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ケルヒャー SE & Co. KGは、ドイツの清掃機器およびシステムのメーカーで、本社はバーデン＝ヴュルテンベルク州ヴィンネンデンにあります。ケルヒャーはこの分野で世界市場のリーダーと見なされており[ 2 ]、2024 年現在、85 か国にわたる 170 社で事業を展開しています。[ 3 ] [ 4 ]
同社は世界中で17,000人を雇用しており、2024年には34億4000万ユーロの売上高を計上した。[ 1 ]
1924年、アルフレート・ケルヒャー（1901-1959）はシュトゥットガルト工科大学を卒業後、シュトゥットガルトのバート・カンシュタット地区で業務用調理器具や洗濯器具を販売していた父の会社に入社した。その後、アルフレート・ケルヒャーは電気浸漬ヒーターやるつぼ炉などの工業用機器の開発に着手し、これが自身の会社設立の基礎となった。1935年、彼はバート・カンシュタットにアルフレート・ケルヒャー共同会社を設立し、父のエミールは亡くなるまで共同経営者であった。[ 5 ] [ 6 ] [ 7 ]
最初の商業的成功例の一つは、軽金属の省エネルギー焼入れおよび精錬用の塩浴炉でした。当時、自社の生産能力が限られていたケルヒャー社は、この特許をフランクフルト・アム・マインのジーベルト社に売却しました。1945年までに、このシステムは主に航空業界で1,200台以上販売されました。[ 8 ]
スペース不足のため、1939年に120人の従業員がウィネンデンに移転し、それ以来、同社はそこに本社を置いている。[ 6 ]
第二次世界大戦の初め、同社は防衛産業に関わっており、ドイツ空軍向けにキャビンヒーターや翼と尾翼の除氷装置などを製造していた。1934年には早くも、アルフレッド・ケルヒャーはルフトハンザ航空のためにガソリン式の温風送風機を開発しており、これは冬に航空機のエンジンを予熱して始動を容易にするために使用されていた。第二次世界大戦中、これらの移動式ヒーターはドイツ国防軍によってエンジンの予熱にも使用され、捕虜が生産に使われた。[ 9 ]ケルヒャーはロシア人収容所、ポーランド人収容所、フランス人収容所、そしてルイツェンミューレ収容所を持っていた。[ 10 ]
戦後間もない時期には、ケルヒャーは主に調理器具、小型調理器具、手押し車、トレーラーなどの製品を一般市民向けに製造した。その後、戦争で破壊された都市の復興作業のために、加熱可能なコンクリート型枠や外気ヒーターも製造された。[ 8 ] 1948年には、同社はアメリカ陸軍の蒸気洗浄機の修理を請け負った。[ 7 ]
1950年、ヨーロッパ初の温水高圧洗浄機DS 350の開発により、洗浄技術部門が設立されました。[ 11 ] 1950年代半ばから1970年代にかけて、産業および建設用の蒸気発生器の製造が同社の主要な焦点であり、洗浄技術はその後ケルヒャーの主要な収益源となりました。[ 12 ]
1959年9月17日、アルフレッド・ケルヒャーは58歳で心臓発作により死去した。妻のイレーネ・ケルヒャー（1920年 - 1989年）と2人の子供、ヨハネスとスザンネが遺された。[ 13 ]その後、イレーネ・ケルヒャーが家業を引き継いだ。[ 14 ]彼女のリーダーシップの下、会社の収益は初年度に70%増加した。[ 13 ] 1962年には、ドイツ国外初の販売会社がパリ郊外の小さな町に設立され、その後オーストリアとスイスにも販売会社が設立された。[ 15 ]
1960年代と1970年代には、同社は国際的に事業を拡大しました。この間、ケルヒャーの製品範囲には建設用型枠、おもちゃ、カタマランボートが含まれていましたが、1974年以降は高圧洗浄機に重点を置くようになりました。[ 16 ] 1974年にコーポレートカラーが青から黄色に変更され、重点は完全に高圧洗浄機に移り、黄色で製造されるようになりました。[ 17 ] 1975年、ケルヒャーはドイツ国外初の生産拠点をブラジルに開設しました。[ 15 ] 1970年代後半以降、ケルヒャーは世界中の美術品や歴史的建造物の洗浄プロジェクトに取り組んでいます。[ 18 ] 1984年には、個人用高圧洗浄機が初めて小売店で発売されました。[ 19 ]
