ジブラルタル貯蓄協会は、テキサス州ヒューストンに本拠を置く貯蓄貸付組合でした。1988 年の破綻と解決は、貯蓄貸付組合危機の中で最も高額な費用がかかった組合の 1 つで、推定コストは 28 億 7,500 万ドルでした。
背景
この貯蓄銀行は1921年にジブラルタル貯蓄建設協会として設立された。[1]以前はサンディエゴ のインペリアル・コーポレーション・オブ・アメリカの所有だったが、1981年に株主に分離した。 [2] 1984年、ジブラルタル貯蓄はファースト・テキサス・ファイナンシャル・コーポレーションに買収された。1982年にダラスのファースト・テキサス貯蓄協会を買収したFTFCは、老人ホーム開発者のJ・リビングストン・コスバーグが経営していた。 [3] FTFCの投資家は弁護士で政界の実力者であるロバート・S・ストラウスで、株式の10%を所有していた。彼の息子で不動産開発者のリチャード・ストラウスが取締役会に参加し、貯蓄銀行の運営に積極的に関わった。[4]
失敗
ジブラルタル貯蓄銀行は1988年12月に破綻したが、当時はテキサス州最大の貯蓄銀行だった。連邦住宅ローン銀行委員会と連邦貯蓄貸付保険公社の南西部計画に基づき、破綻したテキサス州の貯蓄銀行5行(資産総額122億ドル)が統合された。5行とは、ジブラルタル貯蓄協会(資産63億ドル)、ダラスのファースト・テキサス貯蓄協会(32億ドル)、ヒューストンの住宅貯蓄貸付協会(5億6800万ドル)、キリーンのキリーン貯蓄貸付協会(2億5600万ドル)、ダラスのモンフォート連邦貯蓄貸付協会(18億ドル)である。(モンフォートは以前はバーノン貯蓄貸付であった。)[5] [6]
販売
物議を醸した取引で、貯蓄銀行は1988年12月にマクアンドリュース&フォーブス・ホールディングス社(ロナルド・ペレルマン所有)とジェラルド・J・フォードに3億1500万ドルで売却され、政府は取引の51億ドルを支出した。売却の一環として、投資グループは約10億ドルの税制優遇措置を得た。この取引は、1988年の終わりに行われた破綻したテキサスの貯蓄銀行の売却のうちの1つであり、特別税制優遇措置は1989年1月1日に期限切れとなる予定だった。[7] 連邦政府によるジブラルタル貯蓄協会の解決費用は28億7500万ドル、系列のファースト・テキサス貯蓄協会は25億4500万ドルで、合計54億2000万ドルと見積もられている。[8]
復活と最終的な売却
この貯蓄銀行はファースト・テキサス銀行FSBとして再開されたが、1989年にファースト・ジブラルタル銀行FSBに改名された。 バンクアメリカ社は1993年にこの貯蓄銀行の130支店を買収した。[9] 4支店は保持され、ファースト・マディソン連邦貯蓄銀行に改名され、その後1994年にファースト・ネイションワイド銀行、 1997年にカリフォルニア連邦銀行、1998年にグレンデール連邦銀行を買収した。 [10] 2002年に、当時CalFed銀行に改名されていたこの貯蓄銀行はシティグループに買収された。[11]
参考文献
- ^ ピーター・エルキンド著『Rock Bottom』テキサス・マンスリー誌 1989年6月号
- ^ インペリアルのテキサス支社が売却される ニューヨークタイムズ 1981年7月31日
- ^ ファースト・テキサスのコスバーグ氏とビジネスについて語る。貯蓄業界が厳しく監視される。ニューヨーク・タイムズ、1986年5月6日
- ^ テキサスの貯蓄大失敗はバーゲン価格で終了 ニューヨークタイムズ 1990年6月22日
- ^ 銀行理事会が2つの大規模な貯蓄銀行の買収を発表 UPI 1988年12月28日
- ^ 5つのS&Lに50億ドルの救済計画 シカゴ・トリビューン 1988年12月28日
- ^ 史上最悪のS&L救済策。裕福なテキサス人がこの巨大貯蓄銀行を破綻させた後、連邦政府は億万長者のロナルド・ペレルマンに格安で売却した。フォーチュン誌、1989年6月19日
- ^ 貯蓄貸付組合の危機:規制の失敗から学ぶ教訓。ジェームズ・R・バース、S・トリムバス、グレン・ヤゴ編。シュプリンガー、2004年、p150
- ^ バンクアメリカ、ジブラルタルで初の取引を完了 UPI 1993年2月1日
- ^ 投資家ペレルマンは88年の取引からまだ利益を得ている ロサンゼルスタイムズ 1994年9月19日
- ^ シティグループ、カリフォルニア連銀の親会社を買収へ ロサンゼルス・タイムズ 2002年5月22日
さらに読む
- ローウィ、マーティン。ハイローラー:貯蓄貸付金の大失敗の内幕。プラガー出版社。1991年。p204-206 ISBN 978-0275939885
