与えており、義務付けられた唯一の機関は取締役会です。[2]
MBCAを採用していない州の中には、特定の役職の設置を引き続き義務付けているところもある。米国の大企業のほとんどが設立されているデラウェア州の法律では、株券は法律で定められた役職（社長と秘書、社長と会計など）を持つ2人の役員によって署名されなければならない。[3]カリフォルニア州で設立されたすべての企業には、取締役会長または社長（またはその両方）に加え、秘書と最高財務責任者がなければならない。[4]
有限責任会社（LLC）構造の会社は、通常、その構成員によって直接運営されますが、構成員は、CEOなどの役員を任命したり、会社を運営する「マネージャー」を任命したりすることに合意することができます。[5]
アメリカの企業は、一般的に CEO が率いています。一部の企業では、CEO は「社長」の肩書きも持っています。他の企業では、社長は別の人物であり、2 つの役職の主な職務は会社の定款 (または管轄法域の法律) で定義されています。多くの企業には、CFO、COO、および最高法務責任者(CLO)、最高戦略責任者(CSO)、最高マーケティング責任者(CMO) などの上級役職があり、社長と CEO に報告します。次のレベルは、幹部職ではなく、中間管理職であり、会社の規模と必要な管理職の深さに応じて、「副社長」、「ディレクター」、または「マネージャー」と呼ばれることがあります。[6]
イギリス
イギリス英語では、マネージング・ディレクターの肩書は、一般的に最高経営責任者の肩書と同義である。[7]マネージング・ディレクターは、イギリスの会社法の下では特別な権限を持たないが、その役職に伴う一般的な理解に基づく暗黙の権限と、取締役会によって明示的に委任された権限を持っている。[8]
日本と韓国
日本では、社名の表記は企業や団体によって多少の違いはあるものの、企業内での社名は一貫しており、日本の大企業は概ね同じ形式をとっています。[9]これらの社名は名刺などにも使われる正式な社名です。[10]韓国の社名は日本のものと似ています。
法律上、日本と韓国の企業は、少なくとも1人の代表取締役を含む取締役会を設置することが義務付けられている。[11] [要出典]日本語では、会社の取締役は「取締役」、代表取締役は「代表取締役」と呼ばれる。韓国語での同等の役職は「isa (이사, 理事)」と「daepyo-isa (대표이사, 代表理事)」である。これらの役職は、多くの場合、より低い役職と組み合わされ、例えば、取締役を兼務する日本の役員の場合は「専務取締役」または「上務取締役」となる。 [12] [13]ほとんどの日本企業には、取締役会と共に監督の役割を果たす 法定監査役もいる。
日本の商法では、 「従業員」を意味する「従業員」は、「株主」を意味する「会社員」 とは異なります。
大企業の役員職の典型的な構造は以下のとおりです。[12] [13] [14]
上務/尚務以上の上位管理職グループは、総称して「幹部」または「上級管理職」（日本語では幹部または重役、韓国語では幹部または重役）と呼ばれることが多い。
日本や韓国の企業の中には、アメリカ式の肩書きを採用しているところもありますが、まだ普及しておらず、使い方もまちまちです。例えば、「最高執行責任者」の韓国語訳（최고운영책임자、最高執行責任者）はありますが、サムスンやCJ （サムスンのスピンオフ）などの少数の多国籍企業を除いて、まだ採用している企業はありません。一方、CFOという肩書きは、ブサジャン（SEVP）やジョンム（EVP）などの他の肩書きと一緒に使用されることが多いです。
1990年代後半以来、多くの日本企業は、米国企業に見られる取締役と役員の分離を模倣しようと、執行役員または「役員」という肩書を導入してきました。2002年には、取締役会に3委員会構造を導入した企業で使用するために、執行役という法定肩書が導入されました。この肩書は、部長以上の職員によく与えられます。この2つの肩書は、意図と使用法において非常に似ていますが、いくつかの法的違いがあります。執行役は、取締役会から委任された仕事を遂行する過程で独自の決定を下し、従業員ではなく会社の管理者とみなされ、取締役と同様の法的地位を持ちます。執行役員は、取締役会の決定に従う会社の従業員とみなされますが、場合によっては取締役も執行役員の肩書を持つことがあります。[18] [19]
上級管理職
上級管理職の最上位の役員は通常、「最高責任者」で始まり「役員」で終わる役職を持ち、「Cスイート」[20]または「CxO」と呼ばれることが多い。ここで「x」は任意の機能領域を表す変数である（ CXOと混同しないように）。[21]伝統的な役員は、 CEO、COO、CFO の3人である。経営構造によっては、社長、副社長のさまざまな呼称（例：マーケティング担当副社長）、ゼネラルマネージャーまたは各部門のディレクター（マーケティング担当ディレクターなど）などの役職名の代わりに、または他の伝統的な役員の役職名と混合/重複して存在する場合がある。後者は取締役会のメンバーであることを意味する場合とそうでない場合がある。
