PLDT

PLDT株式会社

2016年6月13日から使用されているロゴ
PLDTの本社があるマカティのラモン・コファンコビル。
以前は	フィリピン長距離電話会社 (1928–2016)
会社種別	公共
取引名	PSE : TEL NYSE : PHI
業界	通信
前任者	デジタル通信フィリピン（1987年～2022年）
設立	マニラ、フィリピン諸島 （1928年11月28日; 96年前） ( 1928-11-28 )
本部	Ramon Cojuangco Building、マカティ アベニューコーナー デラ ロサ ストリート、レガスピ ビレッジ、マカティ、マニラ首都圏、フィリピン
サービスエリア	全世界
主要人物	マヌエル・V・パンギリナン （会長、社長兼CEO） メナルド・G・ヒメネス・ジュニア[1] （EVP兼COO） ダニー・Y・ユー （上級副社長、最高財務責任者、最高リスク管理責任者） マリリン・A・ビクトリオ・アキノ (上級副社長、最高法務顧問兼コーポレート セクレタリー) キャサリン・ヤプヤン (FVP 兼 グループコーポレートコミュニケーション担当役員)
製品	携帯電話 デジタルサービス 固定電話 インターネット プロトコルテレビ 情報技術 衛星通信 配電 マスメディア
収益	2109.5億ペソ（2023年） [2]
営業利益	364.8億ペソ（2023年） [2]
純利益	268.2億ペソ（2023年） [2]
総資産	6095.2億ペソ（2023年） [2]
総資本	1052.2億ペソ（2023年） [2]
所有者	公的機関（42.09％） 、NTTドコモ（14.5％）、 フィリピンテレコミュニケーションズインベストメントコーポレーション（12.05％） 、 JGサミットホールディングス（11.27％） 、メトロパシフィックリソーシズ（9.98％）、 NTTコミュニケーションズ（5.85％）、 ファーストパシフィック（3.54％）
従業員数	15,596（2023）[2]
親	ファーストパシフィック
子会社	スマートコミュニケーションズ メディアクエストホールディングス PLDTコミュニケーションアンドエナジーベンチャーズ
ASN	9299（住宅およびビジネスサービス） 7629（子会社のePLDTが運営するデータセンターおよびエンタープライズサービス）
Webサイト	ホームページ

PLDT, Inc. は、以前はフィリピン長距離電話会社(フィリピン語: Kompanya ng Teleponong Pangmalayuan ng Pilipinas )として知られており^{[3] 、フィリピンの}電気通信、インターネットおよびデジタル サービス会社です。^[4]

PLDTは、グローブテレコムや新興企業のDITOテレコミュニティと並んで、フィリピンの大手通信事業者の一つです。1928年に設立され、資産と収益の面でフィリピンで最も古く、最大の通信会社です。^[5]

同社の主力事業は、さまざまなブランドによる固定電話サービス、携帯電話サービス、ブロードバンド、IoTサービスである。また、放送、印刷メディア、公共事業、衛星放送サービスなどにも投資している。2019年現在、PLDTはフィリピン証券取引所とニューヨーク証券取引所に上場しており、香港を拠点とする投資運用会社ファースト・パシフィック、日本電信電話（その子会社）、およびJGサミット・ホールディングスによって支配されている。

過去数十年にわたり、PLDTはフィリピン下院と上院からインターネット接続の遅さに関する多数の苦情を受けてきました。^[6]

PLDTは1928年11月28日、フィリピン政府法によって設立されました。フィリピン議会で可決され、当時の総督 ヘンリー・L・スティムソンの承認を得て、アメリカの電話会社GTEの運営下にある4つの電話会社を合併する形で設立されました。^{[7]法律3436として知られるこの法案は、PLDTに50年の認可と、全国の主要地点を結ぶフィリピン}電話網を構築する権利を与えました。しかし、PLDTは40日以内に網の実装を開始する必要があり、実装には1年から4年を要しました。

1930 年代までに、PLDT は広範な固定回線ネットワークを構築し、無線電話サービスを通じて初めてフィリピンと外の世界を結び、フィリピンを米国や世界の他の地域に接続しました。

フィリピンの電話サービスは第二次世界大戦により中断されました。戦争が終わる頃には、フィリピンの通信インフラは壊滅状態でした。米軍当局は最終的に1947年に通信インフラの残骸をPLDTに引き渡し、1940年代から1950年代にかけてのフィリピンに対する米国の大規模な援助のおかげで、PLDTは急速に回復し、1953年までに電話加入者数は戦前の水準を上回りました。

1967年12月20日、ラモン・コファンコ率いるフィリピン人起業家および実業家のグループが、アメリカの通信会社GTEからPLDTの株式を購入し、同社の経営権を握りました。同グループは1968年1月1日にPLDTの経営権を握り、グレゴリオ・S・リカロスとコファンコをそれぞれPLDTの会長と社長に選出しました。数か月後、マカティのPLDT本社（現在はラモン・コファンコ・ビルとして知られています）がオープンし、農村地域に信頼性の高い電話サービスを提供することを目的としたPLDTの拡張プログラムが開始されました。また、この時期にPLDTはインテルサットII F-4通信衛星を使用して、アポロ8号ミッションや1968年のロバート・F・ケネディの葬儀などの国際的なイベントを放送することができました。

