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| 会社種別 | プライベート |
|---|---|
| 業界 | 多角的な保有 |
| ジャンル | ホールディング |
| 設立 | 1850年 |
| 創設者 | エドワード・マクアンドリュース ウィリアム・フォーブス |
| 本部 | ニューヨーク市、ニューヨーク 、アメリカ合衆国 |
主要人物 | ロナルド・ペレルマン （会長兼CEO） バリー・シュワルツ （副会長） |
| 製品 | 化粧品、自動車 |
| サービス | 化粧品、エンターテインメントからバイオテクノロジー、軍事まで[1] |
| 所有者 | ロナルド・ペレルマン |
| 子会社 |
|
| Webサイト | macandrewsandforbes.com |
マックアンドリュース・アンド・フォーブス・インコーポレイテッドは、億万長者の投資家ロナルド・ペレルマンが100％所有するアメリカの多角経営持株会社です。[2] 現在の投資先には、化粧品やエンターテインメントからバイオテクノロジーや軍事装備まで、幅広い業界の大手企業が含まれています。マックアンドリュース・アンド・フォーブスの主な投資先には、 AMゼネラル、[3]ハーランド・クラーク、[4]メリザント、リテールミーノット、[5]レブロン、スキャントロン、サイエンティフィック・ゲームズ・コーポレーション、SIGAテクノロジーズ、ヴァラシス、vTvセラピューティクスなどがあります。[6]
歴史
グループ
マックアンドリュース・フォーブス社は、1850年にエドワード・マックアンドリュースとウィリアム・フォーブスによって設立され、甘草エキスとチョコレートの販売業者であった。[7]
1978年、ペレルマンはコーエン・ハットフィールド・ジュエラーズの株式40%を購入し、[8] 1980年にはコーエン・ハットフィールド・ジュエラーズを通じてマクアンドリューズ・アンド・フォーブス・アンド・カンパニーを買収した。この買収により、コーエン・ハットフィールド・ジュエラーズはマクアンドリューズ・アンド・フォーブス・グループ社に合併された。[9]
保有資産
1983年、ペレルマンはマックアンドリュース・アンド・フォーブス・ホールディングス社を設立しました。ペレルマンは、マックアンドリュース・アンド・フォーブス・グループの残りの66%の株式を取得し、同社を非公開化するために債券の販売を開始しました。
また、1983年にマックアンドリュースはテクニカラー社を買収した。 [10] 1984年、マックアンドリュース＆フォーブスは社債負債にもかかわらず、ビデオ・コーポレーション・オブ・アメリカに加え、コンソリデーテッド・シガー・ホールディングス社をガルフ＆ウエスタン・インダストリーズから買収した。[9]テクニカラー社の部門は売却され、1988年には中核事業がカールトン・コミュニケーションズに買収価格の6.5倍で売却された。テクニカラー部門の売却益を使い、マックアンドリュース＆フォーブスはテレビ・映画配給会社コンパクト・ビデオ社の株式20%を取得した。ロナルド・ペレルマンがコンパクト・ビデオ社を買収したのは1986年のことである。
1989年、ペレルマンはニューワールドエンターテイメントを買収し、その年の後半にはデビッド・チャーネイのフォースターテレビジョンがロナルド・ペレルマンのコンパクトビデオの一部門となった。コンパクトビデオ社の所有権は、フォースターインターナショナルの買収後、1989年に40％に増加した。[11] [12] [13]これは、 1989年にペレルマンによる株式購入についてチャーネイに通知された後、デビッド・チャーネイの買収会社とロナルド・ペレルマンとの間で交渉されたゴールデンパラシュート取引を通じて購入された。 1989年、ペレルマンはニューワールドエンターテイメントも買収し、取引の一環としてフォースターはニューワールドの一部門となった。コンパクトが閉鎖された後、フォースターインターナショナルを含む残りの資産は、マックアンドリュース＆フォーブスに統合された。[14] 1989年末までに、マックアンドリュースは持ち株会社のジャンク債を標準の銀行ローンに借り換えた。ニューワールドの映画とホームビデオの保有資産の大半は、1990年1月に、元ニューワールドの幹部のコンソーシアムによって設立された新設の制作会社、トランスアトランティック・ピクチャーズに売却された。[15]
