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| 会社種別 | 限定 |
|---|---|
| ＩＳＩＮ | INE109V01017 |
| 業界 | 砂糖、酒類、金属 印刷、アーユルヴェーダ製品、ヘルスケア製品、不動産 |
| 設立 | 1934年9月21日 |
| 創設者 | チャンドラシェカール・アガシェ |
| 本部 | 、 |
サービスエリア | マハラシュトラ |
主要人物 | アシュトーシュ・アガシェ（マネージングディレクター） |
| 収益 |
|
| 総資本 | （2021） |
| 親 | ブリハンズグループ |
| 子会社 | ブリハンズナチュラルプロダクツ株式会社 |
| Webサイト | 翻訳元 |
| 脚注/参考文献 [1] [2] [3] | |
ブリハン・マハラシュトラ・シュガー・シンジケート社は、インドのマハラシュトラ州プネーに本社を置くインドの砂糖会社です。1934年に設立され、インドで最も古い会社の一つです。
歴史
チャンドラシェカール・アガシェの指揮下: 1934年 - 1956年
1933年、ボンベイ総督ブラボーン卿は、モーリシャスから輸入される商品の輸入税を引き上げ、国産砂糖の生産を促進した。[4]これにより、チャンドラシェカール・アガシェは、2年間のクラウドファンディングキャンペーンの末、[6]マハラシュトラ州中流階級から資金を集め、1934年9月21日にブリハン・マハラシュトラ砂糖シンジケート株式会社[1] [5]を有限責任会社として設立することができた。 [7]シンジケートの本部はプネーにあった。[8]
1934年から1936年にかけて、アガシェは故郷のボルにシンジケートの工場支部を開設することを構想し、サトウキビ栽培のために2,000エーカーの土地を耕作し始めた。1935年、彼はボルガオン村のシンジケートのためにサトウキビの生産者や輸送作業員として、地元の貴族の小作農や独立農家を雇用し始めた。1936年までに、彼はシンジケートを支援するために12,000エーカーの農地を認可または購入し、地元経済の復興を称賛され、その結果、アクルジの銀行家やボル州の政治家数名からさらなる土地の寄付を受けた。[9]
アガシェがラクシュミ通りの連邦ビルにシンジケートの本部を設立した後、マハラッタ商工農業会議所はシンジケートの株式30万株の売却を宣言し、1935年1月に最初の株は25ルピーで売却された。[10] 1935年から1937年にかけて、アガシェはデカン州庁内のいくつかの州とジャギール（村の議会）を回り、いくつかの村のグラムパンチャーヤットでシンジケートの宣伝をした。[9] 1937年7月、デカン灌漑サークルの監督技師であるC.E.エイトキンは、ジェフリー・トーマス・ハースト・ブラッケン卿にシンジケートの工場に関する懸念を表明し、シンジケートは機械は持っているものの認可を受けており、砂糖栽培のオープンパンシステムを実践し、自家種子から育てていると報告した。[11] 1937年までに、シンジケートの工場は35ハンドレッドウェイトの砂糖を生産した。[12]
1937年11月、アガシェは第二次世界大戦勃発前にチェコスロバキアのシュコダ工場にサトウキビ加工機械を発注した。アドルフ・ヒトラーが権力を握り、ドイツがチェコスロバキアを占領すると、アガシェは発注の撤回を考えたが、ヘルマン・ゲーリング帝国工場がシュコダを掌握する前に発注した機械を受け取った。[13]彼は1938年4月に最初の工場の建設を開始し、1939年3月についにボルガオン村に組合初のサトウキビ加工工場を設立し、[14]さらに自身の砂糖農園を管理する手段として地所と周辺の土地を購入し、[15]組合の主要工場はすぐに1940年までに年間15万袋の砂糖を生産し、[16]村の議会は町の名前をシュリープールに改名し、その砂糖をシュリーの商標で販売した。[14] 1943年、アガシェのデカン教育協会への寄付により、プネーに同協会にちなんで名付けられたブリハン・マハラシュトラ商業大学が設立された。 [17]
1947年のインド独立後、アガシェは1950年までにシンジケートの生産量を年間サトウキビ処理量1000トンまで拡大した。 [18] 1950年、ボンベイ大学はシンジケートの労働条件を調査した。[19] 1953年までに、シンジケートの常務取締役としてのアガシェの役割に批判者たちから強い反対があり、シンジケートは1950年代初頭に株主や預金者を騙していたという疑惑がいくつかあった。[20] [21] [22]アガシェはそれに応えて400ページに及ぶ報告書を発表し、批判者たちが、以前シンジケートの買収に関心を示していたライバルのカラムシ・ジェタバイ・ソマイヤから支援を受けているという証拠に基づいて、汚職と派閥主義を非難した。[23] [24] [25] 1954年、組合はアガシェが理事を務めていたマハトマ・プーレ博物館の出版物に広告を出した。 [26] 1955年7月、組合はボンベイ労働控訴裁判所に控訴した他の数社の砂糖工場の1つであり、裁判所が砂糖工場に従業員の積立金として支払うよう命じた高額な利率に関する労働組合との問題を解決しようとした。[27]アガシェは1956年6月に亡くなった。 [28]彼の事業を引き継いだのは息子のパンディトラオ・アガシェとドニャネシュワール・アガシェである。[29] [30]
SL リマエ、KV シャンペカール、GS ヴァリンベの下で: 1956 – 1970
アガシェはシンジケートを強力な立場に置いたまま去った。[29]分散管理の下、SLリマイエが1957年から1990年まで取締役会長を務めた。[ 31 ] [32]一方、 KVチャンペカールは1957年から1962年まで同社のマネージングディレクターを務めた。 [33]続いてGSヴァリンベが1963年から1969年までマネージングディレクターを務めた。[34]アガシェの息子であるパンディトラオとドニャネシュワールが1970年7月に共同マネージングディレクターに就任した。[29] [34]
