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| ウォールストリート60番地 | |
|---|---|
 | |
| 一般情報 | |
| 建築様式 | ポストモダニズム |
| 位置 | マンハッタン、ニューヨーク、アメリカ |
| 座標 | 北緯40°42′23″ 西経74°00′30″ / 北緯40.70639° 西経74.00833° / 40.70639; -74.00833 |
| 建設開始 | 1987 |
| 完了 | 1989 |
| クライアント | JPモルガン |
| 所有者 | GICシンガポール（95％） パラマウントグループ（5％） |
| 身長 | |
| 屋根 | 745フィート（227メートル） |
| 技術的な詳細 | |
| 階数 | 55 [あ] |
| 床面積 | 1.6 × 10 6 平方フィート (150,000 m 2 ) [b] |
| 設計と建設 | |
| 建築家 | ロシュ・ディンケルー |
| 構造エンジニア | WSP カンター・セイヌク |
| 主契約者 | ティシュマン不動産建設 |
60ウォールストリート（旧JPモルガン銀行ビルまたはドイツ銀行ビル）は、アメリカ合衆国ニューヨーク市マンハッタン下層部の金融街ウォール街にある、55階建て、高さ745フィート（227メートル）の超高層ビルである。このタワーはロッシュ・ディンケルーのケビン・ロッシュとジョン・ディンケルーによって設計され、もともとJPモルガンのために建てられた。建物のデザインは、ポストモダン、ギリシャ復興様式、新古典主義の外観で周囲の環境に溶け込むように意図されていた。2021年現在、60ウォールストリートはGICシンガポールが大部分を所有しており、パラマウントグループが少数株主となっている。 [アップデート]
ウォール ストリート 60 番地は、床面積 1.7 × 10 6 平方フィート (160,000 m 2 )で設計されました。建物の 4 階建ての基部は建築アーケードに似た柱で設計され、上層階はガラスと石で仕上げられています。寄棟屋根の下の 8 階には、柱に似た角があります。1 階には、ウォール ストリートとパイン ストリートの建物の入口を結ぶ、囲まれた公共のアトリウムがあり、植栽と地下鉄の入口があります。2 階から 4 階はトレーディング フロアとして設計され、他の階は JP モルガン & Co. とその後ドイツ銀行のオフィスになりました。
現在の60ウォールストリートは、シティーズ・サービスが占めていたいくつかのビルの跡地に建てられた。アメリカン・インターナショナル・グループとニューヨーク銀行は、1979年に当初この場所に60階建てのオフィスタワーを建設する計画だったが、この計画は1982年に断念された。その後、この場所はパーク・タワー・リアルティ・カンパニーが取得し、同社は1985年にJPモルガンに売却した。プロジェクトは1989年に完了し、JPモルガンがビル全体を占めた。2001年以降、9.11の攻撃でドイツ銀行ビルが大きな被害を受け、ワールドトレードセンター4号館が破壊された後、このビルはドイツ銀行のアメリカ本社として使用された。パラマウント・グループは2007年にこのビルを購入し、GICは2017年にパラマウントから過半数の株式を購入した。この計画は、ファサードとロビーの保存を主張する保存論者からの抗議を引き起こした。
サイト
ウォール街60番地は、ニューヨーク市ロウアーマンハッタンの金融街にあります。北はパインストリート、東はパールストリート、南はウォールストリート、西はウィリアムストリートに囲まれた街区の中央を占めています。[2] [3]やや不規則な土地は53,652平方フィート（4,984.4 m 2）を占め、ウォールストリートに面した間口は297.16フィート（90.57 m）、ウォールストリートとパインストリートの間の奥行きは194.75フィート（59.36 m）です。[3]ウォール街60番地の敷地の下にはマンハッタン片岩の層があり、敷地の中央の下でピークに達し、西と東に向かって下向きに傾斜しています。[4]
この建物は、西側でウォールストリート48番地、東側でウォールストリート72番地と街区を共有している。その他の近隣の建物としては、北西側にアワー・レディー・オブ・ビクトリー教会、パインストリート56番地、ダウンタウン・アソシエーション、北側にパインストリート70番地、南東側にワン・ウォールストリート・コート、南側にウォールストリート63番地と75番地、南西側にウォールストリート55番地がある。 [2] [3]
以前の建物