PLDTは戒厳令下でも営業を許可されていた。1970年代、PLDTは当時のフェルディナンド・マルコス大統領の政府によって国有化され、1981年にはフィリピン政府の当時の政策であるフィリピンの電気通信産業の統合に従い、共和国電話会社の資産と負債のほぼすべてを買収し、国の電話独占企業となった。この独占下では、サービスの拡大は大幅に制限されるか、事実上不可能となった。戒厳令下、人々は電話サービスを申し込むものの、信じられないほど長い申請の積み残しのために何年も待たされるだけだった。当時の人々や中小企業が闇市場で電話回線1本を数万ペソで取引することは珍しいことではなかった。シンガポールの初代首相で当時現職のメンター大臣であったリー・クアンユーは、フィデル・V・ラモス大統領の任期中にフィリピンを訪問した際にこの状況に言及した。彼は冗談めかしてこう言った。「フィリピンでは人口の95%が電話を持っておらず、残りの5%はダイヤルトーンを待っている。」^{[8] [9]}

1986年にマルコス大統領が追放された後、同社は再び民営化され、コファンコ氏の息子、アントニオ・「トニーボーイ」・O・コファンコ・ジュニア氏が最高経営責任者に就任した。^{[10] 1988年3月16日、PLDTは}マニラのサンパロックで国内初の携帯電話システムを立ち上げ、携帯電話の一般利用を可能にした。^[11] 1995年までに、電気通信法の成立とそれに続くフィリピンの電気通信業界の規制緩和により、同社は独占状態から脱した。

1992年、PLDTはAT&T Corporationと提携して、農村地域へのサービスを拡大しました。これには、携帯電話を搭載した移動式バンであるUSA Direct Roving Van Service（以前はサービスが提供されていなかった農村地域に有料サービスを提供する）、ポイントツーポイントの国際デジタル専用線サービス、公衆電話サービス、磁気プリペイド電話カードが含まれます。1997年までに、同社はMabuhay Satellite Corporationを通じて、フィリピン初のローカル通信衛星であるAgila IIを打ち上げました（その後、 2009年にAsia Broadcast Satelliteに売却されました）。

1998年、香港を拠点とするファースト・パシフィック・カンパニー・リミテッドが、約297億ペソでPLDTの支配株17.5%を取得した。ファースト・パシフィック・グループによる買収後、マヌエル・V・パンギリナンが、2004年まで会長を務めたコファンコに代わり、PLDTの新社長兼CEOに就任した。^[10] 2000年には、株式交換契約により追加投資が行われ、日本電信電話の子会社であるNTTコミュニケーションズが、共同所有する無線通信会社スマートコミュニケーションズと引き換えにPLDTの株式を取得した。

PLDTは2011年3月にJG Summit HoldingsからDigitelの株式の51.55%を692億ペソで買収した。このため、PSEにおけるDigitelとJG Summitの株式は急騰したが、PLDTの株式は変わらなかった。この取引の結果、JG SummitはPLDTの株式の12%を保有することになった。この取引は2011年10月26日に国家電気通信委員会によって完了した。取引と引き換えに、PLDTの子会社であるSmart Communicationsは、同社のサービスであるRed Mobileで使用されていたモバイル周波数とスペクトルを政府に 引き渡し、これは最終的に2016年に完了した。

2016年4月、当時フィリピン長距離電話会社として知られていた同社は、社名から「長距離電話」を削除し、PLDT Inc.に改名した。 ^[12]取締役会は、主にデータサービスに重点を置いた同社の新しいサービス範囲を反映するために、新しい社名を承認した。2016年6月13日、PLDTとその子会社Smartは、同社の継続的なデジタル転換の一環として、新しいロゴとアイデンティティを発表した。^[4]

2023年3月16日、PLDTがスカイケーブルコーポレーションのブロードバンド事業を買収することが発表された。^{[13] [14]これに先立ち、}シグナルケーブルコーポレーションがスカイケーブルコーポレーションの少数株を取得する取引がすでに行われていたが、政治的圧力の疑いで中止された。^[15]

2024年3月9日、PLDTはHSBCフィリピンから10億ペソのグリーンローンファシリティを取得し、光ファイバー固定ブロードバンド、モバイルデータサービス、キャリアグレードのWiFiなどのインターネット配信プラットフォームをサポートする光ファイバーネットワークの近代化と拡張に部分的に資金を提供しました。^[16]

