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 米国カンザス州オーバーランドパークにある旧スプリント世界本社キャンパス | |
| 以前は |
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|---|---|
| 会社種別 | 公共 |
| NYSE :S | |
| 業界 | 通信 |
| 先人たち | SPC GTE スプリント US スプリント エンバーク ネクステル コミュニケーションズ |
| 設立 | 1899年12月21日[1] |
| 創設者 | クレイソン・ブラウン |
| 廃止 | 2020年4月1日（独立会社として）2020年8月2日（正式） |
| 運命 | T-Mobile USに買収 |
| 後継 | T-モバイルUS |
| 本部 | 、 私たち |
サービスエリア | アメリカ合衆国 |
| サービス | |
| 収益 |  336億米ドル（2019年） |
 3億9,800万米ドル（2019年） | |
| 19.4億米ドル（2019年） | |
| 総資産 | 846億米ドル（2019年） |
| 総資本 | 260.7億米ドル（2019年） |
従業員数 | 28,500 (2019年第1四半期) |
| 親 | T-モバイルUS |
| 子会社 | |
| ASN |
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| Webサイト | t-mobile.com |
スプリント・コーポレーションはアメリカの通信 会社である。2020年4月1日にTモバイルUSに買収される前は、2019年6月30日時点で5,430万人の顧客にサービスを提供する、米国で4番目に大きなモバイルネットワーク事業者であった。 [2]同社はまた、ブースト・モバイルやオープン・モバイルのブランドの下でさまざまな子会社を通じて無線音声、メッセージング、ブロードバンドサービスを提供し、モバイル仮想ネットワーク事業者に無線ネットワークへの卸売アクセスを提供していた。[3] [4]
2013年7月、日本の通信会社ソフトバンクグループが同社の過半数の株式を買収した。[5]スプリントはCDMA、EvDO、4G LTEネットワークを使用し、以前はiDEN、WiMAX、5G NRネットワークを運用していた。スプリントはカンザス州に設立された。[6] [7]
スプリントの起源は、1899年にカンザス州アビリーン周辺の田舎に電話サービスを提供するために設立されたブラウン電話会社に遡ります。2006年にスプリントは地元の固定電話事業から撤退し、その資産をエンバークという新しい会社に分割しました。エンバークは後に、米国最大の長距離電話プロバイダーの1つであるセンチュリーリンクブランドのルーメンテクノロジーズの一部となりました。 [8]
同社は2005年までスプリント・コーポレーションとしても知られていたが、ネクステル・コミュニケーションズと合併し、黒と黄色の配色と新しいロゴを採用した際にスプリント・ネクステル・コーポレーションという名前になった。2013年、ネクステル・ネットワークの閉鎖とソフトバンクによる買収に伴い、同社はスプリント・コーポレーションという名前を再び使用した。2013年7月、ソフトバンクとの取引の一環として、スプリントはワイヤレス・ブロードバンド・キャリアのクリアワイヤ・コーポレーションの未所有の株式を取得した。[9] [10]
2014年8月、CEOのダン・ヘッセはマルセロ・クラウレに交代した。[11] 2018年5月、ミシェル・コンブがクラウレの後任となり[12] 、規制手続きを通じてライバルのTモバイルによるスプリントの買収を実現すべく取り組んでいた。[13]
2020年4月1日、スプリント・コーポレーションはT-モバイルUSによる買収を完了し、これによりスプリントは事実上T-モバイルの子会社となり、8月初旬にスプリントブランドは正式に廃止された。リーダーシップ、背景、株式の変更は即座に行われ、顧客側の変更は時間の経過とともに行われた。スプリントブランドは2020年8月2日に正式に廃止された。請求書にはすでにT-モバイルブランドが表示されており、この日、すべての小売、顧客サービス、およびその他のすべての企業ブランディングがT-モバイルブランドに切り替わった。両社のすべての新規および既存の顧客向けに新しい料金プランも導入されたが、新しいT-モバイルプランに切り替えない場合、すべての顧客は少なくとも3年間現在のプランを維持される。[14] [15] [16] [17] [18]スプリントアカウントを持つ顧客は2023年夏にT-モバイルに完全に移行され、スプリントブランドは正式に廃止された。[19]
歴史
幼少期
スプリント・コーポレーションは、ブラウン・テレフォン・カンパニーとサザン・パシフィック鉄道という2つの会社に起源を持つ。[20] [21]
ブラウン電話会社
ブラウン電話会社は、1899年にクレイソン・ブラウンによって設立され、カンザス州アビリーン周辺の農村地域に最初の電話サービスを展開しました。[22]ブラウン家は1900年に最初の長距離回線を設置し、当時最も人気のある電話サービスであったベル電話会社の代替となりました。 [要出典] 1911年、CLブラウンはブラウン電話会社を他の3つの独立系会社と統合してユナイテッド電話会社を設立しました。[23] CLブラウンは1925年にユナイテッド・テレフォン・アンド・エレクトリック（UT＆E）を設立しました。1939年、大恐慌の終わりに、UT＆Eは再編されてユナイテッド・ユーティリティーズになりました。[23]
1964年、ポール・H・ヘンソンがユナイテッド・ユーティリティーズの社長に就任し、2年後には会長に任命された。[24]ヘンソンが1959年に同社で働き始めたとき、同社は15州に57万5000台の電話機を保有し、収益は6500万ドルだった。[25] [26] [ 24]ヘンソンは、より多くの通話を処理し、より高品質の音声を提供する方法として光ファイバーネットワークを認識し、最初の大規模な光ファイバーネットワークを構築したとされている。 [24]
1972年、ユナイテッド・ユーティリティーズは社名をユナイテッド・テレコミュニケーションズに変更した。[23] 1980年、ユナイテッド・テレコミュニケーションズは長距離通話用の23,000マイルの光ファイバーネットワークの構築を開始した。[24] 1989年、この長距離ビジネスは同社にとって初めて利益を生むものとなった。[24] 1990年、ヘンソンはユナイテッド・テレコミュニケーションズを退職したが、この時点で同社の収益は80億ドルに成長していた。[24]
サザンパシフィックコミュニケーションズとスプリントの導入
スプリントのルーツは、 1860年代にサザン・パシフィック・カンパニー（SPC）の子会社として設立されたサザン・パシフィック鉄道（SPR）に遡ります。同社は数千マイルの線路と、その線路に沿って走る電信線を運営していました。1970年代初頭、同社は既存の通信回線を長距離通話に利用する方法を模索し始めました。[20]この事業部門はサザン・パシフィック・コミュニケーションズ・カンパニーと名付けられました。[27] 1970年代半ばまでに、SPCは当時独占状態にあったAT&Tから事業を奪い始めました。 [20] 1970年代を通じてSPCとAT&Tの間で数多くの訴訟が起こり、そのほとんどは競争の激化を支持する判決でした。[27]長距離音声サービスを提供する以前の試みは、米国連邦通信委員会（FCC）によって承認されていませんでしたが、ファックスサービス（SpeedFAXと呼ばれる）は許可されていました。[28]
