トーマス・シェリング

シェリングは1921年4月14日にカリフォルニア州オークランドで生まれた。^{[ 3 ]}彼はサンディエゴ高校を卒業した。1944年にカリフォルニア大学バークレー校で経済学の学士号を取得し、1951年にハーバード大学で経済学の博士号を取得した。

シェリングは1948年から1953年まで、ヨーロッパのマーシャル・プラン、ホワイトハウス、大統領府で勤務した。 ^{[ 4 ]}彼はヨーロッパ滞在中、夜間に国民所得行動に関する博士論文の大部分を執筆した。彼は政府を離れ、イェール大学の経済学部教員となった。

1956年、彼はランド研究所に非常勤研究員として加わり、イェール大学を離れた後1年間は常勤研究員となり、2002年まで非常勤研究員の地位に戻った。^{[ 5 ]} 1958年、シェリングはハーバード大学の経済学教授に任命された。同年、彼は国際問題センターを共同設立し、後にウェザーヘッド国際問題センターと改名された。^{[ 6 ]}

1969年、シェリングはハーバード大学のジョン・F・ケネディ行政大学院に加わり、ルーシャス・N・リタウアー政治経済学教授となった。^{[ 4 ]}彼は「現代」ケネディ行政大学院の「創始者」の一人であり、カリキュラムの重点を行政からリーダーシップへと移すのに貢献した。^{[ 6 ]}

彼は1994年から1999年にかけて、オーストリアのラクセンブルクにある国際応用システム分析研究所（IIASA）で研究を行った。

1990年、彼はハーバード大学を離れ、メリーランド大学公共政策大学院とメリーランド大学経済学部に加わった。^{[ 7 ]} 1991年、彼はアメリカ経済学会の会長に就任した。彼は同学会の特別研究員でもあった。^{[ 8 ]}

1995年、彼は東部経済学会の会長職を引き受けた。^{[ 9 ]}

シェリングはコペンハーゲン合意の貢献者であった。^{[ 4 ] [ 10 ]}

シェリングは1947年から1991年までコリンヌ・ティガイ・サポスと結婚しており、彼女との間に4人の息子をもうけた。その後、1991年にアリス・M・コールマンと結婚し、彼女は2人の息子を連れて結婚した。彼らはシェリングの継子となった。^{[ 11 ] [ 12 ]}

シェリングは2016年12月13日、メリーランド州ベセスダで、股関節骨折後の合併症により95歳で死去した。 ^{[ 7 ]}

シェリングが1960年に出版した『紛争の戦略』^{[ 17 ]}は、彼が「紛争行動」と呼ぶものにおける交渉と戦略的行動の研究の先駆けとなった。 ^{[ 18 ]} 1995年のタイムズ・リテラリー・サプリメントは、 1945年以降の50年間で最も影響力のある100冊の本の一つとしてこの本をランク付けした。^{[ 19 ]}この本の中で、シェリングは「焦点」や「信頼できるコミットメント」といった概念を紹介した。1961年の書評で、国際関係学者のモートン・カプランはこの本を「驚くほど独創的な貢献」であり「文献における画期的な作品」と評した。^{[ 20 ]}

シェリングの著書は、彼が1957年から1960年にかけて発表した一連の学術雑誌論文から構成されている。^{[ 20 ]}

シェリングは、紛争に対して「合理的」かつ「成功」する戦略的な視点を持つことを提唱している。^{[ 17 ]}彼は、紛争は単に知性に基づくものではなく、行動方針に伴う「利点」にも対処しなければならないと考えている。そして、得られた利点は「明確」かつ「一貫性のある」価値体系にしっかりと根付かせるべきだと考えている。^{[ 17 ]}

また、紛争には明確な意味がある。シェリングの考え方では、相手を打ち負かすだけでは不十分であり、協力する機会を捉えることも必要である。そのような機会は通常数多く存在する。彼は、参加者の利益が容赦なく対立するのは、いわゆる「純粋な紛争」と呼ばれるごくまれな場合に限られると指摘している。^{[ 17 ]}彼はこの現象を説明するために「完全殲滅戦争」を例に挙げている。^{[ 17 ]}

協力が可能な場合、協力はさまざまな形態を取り得るため、「抑止、限定戦争、軍縮」から「交渉」まであらゆるものが含まれる可能性がある。^{[ 17 ]}実際、このような行動を通じて、参加者は紛争よりも「交渉状況」に陥る。^{[ 17 ]}交渉自体は、相手の行動という観点から考えるのが最も適切である。なぜなら、自分が得る利益は、相手の「選択や決定」に大きく依存するからである。^{[ 17 ]}