1989年、イレーネ・ケルヒャーは30年間会社を率いた後、死去した。彼女の死後、既に就任していた経営陣が会社の経営を引き継いだ。アルフレッドとイレーネ・ケルヒャーの子供と孫は、監査役会メンバーを務めるなど、事業に引き続き関わっている。[ 14 ]
1990年代、ケルヒャーは商業用床清掃や自治体向け技術の事業分野にますます進出した。民間清掃分野では、掃除機やスチームクリーナーなどのさまざまな機器を市場に投入した。[ 20 ] 2003年、ケルヒャーは消費者向け初の完全自律型清掃ロボットを発売し、その後、同社はロボット工学にさらに注力した。[ 15 ] 2000年代半ばには、ケルヒャーは園芸分野にも進出し、ガーデンポンプの製造を開始した。[ 15 ] [ 16 ]
2011年末、同社はヴィンネンデンの旧プフライデラー煉瓦工場の敷地を購入し、操業面積をほぼ倍増させた。[ 21 ] 2012年9月、旧煉瓦工場は解体され、ケルヒャーの拡張工事が始まった。2014年9月、700人の従業員のための新しいオフィスビルと最大800人を収容できるイベントビルが敷地内にオープンした。2016年からは、ヴィンネンデンに新しいカスタマーセンターが稼働している。[ 22 ]この複合施設は、途中の鉄道線路を跨ぐ橋で既存の場所と接続されている。[ 23 ]
2000 年代以降、ケルヒャーはさまざまな企業に投資してきました。2011 年初頭、ケルヒャーはスウェーデンの自治体向けテクノロジー プロバイダーである Belos を買収しました。[ 24 ] 2017 年、ケルヒャーは独自の IT コンサルタント会社 Zoi TechCon GmbH を設立しました。[ 25 ] 2019 年 9 月末、ケルヒャーは、自治体向け車両とブドウ園用トラクターの製造会社である、ロイトリンゲンの Max Holder GmbH の全事業株式を取得したと発表しました。[ 26 ] 2021 年 1 月以降、Max Holder GmbH は新たに設立された Kärcher Municipal GmbH の下で運営されています。[ 27 ] 2020 年、ケルヒャーはコロラド州オーロラに北米本社を設立しました。[ 28 ]
2022年、業務用初の自律型スイーパーおよびスクラバー乾燥機「Kira」が市場に投入された。[ 29 ] 2022年1月、ヴァレリー・ペクレスが大統領選挙運動中に治安対策を訴えるためにケルヒャーの名前を使用したことを受け、同ブランドは「政治家やメディアに対し、政治分野におけるブランド名の使用を直ちに中止するよう」改めて要請した。[ 30 ]
WIPOの年次世界知的所有権指標の2024年レビューでは、ケルヒャーは世界で10位にランクインし、2023年にハーグ制度の下で公開された工業デザイン登録の意匠は189件でした。[ 31 ]
Alfred Kärcher SE & Co. KG は、160 社以上の子会社を持つ Kärcher グループの親会社です。2023 年時点で、Kärcher グループは全世界で約 16,000 人の従業員を抱え、約 32億9,000 万ユーロの売上高を上げています。[ 32 ]
ハルトムート・ジェンナーは2000年からケルヒャーの取締役会長を務めている。[ 33 ]
ケルヒャーの本社はシュトゥットガルト近郊のヴィンネンデンにあります。約15万平方メートルの敷地には、主要な管理部門や中央部門だけでなく、すべての製品グループの研究開発部門も入っています。[ 34 ]さらに、ヴィンネンデンには同社の歴史を展示する博物館もあります。[ 35 ]
バーデン＝ヴュルテンベルク州オーバーソンハイム市にあるこの敷地には、3つのユニットがあります。