ロシュ/ディンケルーによる現在のタワーの建設直前、この場所にはウォール街52番地から70番地までの7つの建物がありました。[5]これらの建物のいくつかは、隣接するパイン街70番地とともに、 20世紀半ばに石油会社シティーズ・サービスの本社ビルの一部となっていました。ウォール街60番地の元の建物には、パイン街70番地につながる歩道橋があり、 [6] [7]同じ建物へのトンネルもありました。[8]シティーズ・サービスは経費節減のため、1974年に本社をオクラホマ州タルサに移転した際に、この場所を構成するすべての建物（ウォール街52番地を除く）を取り壊しました。[5] [9] [10]
敷地内の最西端の建物は、ウォール街52番地にあった約33階建てのオフィスビルでした。[11] [c]この建物は、ナショナル シティ銀行のためにマッキム・ミード・アンド・ホワイトによって設計され、1927年に開発されました。 [10] [11] [12] [13]すぐ東には、ウォール街54番地の建物がありました。高さ115フィート (35 m)、9階建てのオフィスビルで、1886年に完成し、ニューヨークのセントラル トラスト カンパニーが所有していました。[14]ウォール街56番地の隣接する区画は5階建てのオフィスビルで、1857年以前に開発された2つのオフィスビルで構成されていました。[15]
ウォール街60番地の元の建物は高さ345フィート（105メートル）のオフィスビルで、[16] 1905年頃に完成した。[9] [17]クリントン＆ラッセルが国際銀行のために設計し、パインストリート[d]に26階建て、ウォールストリートに14階建てであった。[16] [18]東側の次の建物は、1907年に開発されたウォール街64-66番地にある11階建てのオフィスビルでした。 [15]この建物には、 1917年にマッキム・ミード・アンド・ホワイトが設計したウォール街68番地の3階建ての増築が含まれていました。[19]最も東側の建物は、1927年に開発されたウォール街70番地にある12階建て、高さ160フィート（49メートル）の建物でした。[20] 70番地はコマーシャル・エクスチェンジ銀行のために開発されたが、代わりにブルックリン市営銀行が使用しました。[21]
建築
ウォール ストリート 60 番地は、以前は JP モルガン銀行ビルまたはドイツ銀行ビルとしても知られ、ロッシュ ディンケルーのケビン ロッシュとジョン ディンケルーによって設計されました。[22] [23]広さは1.7 × 10 6 平方フィート (160,000 m 2 ) です。[2]スカイスクレイパー センターとエンポリスによると、このビルは 55 階建て[a]で、高さは 745 フィート (227 m) です。[22] [23]ゼネコンはティッシュマン リアルティ & コンストラクション、[26] [27]鉄鋼請負業者はカナダの会社ハリス スチール グループ社の子会社であるフランケル スチールでした。[27] WSP カンター セイヌクが構造エンジニアでした。[22]
フォームとファサード
60 ウォール ストリートは、高さと大きさの両方を強調するために、ポストモダン、ギリシャ復興、新古典主義の外観で周囲の環境に合うように設計されています。 [2] [28]建物の土台は 4 階建てです。土台は、ウォール ストリートとパイン ストリートの両方に一対の柱があるアーケードで構成されており、南の 55 ウォール ストリートを参照しています。[29] [30] [31]柱の高さは 70 フィート (21 メートル) です。[30] Roche-Dinkeloo のKevin Rocheによると、デザインは「柱のアイデア [...] を図式的に使用して、建物のシャフトの形状を明確に表現しました。」[29] [32]隣接する建物のコーニスのデザインも、土台の上部のコーニスの配置に影響を与えました。[30] [31]窓の間のマリオンは青銅製で、道路レベルより上ではアルミニウム色に塗装されています。[31] 2021年にコーン・ペダーセン・フォックス（KPF）が、1階のアトリウムを見下ろす柱廊と3階建ての高さの窓を備えた建物の土台部分を再設計するために雇われました。[33] [34]
60 ウォール ストリートの基部より上の階では、角は内側に切り込まれている。[30]切り込みは基部の柱と同様のパターンで設計されており、リボン ウィンドウとカーテン ウォールパネルが交互に並んでおり、帯状のピラスターに似ている。各ファサードの中央部分はガラスでできており、緑とピンクの花崗岩の水平の帯がある。[30] [31]外装は薄い石の層の後ろに湾曲したスチール トラス フレームで設計されている。[26] 42 階から始まる屋根下の 8 階の角は、基部の柱と同様の柱のように見えるように配置されている。[29] [30] [31]建築作家のロバート AM スターンによると、角は「タワーの角を視覚的に強化した」。[29]