フィリピン最高裁判所は、ロディル・ザラメダ判事が執筆し、2024年2月14日に公布された38ページの判決文で、回線の設置、修理、保守に従事するPLDTの「契約社員」7,344人の正規雇用を命じた。最高裁判所は、シルベストレ・ベロ3世と同社の[一般]従業員組合Manggagawa Sa Komunikasyon ng Pilipinas（フィリピン通信[産業]労働者）が提出した上訴審の統合審査請求を却下し、PLDTとその請負業者が労働法違反を犯したとする控訴裁判所の判決を支持した。しかし最高裁判所は、「労働法第106条は雇用者が合法的な労働契約を行うことを明示的に認めており、労働省はDO 18-AおよびDO 174-2017を通じてこれを実施しているため、労働契約はそれ自体違法ではない」と明確にした。^[17]最終的に高等裁判所は、この事件をドールNCRの地域ディレクターのオフィスに差し戻し、「設置、修理、メンテナンスサービスを行う労働者の正規化の影響を検討し、決定し、請願者PLDT社と関係する請負業者が連帯責任を負う労働基準違反に対する金銭的賠償金を検討、計算し、適切に決定する」よう命じた。^[18]

PLDT の固定回線事業は、企業データ、ICT ソリューション、データ ネットワーキング、サイバーセキュリティ ソリューションなど、大企業、中小企業、法人消費者向けのサービスを提供しています。PLDT はまた、子会社を通じて、スービック湾フリーポート、クラーク フリーポート ゾーン、ボニファシオ グローバル シティ、およびミンダナオの一部の都市に市内交換電話サービスを提供しています。

PLDT の小売固定回線サービスは、PLDT Homeブランドで提供されています。TP -LinkおよびRokuのデバイスを使用したホームブロードバンド、IPTV、トリプル プレイパッケージを提供しています。

PLDTは、 SmartとTNTというブランドを通じて無線携帯電話サービスを運営しています。

主力ブランドである Smart は、フィリピンの主要地域で2G、3G、3.5G HSPA+、4G LTEネットワーク、5Gを通じて商用ワイヤレス サービスを提供しています。また、地上衛星通信サービスやワイヤレス無料サービスも提供しています。

TNT は、低価格の通話、テキスト、モバイル インターネット パッケージ、およびその他の付加価値サービスを幅広く提供しています。

PLDTは現在、受益信託基金を通じて資金提供を受けたピリピナス・グローバル・ネットワークとメディアクエスト・ホールディングスを通じてメディアに投資している。メディアクエストの資産には、放送会社のTV5ネットワークとネーション・ブロードキャスティング・コーポレーション、家庭直結衛星放送事業者のシグナルTV、大手新聞社のフィリピン・スターとビジネスワールドなどが含まれている。^[19]

PLDT は、エネルギー ユーティリティ ( Meralco、PLDT Communication and Energy Ventures経由)、ビジネス ジェット輸送 (Pacific Global One Aviation Company)、電子商取引および金融技術開発 (Voyager Innovations) などにも投資しています。

同社の所有権は、一般株主（41.55%）、^[20]フィリピン・テレコミュニケーションズ・インベストメンツ・コーポレーション（12.05%）、メトロ・パシフィック・リソーシズ（9.98%）、ファースト・パシフィック・カンパニー・リミテッド（3.54%）、NTTコミュニケーションズ（5.85%）、NTTドコモ（14.5%）、JGサミット・グループ（11.27%）に分割されている。

2015年10月、PLDTは、TD-LTE接続プラン（Ultera）の月間30GB～70GBの帯域幅上限を超えた場合に、いわゆる「ボリュームブースター」（2014年の30%帯域幅スロットリング、2015年の256kbit/s帯域幅スロットリングに代わる）を導入した。「使用量が月間ボリューム許容量を超えた場合でも、追加のボリュームブースターを購入することでインターネットを楽しむことができます。そうでない場合は、次の請求サイクルで月間ボリュームが更新されるまで接続が停止されます。」^[21] Globeも同様の「ボリュームブースト」の取り決めで追随した。^[22]

この慣行はその後、DSLや光ファイバーなどの固定ブロードバンドでは徐々に廃止され、特に上限料金がひっそりと廃止されました。Globeは、これまで無制限データ料金をすべて上限料金に廃止していましたが、上限なし料金も再導入しました。

2015年、PLDTはTD-LTE接続プランの契約期間を24か月から36か月（3年間）に延長し、解約前手数料は残りの期間の全額と同額とした。契約者が契約終了の30日前までに書面で明示的に別の意思表示をしない限り（つまり、再度契約を結びたくない）、契約期間は自動的にさらに36か月更新される。^[23]現在、Globeの契約期間は2年間のままで、契約期間外は解約前手数料は発生しない。^[24] PLDT TD-LTE契約では、PLDTがいつでも契約条件を変更できるとしており、加入者が変更されたサービスをオプトアウトするには、解約前料金全額を支払う以外に方法がない。「8.3 変更。SBIは、本契約の条件をいつでも予告なく変更、削除、または追加する権利を留保します。本契約条件の変更を定期的に確認するのは加入者の責任です。変更後も加入者が引き続きサービスを利用することは、新しい契約条件に同意したことを意味します。」^[23]フィリピンの消費者法では、「不公正または不当な販売行為または慣行...次の状況が考慮されるものとする...販売者または供給者が消費者に締結するよう誘導した取引が、販売者または供給者に過度に有利なものであった」と規定されているにもかかわらず、^[25]最終的な解約前ペナルティを伴う極端に長期の契約を誘導する慣行は、まだ法的に争われていません。

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