1970年代半ば、SPCは会社の新しい名前を選ぶコンテストを開催しました。[29]優勝したのは「SPRINT」で、「Southern Pacific Railroad Internal Networking Telephony」の頭文字をとったものでした。[29]
統合およびスプリントコーポレーションへの社名変更
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1982年、 GTE社がスプリントを含むSPCの長距離電話事業を買収することで合意に達したことが発表された。この取引は1983年に完了した。 [30] [31]
1986年、GTEスプリントはユナイテッド・テレコム傘下のUSテレコムと合併した。 [ 32 ]この合弁会社はGTEとユナイテッド・テレコムが共同所有し、USスプリント・コミュニケーションズと名付けられた。[32]この新会社には通信会社GTEテレネットとユナイテッド・テレコム・データ・コミュニケーションズ社（旧ユニネット）も含まれていた。[33] 1988年、GTEはスプリントの株式の一部をユナイテッド・テレコムに売却し、ユナイテッド・テレコムが同社の経営権を獲得した。[34]ユナイテッド・テレコムは1990年4月18日にUSスプリントの買収を完了すると発表した。[35]ユナイテッド・テレコムはその後、ブランド認知度を活用するため、正式に社名をスプリント・コーポレーションに変更した。 [36] [より良い情報源が必要]
カナダへの進出
スプリント・コーポレーションは、1990年代初頭にカナダ市場に参入し、国内企業から購入した大量の長距離電話回線の再販業者となった。カナダの外資規制により、スプリントは独自のネットワークを開設できなかった。1993年、スプリントはカナダの長距離サービスプロバイダーであるコールネット・エンタープライズと戦略的提携を結び、同社の25%を買収した。[37]コールネットの長距離サービスは「スプリント・カナダ」に改名され、固定電話とインターネットサービスも含まれるように拡大された。2005年、コールネットとスプリント・カナダの60万人の顧客はロジャース・コミュニケーションズに買収された。[38]
ワイヤレスに戻る
1993年3月、スプリントはシカゴのセンテル社と合併した。センテル社はシカゴ地域に残り、スプリントセルラー社に改名された。 [39] 1994年、スプリントはFCCの規制命令に従うために、既存の携帯電話事業を360°コミュニケーションズとして分社化した。[40] 1998年、360コミュニケーションズはオールテル社に買収され、[41]オールテル社は2009年にベライゾン社に買収された。 [42]
1994年、スプリントは、国内の大手ケーブルテレビ会社3社、テレコミュニケーションズ社（TCI）、コムキャスト社、コックスケーブル社と強力な新事業計画を発表した。4社は、ワイヤレスパーソナルコミュニケーションサービス（PCS）を提供する全国ネットワークを構築する計画を概説し、ケーブルテレビサービスとパッケージ化したワイヤレス、市内電話、長距離電話サービスを統合した単一のサービス提供を支持することを表明した[43]。
1995年、スプリントとそのケーブルテレビ関連会社は、デジタル無線ネットワークを構築するためにアメリカン・パーソナル・コミュニケーションズ（APC）と提携した。[44] 1995年11月、同社はボルチモア・ワシントン大都市圏でスプリント・スペクトラムのブランドで無線サービスを提供し始めた。[44]これは米国初の商用パーソナル通信サービス（PCS）ネットワークであった。 [44]スプリントのPCSサービスはCDMAであったが、元々のワシントン地域のネットワークはGSMを使用していた。[44]最終的に、スプリントは新しい全国的なCDMAネットワークを立ち上げ、[44]その後、1999年に廃止されたGSMインフラストラクチャをオムニポイントに売却し、オムニポイントは2000年5月に再立ち上げされた。オムニポイントは後にボイスストリーム・ワイヤレスに買収され、[45]スプリントと同様に最終的にTモバイルに買収された。
パートナーシップとさらなる統合
1996年9月、スプリントはラジオシャックとの契約を発表し、1997年にはラジオシャックにスプリントの店舗がオープンし、全米で通信サービスと製品を提供しました。[46]
1999年10月5日、スプリントとMCIワールドコムは両社間で1290億ドルの合併契約を締結したと発表した。[47]この取引は当時史上最大の企業合併となるはずだった。しかし、独占状態を懸念する米国司法省と欧州連合からの圧力により、取引は成立しなかった。[48]
1999年、スプリントは、社内で「ワン・スプリント」と呼ばれていた取り組みの一環として、地域通信、長距離、有線、無線の各事業部門を新しい会社に再統合し始めた。2004年4月、別々に取引されていた無線追跡株のPCSが、ニューヨーク証券取引所のスプリントの旧ティッカーシンボルであるFONに吸収された（FONは「Fiber Optic Network」の略語だが、「phone」と同音異義語でもある）。[49]スプリントPCSの株主は、PCS株1株に対してFON株1/2株という比率で取引されていたため、自社株の価値が下がったと感じ、多くの訴訟でこれに異議を唱えた。PCSの株主は、13億ドルから34億ドルの損失を主張した。[50]
スプリント・コーポレーションとネクステル・コミュニケーションズの合併
2004年12月15日、スプリント・コーポレーションとネクステル・コミュニケーションズは合併してスプリント・ネクステル・コーポレーションを設立すると発表した。[51]この合併は税務上の理由からスプリント・コーポレーションによるネクステル・コミュニケーションズの買収として処理され、スプリントはネクステルの50.1%を取得した。合併発表当時、スプリントとネクステルはそれぞれ米国の携帯電話業界で第3位と第5位のプロバイダーであった。[52]
スプリントの株主は2005年7月13日に合併を承認した。 [53]合併契約は2005年8月3日に米国連邦通信委員会（FCC）と米国司法省によって承認された。 [54]スプリント・ネクステルは2005年8月13日に取引が完了したときに設立された。[55]
スプリントとネクステルは合併に対して反対に直面したが、そのほとんどは両社に代わって無線通信サービスを提供していた地域系列会社からの反対であった。 [56]これらの地域系列会社は新会社が競争を妨げると感じていた。[56]
2005 年 9 月 1 日、Sprint Nextel は Sprint と Nextel の両ブランドのプランを統合し、同社の提供内容に統一性をもたらしました。[引用が必要]
ネクステルは、そのアイデンティティをNII ホールディングス社にライセンス供与しており、スプリント ネクステルは同社の 18% を所有している。NII はネクステルのブランドを使用して、多くのラテンアメリカ諸国でネットワークを構築してきた。スプリントによるネクステルの買収後、ネクステルは NII ホールディングスへの投資をすべて売却した。[要出典]