60 ウォール ストリートには、ピラミッド型屋根のバリエーションとして設計された寄棟屋根があります。屋根は銅で覆われており、高さは 40 フィート (12 メートル) です。[29] [30] [31]この屋根は、ウォール ストリートの他の高層ビルのピラミッド型屋根からヒントを得ました。[28]この建物の元の開発者であるパーク タワー リアルティ コーポレーションの副社長によると、「特徴的な屋根は、良い建物の一部として大きな違いを生み出します。」[35]屋根には、機械設備のほか、マイクロ波および衛星通信機器が含まれています。[28] [31] 2012 年 1 月、ドイツ銀行は 60 ウォール ストリートの屋上に 122.4 kW の太陽光発電(PV) システムを設置し、年間 100 トンの炭素排出量を削減しました。このシステムは、2012 年現在、マンハッタンで最大の太陽光発電アレイであり、世界で最も高い PV パネル アレイです。[36]
特徴
60 Wall Street は、1.5 × 10 6 平方フィート (140,000 m 2 ) の賃貸可能スペースで設計されています。[1] 60 Wall Street が開発される前、この敷地は容積率15 を前提として、 804,900 平方フィート (74,780 m 2 ) の建物のみを建てることができるように区画されていました。建物の建設のために、Park Tower Realty は、隣接する55 Wall Streetの空中権363,000 平方フィート (33,700 m 2 ) 以上をCitibankから購入しました。このプロジェクトでは、屋根付き歩行者スペース用に 144,900 平方フィート (13,460 m 2 )、ウォール ストリートとパイン ストリートの公共アーケード用に 16,038 平方フィート (1,490.0 m 2 ) のボーナスも受け取りました。 60ウォールストリートには、機械室用に88,700平方フィート（8,240平方メートル）の割り当ても受けました。これにより、延床面積は約1.57 × 106 平方フィート（146,000平方メートル）になりました。[37]エネルギーと環境デザインにおけるリーダーシップ（LEED）プログラムの一環として、このタワーはグリーンビルディング基準を満たすことを目的とした設計特徴を備えており、LEEDゴールド認証を取得しました。[38]
アトリウム
1階には、高さ30フィート（9.1メートル）、長さ174フィート（53メートル）の密閉された2,360平方フィート（219平方メートル）の公共アトリウム[10]があります。[ 39 ]アトリウムは、上層階のより広い内部エリアと引き換えに設けられました。[10] [40]造園された空間は、季節の植物でデザインされています。[30] [41]建物の設計時に、ロシュはオープンエアのアトリウムのアイデアを却下しました。それは、ウォール街の石造りのファサードの「ストリートウォール」を乱すと感じたためと、チェースマンハッタンプラザの近くの広場に近すぎると考えたためです。[42]同様のアトリウムは、1969年にニューヨーク連邦準備銀行が入居する予定だった未建設の超高層ビル用に計画されていました。[40]
アトリウムは、レンガのような形をした大理石のタイルなど、主に白い素材で装飾されている。 [43]空間は、広がった柱頭を持つ10本の白い八角形の柱で区切られており、もともと木と鏡で装飾されていた格子状の天井を支えている。ロッシュは以前、国連プラザホテルでこのモチーフを使用していた。[39]各柱の土台には座席用の出っ張りがあり、残りの空間には移動可能な椅子とテーブルが置かれている。[39] [43]アトリウムの中央には歩行者用通路が通っている。空間の西側の壁には、下には蛇口とプランターが付いた石の彫刻がある。東側の壁には店先があり、北東の角の近くにトイレとオフィスの入り口がある。[43]壁には、緑の花崗岩と白い大理石を混ぜた切石模様の花崗岩が使われている。ロビーの北西の角にはウォールストリート地下鉄駅へのパートタイムの入り口があり、[39]ニューヨーク市地下鉄の2番線と3番線が発着しています。[44]