イリンゲンの工場では、1983年から小ロット生産とカスタム製造が行われてきました。さらに、スイッチキャビネット、ケーブルハーネス、ポータル洗浄システムもそこで生産されています。[ 40 ] [ 41 ]工場の閉鎖は2027年初頭に予定されています。[ 42 ]ヴァルトシュテッテンでは、産業用掃除機が製造されています。[ 43 ]
マイン＝タウバー郡のアホルン・サービスセンターは2023年から稼働しています。[ 44 ]それ以前は、1992年から隣接するギシグハイム市にありました。このセンターは、中央ヨーロッパ全域の消費者向け機器や小規模な業務用製品のサービスと修理を行っています。[ 45 ] [ 46 ]アホルンにある10,000平方メートルの施設では、年間約20万台の機器を修理しています。[ 47 ]
さらに、ケルヒャーは世界中にさまざまな事業所を運営しています。2015年には、コロラド州オーロラに北米本社が開設されました。[ 48 ]その他の国際的な生産および物流拠点には、メキシコのモンテレイ、ブラジルのビニェード、中国の常熟などがあります。[ 49 ]
2023年時点で、ケルヒャーは82か国に160以上の子会社を擁していた。[ 50 ]
ケルヒャーは、ヴィンネンデンに拠点を置くケルヒャー・ニューベンチャーGmbHを通じて、特にケルヒャーが将来性があると考える製品、材料、またはサービス分野のイノベーションに取り組むスタートアップ企業にベンチャーキャピタルを投資しています。[ 51 ] [ 52 ] [ 53 ]投資対象となったスタートアップ企業には、Mitte（水道水のミネラル化）[ 54 ] 、 Skyline Robotics（自動窓拭き）[ 55 ] 、 Zan Compute（ビル管理のためのAIベースの分析プラットフォーム）[ 56 ]などがあります。ケルヒャー・ニューベンチャーチームは、シュトゥットガルトで開催されるnew.newフェスティバルなどのイベントに定期的に参加しています。[ 52 ]
ケルヒャー・フューチャーテックは、軍事用途と民間用途の両方で、除染、給水、移動式給食、野営地用のシステムを開発および製造しています。たとえば、これらのシステムは、2015年にセネガル[ 57 ]やネパール地震後に配備されました。[ 58 ]さらに、同社はグローバルな物流サービスとトレーニングも提供しています。ケルヒャー・フューチャーテックは、システムの開発において、親会社のバーナーおよび高圧技術に関する専門知識を活用しています。[ 59 ] 2020年4月、ケルヒャー・フューチャーテックは、最大400台のモジュール式野営キッチンの納入に関する契約をドイツ連邦軍から受注しました。CEOによると、これは当時ケルヒャーの歴史上最大の注文でした。[ 60 ]
ヴァルトシュテッテンに拠点を置くケルヒャー工業用真空装置有限会社（2021年末まではリングラー有限会社）は、さまざまな産業ニーズに対応する産業用および安全用真空装置、集塵システム、固定式集塵システム、中央集塵システムを開発および製造しています。[ 61 ]
同社は、1967年にベルンハルト・リングラーによって設立されたリングラーGmbHを起源としています。同社はドイツ有数の産業用掃除機メーカーとなりました。ベルンハルト・リングラーが会社の後継者を探していたとき、彼は2010年にケルヒャーグループに会社を売却しました。ケルヒャーの所有下で、従業員数は29人から2017年の50周年までに72人に増加しました。[ 62 ] [ 63 ]
2020年1月以降、すべての製品は無煙炭色で提供されており、同年にはヴァルトシュテッテンの生産施設の拡張が発表された。[ 64 ]
デュイスブルクに拠点を置くWOMA GmbHは、2024年時点で約150人を雇用しており、高圧ポンプなどの高圧ウォータージェット製品の製造業者である。[ 65 ]