統合プロセスは、ネットワーク技術が異なっていたため困難でした。Sprint は、 PowerSource電話の登場でこの問題に対処しようとしました。これらの電話は、Sprint のPCSスペクトルを介して音声通話とデータ サービスをルーティングし、800 MHz スペクトルを介して DirectConnect サービスを維持しました。ただし、PCS 以外のスペクトルではローミングできないため、カバレッジが不十分でした。[引用が必要]合併の完了後すぐに、Nextel のトップ幹部が会社を去り始めました。Nextel の CEO である Tim Donahue は、エグゼクティブ チェアマンとして留任しましたが、意思決定の権限をGary D. Forseeに譲りました。Nextel の COO である Tom Kelly は、暫定スタッフとして最高戦略責任者に就任しました。合併から 2 年後、数人の重要な Nextel 幹部のみが残り、多くの元 Nextel の中級および上級管理職は、両社間の埋めがたい文化の違いなどの理由を挙げて退職しました。[引用が必要]
2006年、スプリントは旧ユナイテッド・テレフォン社とセンテルを含む地域電話事業をエンバークとして分社化した。[57]
スプリントによるネクステルの買収は財政的に大失敗だった。同社は2005年にネクステルに支払った360億ドルのうち297億ドルを減額し、買収時のネクステルの価値の80%を失わせた。[ 58]この減額は買収日以降のネクステルののれんの減価を反映したものだった。 [59]
関連会社の買収と決済
合併前、スプリントとネクステルは関連会社のネットワークに依存していた。合併契約の発表後、これらの関連会社の一部は、合併後の会社が既存の契約に違反したり、これらの関連会社の収益を大幅に削減したりする可能性があるとして、スプリントとネクステルの合併に強く反対した。スプリント ネクステルは、この反対をいくらか和らげるために、これらの関連会社の一部を買収するか、既存の契約を再交渉するかの話し合いを開始した。いくつかのケースでは、新しく設立された会社は、合併への反対を取り下げる代わりに、関連会社を買収せざるを得なかった。フォーシーは、会社は残りの関連会社をすべて買収しなければならない可能性が高いと述べた。[引用が必要]
2005年、スプリント・ネクステルは10社の無線通信関連会社のうち3社を買収した。8月に買収したUSアンワイヤード、10月に買収したガルフコースト・ワイヤレス、10月に買収したIWOホールディングスである。2006年2月2日にスプリント・ネクステルが買収したアラモサPCSは、同社の関連会社の中で最大のものだった。買収した他の関連会社には、ユビキテル、iPCS、エンタープライズ、ノーザンなどがある。2020年にスプリントと合併した後、2021年にTモバイルはスプリントの元々の10社の関連会社のうち残りの2社、シェンテル[60]とスウィフテル[61]を買収した。
以下はSprint Corporationが買収した企業です。
- 2005年8月13日：スプリントはスプリントPCSの関連会社であるUS Unwiredを13億ドルで買収し、スプリントネクステルの直接顧客を50万人追加した。[62]
- 2005年8月30日：スプリント・ネクステルは、ニューイングランドを拠点とするスプリントPCS事業のネットワーク関連会社であるIWOホールディングス社を買収する意向を発表しました。 [63]買収は2005年10月20日に完了しました。[64]
- Sprint Nextel が Gulf Coast Wireless を買収し、主にルイジアナ州とミシシッピ州の 95,000 人の顧客を Sprint Nextel の CDMA ネットワークに追加しました。買収は 2005 年 10 月 3 日に完了しました。
- 2005年11月21日：スプリント・ネクステルは、テキサス州に拠点を置くスプリントPCSの関連会社アラモサ・ホールディングスを43億ドルで買収する契約を発表。これにより、スプリント・ネクステルの顧客数は148万人増加する可能性がある。[65]
- 2005年12月16日：スプリント・ネクステルは、ジョージア州コロンバスのエンタープライズ・コミュニケーションズを9,800万ドルで買収する契約を発表し、これにより同社のPCSワイヤレス部門に52,000人以上の顧客が加わった。[66]
- 2005年12月16日：スプリント・ネクステルが非関連会社のベロシタ・ワイヤレスの買収を発表。この取引によりiDENネットワークの900MHz帯域の地位が強化される。[67] 2007年7月2日、スプリント・ネクステルの間接子会社となったベロシタ・ワイヤレスはユナイテッド・ワイヤレス・ホールディングス社に買収された。[68]
- 2005 年 12 月 21 日: スプリント ネクステル コーポレーションとネクステル パートナーズ社は、スプリント ネクステル コーポレーションがネクステルの最大の関連会社を買収し、スプリントとネクステルの合併に関するスプリントによる変更に対するネクステル パートナーズの反対を終わらせるという 65 億ドルの取引で合意しました。完了すると、ネクステル パートナーズの取引により、200 万人以上の顧客がスプリント ネクステル社に直接加わります。[69]
- 2006年4月20日：スプリント・ネクステル・コーポレーションとユビキテルPCSコーポレーションは、スプリント・ネクステル・コーポレーションがスプリントの独占PCSプロバイダーであるユビキテルPCSを買収することで合意した。[70]
- 2007 年 3 月 17 日: Sprint Nextel Corporation は、Nextel Partners の顧客を Sprint Nextel システムに統合しました。Nextel Partners のラスベガス本社はサービスを閉鎖し、すべての Nextel Partners の顧客は新しい「Ensemble」課金システムを通じて処理されるようになりました。すべての Nextel Partners の顧客は Sprint Nextel の顧客となり、他のすべての Sprint Nextel iDEN の顧客と同じプロモーションを受ける権利があります。
- 2007年8月2日：スプリント・ネクステル・コーポレーションが負債を含めて3億1,250万ドルでノーザンPCSの買収を完了。[71]
- 2009年7月28日：スプリント・ネクステルはヴァージン・モバイルUSAを4億8,300万ドルで買収する契約を発表し、スプリント・ネクステルに500万人のプリペイド顧客が加わった。ただし、ヴァージン・モバイルUSAはスプリントのCDMAネットワーク上のMVNOであったため、これらの加入者はスプリントの総加入者数にカウントされた。[72]
- 2009年10月19日：スプリント・ネクステルは、残り少ない関連会社の一つであるiPCSを買収することに合意した。[73]
オーバーランドパークへの統合
スプリントとネクステルの合併後、同社はバージニア州レストンに経営本部、カンザス州オーバーランドパークに業務本部を維持した。スプリントのCEOであるダン・ヘッセは、 2つの本社を持つことは合併の取り組みに役立たず、従業員に誤ったメッセージを送り、合併後の文化的衝突を助長する原因になったことを認識した。この問題を解決するために、ヘッセはカンザスシティ都市圏の郊外であるカンザス州オーバーランドパークにあるスプリント世界本社キャンパスにすべての本社業務を統合することを決定した[ 74 ]。
ソフトバンク株式会社による買収
