環境防衛基金

環境防衛基金（Environmental Defense Fund、略称EDF、旧称Environmental Defense）は、米国に拠点を置く非営利の環境擁護団体です。地球温暖化、生態系回復、海洋、そして人間の健康に関する活動で知られています。科学、経済学、そして法律を用いて、効果的な環境問題の解決策を見出すことを提唱しています。EDFは非党派的な団体です。

ニューヨーク市に本社を置く同グループは、全米各地にオフィスを構え、世界中に科学者や政策専門家を雇用している。

フレッド・クルップは1984年から会長を務めている。^{[ 4 ]} 2011年5月、クルップは米国エネルギー省が任命した専門家グループの一員として、頁岩層からのフラッキングの安全性と環境性能を向上させるための勧告を行う任務を負った。^{[ 5 ] [ 6 ]}

同団体は、2007年にフィナンシャル・タイムズが行った850の企業と非営利団体のパートナーシップに関する世界的な調査で、環境団体の中で1位にランクされました。^{[ 7 ]} 独立系慈善団体評価機関であるチャリティ・ナビゲーターは、2012年以来、EDFに4つ星中4つ星の評価を与えています。^{[ 8 ]}

アート・クーリー^{[ 9 ]} 、ロバート・バーナップ[ ^{10 ] [ 11 ] 、}ジョージ・ウッドウェル、チャールズ・ワースター[ ^{12 ] [ 13 ] 、}デニス・プレストン、ビクター・ヤナコーネ、ロバート・スモルカーを含むこの団体の創設者たちは、1960年代半ばにミサゴや他の大型猛禽類が急速に姿を消していることを発見した。彼らの研究は、蚊を殺すためのDDT散布と大型鳥類の卵殻の薄化との関連性を明らかにした。この研究は、DDTの危険性とそれが鳥類に及ぼす影響について書かれたレイチェル・カーソンの著書『沈黙の春』 （1962年出版）に関連するものであった。1964年に亡くなったカーソンは、環境運動にインスピレーションを与えた科学者として知られている。EDFの創設者たちは、ニューヨーク州ロングアイランドのサフォーク郡でDDTの禁止を求めることに成功した。次に、彼らはDDTを州全体で禁止することに成功し、その後、その取り組みを全国規模に拡大した。^{[ 14 ] [ 15 ] [ 16 ]}

1974年の安全飲料水法の成立を振り返ると、同法の施行を担当するEPAの幹部職員は、EDFがニューオーリンズ市における有機汚染物質と癌発生率の関連性を裏付ける統計調査を発表したことを思い出している。この調査はメディアから大きな注目を集め、同法の制定に貢献した。^{[ 17 ]}

2018年4月11日、同グループは、メタン生産量の80%を占める50の主要な石油・ガス地域に焦点を当て、世界のメタン排出量を特定するのに役立つ衛星「MethaneSAT」の計画を発表した。衛星は2024年3月4日に打ち上げられた。 ^{[ 18 ]} EDFはデータを公開すると述べている。^{[ 19 ] [ 20 ]}目標は、2025年までにメタン排出量を45%削減することである。^{[ 21 ]}このプロジェクトの資金は、世界的なTEDカンファレンスグループのイニシアチブであるThe Audacious Projectから提供されている。^{[ 22 ] [ 23 ]}

• 企業とのパートナーシップ– EDFは、ウォルトン・ファミリー財団（ウォルマート）など、企業との強い繋がりを持つ組織から数百万ドルの資金提供を受けている。^{[ 24 ]}
• 環境経済学– この組織は、環境問題の解決に役立つ市場とインセンティブの利用を推進しています。^{[ 25 ]}このアプローチが機能している例としては、米国大気浄化法に盛り込まれたキャップ・アンド・トレード計画のキャッチシェアが挙げられます。^{[ 26 ] [ 27 ] [ 28 ] [ 29 ] [ 30 ] [ 31 ] [ 32 ] [ 33 ] [ 34 ] [ 35 ] [ 36 ] [ 37 ]}

