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| 以前は | G&N スポーツウェア、G-III レザー ファッションズ |
|---|---|
| 会社種別 | 公共 |
| ナスダック：GIII S&P 600構成銘柄 | |
| 業界 | ファッション、アパレル、アクセサリー |
| 設立 | 1956年 |
| 創設者 | アーロン・ゴールドファーブ |
| 本部 | ニューヨーク市、米国[1] |
主要人物 | |
| 製品 | アパレルとアクセサリー |
| 収益 | 32.3億米ドル（2023年度） |
従業員数 | フルタイム3,600人、パートタイム1,100人[4] （2023年） |
| Webサイト | ホームページ |
G-IIIアパレルグループは、DKNY、[5] ダナ・キャラン、カール・ラガーフェルド、カルバン・クライン、トミー・ヒルフィガー、ヴィルブレカン、ノーティカ、ハルストン、GHバス、リーバイス、チャンピオン、メジャーリーグベースボール、全米バスケットボール協会、全米フットボールリーグ、全米ホッケーリーグなど、ライセンスブランド、自社ブランド、プライベートレーベルの世界的なポートフォリオを持ち、女性用および男性用のアパレルをデザイン、製造、販売するアメリカの衣料品会社です。
歴史
初期の歴史
同社は1956年にニューヨークのガーメント地区でポーランド生まれのホロコースト生存者であるアロン・ゴールドファーブによって設立されました。[6] 1972年にゴールドファーブの息子モリスが同社に加わりました。当時同社はG&Nスポーツウェア[7]として知られており、革製のアウターウェアを専門としていました。[8]モリスはすぐに同社の調達の多様化と拡大に貢献しました。[9]
1974年に同社はG-IIIレザーファッションズ社として再編された。[10] 1981年にG-IIIはシエナレザー部門を立ち上げ、よりファッショナブルな女性用革衣料を提供した。[11] 1986年には同社の収益は2000万ドルに達し、[12] 1988年までにG-IIIは米国最大の革衣料輸入業者および卸売業者の一つとなった。[13]
1988年、G-IIIはフットボール選手のカール・バンクスと提携し、 NFLと革製チームジャケットのデザインと製造のライセンス契約を結びました。 [14]
株式公開と拡大（1989-2004）
1989年、G-IIIの収益は1億ドル近くに達し[15]、同社はアジアに支社を構えた[16] 。同年、G-IIIは株式公開企業となり、G-III Apparel Group, Ltd.として上場した[17]。
1993年、G-IIIはナショナルフットボールリーグとのライセンス契約を延長しました。[18]その後数年間で、G-IIIはNASCAR、[19] メジャーリーグベースボール、ナショナルホッケーリーグ、ナショナルバスケットボール協会、主要な大学とも同様の契約を結びました。[20]
1995年にG-IIIはケネス・コールとアウターウェアの製造・販売のライセンス契約を締結した。 [21]この契約に続いて、他のブランドとも同様のライセンス契約を結んだ[22 ] 。[23]
2002年にモリス・ゴールドファーブの息子、ジェフリー・ゴールドファーブが同社に入社した。[24]
買収とさらなる成長（2005年～現在）
G-IIIは2000年代半ばに一連の買収とライセンス契約を完了し、生産能力を拡大しながら同社のポートフォリオに著名なブランドを追加しました。[25] 2005年にG-IIIは、カルバン・クラインやトミー・ヒルフィガーなど、さまざまなブランド名で生産されたアパレルのライセンスを保有していた2つの非公開アウターウェア企業、[26]マーヴィン・リチャーズとウィンリットを買収しました。[27]その後、同社はアウターウェアを超えて、女性用ドレス、スポーツウェア、パフォーマンスウェアなどの新しいアパレルカテゴリーに製品ラインを多様化し始めました。[25] 2007年に、同社はジェシカ・ハワードとエリザ・Jのブランドを買収しました。[28]
2008年、G-IIIは小売アウトレットチェーンのウィルソンズレザーから資産を買収した。[29]これらの資産には116のアウトレットストア、オンライン小売事業、配送センターが含まれており、この取引は同社にとって小売業への初の大規模進出となった。[30]同年、G-IIIはアンドリューマーク社を買収した。[31]
2010年代[32]と2020年代[33]のさらなる買収により、G-IIIの所有ブランドのポートフォリオが増加し、消費者への直接販売チャネルを増やしながら世界的に拡大することができました。[34]
2012年、G-IIIは高級水着ブランドVilebrequinを買収し、[35] G-IIIのポートフォリオにおける初の海外所有ブランドとなった。[36]翌年、同社はフットウェアブランドGH Bassを買収した。[37] 2015年、G-IIIは別の高級ブランドKarl Lagerfeldと合弁事業を開始し、北米でKarl Lagerfeld Parisレーベルを立ち上げた。[38]同社は2016年に、ダナ・キャランとDKNYの親会社であるダナ・キャラン・インターナショナルを買収した。 [39]
G-IIIは2021年にフランスのファッションブランド、ソニアリキエルを買収した。[40]
2022年にG-IIIはカール・ラガーフェルドの残りの株式を取得した。[41]
2023年に同社はノーティカ[42]とハルストン[43]の設計、製造、販売に関するライセンス契約を発表した。
オペレーション
同社は、ライセンスブランド、自社ブランド、プライベートブランドの下で、女性用および男性用の衣類、アウターウェア、帽子、ジュエリー、その他のアクセサリーをデザインし、[44] 調達し、[45] 製造し、[44] 販売し、[21] 販売しています。[47] 同社はまた、自社ブランドを他の製品にライセンス供与し、 [ 48 ]パートナーシップを結んでいます。 [ 49]