2012年10月14日、日本の通信会社ソフトバンクは、スプリント・ネクステル・コーポレーションの株式70%を201億ドルで買収する意向を発表した。[75]ソフトバンクは、スプリントは独立した事業体であり、完全LTE通信事業者になるまでCDMA通信事業者であり続けると述べた。[76] 2013年4月15日、ディッシュ・ネットワークは、ソフトバンクの提案を上回る255億ドルのスプリント・ネクステルに対する入札を発表した。2013年6月18日、ディッシュは入札を撤回し、代わりにクリアワイヤの買収に注力することを決定したが、2013年6月26日、ディッシュはクリアワイヤに対する入札も撤回し、ソフトバンクが同社を買収する道が開かれた。米国連邦通信委員会は、ソフトバンクによるスプリントの株式取得を承認した。 FCCのミニョン・クライバーン暫定委員長とアジット・パイ委員はともに買収を声高に支持する声明を発表し、この取引は「公共の利益にかなう」と述べた。[77]買収は2013年7月10日に完了した。
2013年8月6日、ソフトバンクはスプリント・コーポレーションの株式を約2％追加購入し、同社に対する所有株式を80％に増加させた。[78]
追加買収
2012年11月7日、スプリント・ネクステルはシカゴ、セントルイス、イリノイ州中部、その他中西部3市場でUSセルラーから20MHzの周波数帯と58万5000人の顧客を買収すると発表した。この取引は2013年半ばに完了する予定だった。[79]
2013年7月9日以前、スプリント・ネクステルはクリアワイヤ・コーポレーションの株式の50.8%しか所有していなかった。2012年12月17日、スプリント・ネクステルは、スプリント・ネクステルがまだ所有していないクリアワイヤ株の一部を購入するために、1株当たり2.97ドル、総額22億ドルを支払うことに同意した。2013年6月20日、スプリント・ネクステルは提示額を1株当たり5ドルに引き上げ、取引は2013年7月5日に規制当局によって承認され、2013年7月9日に完了し、スプリント・ネクステルはクリアワイヤとその資産の完全な所有者となった。[80]
2015年3月31日、米国破産裁判所はスタンダード・ゼネラルによる電気店チェーンのラジオシャックの1億6000万ドルでの買収を承認した。この取引の一環として、同社は2015年4月10日からスプリントと提携し、同社の1,435店舗の共同テナントとなった。各店舗の小売スペースの約3分の1はスプリントの製品とサービス専用であり、店舗は最終的にラジオシャックに代わってスプリントを主要ブランドとして採用することになる。スプリントは、この取引により同社の小売店舗数が2倍以上に増加すると述べた。[81] [82]
2017年1月23日、スプリントは音楽ストリーミングサービスTidalの株式33%を買収すると発表した。[83]
T-Mobile USとの合併
有線通信事業
スプリントは、有線IPネットワーク事業者および長距離電話事業者として収益を上げています。スプリントは、加入者数で米国第4位の長距離電話事業者です。[84]
2006年、スプリント・ネクステルは地域の固定電話事業から撤退し、その資産をエンバークという新設会社に分割した。エンバークは2008年にセンチュリーテルに買収され、センチュリーリンクとなった。[85]
スプリントリンク
SprintLink は、 100G [86]インターネット バックボーンを運用する、グローバルなTier 1インターネット サービス プロバイダー ネットワークです。顧客には、大規模な多国籍企業、政府機関、小売店やレストラン チェーン、Tier 2 および Tier 3 ISP、中規模から小規模の企業が含まれます。SprintLink は、米国、西ヨーロッパ、東アジア、オーストラリア、インドを含む 155 か国に物理的に存在しています。[87]ネットワークは、米国とヨーロッパの埋設光ファイバーと、太平洋、大西洋、インド洋の海底光ファイバーで世界中を網羅しています。SprintLink は、TAT-14 コンソーシアムでケーブルの保守と管理を担当しています。2008 年、Sprint は帯域幅を増やすために、SprintLink コアを 100 Gbit/s 回線にアップグレードしていました。[88] 2012 年 6 月現在、Sprint は、Sprintlink コアを 400 Gbit/s の速度にアップグレードするためにCiena を選択しました。 [89]
イーサネットサービス
2007年、スプリントは当初40の市場を対象にIP/MPLSネットワーク上でイーサネットサービスを開始しました。その後、2011年9月に65の市場にイーサネットサービスを拡大しました。[ 90 ] その後、スプリントは2016年にファイバーイーサネットサービスを補完するために銅線経由のイーサネットとDOCSIS経由のイーサネットを開始しました。[91]
スプリントウェブサービス
スプリントは、スプリントウェブサービス[92]プログラムを通じて、企業顧客に管理されたウェブベースのサービスを提供しています。これにより、企業顧客は管理されたウェブベースのアプリケーションを作成できます。
IoTとコネクテッドサービス
2015年、スプリントはサムスン、VMware、Prodaptと提携してロサンゼルス警察のConnected Officerプログラムに力を入れました。 [93]
通信リレーサービス
スプリント有線は、従来の電気通信リレーサービス（TRS）、音声対音声リレーサービス（STS）、字幕付き電話サービス（CTS）も担当しています。スプリントは、これらのサービスをTDMネットワークからIPベースのネットワークにアップグレードするプロセスを進めています[94]
ワイヤレス操作
スプリントブランドのサービス
スプリント コーポレーションは、主にスプリント ブランドで後払いの無線音声およびデータ サービスを提供していました。
スプリントプリペイドグループ
スプリント プリペイド グループは、2010 年 5 月に設立された同社の部門で、スプリントのプリペイド子会社の運営を担当しています。SPG のブランド製品とサービスは、ウェブ経由で販売されており、ベスト バイ、ウォルマート、ターゲット、その他の独立系ディーラーを含む全国の小売店で入手できます。
ブーストモバイル
Boost Worldwide, Inc. は、Sprint の完全子会社であり、 Boost Mobile ブランドで米国本土の顧客に全国規模のプリペイド無線音声、メッセージング、ブロードバンド データ製品とサービスを提供しています。このサービスは、Sprint 所有のCDMA、EVDO、WiMAX、LTE、およびLTE Advancedネットワークでホストされる MVNO として提供されています。
スプリントスマートベロシティ
Sprint Velocity は、2012 年にクライスラーとの提携により発表された Sprint Corporation のコネクテッド ビークル プラットフォームです。
ワイヤレス卸売事業および関連会社
スプリント コーポレーションは、関連会社契約を通じて、自社のスペクトルとネットワーク機器の両方を使用してサービスを提供していました。小規模な関連会社は、独自のネットワーク資産と小売業務を運営していましたが、スプリント ブランドの下で、その地域の顧客にサービスを提供していました。