環境防衛基金の主な成果は以下のとおりです。

• 1967年– 科学者グループが組織を結成し、DDTの禁止を目指して活動を開始（1972年に成功）。^{[ 15 ]} （ DDT禁止を参照）。
• 1970年–捕鯨禁止の取り組み。^{[ 38 ] [ 39 ]}
• 1974年– EPAの分析研究^{[ 41 ]}に基づいたミシシッピ川の水の潜在的な健康リスクに関する環境防衛基金の報告書^{[ 40 ]}が、全国で初めて包括的な水の健康基準を確立する安全飲料水法^{[ 42 ]}の成立に貢献した。
• 1985年– 連邦規制当局にガソリンからの鉛の段階的廃止を説得するのに貢献し、^{[ 43 ] [ 44 ]}小児鉛中毒の劇的な減少につながった。^{[ 45 ]}
• 1986年–マクドナルドに生分解性食品包装容器の導入を促した。 ^{[ 46 ]}
• 1987年–多くの研究者が地球のオゾン層を破壊すると考えている化学物質であるCFCの使用を段階的に廃止する条約において重要な役割を果たしたが、CFC-22は禁止を避けるためにH-CFC-22と改名され、引き続き使用が許可された。^{[ 47 ] [ 48 ]}
• 1990年– 大気汚染と酸性雨を削減するための市場ベースの方法を組み込んだ大気浄化法第4条を設計した。^{[ 31 ]}これらの措置により、二酸化硫黄汚染は予想よりも早く、しかも費用はごくわずかで削減された。^{[ 49 ]}
• 1990年–マクドナルドは画期的な企業提携により包装を改善し、固形廃棄物を削減した。これは、他の数十の団体がマクドナルドの発泡スチロール包装の使用に抗議した後、同社がEDFの提唱が変更の理由であると主張することで「面目を保つ」方法を探していた後に実現した。ロイス・ギブスが設立した有害廃棄物に関する市民情報センターは、マクドナルドへの抗議活動の調整を支援した。^{[ 50 ] [ 51 ]}
• 1993年– EDFは、NAFTA条約を支持した7つの財団出資の環境団体の1つだった。
• 1995年–土地所有者が自分の土地にいる絶滅危惧種を保護するための新たなインセンティブを与えるセーフハーバー計画^{[ 52 ] [ 53 ]}を設計した。
• 2000年– 世界最大の企業7社が環境防衛機構と提携し、地球温暖化対策に取り組み、温室効果ガス排出量削減の具体的な目標を設定した。^{[ 54 ] [ 55 ]}
• 2001年、2004年、2008年– トラック、船舶、その他の車両からの排気ガスをよりクリーンにする措置を獲得した。^{[ 56 ]}
• 2002年–ヨセミテ国立公園のヘッチ・ヘッチー渓谷にあるオショーネシーダムの撤去運動を開始した。^{[ 57 ] [ 58 ]}
• 2004年–フェデックスとの4年間にわたる提携が実を結び、ハイブリッド電気トラックの開発と導入が実現した。この新型車両は、スモッグの原因となる汚染物質を65%削減し、煤煙を96%削減、さらに燃料1ガロンあたりの走行距離を57%向上させた。
• 2006年–天然資源防衛協議会と共同で2006年カリフォルニア州地球温暖化対策法を起草した。^{[ 59 ] [ 60 ]}
• 2006年– 漁獲割当制の導入を主導。これは、漁業を管理し、魚の個体数減少を抑制するための科学に基づいた方法である。^{[ 61 ] [ 62 ]}
• 2007年–主要企業と環境団体の連合体である米国気候行動パートナーシップ（US-CAP）を共同設立。US-CAPは、市場ベースの炭素排出量上限を含む地球温暖化対策を支持している。参加企業にはGE、デュポン、デューク・エナジーなどがあり、参加非営利団体にはピュー・センター・オン・グローバル・クライメート・チェンジ、天然資源防衛協議会、共同設立団体である世界資源研究所などがある。 ^{[ 63 ] [ 64 ]}
• 2007年–テキサス・パシフィックによるTXU買収の一環として、環境に関する付則の交渉を支援した。^{[ 65 ] [ 66 ]}
• 2008年～2011年– エネルギー節約策を見つけるために組織とMBAおよびMPAの学生をマッチングさせるクライメート・コープス・プログラムを設立および開発しました。^{[ 67 ] [ 68 ]}
• 2011年– ニューヨーク市で高汚染暖房油の浄化キャンペーンが成功。^{[ 69 ] [ 70 ]}
• 2011年–カリフォルニア州の地球温暖化対策法（AB32）を阻止するはずだった業界支援の住民投票イニシアチブである提案23号を否決するための連合を構築した。 ^{[ 71 ]}

EDFは、マクドナルド、フェデックス、ウォルマート^{[ 72 ]}、テキサスのエネルギー会社TXUなどの大企業との関係で批判を受けており、同団体は排出量の削減やより環境に優しい事業慣行の開発についてTXUと交渉している。EDFの哲学は、環境面での成果を得るために大企業と話し合い、新しいアプローチを試みる用意があるということである。^{[ 73 ] [ 74 ]}

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