センテル

センテル株式会社

会社種別	公共
取引名	ニューヨーク証券取引所：CTL
業界	通信
前任者	セントラル ウェスト パブリック サービス社、ウェスタン パワー & ガス社、セントラル テレフォン アンド ユーティリティーズ社
設立	1900年; 124年前、アイオワ州スーシティ (1900)
創設者	マックス・マグロウ
廃止	1993年; 31年前（Sprintに買収され、Embarqとして売却され、CenturyLink（現Lumen Technologies）に買収された） (1993)
本部	イリノイ州シカゴ(1977-1993) ネブラスカ州リンカーン(1977年以前) 、 アメリカ合衆国
サービスエリア	ノースカロライナ州、バージニア州、イリノイ州、フロリダ州、テキサス州、オハイオ州、ミネソタ州、アイオワ州、ネバダ州
製品	電話、ケーブルテレビ、無線
部門	セントラル電話会社 バージニア州セントラル電話会社 テキサス州セントラル電話会社

Centel Corporation は、基本的な電話サービス、携帯電話サービス、ケーブルテレビ サービスの提供を主な業務とするアメリカの通信会社です。

1900年、 マックス・マグローは新聞配達で貯めたお金を使い、アイオワ州スーシティに電気修理・供給店、マグロー・エレクトリック・カンパニーを設立した。マグローの会社は、住宅配線工事から産業配線、電気供給卸売、電子機器製造まで手掛けるようになった。1922年、マグローはミズーリ州セントルイスのセントラル・テレフォン・アンド・エレクトリック・カンパニーを買収し、通信事業に参入した。マグローの事業は急速に成長し、1926年には20社を超える電力会社と電話会社がセントラル・ウェスト・パブリック・サービス・カンパニーとして統合された。^{[1] [2]}

一連の合併、買収、購入、売却、再購入を通じて、電気供給と製造部門がマグロウ・エジソンの中核を形成した。同様のプロセスを経て、通信部門はセンテルとなり、1982年に社名がセンテルになった。^[1]

Centel は、子会社のCentral Telephone Companyを通じて電話サービスを提供していました。設置された回線数による最大のサービスエリアは、ラスベガス、シカゴ郊外 (デスプレーンズ、パークリッジ、ノースブルック、グレンビュー、ナイルズの村の境界のすぐ外側のクック郡の非法人地域)、フロリダ州タラハシー、バージニア州シャーロッツビルでした。1984年にAT&Tが分割されるまで、Centel はAT&T、GTE、ユナイテッド テレコム、コンテルに次ぐ米国第 5 位の電話会社でした。

センテルはまた、ハネウェルやフィールドエンタープライズとともにシカゴ地域で運営されていたテレテキスト/ビデオテックスサービスであるキーファックスの株式も所有していた。このサービスは1986年に廃止された。^[3]

Centel は 1989 年にケーブル事業を売却しました。また、1991 年に電力事業をUtiliCorp Unitedに売却しました。

センテルの1991年の連結収益は12億ドルだった。

1993 年、センテルはスプリントに買収され、スプリントの普通株約 30 億ドルが支払われました。1992 年 5 月の合併発表直前、センテルの株はニューヨーク証券取引所で 1 株あたり 42.50 ドルで取引されていましたが、この取引 (一般に「買収」と呼ばれます) の現金価値はセンテル株 1 株あたり 33.50 ドルに過ぎませんでした。会社の価値はもっと高いと考える反対派株主との激しい争いの後、合併は最終的に発行済み株式の ​​50.5% の賛成票を得て、非常に僅差で承認されました。

1993 年に Sprint に買収された当時、Centel は 7 つの州で 150 万の電話回線に市内電話サービスを提供し、22 の州で事業を展開する 10 番目に大きな携帯電話会社でもありました。従業員数は 9,300 人でした。

皮肉なことに、スプリントは買収したセンテルの事業 (携帯電話と市内電話サービス) をどちらも維持しませんでした。携帯電話事業は 1996 年に分離され、スプリントは代わりにスプリント PCS 携帯電話サービスの提供に注力できるようになりました。市内電話事業は (スプリント自身の市内電話事業と統合された後) 2006 年に分離されました (下記参照)。

• 残りのネットワークと資産は、Centurylink/Lumen Technologies によって運用および保守されます。
• セントラル・テレフォン・カンパニー: 2006年、スプリントは、エンバーク設立の一環として、旧センテル電話子会社（スプリントはこれを自社のユナイテッド・テレフォン事業と合併）を分離しました。エンバークは、 2009年にセンチュリーテル（当時はセンチュリーリンク、現在はルーメン・テクノロジーズ）に買収されました。セントラル・テレフォン、セントラル・テレフォン・カンパニー・オブ・バージニア、セントラル・テレフォン・カンパニー・オブ・テキサスは現在もセンチュリーリンクの子会社として活動しています。
  • 1997年、スプリントはシカゴ地域の電話事業（デスプレーンズとパークリッジ）をアメリテック（現AT&T）に売却した。さらに、アイオワ州とミネソタ州の事業は1991年にフロンティアコミュニケーションズに、オハイオ州の事業は1992年にセンチュリーテルに売却されたため、この時点でオハイオ州の事業はセンチュリーテル・オブ・オハイオとなり、2009年に他のセンチュリーテル事業会社のほとんどと再統合されることになった。
• Centel Cellular Company: 1993 年、Sprint が Centel を買収した際に、Centel Cellular Company は社名を Sprint Cellular Company に変更しました。その後、1996 年に 360 Communications Company として分社化されました。Alltel は1998 年に 360 Communications Company を 41 億ドルで買収しました。Verizon Wireless は2008 年にAlltel を買収しました。
• センテル・ケーブル・テレビジョン（当時は国内第22位のケーブル会社）：1989年、センテルは6件の別々の取引でケーブル事業のすべてを売却した。南東フロリダの事業はアデルフィア・コミュニケーションズに売却され、アデルフィア・コミュニケーションズは後にタイム・ワーナー・ケーブルに売却され、タイム・ワーナー・ケーブルは後にその資産をコムキャストに売却、オハイオの事業はワーナー・ケーブル（当時はタイム・ワーナー・ケーブル、後にチャーター・コミュニケーションズ）に、中央フロリダの事業はアメリカン・テレビジョン・アンド・コミュニケーションズ・コーポレーション（タイム社、当時はタイム・ワーナー・ケーブルの子会社で、後にブライト・ハウス・ネットワークスとして分社化し、最終的にチャーター・コミュニケーションズが買収）、ケンタッキーの事業はシモンズ・コミュニケーションズ（後にフロンティアビジョン、その後アデルフィア、タイム・ワーナー・ケーブル、最終的にチャーター・コミュニケーションズ）、ミシガンの事業はC-TEC （後にミシガン・ケーブル、この買収により、センテルは5億ドル以上の純利益を得た。
• Centel Electric: 1991 年、Centel はカンザス州とコロラド州の電力会社を UtiliCorp (後にAquila, Inc.として知られる) に 3 億 4,500 万ドルで売却しました。2006 年、Aquila はカンザス州の電力資産を Mid-Kansas Electric Company (協同組合) に売却しました。2008 年、コロラド州の電力資産はBlack Hills Corporationに買収されました。