ネットワーク構築の初期段階では、同社は急速にサービス範囲を拡大するために、系列会社と呼ばれるネットワーク パートナーに大きく依存していました。これらの系列会社は、特定の地理的エリア (通常は地方や小都市) で Sprint の PCS スペクトル ライセンスをリースし、Sprint ブランドを使用してワイヤレス サービスを提供します。Sprint は、課金や電話ベースのカスタマー サービスなどのバックエンド サポートを提供し、系列会社はネットワークの構築と保守、顧客への機器の販売、および特定の地域の小売店のスタッフ配置を行いました。顧客は、Sprint が運営するネットワーク部分と系列会社が運営するネットワーク部分を区別することなく「ローミング」することができ、その逆も同様でした。表面的には、ネットワークが Sprint の名前で単一の組織によって運営されているように見せかける努力がなされましたが、キャリア間ローミング料金と性質が非常によく似た複雑な収益分配契約が締結されていました。後年、特に Sprint による Nextel の買収後、Sprint とその系列会社との関係は対立を強めました。様々な関連会社には、サウスダコタ州ブルッキングスのSwiftel Communications、[95] 、バージニア州北部、ペンシルベニア州、メリーランド州、ウェストバージニア州の一部の Shentelが含まれていました。
スプリント・ルーラル・アライアンス
Sprint Rural Alliance (SRA) のメンバー (別名 Sprint Partners) は、Sprint のスペクトルを使用しながら、独自の機器を使用し、独自の名前で独自のサービスを販売する通信事業者でした。Sprint は、Sprint スペクトルの使用を許可する見返りに、SRA ネットワークへのアクセス権を与えられました。これにより、Sprint は SRA メンバーがサービスを提供している地理的エリアのスペクトル ライセンスを保持できました。アラスカの Alaska DigiTelは SRA メンバーでした。以前の SRA メンバーには、モンタナ州の Alltel Wireless がありました。ネットワークのこの部分は、AlltelとVerizon Wirelessの合併時にAT&Tによって取得されました。カンザス州とオクラホマ州の Pioneer Cellular は、2012 年 3 月 1 日に Sprint との契約を終了し、LTE in Rural America プログラムを通じて Verizon との契約に移行しました。nTelos はウェストバージニア州で運営され、 Sprint の関連会社であった Shentelに買収され、合併されました。
仮想移動体通信事業者（MVNO）
スプリント コーポレーションは、CDMA2000、EVDO、LTE ワイヤレス ネットワークの容量をモバイル仮想ネットワーク オペレーター(MVNO) に提供し、他のワイヤレス プロバイダーが同社のネットワークを利用してサービスを提供できるようにしました。スプリントのプリペイド ブランドは、MVNO ではなく、同社の完全所有のプリペイド子会社でしたが、スプリントのネットワークを使用して運営されていました。
自分のSprintデバイスを持参する
スプリント・コーポレーションは、毎年廃棄される携帯電話の数をさらに減らすというスプリントの取り組みの一環として設立された「Bring Your Own Sprint Device」プログラムを通じて、特定のスプリントMVNOが古いスプリントブランドの携帯電話を受け入れ、アクティベートすることを許可した。このプログラムは、補助金付きの価格を支払いたくないMVNOの顧客にとっても有益であった。[96]
カスタムブランドデバイスプログラム
スプリント社はMVNOに「カスタムブランドデバイスプログラム」というプログラムを提供し、MVNOはスプリントとは全く関係のない全くブランドのないAndroidスマートフォンにアクセスし、スプリントのモバイルIDやモバイルゾーン製品を通じて自社ブランドのアプリやサービスでカスタマイズすることができた。これらのスマートフォンはスプリントのブランドが付いていなかったが、スプリントのネットワークで動作することが認定されていた。[97]
データローミング契約
2006年5月9日、スプリント・ネクステルとオールテルは新たな全国ローミング提携に合意した。[98] [99]これは相互協定であり、オールテルの顧客はスプリントの1xおよびEV-DOネットワークにアクセスでき、スプリントの顧客はオールテルのより高密度な地方の1xおよびEV-DO音声・データネットワークにアクセスできた。オールテルとスプリントのローミング相互協定は2016年に期限切れとなる予定だった。
スプリントとベライゾン・ワイヤレスは相互データローミング契約[100]を結んでおり、ベライゾン1xとEVDOのサービスエリア内でテレビ、映画のダウンロード、ストリームラジオなどのスプリント・パワービジョンコンテンツの利用が可能となった。
スプリントはUSセルラーと相互の1xRTT、EVDO、LTEデータおよび音声ローミング契約も結んでいた。スプリントはAT&TともLTEローミング契約を結んでいたが、通常は3G速度に制限されていた。2017年には、スプリントの携帯電話が音声用にVerizonのCDMAネットワーク、データ用にAT&TのLTEネットワークで同時にローミングするケースがいくつか確認された。
2018 年に Sprint と T-Mobile の合併が発表され、Sprint は Sprint ネットワークが廃止されるまで T-Mobile の LTE ネットワークでのローミングにアクセスできるようになりました。T-Mobile でのローミングはネイティブ データ使用量としてカウントされ、速度制限はありませんでした。
ワイヤレスネットワーク
以下は、Sprint が米国で採用している既知の CDMA、LTE、および NR 周波数のリストです。
CDMA
Sprint は、1.9 GHz PCS バンドで全国規模の CDMA ネットワークを運用していました。2006 年、Sprint の EV-DO「Power Vision」ネットワークは 1 億 9,000 万人以上のユーザーに到達しました。その後、Sprint は 3G EV-DO ネットワークのアップグレードを続け、2007 年には 2 億 6,000 万人に到達しました。最終的に、EV-DO サービスで3 億以上のPoP をカバーしました。Sprint は、LTE と EV-DO 間のスムーズなハンドオフを実現するために、ネットワークにeHRPD (LTE コア ネットワーク経由でルーティングされる EV-DO) を追加しました。
T-Mobile USとの合併の結果、スプリントのCDMAネットワークは2022年5月31日に完全に停止されました。[101] [102] [103]
LTE
2011年7月28日、スプリントは、 WiMAX技術を使用した4Gネットワークの展開を終了し、より国際的に受け入れられているLTE技術を採用することを決定したと発表した。スプリントはまた、スペクトルホスティング、ネットワークサービス、4Gホールセール、3Gローミングを含む15年間の契約をライトスクエアードと締結したことを発表した。しかし、この契約は、ライトスクエアードがFCCと解決できなかった規制上の問題により、後に解消された。[107]
スプリントは、2011年10月7日のスプリント戦略アップデート会議でLTEの初期展開計画を発表しました。ネットワークビジョンのパートナーであるサムスンは、2011年10月27日にイリノイ州シカゴでLTEの展開を開始しました。[108]スプリントは、LTEネットワークが2012年に1億2,300万人、2013年末までに2億5,000万人以上をカバーすると予測しました。
2012年1月5日、スプリントはツイッターを通じて、アトランタ、ダラス、ヒューストン、サンアントニオを含む最初の4G LTE市場を発表しました。2012年6月27日、スプリントは翌月に最初の5つの市場で新しい4G LTEネットワークを開始すると発表し、2012年7月15日にスプリントはLTEネットワークの運用を開始しました。発表された5つの市場に加えて、他の10の市場でも開始され、年末までにさらに多くの市場をカバーする予定です。[109]