レブロングループ
マックアンドリュースは次に1985年6月にパントリープライド社を買収した。その3つの小売スーパーマーケットチェーンは数か月以内に売却された。[9]
1985年、ペレルマンは自身最大の買収案件、レブロン社との取引も引き受けた。マイケル・ミルケンの会社ドレクセル・バーナム・ランバートが発行した7億ドル以上のジャンク債で資金調達したパントリー・プライド社は、レブロンの発行済み株式3,820万株の一部または全部を、市場価格が1株45ドルだった時に1株47.5ドルで買収することを提案した。最初は拒否されたが、ペレルマンはレブロンの経営陣とあらゆる段階で争いながら、提示額を何度も引き上げて1株53ドルまで引き上げた 。フォルストマン・リトル・アンド・カンパニーが飛び込んできて1株56ドルを提示した。短い公開入札合戦が続き、ペレルマンは1株58ドルで勝利した。その結果、ペレルマンはレブロンの株主に18億ドルを支払ったが、買収に関連するその他の費用として9億ドルも支払った。[16]
買収後、ペレルマンはレブロンの4つの部門を売却させた。2部門は10億ドルで売却され、ビジョンケア部門は5億7400万ドルで売却され、1988年には国立健康研究所部門が株式公開された。レブロンは追加の化粧品ラインを購入した。 1987年にはマックスファクター、1989年にはベトリックスである（これらは後に1991年にプロクター・アンド・ギャンブルに売却された）。 [9]ペレルマンは定期的に上層部を一掃し[17]、会社に数百万ドルを注入したにもかかわらず[18] 、レブロンは数年間利益を上げることができなかった。2007年第1四半期の時点で、過去32四半期のうち利益が出たのは1四半期だけだった。[19]
2012年までにレブロンは回復し、純利益は5150万ドルにまで増加した。[20] 2014年4月現在、レブロンの株価は1株当たり25.45ドルで取引されており、2007年の1株当たり1.20ドルの安値から上昇している。[21] レブロンの財政問題の主な原因は、ペレルマンによる同社買収に起因する負債の負担であった。[22]
1986年、ロナルド・ペレルマンはマックアンドリュース・アンド・フォーブスを代表してジレット社の買収を数回試み、41億2000万ドル、最終的には57億ドルを提示した。1987年10月、ペレルマンは最後の提案を撤回した。1988年、コンソリデーテッド・シガーは売却された。買収の試みはCPCインターナショナルを標的としていた。ロナルド・ペレルマンによるコンパクト・ビデオの経営権買収は1986年であった 。フォースター・インターナショナルは、 1989年にペレルマンによる株式購入についてデイビッド・チャーネイが通知を受けた後、デビッド・チャーネイの買収部門とロナルド・ペレルマンとの間で交渉されたゴールデンパラシュート取引を通じて購入された。コンパクトが閉鎖された後、フォースター・インターナショナルを含む残りの資産はマックアンドリュース・アンド・フォーブスに統合された。1989年末までに、マックアンドリュースは持ち株会社のジャンク債を標準銀行ローンに借り換えた。[9]
貯蓄とローン