他にも重要な役職がいくつか登場しており、その一部は業界固有のものです。たとえば、最高監査責任者(CAE)、最高調達責任者(CPO)、最高リスク管理責任者(CRO) の役職は、多くの種類の金融サービス企業でよく見られます。現在、あらゆる種類のテクノロジー企業には、テクノロジー開発を管理する最高技術責任者(CTO)が置かれる傾向があります。最高情報責任者(CIO) は、IT を専門とする企業でも、サポート インフラストラクチャを IT に依存しているあらゆる種類の企業でも、情報技術 (IT) に関する事項を監督します。
現在、多くの企業、特にブランド管理が最優先事項となっている競争の激しい分野の成熟した企業には、最高マーケティング責任者(CMO) もいます。最高価値責任者 (CVO) は、ビジネス プロセスと組織体が価値の創造と最大化に重点を置いている企業で導入されます。S&P 500 企業の約 50% が、戦略計画を主導し、無機的成長を管理する最高戦略責任者(CSO) を経営トップ チーム内に設置しており、COO や CFO の戦術的視点とは対照的に長期的な視点を提供します。企業が効率やコスト抑制よりも成長に重点を置きたい場合、この機能が C スイート チームの COO に取って代わることがよくあります。最高管理責任者(CAO) は、さまざまな部署や課を持つ大規模で複雑な組織の多くで見られます。さらに、多くの企業では、最高の多様性リーダーシップのポジションを最高多様性責任者(CDO) と呼んでいます。しかし、この役職や他の多くの非伝統的で低いランクの役職は、企業役員として普遍的に認められているわけではなく、特定の組織文化や従業員の好みに特有のものである傾向があります。
特定の役員職
取締役会長– 企業の取締役会の議長。会長は取締役会に影響を与え、取締役会は企業の役員を選任および解任し、企業の人事、財務、環境、技術業務を監督します。
- CEO は「会長」の肩書を持つこともあり、その結果、エグゼクティブ チェアマンとなります。この場合、取締役会は取締役会の独立したメンバーをリード ディレクターに指名することがよくあります。C スイートは通常、CEO によって率いられます。
- エグゼクティブ・チェアマン – 会長職はCEOとは別の役職として存在することもあり、WWEのビンス・マクマホン、AOLタイムワーナーのスティーブ・ケース、HSBCのダグラス・フリントのように、その役職者が会社の運営に影響力を持つ場合はエグゼクティブ・チェアマンとみなされる。特に、HSBCのグループ会長職は、最高経営責任者よりも上位のその機関の最高職とみなされ、取締役会を率い、政府関係者との会議で会社を代表する責任がある。[22] [23] 2006年にグループ経営委員会が設立される前は、HSBCの会長は基本的に同等の機関の最高経営責任者の職務を担い、HSBCの最高経営責任者は副最高経営責任者を務めていた。2006年の再編後、経営陣が事業を運営し、会長はコンプライアンスと監査を通じて事業の管理と事業の方向性を監督した。[24]
- 非業務執行会長 – CEO とは別の役職ですが、業務執行会長とは異なり、非業務執行会長は日常的な会社の業務には介入しません。世界中の多くの企業が会長と CEO の役割を分離し、その結果、非業務執行会長が誕生するケースが多く、この動きがコーポレート ガバナンスの向上につながると主張しています。
- 最高業務責任者は、企業の取引に関する全管理責任を負い、リーダーシップを発揮して、企業が科学技術の使命を果たし、株主価値を構築できるように取引戦略を実行し、必要に応じて企業の製品開発スタッフに経営指導を行う企業の上級幹部です。
- チーフ オブ スタッフは、企業内のスタッフ活動の全体的な責任を負う取締役レベルの管理者であり、最高レベルの管理者、場合によっては取締役の雇用と解雇の責任を負います。チーフ オブ スタッフは、マネージング ディレクターや最高経営責任者と連携し、直接報告することができます。
- コミッショナー
- 財務管理責任者、FCO または FC、また会計監査人またはコントローラーは、組織内の会計と財務報告を監督します。
- 取締役または取締役会のメンバー – 企業の運営を監督し、役員を選任または解任する受託者責任を持つ高官。公開企業では、会長以外の取締役は、報酬（多くの場合福利厚生を含む）を受け取ることはあっても、名目上は会社の従業員とはみなされないのが普通です。取締役会は通常、会社の管理職でもある企業役員（社内取締役）と、いかなる立場でも会社に雇用されていない人物（社外取締役または非常勤取締役）の混合メンバー（取締役）で構成されます。非公開企業では、取締役会は法定企業役員のみで構成されることが多く、個人経営およびパートナーシップでは、取締役会は完全に任意であり、存在する場合でも、所有者またはパートナーに対する顧問としてのみ機能します。非営利法人の理事会メンバーは、ほとんどの営利法人と同様に理事と呼ばれることもありますが、代わりに評議員、理事などと呼ばれることもあります。
- ディレクター– 組織内のマネージャーのマネージャー。多くの場合、主要なビジネス機能の責任者であり、時には副社長に報告します (一部の金融サービス会社では、副社長という肩書きは別の意味を持ちます)。多くの場合、機能領域の名前と一緒に使用され、財務ディレクター、財務ディレクター、マーケティング ディレクターなどです。ディレクターとも呼ばれる取締役会のメンバーと混同しないでください。これは中間管理職であり、銀行業界でない限り、役員レベルの役職ではありません。また、マネージャーのマネージャーは、管理レベルや業界の種類に応じて、「シニア マネージャー」または「副社長」と呼ばれることがよくあります。