Sprint は当初 1900 MHz PCS G ブロックに LTE を導入し、その後 1900 MHz PCS AF ブロック スペクトルに LTE を追加しました。Sprint は 850 MHz E-CLR バンドと 2500 MHz BRS/EBS バンドにも LTE を導入しました。
2013年2月、ヴァージン・モバイルUSAとブースト・モバイルを運営していたスプリントのプリペイドグループは、スプリントのLTEネットワークを使用した製品とサービスを提供し始めました。[110]
2016年4月15日、スプリントがLTEサービスで3億以上のPoPをカバーしたと報じられた。 [111]
Sprint は最終的に VoLTE を展開しましたが、当初は一部の市場に限定されていました。iPhone 8 より新しいiOSデバイスと、一部の Android 主力デバイスは、Sprint の VoLTE をサポートしていました。VoLTE と Wi-Fi 通話は相互運用可能で、デバイスは 2 つのネットワーク間で通話を転送できます。VoLTE 非対応デバイスが Wi-Fi で開始した通話は、Wi-Fi カバレッジが弱くなり通話を維持できなくなると LTE ネットワークに転送されますが、LTE で通話を開始することはできません。
T-Mobile USとの合併の結果、Sprint LTEネットワークは2022年6月30日に停止されました。[105]
ワイヤレス製品およびサービス
モバイルデバイス
Sprint は、 GoogleのAndroidやAppleのiOSなどのモバイル オペレーティング システムがプリロードされた、さまざまなメーカーのさまざまなワイヤレスおよびモバイル ブロードバンド製品を提供していました。Sprint のパートナー デバイス メーカーには、Apple、BlackBerry、HTC、京セラ、LG、Motorola、Samsung、Sharp、Sonim、ZTE などがありました。
Sprint Mobileによる家庭向けブロードバンド
家庭に直接ブロードバンドを提供するために、スプリントはシスコシステムズの一部門であるリンクシスと共同ブランドのブロードバンド[112]ワイヤレスアクセスポイントデバイスを発売した。このデバイスにより、スプリントの顧客は自宅やオフィスのコンピュータネットワークに特別なネットワークを設定し、複数のコンピュータやラップトップをスプリントのPowerVisionネットワークにワイヤレスで接続することができた。このインターネットへのブロードバンドサービスにより、一部の顧客は電話サービスに料金を支払わずにブロードバンドを利用できた。PowerVisionルーターにより、地元の電話やケーブルブロードバンドサービスプロバイダーを経由する必要がなくなった。ケーブルやDSLを使わずに自宅やオフィスにブロードバンドを提供できるということは、ルーターを使用してスプリントの高速ネットワークを介して より安価なVoIPサービスを提供できることを意味していた。
スプリントミュージックプラス
2005年10月31日、スプリント・ミュージック・ストアが開設された。当初参加したレコードレーベルには、EMIミュージック、ソニーBMGミュージック・エンターテインメント、ワーナー・ミュージック・グループ、ユニバーサル・ミュージック・グループなどがあった。2006年11月1日、サービス開始から1年後、ストアは800万曲以上を販売したが、これは開設時に顧客に提供した5曲の無料提供のおかげもあった。[113] 2007年4月1日、スプリント・ミュージック・ストアは、15ドル以上のビジョン・パックに加入する顧客に対し、1曲あたり99セントで音楽ダウンロードの提供を開始した。
このサービスは2011年にSprint Music Plusに改名され、RealNetworksによって管理されました。[114]さまざまなレーベルのフルトラック音楽ファイル（アルバムとシングルトラック）、リングバックトーン、着信音を提供しました。2013年7月から、Sprint Music Plusアプリはインドのバンガロールに本社を置く企業であるOnMobile Globalによって管理されました。 [要出典]
Google Play
2012年5月16日、スプリントは加入者がGoogle Playからアプリケーションを購入した場合、その代金を自分の携帯電話アカウントに請求できるようにした。 [115]
スプリントエアレイブとマジックボックス
2007 年 9 月 17 日、Sprint Nextel は Airave を発売しました。これにより、5,000 平方フィート (460 m 2 ) のエリアで携帯電話の受信範囲が広がり、既存のブロードバンド接続に接続してVOIP を使用することで、一度に最大 3 件の通話を処理できるようになりました。Airave は、建物内の信号品質の悪さを解消するのに役立ちました。Airave は、Sprint CDMA 電話を使用した音声通話にのみ使用され、Nextel iDEN 電話またはデータ カード/USB モデムでは使用できませんでした。デフォルトでは、Airave ユニットはどの Sprint 電話でも接続できましたが、不要な使用を排除するために、最大 50 の承認された番号からの接続のみを受け入れるように再構成することができました。Airrave は、通話の接続に顧客自身の帯域幅を使用するため、接続が十分でない場合にはインターネット速度が低下する可能性があり、実質的に顧客が Sprint ネットワークを補助することになります。[116]スプリントは、顧客が自分の住んでいる地域でスプリントのサービス範囲が不十分であることを証明した場合、このタイプのデバイスの料金を顧客に請求しなかった数少ない通信事業者の1つでした。
Airave 2.0は、最大6台のデバイスを同時にサポートし、データ使用を可能にするデバイスでした。このデバイスは、CDMA信号を生成するために、地上インターネットサービス（DSLやケーブルモデムなど）を必要としました。Airave 2.5は信頼性が向上し、2つのLANポートを備えました。[117]
Airave 3.0は、2016年後半にFCCによって承認され[118]、2017年に利用可能になったバンド41を使用してCDMAとLTEの両方を放送するデバイスでした。 [119]ケーブルインターネット接続が必要で、WAN RJ45ポートと2つのRJ45イーサネットLANポートが含まれていました。
マジックボックスは独自のバンド41 LTE信号を作成し、インターネット用のケーブル接続の代わりにバンド41またはバンド25 LTE信号を使用しました。これは窓枠に設置され、建物の内側と建物の外側100メートル以上に放送されるように設計されました。[120]
廃止されたブランドとネットワーク
クリア
CLEARは、2013年7月にスプリント・ネクステルに買収されたクリアワイヤ・コーポレーションが提供していたモバイルブロードバンドサービスのブランドであった。このブランドは、ベルギー、スペイン、米国の小売および卸売顧客にモバイルおよび固定無線ブロードバンド通信サービスを提供していた。スプリントは、クリアワイヤの買収を完了した直後の2013年9月にCLEARブランドを終了し、新規顧客に対してCLEARブランドの製品やサービスを提供しなくなった。[121]