デュイスブルクに本社を置く同社は、1962年にヴォルフガング・マースベルクによって設立され、2011年からケルヒャーグループの一員となっている。同社の製品群には、最大3000バールの圧力の高圧ポンプやユニット、および低圧用のウォーターツールが含まれる。[ 66 ] [ 67 ]高圧ウォータージェット技術は、塗料やコーティングの除去、コンクリートの補修、容器の洗浄、金属の精密切断に使用される。[ 68 ]
Zoi TechCon GmbH は 2017 年 7 月に設立され、シュトゥットガルト、ベルリン、ケルン、バルセロナ、ラス パルマス、セビリア、ニューヨーク、リスボン、ホーチミン市、その他の拠点で約 500 人の従業員を雇用しています。[ 69 ] [ 70 ] Zoi は、デジタル アプリケーション、クラウド トランスフォーメーション、データ プロジェクトの開発、電気工学および設計に積極的に取り組んでいます。その目標は、新しいテクノロジーを使用して、グローバルに事業を展開する中堅企業および大企業のデジタル トランスフォーメーションを支援し、既存のエンタープライズ IT およびクラウド システムを統合することです。[ 71 ] [ 72 ]
ケルヒャー・ミュニシパル社は、2021年以来、ロイトリンゲンに拠点を置き、 200名以上の従業員を擁するケルヒャーグループ内の法的独立部門として運営されています。それ以前は、買収されるまでマックス・ホルダー（旧ゲブリューダー・ホルダー社およびホルダー機械製造社を含む）という名称で活動していました。 [ 73 ] 1888年に設立された同社は、20世紀初頭頃に自走式植物保護噴霧器で有名になりました。[ 74 ]
ケルヒャー・ミュニシパル社は、道路清掃、草刈り、除雪用の機械を提供することで、自治体技術分野の顧客にサービスを提供しています。[ 75 ]
ケルヒャーは718件の有効な特許を保有しています（2024年現在）。[ 76 ]同社は個人用と業務用の両方の製品を提供しています。個人ユーザー向けのいわゆるホーム＆ガーデン製品は黄色で、業務用のプロフェッショナル製品は無煙炭色です。この色分けは、個人用と業務用の機器をより明確に区別するために2013年に導入されました。[ 77 ] 2024年以降、ケルヒャーの家庭用屋内製品は白色で製造されています。[ 78 ]
同社は主に高圧洗浄機で名声を得ました。[ 16 ]製品群には、硬質床洗浄機、スチーム掃除機、スチームクリーナー、スクラバー乾燥機、床掃除用スイーパーなど、さまざまな用途向けのその他の洗浄装置が含まれています。Kira製品ラインは、さまざまなサイズの自律型乾燥機を提供しています。[ 79 ] [ 80 ]ケルヒャーは、バッテリー駆動の窓用クリーナー[ 81 ]や電動アイススクレーパーも製造しています。[ 82 ]さらに、ケルヒャーは、ガーデンポンプや水中ポンプ、灌漑システム、浄水システム、洗浄装置を提供しています。洗浄装置以外にも、同社は洗浄・メンテナンス製品、洗剤、アクセサリーを提供しています。[ 83 ]
ドイツ、フランス、ポーランド、ロシア、ジョージア、メキシコ、スペイン[ 84 ]、アメリカ合衆国などの一部の国では、 「Kärcher」という用語は高圧洗浄機と同義語として口語的に使用されており、動詞「kärchern」は、 2000年代初頭からドイツ語圏で高圧洗浄機を使った作業を指す言葉としてますます使われるようになっている。2018年以降、「kärchern」はドイツ語辞書Dudenに用語として掲載されており、オーストリア辞書にも含まれている。[ 85 ] [ 86 ]
