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リストとは、有用性、娯楽、その他の目的のために収集され、何らかの形式でまとめられた個別の情報項目の集合です。リストは、作成者の頭の中にのみ存在するなど、さまざまな方法で記録することができますが、多くの場合、紙に書き留めたり、電子的に管理したりします。リストは娯楽のために作成されることもありますが、多くの場合、「ツール」として機能します。[ 1 ]
いくつかの例外を除いて、「リストに関する研究は断片的である」と指摘されている。[ 1 ] 2009年、『リストの本』の共著者であるデイヴィッド・ワレチンスキーは、リストの魅力は「特に情報に関して、刺激過多の時代」への対応であると述べ、さらに「リストは、そうでなければ圧倒されるものを整理するのに役立つ」と主張した。[ 2 ]文献学者で文学研究者のルーシー・ドレジャロヴァは、「リストを読むのではなく、使用するだけであり、関連する情報をリストから調べるだけで、通常はリスト全体を扱う必要はない」と指摘している。 [ 1 ]
多くのリストは、必要な家庭用品を記録するなど実用的な目的を持っていますが、さまざまな音楽会場が特定の時代の「最高のバンド」や「最高の曲」のリストを発表するなど、純粋に娯楽のために作成されるリストもあります。このようなリストは、レコードの売上や受賞歴などの客観的な要素に基づいている場合もあれば、リスト作成者の主観的な意見、あるいはその分野の専門家とみなされる人々のグループへの調査に基づいて完全に作成される場合もあります。[ 3 ]音楽学者のデイビッド・V・モスコウィッツは次のように述べています。
現在、音楽業界とその関連メディアには、さまざまなトップ100またはトップ10リストが存在する。ローリングストーン誌は、アルバム、曲、ギタリスト、ベーシストのトップ100リストを発表している。ギタープレイヤー誌やベースプレイヤー誌、その他の音楽雑誌にも同様のリストが掲載されている。この種の「ベスト」リストは 、ある程度の意見に基づいている。確かに、それぞれの「ベスト」リストは、単純な意見よりも何らかのより科学的な方法に基づいているが、これはリストによって異なる。他の「ベスト」リストはさらに主観的で、本質的には一人の意見に対する非科学的なアプローチに帰着する。このようなリストは、ビルボード誌の「トップ30の失恋ソング」のように、今でも主流メディアに掲載されている。 [ 3 ]
リスト上のより良い項目がそうでない項目よりも上位になるように評価するリストの順序付けの方法は、ランキングと呼ばれます。不確定な母集団のサブセット（特定のジャンルで演奏した何千ものバンドのうち上位100組など）をランク付けする目的で作成されたリストは、ほぼ常にキリの良い数字で表示されます。研究によると、キリの良い数字の範囲内にある項目のリストは、心理的に大きな影響を及ぼし、「10位と11位の項目の差は、実際にはごくわずかまたは不明であっても、非常に大きく重要なものに感じられる」ことがわかっています。[ 4 ]同じリストでも、人によって異なる目的で使用される場合があります。現在人気の曲のリストは、一般の人には試聴したい音楽の提案を提供するかもしれませんが、レコード会社の幹部にとっては、同じリストは将来の利益を最大化するために契約すべきアーティストの種類に関する傾向を示すものとなります。
リストは、さまざまな原則に基づいて整理することができます。例えば、買い物リストや休暇中に訪れる場所のリストは、優先順位（最も重要または最も欲しいものを一番上に、最も重要でないまたは最も欲しくないものを一番下に置く）や、近さに基づいて整理することができます。そうすることで、リストに従うことで、買い物客や旅行者は最も効率的なルートを辿ることができます。
リストは、そのような原則が必要な目的に役立たない場合、組織化の原則を全く持たないこともあります。ソートされていないリストは、「データ項目がその内容に関して特定の順序で配置されていないリストであり、データ要素間の関係はリストの先行要素と後続要素の関係のみである」ものです。[ 5 ]例えば、コメディアンのエレン・デジェネレスは著書『 Seriously... I'm Kidding 』の中で謝辞のリストを示し、リストの順序を決めるのが難しいと述べ、最終的に次のように書いています。「このリストは特定の順序ではありません。誰かが最初にいるからといって、その人が最も重要であるとは限りません。また、最も重要でないとも限りません。」[ 6 ]何らかの原則によってソートされたリストは、ランキングまたはシーケンスに従っていると言えます。
日常生活で使われるリストの種類には以下のようなものがあります。
非常に専門的な種類のリストも多数存在します。たとえば、目次は、通常、作品の冒頭にある、章やその他の特徴のリストです。索引は、通常、作品の末尾にある、作品中の概念や用語のリストで、作品中のどこにその概念や用語が見つかるかを示しています。トラックリストは、アルバムに収録されている曲のリストであり、セットリストは、バンドがツアー中にコンサートで定期的に演奏する曲のリストです。[ 7 ]単語リストは、特定のテキストコーパス内の言語の語彙のリスト（一般的に、レベル別またはランク付けされたリストとして出現頻度順に並べられています）であり、語彙の習得を目的としています。[ 8 ]