コモンセンツモバイル
スプリント・ネクステルは、2010年5月13日に完全所有のMVNOであるコモン・セント・モバイルを通じてプリペイドのワイヤレス製品とサービスの提供を開始した。[122]スプリント・ネクステルはこれらの製品とサービスを低コストの代替手段として想定し、音声通話は1分あたり0.07ドル（端数切り捨て）、テキストメッセージは1件あたり0.07ドルを請求した。製品とサービスは当初ウォルマート店舗で販売されていた。スプリント・ネクステルはコモン・セント・モバイルの販売を他の販売店に拡大する計画だったが、結局実現しなかった。[123]
2011年5月18日、スプリント・ネクステルは、ヴァージン・モバイルUSAのPayLoブランドの提供内容と重複しているという理由で、コモン・セント・モバイルのプリペイド・ブランドの運営を中止した。コモン・セント・モバイルの顧客はヴァージン・モバイルのpayLoサービス・プランに移行し、以前のコモン・セント・モバイルの顧客は1分あたり0.07ドルの既存の料金を維持できた。[123] [124] [125]
ネクステルダイレクトコネクト
Sprint Nextel は、 Nextel Communicationsとの合併後に取得した iDEN (Nextel National) ネットワークを廃止し、LTE カバレッジ用にネットワークを再利用することを決定し、Nextel Direct Connect トランシーバー サービスの提供を停止しました。代わりに、Sprint は多くの顧客を説得して、CDMA ネットワークで動作する代替サービスである Sprint Direct Connect に移行させました。
ヴァージン・モバイルとアシュアランス・ワイヤレス
ヴァージン・モバイルUSA, LPはスプリント・コーポレーションの完全子会社であり、ヴァージン・モバイル、payLo、および「Assurance Wireless Brought to You by Virgin Mobile」ブランドで、米国本土の顧客に全国規模のプリペイド式無線音声、メッセージング、ブロードバンド・データ製品およびサービスを提供していた。同社はMVNOとして運営され、スプリント所有のCDMA、EVDO、WiMAX、およびLTEネットワークを介して顧客にサービスを提供していた。[126]
ヴァージン・モバイルUSA社は、米国連邦通信委員会のユニバーサル・サービス基金の補助金を受けたライフライン電話サービスを「ヴァージン・モバイルがお届けするアシュアランス・ワイヤレス」ブランドで提供した。このプログラムは、31州の低所得層の対象顧客に、無料の携帯電話と毎月250分の無料市内通話および国内長距離通話を提供する。エンドユーザーは請求書を受け取ることも、契約に署名する必要もなく、登録料、定期料金、追加料金を支払う必要もない。[127]
廃止されたネットワーク
アイデン
Sprint Nextel は、800 MHz および 900 MHz SMR周波数帯域でiDEN全国ネットワークを運営していました。Sprint Corporation は、2005 年に Nextel Communications との合併により iDEN ネットワークを取得しました。iDEN ネットワークは、もともとディスパッチ無線サービスとして導入されたもので、トランシーバーの半二重プッシュツートーク 1 対多ブロードキャスト機能と電話の 1 対 1 プライベート通信を融合したユニークなネットワークです。Sprint は後に、Nextel Direct Connect という名前で「プッシュツートーク」サービスを販売しました。
2010年10月、「ネットワークビジョン」計画の一環として、スプリントのCEOであるダン・ヘッセは、コストを削減し、3G CDMAネットワークのカバレッジとパフォーマンスを改善し、スプリント・ネクステルが4G LTE技術に集中できるようにするために、iDENネットワークの廃止を発表した。スプリント・ネクステルは2012年5月29日、2012年第3四半期にiDENデバイスの販売を停止し、iDENネットワークは「早ければ2013年6月30日」に完全に廃止される可能性があると発表した。[128] 2012年6月5日現在、スプリントとブースト・モバイルはiDENデバイスの提供を中止し、デバイスと関連するサービスプランをスプリントとブースト・モバイルのWebサイトと小売店から削除した。ネクステルの全国ネットワークは、予定通り2013年6月30日午前12時01分に閉鎖された。
ワイマックス
Sprint Corporation は、買収される前にClearwire Corporationが運営していた 2.5 GHz 帯域の4G WiMAXネットワークを運営していました。Sprint はまた、プリペイド パートナーのBoost MobileおよびVirgin Mobile に、卸売契約に基づく他のモバイル仮想ネットワーク オペレーターを含む、WiMAX ネットワーク経由のデータ サービスへのアクセスを提供しました。
スプリント・ネクステルは第4世代サービスを提供するために2.5GHz帯の無線スペクトルの権利を獲得し、WiMAXネットワークの構築を開始し、Xohmブランドでサービスを提供した。しかし、2008年5月7日、スプリント・ネクステルは自社のWiMAX無線ブロードバンド部門をクリアワイヤ・コーポレーションと合併し、その代わりにクリアワイヤの株式を受け取ると発表した。両社は2008年11月28日に取引を完了した。[131]スプリントはディッシュ・ネットワークを上回り、クリアワイヤの所有者となった。
2008年10月8日、スプリント・ネクステルはボルチモアでWiMAXを開始し、WiMAXチップを組み込んだ新しいラップトップをいくつか披露した。同社は、年末までにデュアルモード3G/4G製品を提供すると発表した。ボルチモアはXohmを導入した最初の都市だったが、その後すぐにシカゴやフィラデルフィアなど他の都市でも開始された。[132]
2011年4月19日、スプリント・ネクステルは、2012年まで4G WiMAXネットワークで運営できるよう、クリアワイヤに少なくとも10億ドルを支払うことに同意したと発表し、その後の2011年12月に発表された合意では、スプリント、その子会社、卸売顧客が2015年までクリアワイヤの4G WiMAXネットワークに引き続きアクセスできる条件が規定された。2013年7月9日、スプリント・ネクステルは、クリアワイヤの未保有の株式とその資産を取得した。[133]
スプリント社は、WiMAX帯域をTDD LTEに移行するために、WiMAX顧客をLTE対応デバイスに移行する取り組みを進めている。2013年7月、スプリント社は、WiMAXで現在も使用されている2.5GHz帯域でTDD-LTEデータ接続にアクセスできる初のトライバンド製品を発表した。[134]
スプリントは2015年11月6日にWiMAXネットワークを閉鎖する予定だったが、非営利団体による訴訟が続いているため、2015年11月5日にマサチューセッツ州上級裁判所の判事から、WiMAXネットワークをさらに90日間オンラインに保つ緊急差し止め命令が下された。モバイルビーコンとモバイルシチズンという団体は、ほとんどの機器がまだLTEに対応していないため、ネットワークの閉鎖はスプリントが低所得世帯と公共機関に高速インターネットサービスを提供することを義務付ける契約に違反していると述べた。スプリントは機器のアップグレードを提供し、できるだけ早く団体と解決策を練ることを約束した。影響を受けた地域で稼働していないWiMAXネットワークのほとんどが閉鎖された。[135] 2016年2月1日、同じ裁判所はスプリントが残りの75都市でネットワークの閉鎖を進めることができると宣言した。スプリントは2016年2月2日にニューヨーク市を含む16都市のネットワークをオフラインにし、2016年2月29日にはさらに39都市のネットワークを閉鎖した。2016年3月31日には残りの25都市のネットワークが閉鎖された。[136]