フランスでは、 2006年に「karcher」という単語がプチ・ロベールの辞書に追加されました。これは、当時のフランス内務大臣ニコラ・サルコジが2005年にパリ郊外（banlieues）を「kärcher」したいと物議を醸す発言をした後のことです。これは明らかに、すべての犯罪者やその他の好ましくない人々を排除すべきという意味でした。多くのフランス人がbanlieuesを移民、特に北アフリカ人と結びつけているため、この発言は非常に物議を醸しました。[ 16 ] [ 85 ]これに対し、ケルシェ・フランスは2007年の大統領選挙のすべての候補者に、会社の名前をこのように使用しないよう求める書簡を送り、新聞にこの発言との関係を否定する広告を掲載しました。[ 87 ]
1980 年以来、同社は世界中で 190 を超える文化スポンサーシップ プロジェクトを実施しており[ 88 ] 、特に有名な歴史的建造物、記念碑、遺跡の清掃に重点を置いています。[ 89 ]この作業は修復家や保存家と協力して行われています。[ 90 ]ケルヒャーはこれらのサービスを無償で提供していますが[ 89 ] 、ノイエ・チューリッヒャー・ツァイトゥングによると、ケルヒャーはこれらの注目度の高いプロジェクトを広告や機器の展示に同時に利用することもできます。[ 85 ] 2019 年現在、ケルヒャーは年間約 10 ～ 15 の文化清掃プロジェクトを実施しており、各プロジェクトには最大 15 人の従業員が関わっています。[ 91 ]
ケルヒャーは文化スポンサーシッププログラムを通じて、ジャカルタの国立記念塔（2014年）[ 92 ] [ 93 ] 、シアトルのスペースニードル（2008年）、ロンドンのロンドン・アイ（2013年）、ラシュモア山国立記念碑の歴代大統領の頭部（2005年） 、ルクソールのメムノンの巨像（2003年） [94]、ローマのサン・ピエトロ広場の列柱（1998年）、ニューヨーク市の自由の女神像（1985年）[ 95 ] 、リオデジャネイロのキリスト像（1980年） [ 96 ]など、国際的に有名な建物の清掃プロジェクトを190件以上支援してきました。2011年には、ローレライ野外ステージとNソウルタワーの清掃も行いました。[ 97 ]ドイツ分断中に灰色に変色していたベルリンのブランデンブルク門は、ベルリンの壁崩壊後の1990年にケルヒャーによって初めて清掃された。[ 98 ] 2016年には、デトモルトのヘルマン記念碑とシュトゥットガルトのシュロス広場の噴水がプロジェクトに追加された。[ 99 ] 2018年には、世界で最も高い尖塔を持つ教会であるウルム大聖堂の聖歌隊席の壁が、バッテリー駆動のバックパック式掃除機で清掃された。[ 100 ]
2020年、ケルヒャーはベルリン大聖堂の南塔[ 101 ]とハンブルクにある世界最大のビスマルク記念碑[ 102 ]を同時に清掃した。ケルヒャーは2020年にパリのフォンテーヌブロー宮殿の馬蹄形階段の清掃も行った[ 103 ]。 2020年代のプロジェクトには、ケルン大聖堂[ 89 ]、パリのコンコルド広場にある3300年以上前のルクソールオベリスク[ 104 ] 、シュトゥットガルトのヴュルテンベルク廟前の階段[ 105 ] 、ブザンソン城塞[ 106 ]の清掃が含まれる。
1994年から1997年まで、ケルヒャーはFCシャルケ04のシャツスポンサーを務めた。2005年以降、同社はVfBシュトゥットガルト、特にユースチームとのスポンサーシップパートナーシップを維持している。[ 107 ] [ 108 ]ケルヒャーは2013年から2018年までSCフライブルクとも提携していた。 [ 109 ]さらに、ケルヒャーはSGゾンネンホーフ・グロースアスパッハのスポンサーも務めている。[ 110 ]国際的には、ケルヒャーはAFCチャンピオンズリーグとAFCカップのスポンサーを務めている。[ 111 ]
2012年、ケルヒャーはハンドボールチームTVBシュトゥットガルトのメインスポンサーとなり、2020年に契約を2031年まで延長した。[ 112 ] 2017年には、ケルヒャーはバレーボールチームアリアンツMTVシュトゥットガルトのスポンサーにもなった。[ 113 ]ケルヒャーは2017/2018シーズンから2019年までリーゼン・ルートヴィヒスブルクと提携した。[ 114 ]