2000年にこの建物について書いたジェロルド・ケイデンによると、アトリウムは一日の時間帯によって「異なる性格を帯びる」という。ケイデンは、ラッシュアワーには地下鉄の通勤客が頻繁に利用し、ランチタイムにはそれほど利用されないと書いている。それ以外の時間帯は、ホームレスから従業員、自転車のメッセンジャーまで、さまざまな客が利用し、「利用されてはいるが過度に利用されることはなかった」という。[43] 2021年までに、KPFは高さ100フィート（30メートル）の「緑の壁」、天窓、より広い地下鉄の入り口を備えたアトリウムを再設計する予定である。[33] [34] [45]新しい食事エリアが作られ、新しい座席が設置される。[34] [46]設計レンダリングによると、アトリウムとロビーには、特別に設計された照明器具だけでなく、黄褐色と白の大理石も使用される予定である。[47]
その他のストーリー
2階から4階は柱のないトレーディングスペースとなっている。[28] [30]ロビーの両側にあるこれらの階は、それぞれ52,000平方フィート（4,800平方メートル）[1]または54,000平方フィート（5,000平方メートル）をカバーしている。[28] [31]これらは、建物の最初の入居者であるJPモルガン銀行のために設計された。さらに、JPモルガンは従業員に無料の昼食を提供できるように、華やかなダイニングルームを増設した。[48] JPモルガンのために2つのデータ処理センターも建物に設置された。[25]オフィス階には、各柱の間に広いスパンを持つ鉄骨の上部構造があり、柔軟なオフィスレイアウトが可能になっている。[31]
JPモルガンのオフィスは、もともとゲンスラー・アソシエイツによって設計された。建物のオープン当初から、JPモルガンのコンピュータシステムは2,500マイル（4,000 km）のケーブルで接続されており、その大部分は光ファイバーケーブルだった。各階の角には個室があり、残りの周囲は遮るものがないため、各階の内部は日光で照らされていた。[48]ほとんどのワークスペースは、同様のサイズのキュービクルとして設計された。部門長にはオフィスが与えられたが、家具は標準化されており、オフィスのサイズも同様だった。JPモルガンの上級管理職、会長、CEOの役員室は、55階建てのビルの20階にあった。[25]これは、従業員が「周囲に均等に分散」することを望んだ役員室の意図的な選択だった。[48] マンシーニ・ダフィーは、 60ウォールストリートのJPモルガンの家具をデザインした。[49]
ドイツ銀行は2001年にこのビルに移転し、2016年にゲンスラーを再雇用してオフィススペースを再設計した。ゲンスラーの改修工事には、一部の内壁の取り壊し、従業員間のコミュニケーションを良くするために机の交換、階段へのアクセスを良くするために廊下の再配置などが含まれていた。[50]
歴史
シティーズ・サービスは1932年に隣接するパイン・ストリート70番地の建物を完成させ、1975年までそこに入居していたが[6] 、その後その建物はアメリカン・インターナショナル・グループ（AIG）に買収された。[51] [52]一方、ニューヨーク銀行（BNY）は1929年の完成以来、隣接するウォール・ストリート48番地の建物に入居していたが[53] 、 BNYは1797年以来その場所に事務所を置いていた。[54] 1974年にウォール・ストリート54番地から70番地までの敷地が整地された後[6] 、その空き地はアメリカン証券取引所とニューヨーク証券取引所の建設場所として検討されたが、どちらの提案も実現しなかった。AIGとBNYはウォール・ストリート52番地を共同所有し、ウォール・ストリート54番地から70番地までの駐車場はAIGのみが所有していた。[54] 1970年代後半までに、金融街にはいくつかの主要なオフィスビルが計画されていた。[9] [54]
計画
初期の計画
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1979年後半までに、AIGとBNYは駐車場とウォール街48番地と52番地の跡地にオフィスビルを建てる計画を立てていた。[9] [54]このビルは60階建てで、床面積は1.6 × 10 6 平方フィート（150,000 m 2）[55]または1.7 × 10 6 平方フィート（160,000 m 2）[9] [54]で、提案費用は4億5000万ドルだった。[56] AIGはウェルトン・ベケット・アンド・アソシエイツを雇い、同社はこの場所の計画を1つ設計し、BNYはジョン・カール・ワーネケを雇い、2つの計画を設計した。ウェルトン・ベケットの計画では、ウォール街48番地の低層階の一部を平板状のタワーとして保存することになっていた。ワーネッケの計画の1つは、軸を中心に回転し、傾斜した屋根を持つ四角いタワーで、シティコープ・センターにちなんで「シティコープの息子」というあだ名が付けられた。ワーネッケのもう1つの計画は「ロックフェラー・プラザ30番地の息子」で、1つの土台から立ち上がるAIGのより高いタワーとBNYのより低いタワーで構成されていた。ウォール街48番地も52番地も保存されなかったが、ウォール街48番地の下層階はおそらく新しいタワーに組み込まれただろう。[9] [54]