G-IIIはニューヨークに本社を置き、カナダ、中国、イタリア、パリ、オランダ、スイスにも国際オフィスを構えています。[50] G-IIIは、独立店舗やショップ、国際的なデジタルチャネルを通じて製品を販売しています。[51]同社はまた、世界中のパートナーと協力して製品を調達し、製造しています。[52]
モリス・ゴールドファーブはG-IIIの最高経営責任者である。[53]
ブランド
G-IIIは30を超える世界的なファッションブランドを所有およびライセンスしており、[54]米国の主要スポーツリーグや150を超える米国の大学とライセンス契約を結んでいます。[54] [55]
同社のブランド所有権とライセンス関係の一部を以下にまとめます。
福祉に関する懸念
アンドリュー・マークやイヴァンカ・トランプなどのブランドを生産しているG-IIIの工場のいくつかは、深刻な動物福祉や人間福祉の原則を無視していると非難されている。[80] [81] [82] 2016年10月に公正労働協会 がG-IIIと契約している中国の工場を監査したところ、中国の法律に違反する過度の残業、低賃金、職場の安全上の懸念が見つかった。[83]ガーディアン紙が2017年にインドネシアの契約工場について報じたところ、極端に低い賃金と未払いの残業が見つかった。[84]
参照
参考文献
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1956年: アーロン・ゴールドファーブが米国に移住し、アウターウェア会社としてG&N Sportswear（現在はG-III Apparel Group Ltd.として知られている）を設立。
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アーロン・ゴールドファーブは、1956年にニューヨーク市の衣料品地区で皮革アパレル会社を経営しており、1972年に当時22歳だった息子モリスが入社した時には、男性用のボンバージャケットを専門に扱っていた。
- ^ アボット、ロバート（2016年8月23日）。「G-IIIの収益と株価の格差拡大」Yahooニュース。 2023年4月19日閲覧。
1972年：息子のモリス・ゴールドファーブの指揮下で、同社は調達先を拡大して多様化を開始。G-IIIは韓国からアウターウェアを輸入した最初のアメリカ企業の1つです。
- ^ ペダーソン、ジェイ・P.、ダーダック、トーマス（1998）。国際企業史ディレクトリ。セント・ジェームズ・プレス。p. 222。ISBN 978-1-55862-363-7. 2023年4月21日閲覧。
モリス・ゴールドファーブは、海外生産施設で事業を拡大し（1974年にG-IIIレザーファッションズ社として再編）、G-IIIレーベルで手頃な価格の女性用レザーコートとジャケットを販売しました。
- ^ ペダーソン、ジェイ・P.、ダーダック、トーマス（1998）。国際企業史ディレクトリ。セント・ジェームズ・プレス。p. 222。ISBN 978-1-55862-363-7. 2023年4月21日閲覧。
同社は製品ラインを拡大し、1981年にシエナのブランド名でより高価でファッション志向の女性用レザーアパレルの販売を開始した。
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1986年までに、G-IIIは2,000万ドルの収益で適度な利益を上げていました。
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1988年までに、G-IIIは米国で最大規模ではないにしても、革製品の独立輸入業者および卸売業者の1つになりました。
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「1988年に最初のサンプルラインを組み立てて、それを披露したところ、大きな反響がありました。当時、NFLから限定ライセンスを付与されました。それ以来、G-III Sports by Carl Banksという本格的な製品に成長しました。」
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年までに、収益は 1 億ドル近くに達し、G-III は株式市場に参入する準備が整った。
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-III は、その財務力以外にも、業界内での支持者や、簡単には数値化できない関係性を持っています。G-III は、韓国ソウルに 13 名の支社を構え、韓国や香港のさまざまな情報源と G-III との仲介役を務めています。韓国のこれらの忠実な支持者は、G-III が競合他社に遅れを取らないようにするのに役立っています。
- ^ Young, Vicki M (2023年6月6日). 「G-III Apparel Groupの歴史のハイライト」. Women's Wear Daily . 2023年11月3日閲覧。
1989年：G-III Apparel Group Ltd.がデラウェア州で法人化され、株式公開企業となる。
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年は、G-III が利益率の高いスポーツ用品業界に参入した年で、同社はナショナル フットボール リーグ (NFL) のロゴが入ったアウターウェアの製造と販売を開始しました。
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「アウターウェアはもはや単なる機能的な衣類として見られなくなったため、多くのスポーツ用運動器具メーカーがアウターウェアに注目し始めていると思う」と、NFL、NHL、NASCAR向けに革製や布製のアウターウェアを製造しているG-IIIアパレル・グループのジャネット・ノストラ社長は語った。