ペレルマンが貯蓄貸付組合危機と呼ばれる事態に初めて巻き込まれたのは、1988年、ジェラルド・J・フォードとともに、資産122億ドル、連邦政府からの援助51億ドルを抱える破綻した貯蓄貸付組合5行を3億1500万ドルで買収したときだった。 [23] 5行はもともとファースト・テキサス銀行 という名の単一の組織として運営されていたが、約1週間後にファースト・ジブラルタルに名前が変更された。[24]ペレルマンの立て直しは、人員削減、支店の売却、25億ドルの不採算資産の処分という形で現れた。1990年、ペレルマンはサンアントニオ貯蓄協会とスーナー・フェデラルをそれぞれ1010万ドルと510万ドルでファースト・ジブラルタルに加えた。サンアントニオの買収により、11億ドルの健全な資産、12億ドルの不健全な資産、および13億ドルの政府現金前払いがペレルマンの金庫に加えられたが、スーナーは典型的な政府保証に加えて12億ドルの資産しか提供しなかった。[25] [26] スーナー・フェデラルはペレルマンが最後に購入したS&Lであるだけでなく、売却した最初のものでもあった。1992年8月、彼はスーナーの一部をバンク・オブ・オクラホマとフォース・ファイナンシャル・コーポレーションに3,140万ドルで売却した。[25] 翌月、彼はファースト・ジブラルタルの残りをバンク・アメリカに1億1,000万ドルで売却し、テキサス州プレイノの4つの支店と住宅ローンおよび不動産管理部門の12億ドルの資産を保持した。[27] 彼は4つの支店をファースト・マディソンと改名した。[28] ペレルマンが貯蓄貸付金取引でどれだけの金を稼いだかは不明だが、6億ドルから12億ドルを稼いだと推定されており、その利益のほとんどは彼の帝国の他の部分での減税として現れている。[29]本質的には、ファーストジブラルタルを所有することで、彼は数億ドルの連邦税の支払いを回避することができた。[30]
ペレルマンは1994年にフォード・モーター・カンパニーからファースト・ネーションワイドを6億6400万ドルで買収し、貯蓄貸付組合業界に大々的に復帰した。 [31] フォードはファースト・ネーションワイドの資産のうち18億ドル相当（4億4400万ドル相当）を保有し、その3分の2は不良資産とみなされた。 [31]将来的に不良資産となる可能性のあるファースト・ネーションワイドのその他の79億ドルの資産のうち最大5億ドルを買い戻すことを提案し、退職金としてペレルマンに5000万ドルを提供した。[29]ペレルマンはすぐにポートフォリオを強化し、レゾリューション・トラスト・コーポレーション に1億7500万ドルを支払うのと引き換えに100億ドル相当の住宅ローンを追加した。[32] 1995年が終わる前に、ペレルマンはさらに2つの貯蓄銀行を自身の傘下に加えた。SFFedの資産41億ドルを2億5000万ドルで買収[33]、Home Federal Financialの資産7億3500万ドルと預金6億6200万ドルを7060万ドルで買収した。[34] カリフォルニア州で資産、支店、預金を増やしたのと同じ速さで、彼は国内の他の地域で保有していた資産を売却した。1995年だけでも、5つの州にまたがる79支店と43億ドルの預金を売却した。[35] 1996年は少しスローだったが、波乱に富んだことはなかった。彼はCalifornia Federal Bancorpを12億ドルで買収し、資産323億ドルで国内第4位の貯蓄銀行を作った。[36] 1997年にはWMC Mortgageのおかげでさらに33億ドルの住宅ローンが追加されたが、それ以外はFirst Nationwideにとって静かな年だった。[37] 1998年、ペレルマンはゴールデンステートバンコープと株式交換の交渉を行い、資産500億ドルを誇る国内第3位の貯蓄銀行を設立した。この取引によりゴールデンステートの株主が過半数を占めることとなったが、ペレルマン陣営は依然として会社の実権を握っていた。[38] 2002年5月、シティグループがゴールデンステートを58億ドルで買収する計画を発表するまで、すべては静かだったが、株価下落により最終的に提示額を49億ドルに引き下げた。[39]シティグループの最終的な提示額は、ゴールデンステート1株につきシティグループ普通株0.821株と現金7.47ドルであり、ペレルマンのゴールデンステート株4300万株は現金3億2121万ドルとシティグループ株3612万4000株に変わった。すべてを考慮すると、ペレルマンはこの取引で約20億ドルの利益を期待していたが、過去に多くの株式を準売却していたため、おそらくそれより大幅に少ない利益しか得られなかっただろう。[40]