- 社長– 法的に認められた最高位の「肩書き」を持つ企業役員で、通常は取締役会のメンバーです。さまざまなバリエーションがあり、CEO が社長の肩書きも兼ねることがよくありますが、他の組織では CEO が別個に存在する場合、社長は 2 番目に高い地位になります。このような場合、社長は COO であることが多く、ビジョンを持つべき CEO よりも日常業務に重点を置いていると考えられています。企業の社長が COO でない場合 ( 1995 年から 2001 年までのタイム ワーナーのリチャード パーソンズなど)、多くの部門長は CEO に直接報告し、社長は CEO から特別な任務を引き受けます。
- 秘書または会社秘書- 取締役会に報告し、取締役会と会社の記録を保持する責任を負う、法的に認められた「肩書付き」の企業役員。この肩書は、秘書兼財務担当役員と呼ばれる二重の役職で財務担当役員が兼任することがよくあります。両方の役職をCFOが兼任することもできます。ただし、秘書は、兼任の肩書によって付与されるその他の報告ラインに関係なく、取締役会に報告ラインがあることに注意してください。
- 財務担当役員– 会社の資金を管理する受託者責任を委ねられた、法的に認められた企業役員。この役職は、秘書兼財務担当役員と呼ばれる二重の役割で、秘書の役職と同時に務めることがよくあります。また、 CFOの役職と同時に務めたり、CFO の管轄下に置かれることもありますが、CFO は会計と監査を扱う財務部門を監督する傾向があり、財務担当役員は会社の資金を直接扱います。ただし、財務担当役員は、兼任役職によって付与されるその他の報告ラインに関係なく、取締役会に報告ラインがあることに注意してください。
- 監督
- 所有者（個人事業主の場合は所有者または個人事業主と呼ばれることもあります）
- パートナー– さまざまな意味で使用されます。これは、法的なパートナーシップにおける共同所有者を示す場合もあれば、現場や顧客サービス業務に割り当てられることが多い従業員や臨時/契約社員の幅広いクラスを指す一般的な意味で使用される場合もあります。アソシエイトも同様の意味でよく使用されます。
- 副会長または副会長–会長不在の際に会長の代理を務める取締役会の役員。ただし、このタイプの副会長の肩書は、通常、顧問の役割のみを持ち、実務的な役割は持ちません（タイム・ワーナーのテッド・ターナーなど）。[25]これとは関係のない副会長の定義では、執行副社長よりも上位の、またはより年功序列の役員を指します。場合によっては、執行副社長が副会長に報告し、副会長がCEOに直接報告します（したがって、副会長は事実上、追加の管理層を構成します）。他の副会長はより多くの責任を負いますが、それ以外は執行副会長と同等です。執行副会長は通常、取締役会のメンバーではありません。ロイヤル銀行は、 2004年まで内部管理職に副会長を使用していましたが、その後グループヘッドに改名しました。
最高責任者（CO）の役職一覧
中間管理職
- スーパーバイザー
- フォアマン
- ゼネラルマネージャーまたはGM
- マネージャー
- 顧問弁護士– 企業または法律事務所でパートタイムまたは臨時で働く弁護士。
- 副社長– 企業における中級または上級管理職。彼らは、エグゼクティブ・バイス・プレジデント、シニア・バイス・プレジデント、アソシエイト・バイス・プレジデント、アシスタント・バイス・プレジデントなど、さまざまな階層に現れることが多く、EVP が最高位とみなされ、通常は CEO または社長に報告します。多くの場合、CFO、COO、CSO、CIO、CTO、秘書、財務担当者などの企業役員は、一般的に EVP または SVP である副社長の肩書きを兼任します。小規模企業の副社長は、財務担当副社長や管理担当副社長など、特定の部門の責任者とも呼ばれます。一部の財務の文脈では、副社長の肩書きは実際には取締役に従属します。
参照
参考文献
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証券によって表される株式のすべての保有者は、証券形式で登録された株式数を記載した、取締役会の会長または副会長、社長または副社長、および当該会社の財務担当者または財務担当者補佐、または秘書または秘書補佐によって、または会社名で署名された証券を取得する権利を有する。
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法人には、取締役会長または社長、あるいはその両方、秘書、最高財務責任者、および定款に規定されるか取締役会によって決定され、証券や株券に署名するために必要な役職および職務を持つその他の役員が置かれるものとする。
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外部リンク
- 株式公開 - 企業幹部が詐欺に遭う、連邦捜査局