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HEB Grocery Company, LPは、テキサス州サンアントニオに本社を置くアメリカの非上場スーパーマーケットチェーンで、テキサス州とメキシコ全土に435 以上の店舗を展開しています[ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]。同社はまた、高級オーガニック食品と高級食品の小売店であるCentral Market も運営しています[ 9 ]。
2024年時点で、同社の総収益は465億米ドルであった。 [ 10 ]
HEBは、 Forbes誌の2022年版「アメリカ最大の非公開企業」リストで6位にランクインしました。 [ 11 ]また、Forbes誌の2024年版「顧客体験のオールスター」リストでも3位にランクインしました。[ 12 ] HEBは、2010年にProgressive Grocer誌から「年間最優秀小売業者」に選ばれました。[ 13 ] Supermarket News誌は、売上高でHEBを「北米食品小売業者トップ75」リストの13位にランク付けしています。[ 14 ] 2019年の収益に基づくと、HEBは米国で19番目に大きな小売業者です。 [ 15 ]税引前利益の5%を慈善団体に寄付しています。[ 16 ]
HEBの公式マスコットはHE-Buddyという名前で、茶色の擬人化された買い物袋で、上から複数の食料品が出てくる。[ 17 ]
同社は1905年11月26日、フローレンス・バットがテキサス州カービルにある実家の1階にCCバット食料品店を開店したことから始まった。[ 18 ] 1919年、フローレンスの末息子であるハワード・エドワード・バット・シニアが第一次世界大戦から帰還後、店を引き継いだ。母親の小さな店のオーナーになった直後、ハワードはジャンクションを含むテキサス州中部への4回の拡張を試みたが、いずれも失敗に終わった。最終的に1927年、ハワードはテキサス州デル・リオに2号店を成功裏に開店し、その後、リオグランデ川下流域の3つの食料品店を買収した。店名はハワード・E・バットのイニシャルとなった。[ 19 ]
ハワード・E・バットの次男であるチャールズは、1971年にHEBの社長に就任した。2019年現在、チャールズ・バットはHEBの会長兼CEOであり、1971年の年間売上高2億5000万ドルから2006年には130億ドルに事業を拡大した。2010年には、クレイグ・ボヤンがHEBの社長兼COOに任命された。[ 20 ] 2018年までに、元CFO兼チーフマーチャンダイジングのマーティン・オットーがCOOに就任した。[ 21 ] 2011年、同社はフォーブスの「アメリカ最大の非公開企業」リストで12位になった。[ 22 ] HEBはテキサス州最大の非公開企業であり、最大の民間雇用主である。[ 23 ]
HEBは2018年2月にFavor Deliveryを完全子会社として買収した。合併の詳細は明らかにされていない。[ 24 ]
2019年、HEBは、ウォルマートやターゲットなどの全国的なスーパーマーケットがセルフチェックアウト技術に移行している流れに倣い、レジ係をセルフチェックアウトキオスクやスマートフォンアプリに置き換えるために数百万ドルを投資した。[ 25 ]
2025年、HEBは現最高執行責任者のロクサーヌ・オルサックを社長に任命し、2026年1月付で就任する。彼女は上級顧問に移行するクレイグ・ボヤンの後任となる。[ 26 ]
サンアントニオのダウンタウンに本社を置くHEBは、テキサス州全域の150以上のコミュニティで300以上の店舗を運営しています。[ 27 ] [ 28 ] 2010年末時点で、同社の事業はテキサス市場の約「55%以上」をカバーしており、[ 29 ] [ 30 ]主なテキサス市場には、コーパスクリスティ、サンアントニオ、オースティン、ラレド、ヒューストンの各都市圏が含まれます。同社は、一般的なHEBストア、セントラルマーケット、HEBプラス、ミティエンダ、ジョーV'sスマートショップの5つの異なる小売フォーマットで事業を展開しています。2010年、同社はテキサス州に19の新しい店舗を建設する計画を発表しました。[ 31 ] HEBは1996年にテキサス州以外で最初の店舗、ルイジアナ州レイクチャールズに24,000平方フィート（2,200平方メートル）のHEBパントリーストアをオープンしましたが、この拡張は短命に終わり、最終的には失敗に終わりました。 HEB Pantryストアのフォーマットは2000年に廃止され[ 32 ]、同社は2003年にルイジアナ州唯一の店舗を閉鎖した。2010年、HEBは新しい地域に進出するにあたり、新店舗のデザイン案について消費者に投票する機会を提供した[ 33 ] 。