アンドリュースグループ
アンドリュース グループ社は、旧コンパクト ビデオ社の企業体から設立されました。アンドリュース グループは1989 年にマーベル エンターテイメント グループ社を買収し、その後、その旧親会社であるニュー ワールド エンターテイメント社も買収しました。
1989 年、アンドリュース グループは 1,480 万ドルの損失を出し、純資産は 1,000 万ドルのマイナスとなりました。この時点で、マックアンドリュース & フォーブスが 57% を所有していました。
1991年、マーベル・エンターテインメント・グループは株式の30%を一般に売却して株式を公開しました。
アンドリュースグループが買収:
- フリーア– 1992年9月
- トイビズ社– 46% の株式 – 1993 年
- SCIテレビ– 54%の株式 – 1993年
- ジェネシス・エンターテインメント– 50%の株式 –ニューワールド・エンターテインメントの一部。[9]
1994年5月、ニューワールドはグレートアメリカンコミュニケーションズからさらに4つの放送局を3億6000万ドルで、アーガイルテレビホールディングスからさらに4つの放送局を7億1700万ドルで買収した。ジェネシスとニューワールドの買収は、フォックスによるNFL放映権の買収に続く、 1994年のテレビ業界再編のきっかけの一つとなった。[41]ルパート・マードックはニューワールドコミュニケーションズの完全支配権を30億ドルで買収し、ペレルマンは売却で大きな利益を得た。[42] [43]
メリディアン・スポーツ・ホールディングス
同じく1989年、マクアンドリュース・アンド・フォーブスは、ストーブ、ランタン、キャンプ用品、その他レクリエーション用品のメーカーであるコールマン・カンパニーを5億4500万ドルで買収した。ペレルマンは暖房および空調部門を売却することで、この買収による負債を削減した。1990年末までに、彼はコールマンのキャンプ用品とボート事業を除くすべてを売却し、さらに電動工具とレクリエーション用車両事業を追加した。1993年から1995年後半にかけて、彼はコールマンのためにさらに7つの会社を買収した。[9] 1997年12月、ペレルマンとアル・ダンラップは、コールマンとサンビーム・プロダクツの間の取引の可能性について話し合うために会った。コールマンの有名だが狭いブランドは当初考えられていたよりも成長の可能性が低く、ロナルド・ペレルマンは撤退を望んでいた。偶然にも、アル・ダンラップは財政的に破綻した会社を保有しており、それを手放したいと考えていた。[44] 最終的に合意に達したのは3月2日だった。ペレルマンはコールマンの全株式（82％）をアル・ダンラップに売却し、現金15億ドルとサンビーム株6億8000万ドルと交換した。[45] 3月19日のプレスリリースでサンビームは売上予想に届かないと発表され、株価急落を引き起こしたにもかかわらず、3月30日に取引は完了した。4月3日、別のプレスリリースでサンビームの株価は悪化の一途をたどった。その四半期の売上予想に届かないだけでなく、2年前の売上予想にもほとんど届かないだろうという内容だった。株価は急落し、数週間のうちに1株54ドルから24ドルに下落し、その後も下落が続いた。ペレルマンは状況を打開しようとサンビームの経営権を買収したが、無駄に終わった。同社は3年以内に破産申請をしなければならなかった。[46]
モルガン・スタンレー