敷地内にあった2つの建物のうちの1つ、ウォール街52番地は1981年までに解体工事が進められていた。 [9] [57] ウォール街52番地の解体工事中に、作業員1名が鉄骨の落下により死亡した。 [58] BNYは当時、AIGのその土地の持ち分を買い取っていたため、ウォール街52番地の解体に反対する世論はほとんどなかった。[9]鷲の装飾が施された建築的に有名な建物であるウォール街48番地の解体案でさえ、[59]懸念は生じなかった。[9]新本社の建設費を削減するため、BNYは1982年1月に市の産業商業奨励委員会に2200万ドルの減税を要請した。銀行の申請書の中で、副市長のジョン・ズコッティは空き地は「市にとって長らく恥ずべきものであった」と述べ、減税が認められれば「ニューヨーク銀行には近隣を再活性化するチャンスが与えられる」と述べた。[60]当時、空き地は麻薬取引に使用されていた。[61]
ニューヨーク州上院議員 フランツ・S・ライヒターとニューヨーク市議会議員ルース・メッシンジャーの抗議を受けて、理事会は1982年2月にBNYの減税要請を却下した。[62] [63] [64]この却下は理事会の常套手段であった。理事会は以前、市の経済を刺激するために新しい建物を開発するためにAT&TとIBMに多額の減税を行っていた。BNYは減税が認められなければ、より小規模な建物を建てると示唆していた。[64] 1982年8月までに、ウォール街52番地と60番地の区画は両方とも売りに出されていた。[65]翌月、BNYは空き地を開発するのではなく、ウォール街48番地とウィリアム街46番地の隣の建物に留まる計画であることを示した。整地された敷地は合計53,000平方フィート（4,900平方メートル）に及んだ。 [ 66] [67]
パークタワー不動産
1983年4月までに、BNYはパークタワー不動産会社の代表であるジョージ・クラインに敷地を売却する契約を結んでいた。[68]敷地は改修なしで804,900平方フィート（74,780平方メートル）を収容できたが、 [37]開発者は空中権を取得し、周辺の地下鉄駅を改良してタワーのサイズを大きくすることができた。[68]この売却は、ニューヨーク市のオフィス市場がわずかに低迷していたにもかかわらず行われた。[69]その年の9月、BNYはパークタワー不動産会社に土地を売却し、同社は地下鉄の入り口、ガレージ、コンピュータシステム用のスペースを備えた、1.7 × 10 6 平方フィート（160,000平方メートル）、60階建てのオフィスタワーを計画していた。建築家は選定されていなかったが、開発業者は1984年に着工し1986年に完成させる計画だった。[56]パークタワー副社長のニール・クラーフェルドは「シックスティ・ウォールストリートは21世紀の建物となるが、そのデザインは周囲のランドマーク的な建造物と調和するものとなるだろう」と述べた。[56] [29]
1984年、ロッシュとディンケローがこの建物の設計士に選ばれた。[29]彼らは、建築家ヘルムート・ヤーンを打ち負かした。ヤーンはこの建物に3つのデザインを提出していた。オベリスク、石の柱、そして1922年のトリビューン・タワー設計競技でのアドルフ・ロースの応募作品を彷彿とさせる円柱である。 [29] [70] 60ウォール・ストリートの高さを高くするために、パーク・タワーはニューヨーク市のランドマークである55ウォール・ストリートの上空約365,000平方フィート (33,900 m 2 ) の空中権を購入することを提案した。 [28] [31] [71]ニューヨーク市ランドマーク保存委員会は、 55ウォール・ストリートに関するあらゆる主要な変更を承認する必要があり、1984年3月、委員会は満場一致で空中権の譲渡を承認した。[71]開発者らはまた、160,000平方フィート（15,000平方メートル）のオフィスと引き換えに、基礎部分に公共アトリウムを追加することに合意した。 [28] [31]その後まもなく、マンハッタンコミュニティボード1も諮問投票でボーナスを満場一致で承認した。[37]ニューヨーク市計画委員会の副委員長マーティン・ギャレントはボーナスに反対した。[37]委員会は全体としてボーナスを支持し、建物の提案駐車場を197台から125台に減らすことのみを要求した。[37] [39]