同社はテキサス州に複数の製造施設を運営しており、その中には南西部最大級の牛乳・パン加工工場も含まれている。[ 34 ] HEBは牛乳、アイスクリーム、パン、スナック、調理済み肉や食事など、自社ブランド製品を多数製造している。これらのプライベートブランド製品は、「Central Market Naturals」、「Central Market Organics」、「HEB」、「HE-Buddy」、「Hill Country Fare」、「HEB Creamy Creations」アイスクリーム、「HEB Mootopia」牛乳、「HEB Fully Cooked」など、さまざまなブランド名で販売されている。
いくつかの店舗には、第三者とのリース契約を通じて複数のテナントが入居しています。多くの店舗には、銀行業務、携帯電話キオスク、および全国的に有名な複数のテナントが入居しています。[ 35 ] [ 36 ] [ 37 ]
オースティン・ビジネス・ジャーナルは、2017年にHEBを地域最大の民間企業雇用主と評価した。[ 38 ]
2019年、同社は本社にテクノロジーセンターを建設する計画を発表した。[ 39 ]
1994 年、HEB はオースティンでセントラル マーケットのコンセプトを導入しました。サン アントニオに拠点を置くセントラル マーケットは、ヨーロッパ スタイルのベーカリーや豊富なワインとビールのセレクションを含む、オーガニック食品と国際食品のセレクションを提供しています。このチェーンは現在 10 店舗で構成されており、ダラスに 3 店舗、オースティンに 2 店舗、フォート ワース、ヒューストン、プレイノ、サン アントニオ、サウスレイクにそれぞれ 1 店舗あります。[ 40 ] HEB は、セントラル マーケットのメインラインの店舗とは関係のない、一般商品と「マーケット」のコンセプトの要素を取り入れた 4 つの異なる形式の店舗を運営しています。モンゴメリー郡のウッドランズにあるウッドランズ マーケット、ヒューストンのキングウッド地区にあるキングウッド マーケット、サウス オースティンにあるオースティン エスカプメント店です。HEB のアロン マーケットは 2008 年 10 月 17 日にサン アントニオにオープンしました。[ 41 ]
2015年7月、マーケットのコンセプトが拡大され、テキサス州スプリングのレイフォード・ロード沿いに、モンゴメリー郡南部に新しいスプリング・クリーク・マーケットがオープンした。[ 42 ]
2004年、同社はオースティン、コーパスクリスティ、ウェーコにHEB Plus!ストアを3店舗オープンし、食品以外の分野、例えば娯楽用品やその他の一般商品に重点を置いた。2005年にはさらに3店舗（コーパスクリスティ、ラウンドロック、サンアントニオ）を追加した。これらの店舗では、DIYやテキサス・バックヤードなどの新しい部門を設け、ベビー用品、カード・パーティー用品、化粧品、娯楽用品、家庭用品、おもちゃなどの商品カテゴリーを大幅に拡充した。
その後、フラワーブラフ、コーパスクリスティ、ブラウンズビル、バーレソン、バストロップ、ボーモント、ベルトン、ボーネ、ケイティ、キリーン、ビクトリア、ワックスハチー、ニューブラウンフェルズ、カイル、 [ 43 ]ラレド、リーアンダー、[ 44 ]ミッション、リオグランデシティ、サンフアン、サンアントニオ、 [45]ピアランド、[ 46 ] [ 47 ] [ 48 ]コッパラスコーブ[ 49 ]およびハットーの店舗を含む、他のいくつかの場所が追加されました。