特定の分野に精通した多くの愛好家や専門家は、その分野における最高の例とされるものを集めた「ベスト・オブ」リストを作成する。最高の詩、最高の歌、特定のスポーツにおける最高の選手など、こうしたリストが幅広い主観的な要素を含む場合、意見の異なる専門家たちは、どの項目をリストに含めるべきか、またどのような順序で掲載すべきかについて、長時間の議論を交わすことがある。
買い物リスト、または食料品の場合は食料品リストとは、個人が購入しようとしている品物のリストのことです。消費者は、次の買い物のために食料品リストを作成することがよくあります。ローマ時代[ 9 ]や聖書時代[ 10 ]の買い物リストの例が現存しています。
買い物リストは、簡単な紙切れから、より凝った形式まで様々です。家庭内で買い物リストを管理するために、マグネット式のメモ帳がよく使われ、冷蔵庫などの金属面に貼り付けられることが多いですが、紙切れを挟んだマグネットクリップでも同じように使えます。さらに、一部のショッピングカートには、使用中に買い物リストを挟んでおくための小さなクリップボードが備え付けられています。
買い物リストの使用は性格タイプと相関関係があるかもしれない。リストを使う買い物客と使わない買い物客の間には人口統計上の違いがあり、前者は女性である可能性が高く、後者は子供がいない可能性が高い。[ 11 ] 買い物リストを覚えることは心理学における標準的な実験である。[ 12 ]リストを使った買い物は、食品の購入を減らし、ひいては食品の消費量を 減らすことを目的とした、よく用いられる行動的減量ガイドラインである。この手法の有効性については研究によって意見が分かれている。[ 13 ] [ 14 ]
いくつかの研究では、食料品の買い物客の約 40% が買い物リストを使用していることが示されていますが[ 15 ]、他の研究では 61～67% がリストを使用していることが示されています[ 16 ]。リストに記載された品目のうち、80% が購入されました。しかし、リストに記載された品目は、購入された品目全体の 40% に過ぎませんでした[ 17 ] 。買い物リストの使用は明らかに買い物行動に影響を与えます。[ 18 ]「手書きの買い物リストは平均支出を大幅に削減します。」[ 19 ]
タスクリスト（ToDoリストまたは「やるべきこと」とも呼ばれる）は、家事やプロジェクトを完了するための手順など、完了すべきタスクのリストです。これは、記憶の代替または補完として機能する在庫管理ツールです。ライターのジュリー・モーゲンシュテルンは、タスクリストを作成して重要なことをすべて計画することを含む、時間管理の「すべきこと」と「すべきでないこと」を提案しています。 [ 20 ]タスクリストは、ビジネス管理、プロジェクト管理、ソフトウェア開発にも使用され、複数のリストが含まれる場合があります。
タスクリストの項目が一つでも完了したら、その項目にチェックマークを付けたり、線を引いたりします。従来の方法は、メモ帳やクリップボードなどにペンや鉛筆で書き込むことです。タスクリストは、紙のチェックリストやソフトウェアのチェックリストの形式でも作成できます。現在では、個人情報管理（PIM）アプリケーションやほとんどのPDAなど、数多くのデジタル版が利用可能です。また、ウェブベースのタスクリストアプリケーションもいくつかあり、その多くは無料で利用できます。
タスクリストは、多くの場合、日記形式で階層化されています。最もシンプルな階層化システムには、個人が達成する必要のあるすべてのタスクを記録する一般的なToDoリスト（またはタスク保持ファイル）と、一般的なToDoリストからタスクを移して毎日作成される日々のToDoリストが含まれます。別の方法として、不要なタスクを避けるために「やらないことリスト」を作成することもできます。[ 20 ]
タスクリストは、多くの場合、次のような方法で優先順位が付けられます。
イギリスの作家マーク・フォースターは著書『Do It Tomorrow and Other Secrets of Time Management』の中で、優先順位付けそのものに反対する全く異なるアプローチを提唱している。これは、従来の「オープン」なToDoリストではなく、「クローズド」なToDoリストを使うという考えに基づいている。彼は、従来の終わりのないToDoリストでは、事実上、仕事の一部が未完了のまま残ってしまうと主張している。このアプローチでは、毎日すべての仕事を完了することを推奨しており、それができない場合は、どこで間違っているのか、何を変える必要があるのかを診断するのに役立つ。[ 26 ]
様々な著者が、以下のようなToDoリストの潜在的な問題点を指摘している。
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