同社の上級管理職数名は、1957年に取締役会に加わった当時まだ若かったパンディトラオ・アガシェ氏を支援した。 [35] [36] 1958年までに、組合はマハラシュトラ州のソラプルとシュリープルにも常設事務所を構え、[37] 1959年には組合創立25周年を祝った。[38] 1958年から1966年の間、組合は1961年のパンシェットダムの洪水被害を受けた地域を含む、マルシラス・ タルカ周辺のいくつかの農村地域に財政援助を行った。 [39]
1960年代後半、シンジケートはマハラシュトラ州政府の社会主義的な土地収用計画と戦い、最終的に敗れ、シンジケート所有の数千エーカーの土地をインド政府に譲渡した。[40] 1961年から1963年の間に、シンジケートはマハラシュトラ銀行に対する負債の貿易信用比率も削減した。[41] 1964年、シンジケートは土木部門の人員削減をめぐって雇用紛争を起こした。[42] 1966年までに、パンディトラオの兄弟であるドニャネシュワール・アガシェがシンジケートの取締役会に加わり、[43] [44] 1970年7月に兄弟2人が共同マネージングディレクターとなった。 [45] [46]
パンディトラオ・アガシェとドニャーネシュワル・アガシェの下: 1970 – 2009
1970年代初め、パンディトラオとドニャネシュワル・アガシェのもと、このシンジケートはマハラシュトラ州シュリープルで酒類を製造し、[47]いくつかの主力ブランドでウイスキーの製造を専門としていた。[48] [49] [50]このシンジケートは、マハラシュトラ州の禁酒法後に政府認可の酒類を製造した最初の企業の1つであり、[51]インド製外国産酒類と呼ばれている。[52] 1978年、パンディトラオは共同マネージングディレクターを退任し、ドニャネシュワルが単独のマネージングディレクターとなった。[53] 1980年代初頭までに、シンジケートは金属印刷事業にも短期間従事した。[1] 1980年10月、シンジケートはマハラシュトラ州の農村経済への影響についてゴーカレー政治経済研究所の調査を受けた。[54]ドニャネシュワールの指揮下で、同社はカミュ・コニャックと提携してブランデーを発売した。[55 ] 1984年、同社はダダールでのスポーツトーナメントを後援した。[56] 1986年、同社はスカッシュトーナメントを後援した。[57] 1988年、同社は協同組合に移行した。[58] 1989年までに、シンジケートは国内有数のアルコール製造業者とみなされた。[59]
1990年、SLリマイエの死去に伴い、ドニャネシュワールはシンジケートの取締役会長に就任し、[32] 2009年1月に死去するまでその職を務めた。[60] 1991年、米国国際開発庁の資金提供を受けた研究から開発された試験プラントがシンジケートに設置され、工業用アルコールの製造中に汚染が制御された。[61]同年、ドニャネシュワールの息子マンダール・アガシェがシンジケートの取締役会に加わり、[62] 1994年までに父親とともに共同マネージングディレクターに就任した。[63]ドニャネシュワールの次男アシュトーシュ・アガシェは1996年に取締役会に任命された。[64] [65]
1998年までに、シンジケートはアーユルヴェーダ薬、ヘルスケア製品、バルク原材料の販売を開始した。[1]また、食品や獣医薬の製造にも携わった。 [66]同年、シンジケートはプネーでクリケットトーナメントを主催した。[67] 1999年、マンダールは共同マネージングディレクターを辞任し、[68] 2000年にシンジケートの姉妹会社であるブリハンズナチュラルプロダクツ社を設立した。[69]シンジケートは、姉妹会社であるブリハンズナチュラルプロダクツ社が製造したアーユルヴェーダスキンケア製品の宣伝を開始した。[70]同年、アシュトーシュが共同マネージングディレクターに任命された。[71]
2002年までに、シンジケートはアルコールベースの化学薬品も製造していた。[72] 2005年、シンジケートはインドにワイン生産拠点を設立する計画だったオーストラリアのハウリングウルブズワイングループと提携した。 [73] [74] [75]この提携は、シンジケートの完全子会社であるバウムガルテン＆ワリア社と結ばれた。 [76]同年、ラディコ・カイタン社は、国内成長計画に沿って、シンジケートの酒類ブランドであるブリハンズ・ナポレオン・ブランデー、ブリハンズ・プレミアム・ウイスキー、ブリハンズ・グレープ・ブランデー、トロピカーナ・ホワイト・ラム、カルカッタ・ドライ・ジン、ロード・ネルソン・ラム、レッド・ロシアン・ウォッカを買収する契約をシンジケートと締結した。[77] [78] [79]
アシュトーシュ・アガシェ監督：2009年 - 現在
2009年、ドニャネシュワル・アガシェの死去に伴い、アシュトーシュ・アガシェがシンジケートの会長兼マネージング・ディレクターに任命された。[80] 2013年、シンジケートは酒類製造部門をラディコ・カイタンに売却した。[81] 2014年、シンジケートはブリハン・カラン・シュガー・シンジケート・プライベート・リミテッド（BKSSPL）の商標「タンゴ」スキャンダルに関与した。[82] 2021年5月、インドでCOVID-19パンデミックが起こっている間、アシュトーシュとシンジケートはマハラシュトラ州シュリープルの病院に酸素濃縮器を寄付した。[83] [84]
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外部リンク
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