1985年初頭までに、この敷地は3年間完全に空き地になっていた。パークタワー不動産は、市の建築許可手続きの遅れを非難した。[72] [73]空き地は駐車場としても使用されておらず、少なくともいくらかの収入を生むはずだった。[73]その年の9月、JPモルガンはパークタワーを開発者として、提案されたタワーを購入し、完全に占有すると発表した。[74] [75] [76]同社は以前、ワールドトレードセンター7番地の買収に失敗した後、経費削減のためにデラウェア州に本社を移転すると脅していたが、[77]市と州の税制変更を受けてニューヨーク市に留まることを決めたようだ。[78]以前のBNYとは異なり、JPモルガンはウォール街60番地に対して大幅な減税を受けた。[39]この移転により、JPモルガンのスペースは6棟から3棟に統合され、同社はウェストブロードウェイ30番地とウォール街23番地も占有することになる。[75] [76]これにより、JPモルガンはロウアーマンハッタンのビルで大規模なスペースをリースする数社の金融機関の1つになりました。[79] JPモルガンは、リースから6か月以内に建設が開始されると示唆しており、建物の建設費は5億5000万ドルと見積もられていました。[74] [76]
建設とJPモルガンの使用
JPモルガンはニーズに対応するため、高度なコンピュータと通信機器を備えたオフィスをカスタム設計しました。[80]銀行は基礎部分にトレーディングフロアを作り、元の計画から1階を削除し、不足した階を補うために他のすべての天井の高さをわずかに高くしました。[48] JPモルガンが従業員に無料の昼食を提供できるように、ダイニングルームが追加されました。[25]建物の外観とアトリウムは変更されなかったため、市政府による追加の審査は不要でした。[48] [81 ]これにより、市のさまざまな機関が建物に適用されるゾーニングボーナスの適格性を確認する必要がなかったため、プロジェクトは約3年短縮されました。 [39]鉄鋼請負業者のフランケルスチールとスチールストラクチャーズコーポレーションは、1986年半ばに鉄鋼の製造を共同で請け負い、スチールストラクチャーエレクション社は鉄骨の組み立てを請け負いました。[27]
1988年5月、JPモルガンは第一生命からこのプロジェクトのために4億ドルの融資を受けた。[82]年利7パーセントに加え、第一生命はこの融資によってビルの管理を監督する役割も与えられ[83] 、20年以内に負債を49パーセントの株式に転換するオプションも与えられた。 [83] [84] 1989年初頭までに、JPモルガンは最大3,500人の従業員を60ウォールストリートに移転する計画を立てていたが、さらに3,500人の従業員は他の場所で働くことになっていた。[85]その年、JPモルガン本社は正式に23ウォールストリートから60ウォールストリートに移転した。[86]その年の終わりまでに、JPモルガンの従業員の70パーセントが60ウォールストリートに移転した。[87] 60ウォールストリートが完成すると、JPモルガンはオフィスフロアすべてを自社で占有した。[88]アトリウムには衣料品店[89]やヌーシャテルという飲食店などいくつかの店が入っていた。[90] 1992年にウォール街60番地の税金1,770万ドルを支払った同銀行は、その年のニューヨーク市で最も高額な固定資産税を支払った銀行の一つだった。[88]
当時の多くの金融機関と異なり、JPモルガンはサポート要員を60ウォールストリートという同じ建物内の幹部やトレーダーの近くで働いていた。JPモルガンの高度なコンピュータ機器の設置を可能にするために、建物の開業1年以内に1,000人近くの従業員が少なくとも1回は移転させられた。[ 25] 60ウォールストリートのトレーディングルームが損傷または破壊された場合に備えて、冗長性を提供するため、スタテン島にオペレーションセンターが開設された。 [91] JPモルガンはデラウェア州と60ウォールストリートの地下にデータセンターを持っていたが、非銀行会社と比べると技術的にそれほど進んでいなかった。 [92] JPモルガンが2000年にチェース・マンハッタン銀行と合併してJPモルガン・チェースになった後、銀行は60ウォールストリートからチェース・マンハッタン銀行の既存の本社である270パークアベニューの隣にある277パークアベニューに移転すると発表した。[93]
ドイツ銀行の使用