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-III は現在、Kenneth Cole Productions、Nine West Group、Tommy Hilfiger とファッション ライセンス契約を結んでおり、Caterpillar の若者向け男性用アパレルの配給契約、および NFL、NFL、NFL、全米バスケットボール協会、メジャー リーグ ベースボール、および全国の 20 以上の大学とのライセンス契約を結んでいます。
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-III アパレル グループとケネス・コール プロダクションは、レザーと布のアウターウェアの新コレクションで提携している。月曜日に発表されたライセンス契約では、G-III がケネス・コールの名前を冠した 3 つのレーベル、Collection、New York、Reaction を制作し、販売することになっている。
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靴ビジネスの成長鈍化により、ナインウエストは他のブランドに追随してライセンス供与に躍起になっている。同社はすでにサングラス、靴下、タイツ、ジュエリーのライセンス供与を行っている。金曜日、同社は G-III Apparel Group (GIII:Nasdaq) との契約を発表し、同社がナインウエストのアウターウェアを開発することになった。
- ^ 「コールハーンのコート」。ウィメンズ ウェア デイリー。ゲイル グループ、Inc.、2000 年 2 月 15 日 – Nexis 経由。
コールハーンと G-III アパレル グループは月曜日、コールハーンのラベルが付いた男性用および女性用の革製および布製のアウターウェアと革製アパレルのライセンス契約を締結したと発表した。これは、男性用および女性用の靴とアクセサリーを製造しているコールハーンへのライセンスである。アウターウェア ラインは、2000 年秋にコールハーンの全小売店と、コールハーンが既に提携している一部の店舗でデビューする予定であると、両社は発表した。複数年契約の下、G-III はコールハーンの指揮の下、新ラインの製造、流通、販売、マーケティングのあらゆる側面を担当する。
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ジェフリー・ゴールドファーブは、男性用および女性用のアパレルをデザイン、製造、輸入、販売するG-IIIアパレル・グループの戦略計画担当ディレクターです。2002年にG-IIIに入社し、2004年に現職に任命されました。
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今年初めのウィンリットグループの買収により、ゲス、トミーヒルフィガー、エレントレイシーが加わり、マーヴィンリチャーズ社の買収によりカルバンクラインとセントジョンニットが加わり、さらに輝きを増した。一方、G-IIIはショーンジョン、ケネスコール、コールハーン、アイゾッド、ジョーンズニューヨーク、ドナルドトランプ、パシフィックトレイル、ナインウエストのブランドも所有しており、さらに1988年に遡るスポーツライセンス部門にはNFL、メジャーリーグベースボール、全米バスケットボール協会、全米フットボールリーグ、全米ホッケーリーグが含まれる。
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Wilsons The Leather Expertsの資産を購入することで、G-IIIは35州に116の小売店、電子商取引事業、および配送センターを獲得しました。これは同社にとって小売事業への最初の大規模な進出でした。今日、Wilsons Leatherの店舗（現在119店舗）では、Wilsons LeatherブランドとG-IIIの多くの革製品ブランドの両方を取り扱っています。.
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しかし、G-IIIの長年の最高経営責任者であるモリス・ゴールドファーブは、前兆を察知し、すでに同社のポートフォリオの多様化を開始し、2012年に買収したヴィルブレカンや2021年に買収したソニアリキエルなど、自社ブランドに力を注ぎ始めていた。
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この取引により、同社はブランドの単独所有者となり、中国で設立された合弁事業におけるKarl Lagerfeldの既存の10%の株式も含まれる。 G-IIIは、デジタル、小売、ライセンスの機会にまたがるパートナー運営のチャネルを通じて、このファッションブランドの存在感を多くの地域で拡大できるようになるとG-IIIは述べた。
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ブリーン・マレー・カレット・アンド・カンパニーのアナリスト、エリック・ベダー氏は、この取引は、アウターウェアを中心に国内ライセンスブランドに集中しているG-IIIのポートフォリオに国際的な所有ブランドを追加するという点で前向きなものだと述べた。
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- ^ ペダーソン、ジェイ・P.、ダーダック、トーマス（1998）。国際企業史ディレクトリ。セント・ジェームズ・プレス。p. 222。ISBN 978-1-55862-363-7. 2023年4月21日閲覧。
このラインは1996年にデビューし、この年G-IIIはナショナルホッケーリーグと契約を結び、NHLチームのロゴが入ったアウターウェアのラインを販売しました。
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外部リンク
- 公式サイト
- G-III アパレル グループのビジネス データ:
- ブルームバーグ
- グーグル
- ロイター
- SEC提出書類
- ヤフー！