しかし、当事者間のコミュニケーションは全く別の問題です。口頭または書面によるコミュニケーションは「明示的」と呼ばれ、「譲歩の申し出」などの活動を含みます。^{[ 17 ]}しかし、この種のコミュニケーションが不可能またはありそうもなくなった場合はどうなるでしょうか。このような場合に「暗黙の策略」と呼ばれるものが重要になります。^{[ 17 ]}これを行動に基づくコミュニケーションと考えてください。シェリングは、この後者のコミュニケーション方法を説明するために、戦略的領土の占領または撤退の例を使用しています。

シェリングのノーベル経済学賞受賞を記念する記事^{[ 21 ]} の中で、ワシントン・ポストの論説コラムニストであり、シェリングの元教え子でもあるマイケル・キンズリーは、シェリングによるゲーム理論の再構築を次のように逸話的に要約している。「あなたは崖っぷちに立っていて、足首を鎖で誰かと繋がれています。どちらかが降参すれば、鎖は解かれ、どちらかが大きな賞品を手に入れます。唯一の手段である、相手を崖から突き落とすという脅しは、あなたたち二人を破滅に導くことになるのですが、どうすれば相手を降参させることができるでしょうか？答えはこうです。崖っぷちにどんどん近づいて踊り始めるのです。そうすれば、自分が全く非合理的なこと、つまり自分と相手を崖から突き落とすようなことをすると相手を説得する必要はありません。ただ、自分が相手よりも崖から落ちるリスクを負う覚悟があることを相手に納得させればいいのです。それができれば、あなたの勝ちです。」

シェリングの戦争に関する理論は、1966年に出版された『軍備と影響力』でさらに発展した。 ^{[ 22 ] [ 23 ]}出版社によれば、この本は「彼の以前の『紛争の戦略』 （1960年）と『戦略と軍備管理』（モートン・ハルペリンとの共著、1961年）で見事に始まった分析を継承し、現代の戦争と外交に関する増え続ける文献に重要な貢献をしている」とのことである。章の見出しには、「暴力の外交」、「究極の生存の外交」、「相互警戒の力学」などがある。

本書の中で、シェリングは軍事力とその交渉力としての利用方法について論じている。表面的な選択肢だけを考慮するのではなく、相手に望ましい結論に導くよう働きかけるために先を見越して考えることができる。具体的には、シェリングはキューバ危機とベルリン危機における米国の行動と、それが戦争準備だけでなくシグナルとしても機能したことを指摘している。例えば、北ベトナムへの爆撃は「戦術的であると同時に強制的」であるとシェリングは指摘している。^{[ 24 ]}爆撃は敵軍を弱体化させるだけでなく、ベトナムを交渉のテーブルに着かせる役割も果たした。この著作の多くは、シェリングのゲーム理論とその核兵器への応用に対する個人的な関心に大きく影響を受けている。

シェリングの作品はロバート・ジャービスに影響を与えた。^{[ 25 ] [ 26 ]}

1969年と1971年に、シェリングは人種力学と彼が「ティッピングの一般理論」と呼んだものを扱った、広く引用されている論文を発表した。^{[ 27 ]}これらの論文で、彼は隣人が同じ色であることを好むこと、あるいは「ある程度まで」混ざることを好むことでさえ、完全な隔離につながる可能性があることを示した。そのため、彼は、悪意があるかどうかにかかわらず、動機は区別できないと主張し、異なる集団の完全な局所的分離という現象を説明する上で区別できないとした。彼は方眼紙にコインを使って自分の理論を実証し、1セント硬貨と10セント硬貨を「ボード」にさまざまなパターンで配置し、その後、「不幸な」状況にある場合は1枚ずつ移動させた。

シェリングのダイナミクスは、性別、年齢、人種、民族、言語、性的嗜好、宗教など、意味のある差異とみなされるものに見られる変動を説明する方法として引用されてきた。このような変化のサイクルは、一度始まると、自己持続的な勢いを持つ可能性がある。シェリングの1978年の著書『ミクロ動機とマクロ行動』は、これらのテーマを拡張し一般化しており^{[ 28 ] [ 29 ]} 、エージェントベース計算経済学の文献でよく引用されている。