2005年2月17日、ペレルマン氏はモルガン・スタンレーを相手取って訴訟を起こした。[47]争点は2つあった。モルガン・スタンレーはサンビームの問題を知っていたのか、そしてロナルド・ペレルマン氏は騙されたのか。証拠開示の段階で、判事はモルガン・スタンレーによる故意の妨害とみなして憤慨し、モルガン・スタンレーが故意にペレルマン氏を騙したと仮定するよう陪審に命じた。[48]足かせをはめられたモルガン・スタンレーは、ペレルマン氏は彼らのあからさまな策略に引っかかるには抜け目のない投資家だったと主張するしかなかった。[49] 5週間の裁判の後、陪審は2日間審議し、ペレルマン氏に有利な判決を下し、14億5000万ドルの賠償金を支払わせた。[50]損害賠償が特に痛手となったのは、モルガン・スタンレーがペレルマン氏の2000万ドルでの和解の申し出を断ったためである。[51] モルガン・スタンレーは、判事がニューヨーク州法ではなくフロリダ州法を適用した決定と、裁判が始まる前に陪審員にモルガン・スタンレーを有罪とみなすよう命じた決定を挙げ、裁判の判決は不当であると主張した。[52] 2007年、控訴裁判所は判決を覆した。判事らは、ペレルマンがモルガン・スタンレーの行為の結果として実際に損害を受けたことを示す証拠を何も提出していないと宣言した。ペレルマンは控訴したが[53] 、フロリダ州最高裁判所は5対0の判決でこれを却下した。[ 54]この挫折の後もひるむことなく、ペレルマンは裁判所に戻り、電子メールの証拠を隠蔽したことは「裁判所における詐欺の典型的な例」であるとして、事件の再開を求めた。裁判所は彼の主張を却下したが、2009年1月現在、彼はフロリダ州第4巡回区控訴裁判所に事件の再開を懇願している。[55]
SPAC
2007年、ペレルマンは持ち株会社であるマクアンドリューズ＆フォーブス・ホールディングスを通じて、MAFSアクイジションと呼ばれるSPAC（特別買収会社）の書類を提出した。SPACは、他の会社を買収する目的のみで設立された会社であり、事前にターゲット会社を選定していない。ペレルマンの場合、会社は5000万ユニットを10ドルで販売していた。IPOはシティグループによって引き受けられていたが[56]、IPO申請から1年後の2008年12月12日、MAFSは「投資家保護」のために申請を取り下げることを選択した[57] 。
子会社
現在
2019 年現在、MacAndrews & Forbes は以下の企業に投資しています。
- ファニエル株式会社
- M&Fワールドワイド（MFW）
- ハーランド・クラーク・ホールディングス株式会社
- Harland Clarke Corp. – 旧 Clarke American Corp.
- 郵送小切手
- ハーランドファイナンシャルソリューションズ
- ヴァラシスコミュニケーションズ
- クリッパーマガジン
- トータルロイヤルティソリューションズ[58]
- スキャントロン株式会社[59]
- Harland Clarke Corp. – 旧 Clarke American Corp.
- フレーバーズ・ホールディングス
- フレーバーズ・ホールディングス
- Mafco（元祖MacAndrews & Forbesのリコリス事業の後継企業）
- メリサント
- ハーランド・クラーク・ホールディングス株式会社
- レブロングループ株式会社
- レブロン株式会社
- サイエンティフィック・ゲームズ・コーポレーション
- SIGAテクノロジーズ株式会社
- トランステックファーマ[60]
前者
- アライドバートン
- アンドリュース グループ株式会社（旧コンパクト ビデオ株式会社）
- マーベル・エンターテイメント・グループ
- フレア
- スカイボックス
- トイビズ
- ニューワールドコミュニケーションズグループ
- ニューワールドエンターテインメント
- SCIテレビ
- ジェネシス・エンターテインメント
- ガシー・レンカー・コーポレーション
- ファーストジブラルタル銀行
- ゴールデンステートバンコープ
- コンソリデーテッド・シガー・ホールディングス株式会社
- デラックス エンターテイメント サービス グループ株式会社
- テクニカラー株式会社
- メリディアン・スポーツ・ホールディングス
- マフコホールディングス株式会社
- コンソリデーテッド・シガー・ホールディングス（2回目）
- マフコ連結グループ
- アベックス
- リテールミーノット
参照
参考文献
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外部リンク
- 公式サイト