論争
デバイスのロック解除
2015年2月15日以降に発売されたデバイスについては、リース/サービス/請求契約が満たされ、アカウントが良好な状態であれば、スプリントは携帯電話のロックを解除しました。[137]
2015年2月15日より前に発売されたデバイスについては、スプリントは、同社が販売した携帯電話とタブレットの両方を含むGSM対応デバイスを、T-MobileやAT&Tなどの米国を拠点とする競合他社のネットワークで使用することを承認しませんでした。[138]デバイスの支払いが完了したときや契約が履行されたときなど、携帯電話のロック解除に関して比較的寛容なポリシーを持つ前述の企業や、 GSM部分がすでにロック解除された状態でGSM対応デバイスが出荷されるVerizonとは異なり、スプリントは、顧客サポートに連絡した後、良好な状態の顧客に対してのみ、国際使用のためにデバイスのロックを解除しました。[139]
この制限により、2015年2月15日より前に発売されたスプリントが販売した携帯電話とタブレットは、スプリントのネットワークでのみ合法的に機能することになり、他の通信事業者のネットワークとの互換性が妨げられた。さらに、スプリントが販売したiPhoneは、米国の上位4つの通信事業者が販売したデバイスの中で、一般的に再販価値が最も低かった。[140] SIMインターポーザーを使用するなど、GSM対応のiPhoneのロックを解除する手段は存在したが、デバイスが目的のネットワークで完全にまたは正しく機能しない可能性があり、デバイスのロック解除は、オバマ大統領が携帯電話のロック解除を許可する法案に署名した2014年8月1日まで、DMCAの条項に違反していた。 [141]
FCC、Do Not Call規則違反で罰金
2014年5月、同社は消費者の電話やテキストメッセージによるマーケティングメッセージの受信拒否要求を尊重しなかったとして、米国連邦通信委員会から750万ドルの罰金を科された。スプリントは、委員会の規則に従うための包括的な2年計画を実施するよう命じられ、その中にはスプリントの従業員にDo Not Call規則の遵守方法を訓練することが含まれていた。アメリカの消費者は2003年以来、全国Do Not Call Registryに名前を登録することで、テレマーケティングの電話やテキストを受信しないように指定する選択肢を持っていた。[142]
法令遵守
米国の法律で義務付けられている通り、スプリント・ネクステルは、裁判所命令と令状に応じて、2008年9月から2009年10月までの1年間で、携帯電話加入者のGPS位置情報を法執行機関に800万回以上提供した。[143]この開示は、スプリントが政府関係者向けに特別に開発した特別な安全なポータルを通じて行われ、スプリントの監視部門がリクエストを審査して有効化すると、ユーザーはスプリントの顧客のGPS位置情報を自動的に取得できるようになった。[144]
マーケティング
広告
2016年、スプリントは、ベライゾンなどの他の大手プロバイダーとの信頼性が1%以内であることを宣伝する大規模なテレビ広告キャンペーンを開始しました。広告には、かつて「聞こえますか?」というフレーズでベライゾンを売り込んだことで知られるアメリカ人俳優のポール・マルカレッリが出演しました。広告の中で、マルカレッリはスプリントに乗り換えたことに触れ、他のプロバイダーの約半分の価格を宣伝し、「聞こえますか?」とコメントしました。広告には、「1%の違いで2倍の費用がかからないようにしてください」というスローガンが掲げられていました。[145]
スポンサーシップ
膜
Sprint の携帯電話は、メン・イン・ブラック II (2002)、ディパーテッド(2006)、ダン・イン・リアル・ライフ(2007)、スーパーバッド(2007)、ワイルド・ホッグス(2007)、27 ドレス(2008)、ベイビー・ママ(2008)、ビバリーヒルズ・チワワ(2008)、イーグル・アイ(2008)、スパイダーウィック・クロニクルズ(2008)、セックス・アンド・ザ・シティ (映画) (2008)、アルビンとチップマンクス2 (2009)、ブライド・ウォーズ(2009)、トランスフォーマー/リベンジ(2009)、ギャンブラー(2014) などの映画に商品として登場しました。
音楽
Sprint は、2007 MTV ビデオ ミュージック アワードの公式ワイヤレス スポンサーでした。Sprint Power Vision の顧客は、Sprint Power Vision の携帯電話で VMA のライブ同時放送を無料で視聴できました。
スポーツ
タイム誌の2006年11月13日号では、スプリント・ネクステルのNASCAR FanViewが2006年のベスト発明品の1つに選ばれました。[146] NASCAR FanViewは、スプリントのデータネットワークで動作するポータブルPDAです。このデバイスは、ファンに「レースのテレビ放送と最大7つの車載カメラチャンネル、ユーザーがライブのドライバーとチームの会話を聞くことができる直接オーディオフィード、ラジオ放送、独自のオーディオ再生機能」へのアクセスを提供します。
2008年から2016年まで、スプリント・コーポレーションはNASCARのトップレースシリーズ（以前はNEXTELカップと呼ばれ、2008年2月9日にスプリント・カップ・シリーズとして知られるようになった）の主要タイトルスポンサーであった。 [147]それ以来、スプリントはNASCARとの契約延長に署名し、2016年シーズンまでシリーズのスポンサーを継続した。[148] 2016年シーズン後、スプリントはモンスター・エナジーに取って代わられた。[149]
スプリント・コーポレーションはミズーリ州カンザスシティにあるスプリント・センターの命名権を保有していたが、2020年の合併後、アリーナはT-モバイル・センター（ラスベガスのT-モバイル・アリーナと混同しないように注意）に改名された。 [150]
スプリント・ネクステルは2011年12月に、全米バスケットボール協会（NBA）との複数年にわたる独占提携を締結し、同リーグの公式ワイヤレスサービスパートナーとなると発表した。[151]
スプリントは2016年のコパ・アメリカ・センテナリオのスポンサーでもあった[152]
テレビ
スプリントはフォックスのテレビシリーズ『24』と『フリンジ』のスポンサーだった。[要出典]
スプリントはNBCのテレビシリーズ『ヒーローズ』の主要スポンサーであり、加入者に独占ウェブコンテンツを提供していた。また、スプリントはNBCの『ザ・ヴォイス』のモバイルスポンサーでもあった。[要出典]
スプリントは、 CBSの『ビッグ・ブラザー』や『サバイバー』などの競争リアリティ番組の主要スポンサーであり、視聴者は毎週「最優秀選手」に投票することができた。[要出典]
参照
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、 Sprint Corporationに関連するメディアがあります。
- 公式サイト（アーカイブ）（無線）
- Sprint Corporation の過去のビジネスデータ:
- SEC提出書類