この清掃機器メーカーは、2010年代からシュトゥットガルト・ラウフの常連パートナーであり、2017年と2018年にはハーフマラソンの命名権も獲得している。[ 115 ]
ケルヒャーはダカールラリーのパートナーであり、車両洗浄用の機器を提供している。[ 116 ] 2012年以来、同社はADAC GTマスターズのスポンサーを務めている。[ 117 ]フォーミュラ3では、洗浄機器メーカーとして2016年からドライバーのデビッド・ベックマンをサポートしている。[ 118 ]ケルヒャーは2017年にFIA世界ラリークロス選手権とパートナーシップを結び、2019年まで続いた。[ 119 ]
2012年、ケルヒャーはグローバル自然基金と協力して「世界のきれいな水」というイニシアチブを立ち上げました。このパートナーシップは、発展途上国や新興国での植物ベースの廃水処理施設の建設を促進します。これらの施設は、未処理の廃水が地下水を汚染するのを防ぎます。2013年以来、コロンビアのボヤカ地方にある人口4,000人のサン・ミゲル・デ・セマの町で、このような施設が成功裏に稼働しています。このイニシアチブは、ケルヒャーのエコ!オジック高圧洗浄機シリーズの販売によってさらに支援されています。 [ 120 ] 2021年現在、ケルヒャーは17のグリーンフィルターと14の飲料水プラントを建設しました。[ 121 ] 2019年以来、ケルヒャーは、ビーチの汚染と戦うために世界的に活動している非営利団体One Earth One Oceanと協力しています。[ 122 ]例えば、ケルヒャーはカンボジアのメコン川で清掃チームに資金を提供している。[ 123 ]さらに、ケルヒャーは自社の敷地内に2.5ヘクタールの生物圏を造成した。 [ 124 ]
自然災害が発生した場合、ケルヒャーは国内外で支援活動を行っています。同社は復旧活動を支援し、機器を寄贈し、被災地で安全な飲料水を得るための浄水システムを提供しています。例えば、2021年のヨーロッパ洪水では、ケルヒャーは高圧洗浄機、汚水ポンプ、発電機、乾湿両用掃除機を災害救援機関やドイツ赤十字社に寄贈しました。[ 125 ]
持続可能性に関して、ケルヒャーは、一部のケルヒャー製品における再生プラスチックの割合を2025年までに最大50%まで増やし、パッケージをより環境に優しいものにするという目標を設定しました。[ 126 ] 2020年、ケルヒャーは、開発途上国における認証済みCO2相殺プロジェクトを支援し、再生材料を使用し、包装廃棄物を削減するために、開発と気候のためのアライアンスに参加しました。[ 127 ] [ 128 ] 2020年と比較して、ケルヒャーは、2023年までに生産および物流拠点の二酸化炭素排出量を16,660トン削減しました。これは28%に相当します。[ 129 ]
ケルヒャーはSOS子どもの村のパートナーです。2011年以来、同社はSOS子どもの村に機器と資金の両面で支援を行っています。[ 130 ] [ 131 ]
2022年2月24日のロシアによるウクライナへの本格的な侵攻後、ケルヒャーは当初、ロシアへの輸出を停止し、投資を中止すると約束した。しかし、この発表後しばらくの間、ケルヒャー製品はロシアで購入可能であった。[ 132 ]これは、同社の公式ロシアウェブサイトに掲載されていることからも明らかである。[ 133 ]しかし、EUによるロシアへのさらなる制裁を受けて、ケルヒャーはロシア市場からも撤退した。[ 134 ]
ケルヒャーは1997年と2018年にドイツマーケティング賞を受賞し、同賞を2度受賞した最初の企業となった。[ 135 ] IFプロダクトデザイン賞の歴史を通じて、ケルヒャーは90回以上表彰されており、[ 136 ] 2023年には2つの部門で表彰されている。 [ 137 ]
2020年代、ケルヒャーは他にも以下のような賞を受賞しています。
ウィキメディア・コモンズにあるケルヒャー関連のメディア