JPモルガン・チェースは2001年4月、60ウォールストリートをドイツ銀行に6億ドルで売却した。[94] [86]その年の後半に起きた9月11日の同時多発テロで、近くのリバティ・ストリート130番地にあるドイツ銀行ビルが大きな被害を受け、ワールドトレードセンター4号館が破壊された後、ドイツ銀行は約5,500人の従業員を60ウォールストリートに移転させた。 [95] JPモルガン・チェースは当初、2002年初頭までにパークアベニューに移転することを提案していたが、ドイツ銀行ビルが被害を受けたため、ドイツ銀行は直ちに新しいスペースに移転する必要があった。[96] 9月11日の同時多発テロの後、ロウアー・マンハッタンに観光客を呼び込むため、非営利団体ウォールストリート・ライジングは2002年半ばに60ウォールストリートと同地域の他のいくつかのビルで美術展を主催した。[97]ウォールストリート・ライジングはまた、ドイツ銀行に夜間に60ウォールストリートをライトアップするよう説得した。[98]
テロ攻撃後しばらくの間、ドイツ銀行はウォール街60番地を他社にリースすることを検討していたが[99 ]、 2002年12月にその場所を本社として使用することを決定した。[86] [99] [100]この発表は、銀行がロウアー・マンハッタンに留まるために政府から3,450万ドルの補助金を受け取った後に行われた。[99]ドイツ銀行は数年間唯一のテナントであったが[101]、2006年10月にその建物を売りに出した。銀行はセール・アンド・リースバック契約に基づき、さらに15年間建物全体をリースすることを計画していた。[102] 2006年末までに、銀行は12億ドルを支払う意思のある買い手を見つけたと報じられた。[101]買い手のパラマウント・グループは、2007年5月に12億ドル超で購入を確定した。[103] [104] [105]この売却は1平方フィートあたり737ドル（ 1平方メートルあたり7,930ドル）の評価額となり、当時のマンハッタンのオフィススペースの記録的な価格となった。[101] [105]
2011年後半、近くのズコッティ公園が抗議活動で占拠された際、アトリウムはウォール街を占拠せよという運動の拠点となり、抗議活動の主催者はアトリウムで会合を開いた。 [41] [106]抗議活動の結果、60ウォールストリートの所有者はアトリウムの規則を変更し、うろつくことを禁止した。[107] [108]翌年、屋上に太陽光発電システムが設置された。[ 36 ] 2014年までに、ドイツ銀行は60ウォールストリートに留まりそのスペースを改装するとともに、少なくとも1 × 106 平方フィート（93,000平方メートル）の広さがある別のビルに移転することを検討していた。2016年、ドイツ銀行はゲンスラー社を雇い、よりオープンプランのスペースを作るためにビルのオフィスを再設計した。[50] 2017年、パラマウントは60ウォールストリートの所有権の95％をシンガポールの資産ファンドGICに10億4000万ドルで売却し、この売却でタワーの価値は11億ドルとなった。[109] [110]パラマウントは引き続きタワーの5％を所有した。[110]ドイツの貸し手であるAareal Bankは、買収のためにGICに5億7500万ドルを提供した。[111]
2020年代の改修
2018年5月、ドイツ銀行は3年以内に60ウォールストリートを明け渡し、コロンバスサークルのタイムワーナーセンターの1.1 × 10 6 平方フィート（100,000平方メートル）のスペースに移転すると発表した。 [112] [113]その後、建物の所有者は、完全に空いたスペースのテナントを見つけるためにCBREグループを雇った。 [114] 2019年7月、ドイツ銀行は建物のロビーからドイツ人芸術家ゲルハルト・リヒターの三連祭壇画を撤去した。最大3,000万ドルの価値があるこの作品は、ナイジェリア人芸術家ルビー・オニイニェチ・アマンゼの絵など、若手芸術家の作品に置き換えられた。[115]パラマウントグループは、KPFの設計による2億5,000万ドルの建物改修を2021年半ばに発表した。[116] [24]改修工事は2022年半ばに開始され、ファサードの下層階の張り替えやアトリウムの再設計も含まれていた。[33] [34]アトリウムの質は1980年代から低下しており、木々はプラスチックのレプリカに置き換えられ、滝は機能しなくなり、店舗のいくつかは閉鎖されていた。[45]さらに、オフィス階の換気システムはMERV 15濾過システムにアップグレードされる予定であり、これは2020年にニューヨーク市でCOVID-19パンデミックが発生した後の衛生対策として含まれていた。 [33] [34]