2006年、HEBはヒューストン地域でヒスパニック系コミュニティへの訴求力を重視した店舗「Mi Tienda」をオープンしました。最初のMi Tiendaは、ヒューストン大都市圏のサウスヒューストン（パサデナに隣接）にオープンし、63,000平方フィート（5,900平方メートル）の広さでした。[ 50 ] [ 51 ] 2011年には、ノースヒューストンに別のMi Tiendaがオープンしました。これは最初の店舗の2倍の広さで、 97,000平方フィート（9,000平方メートル）のスペースがあります。 [ 52 ] [ 53 ]
2010年、HEBは割引商品を特徴とする低価格食料品チェーン「Joe V's Smart Shop」をオープンした。2024年6月現在、ヒューストンに10店舗、ダラスに2店舗を展開している。13店舗目は2025年後半にダラスにオープンする予定である。[ 54 ]
店舗の規模は通常55,000平方フィートで、各店舗には約150人の従業員がおり、彼らはHEBブランドの店舗全体で従業員に提供される給与と福利厚生を受ける資格があります。[ 55 ]
ブランド名であるJoe V'sは、ブランドの推進力となった会社の幹部、ジョー・ビジャレアルに由来している。[ 56 ] [ 57 ]
True Texas BBQは、一部のH-E-Bストア内に店舗を構えるバーベキューレストランチェーンです。[ 58 ]
HEBは1997年にモンテレイにメキシコ初の店舗をオープンしました。メキシコ国内には50以上の店舗があります。HEBは2012年にメキシコでの年間売上高が10億ドルを超えました。[ 59 ]
1980年代半ば、地元の食料品チェーンであるハンディ・アンディとセンテノは、不当な価格設定慣行を理由にHEBを提訴した。[ 60 ] HEBは最終的に1998年にセンテノと650万ドルで、ハンディ・アンディとは非公開の和解金で法廷外で和解した。[ 61 ] [ 62 ]
HEBは、サンアントニオに拠点を置く食料品チェーンがメディケイド詐欺を行ったとして告発された内部告発訴訟を和解するため、1200万ドルを支払った。訴訟によると、少なくとも2006年以降、HEBはテキサス州メディケイドに対し、同社が調剤した処方箋の数千件の請求について水増しされた価格を提出し、認められた額よりも高い払い戻しを受けていたとされる。[ 63 ]
同社は、事業を展開する地域の教育やフードバンクなどの活動に、年間税引前利益の 5% を寄付している。[ 64 ]教育優秀賞は、HEB が 2000 年以来毎年実施している慈善プログラムで、テキサス州の教師、管理者、学校が表彰され、2009 年の寄付総額は 50 万ドルに達した。[ 65 ]
HEBは、テキサス州ウェストで発生した肥料工場の火災と爆発を受けて、救援活動への寄付を調整した。同社はアメリカ赤十字社に5万ドルを寄付し、地域社会が救援活動に参加できるよう、同団体を支援するレジキャンペーンを開始した。同社はプレスリリースで、キャンペーンからの寄付金の100%がアメリカ赤十字社の災害救援活動を支援すると述べた。HEBはまた、緊急対応部隊を稼働させ、HEBエディ・ガルシア移動式キッチンと給水車をウェストに派遣し、被災者と初期対応者への食事と水の寄付を行った。[ 66 ]
2017年のハリケーン・ハービーの後、HEBは救援活動に10万ドルを寄付した。顧客からの寄付を募るキャンペーンでは、総額100万ドルが集まった。[ 67 ]さらに、HEBの移動式キッチンと災害救援ユニットは、テキサス州の被災地のボランティアと被災者に1万食の温かい食事を配布した。[ 67 ] [ 68 ]
2021年、テキサス州で大雪による電力危機が発生した際、HEBは人々に食料、水、暖房の供給を支援した。[ 69 ] [ 70 ]
2022年5月24日にテキサス州ユバルデのロブ小学校で発生した銃乱射事件で、児童19人と教師2人が死亡した後、HEBとバット一家は創設寄付者として新校舎建設のために1000万ドルを寄付した。一家に加わった最初の参加者には、テキサスの建築会社ハッカビーとテキサスの総合建設会社ジョエリス総合建設会社が含まれていた。[ 71 ]
2025年7月のテキサス州中部洪水の後、HEBとバット一家は復興支援のために500万ドルを寄付した。[ 72 ]
2025年10月、HEBは、 2025年の米国連邦政府閉鎖中に食料不安を抱える人々を支援するため、ミールズ・オン・ホイールズに100万ドル、テキサス州のフードバンクに500万ドルを寄付した。[ 73 ]
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