銀行の従業員は2021年7月までに移転する予定だった。[117] [118]改修計画が発表された後、2022年半ばに、保存団体Docomomo Internationalは、 LPCに60 Wall Streetのファサードとアトリウムの内部をニューヨーク市のランドマークに指定することを検討するよう要請した。[119] [45] LPCは2022年6月の公聴会でKPFの再設計計画を却下した。[120] LPCは、ファサードの下部が55 Wall Streetのものと「調和」するように開発業者に計画を修正するよう要請した。その後、パラマウントはファサードを修正したデザインを提案したが、ロビーがまだ改装されるため、LPCは2022年9月にこのデザインの承認を拒否した。[121] [122] LPCがどちらの改修提案も承認しなかったため、プロジェクトが進行するかどうかは不明であった。[123] 2023年8月の公聴会で、市の計画委員会はパラマウントにロビーの改修を許可した。[124] [125] 2024年5月、パラマウントはAareal Bankから5億7500万ドルの融資を受けて建物の借り換えを行った。[126] [127]
受付
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建物が計画されていたとき、ポール・ゴールドバーガーはニューヨークタイムズ紙に、60ウォールストリートは「歴史的な形態を強く使用する傾向」を持つ、同時に開発されていたいくつかのモダニズム建築のうちの1つであると書いた。[128]ゴールドバーガーはロッシュの設計を「実際には非常に大きな建物を適切に収容するには狭すぎる場所」と批判したが、「非常に大きな規模では、ロッシュ氏の計画よりもはるかに優れた計画を想像するのは難しい」と述べた。[39 ] [129 ]ニューヨーク誌のカーター・ワイズマンは、ロッシュの「古典的な柱」のデザインは「あまりにも明白で、長い間興味をそそられない」と述べ、設計に対する信頼をさらに失った。[39] [130]ゴールドバーガーとワイズマンの両者は、同じ開発者によって設計された60ウォールストリートと現代のパークアベニュータワーを、それぞれの街区の真ん中にある偽の古典的な構造物と見なした。 [ 129] [131] エイダ・ルイーズ・ハクスタブルは、60ウォールストリートは「その永遠で飽きのこない古典的なテーマを型破りな方法で使用したことで、ロースの有名なトリビューンタワーのコラムに確実に挑戦している」と書いている。[132]
60 ウォール ストリートが完成した際、ウォール ストリート ジャーナル紙は、 60 ウォール ストリートの「派手な外観」が、典型的な「保守的なモルガンのイメージ」と対照的であると評した。後者は、23 ウォール ストリートの石造りの外観に象徴されている。[81]ゴールドバーガーは、この建物が「歴史的な形態を現代的な意味に再活性化」することができたと示唆した。[48] [133]ゴールドバーガーは、60 ウォール ストリートが40 ウォール ストリートと 70 パイン ストリートの間に隠れていたと感じており、 [133]ゴールドバーガーは、これらを「ロウアー マンハッタンのスカイラインの最後の黄金時代の最も有名な 2 つの超高層ビル」とみなしていた。[48] AIA ニューヨーク シティ ガイドの第 5 版では、この建物を「近くにある優雅な空冷式の細い尖塔を持つ超高層ビルとは足並みがそろわない、巨大な建物」と評した。[2]
ゴールドバーガーはアトリウムを「店舗のないショッピングモールの中心部」に例え、そのデザインを「不調和で偽りの甘さ」と呼んだ。[48]ジェロルド・ケイデンは、アトリウムの元のデザインを批判し、色彩と照明システムが「無菌の陰影」を感じさせ、「どちらかといえば、この空間はニューヨーク市の白いタイル張りの地下鉄駅や英国式庭園の舞台セットを思わせる」と述べた。[43]ヴィレッジ・ヴォイスの記者は、そこは「市庁舎とバス停を合わせたような家庭的な雰囲気がある」と述べた。[134] 2021年に60ウォールストリートの改修が発表された際、多くの保存論者が抗議し、ゴールドバーガーはロビーを残すことに賛成した。[34] 2022年のタイムズ紙のインタビューで、ゴールドバーガーは「時が経つにつれ、これがニューヨーク市で1980年代に設計された数少ない重要なインテリアの一つだと気づいた」と語った。[45]同年、ニューヨークのクリストファー・ボナノスは、ロビーは「活気に満ち、少しばかげており、活気のない改装の脅威にさらされている」と書いた。[122] ニューヨーク・レビュー・オブ・アーキテクチャーの編集者サミュエル・メディナは、元のアトリウムは「真の公共の贅沢がどのようなものか垣間見ることができる」のに対し、再設計された空間は「味気なく、葉が茂り、お金の臭いがする」と述べた。[125]
参照
参考文献
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外部リンク
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