バーゼルIIは、バーゼル銀行監督委員会が発行する銀行法および規制に関する勧告であるバーゼル合意の2番目のものです。バーゼルIIIによって拡張され、部分的に置き換えられました。
バーゼルII合意は2004年6月に公表されました。これは、銀行が金融リスクおよび業務リスクから身を守るために保有すべき最低資本額を定める、バーゼルI枠組みに代わる新たな国際銀行基準の枠組みでした。この規制は、銀行がさらされるリスクが大きいほど、銀行の支払能力と経済全体の安定性を確保するために、銀行が保有すべき資本額が大きくなることを保証することを目的としています。バーゼルIIは、銀行が融資、投資、取引活動を通じてさらされるリスクに対して十分な資本を保有することを保証するため、リスク管理および資本管理要件を定めることで、この目的を達成しようとしました。その焦点の一つは、国際的に活動する銀行間の競争上の不平等を制限するために、規制の十分な一貫性を維持することでした。
バーゼルIIは2008年に主要経済国のほとんどで導入されました。[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]バーゼルIIが完全に効力を発揮する前に、2008年の金融危機が発生しました。バーゼルIIIの交渉が行われた際、危機が最優先事項となり、それに伴い、より厳格な基準が検討され、欧州や米国を含むいくつかの主要国で迅速に採用されました。
最終版の目標は以下のとおりです。
バーゼルIIは「3つの柱」の概念を採用しています。(1)最低資本要件(リスクへの対応)、(2)監督当局による審査、(3)市場規律。
バーゼルI合意は、これらの各柱のごく一部しか扱っていませんでした。例えば、バーゼルIIの最初の柱に関しては、信用リスクという一つのリスクのみが容易に扱われ、市場リスクは後回しにされ、オペレーショナルリスクは全く扱われませんでした。
第1の柱は、銀行が直面する3つの主要なリスク要素(信用リスク、オペレーショナルリスク、市場リスク)に基づいて算出される規制資本の維持に関するものです。その他のリスクは、現段階では完全に定量化できるとは考えられていません。
バーゼルII勧告が銀行業界に段階的に導入されるにつれ、標準化された要件から、各銀行がリスクカテゴリーごとに独自に開発した、より洗練された具体的な要件へと移行していくでしょう。独自のリスク測定システムを開発する銀行にとってのメリットは、リスク資本要件が緩和される可能性があることです。将来的には、経済資本と規制資本の概念間の連携がより緊密になるでしょう。
これは、第一の柱に対する規制上の対応であり、規制当局に従来よりも優れた「ツール」を提供するものです。また、この協定では「残余リスク」という名称でまとめられている、システミックリスク、年金リスク、集中リスク、戦略リスク、評判リスク、流動性リスク、法的リスクに対処するための枠組みも提供します。銀行は、リスク管理システムを見直すことができます。
内部資本充足性評価プロセス(ICAAP)は、バーゼルII合意の第2の柱の結果として生まれたものです。
この柱は、最低資本要件と監督上の審査プロセスを補完することを目的としており、市場参加者が金融機関の資本の十分性を評価できるようにする一連の情報開示要件を策定する。
市場規律は規制を補完するものであり、情報共有によって投資家、アナリスト、顧客、他の銀行、格付け機関などによる銀行の評価が容易になり、良好なコーポレートガバナンスにつながります。第3の柱の目的は、金融機関に対し、適用範囲、資本、リスクエクスポージャー、リスク評価プロセス、および自己資本比率に関する詳細を開示することを義務付けることで、市場規律が機能するようにすることです。これは、取締役会を含む経営陣が金融機関のリスクを評価・管理する方法と整合していなければなりません。
市場参加者が銀行の活動内容や、リスク管理のために銀行が実施している統制について十分な理解を持っていれば、銀行組織間の区別がより明確になり、リスクを慎重に管理している銀行を評価し、そうでない銀行を罰することができるようになる。
これらの開示は、少なくとも年2回行う必要がありますが、一般的なリスク管理の目的と方針の概要を示す定性的な開示は年1回で構いません。また、金融機関は、開示内容とその管理体制、開示の妥当性および頻度に関する正式な方針を策定する必要があります。一般的に、第3の柱に基づく開示は、バーゼルIIフレームワークが適用される銀行グループの最上位連結レベルに適用されます。
2005年9月30日、米国の4つの連邦銀行監督機関(通貨監督庁、連邦準備制度理事会、連邦預金保険公社、貯蓄機関監督局)は、米国におけるバーゼルII合意の実施に関する改訂計画を発表した。これにより、米国の銀行における合意の実施が12か月遅れることになった。[ 4 ]
2005年11月15日、委員会は市場リスクの計算方法と二重デフォルト効果の扱い方の変更を盛り込んだ協定の改訂版を公表した。これらの変更は、2005年7月に公表された文書の一部として、かなり前から予告されていた。[ 5 ]
2006年7月4日、委員会は、2004年6月のバーゼルIIフレームワーク、バーゼルIIプロセス中に改訂されなかった1988年のアコードの要素、市場リスクを組み込むための1996年の資本協定の修正、および2005年11月のバーゼルIIに関する文書「資本測定と資本基準の国際的な収斂:改訂されたフレームワーク」を組み込んだ包括的なアコードのバージョンを公表した。この編集版には新しい要素は導入されていない。このバージョンが現在のバージョンである。[ 6 ]
2007年11月1日、通貨監督庁(米国財務省)は、バーゼルII資本協定の先進的アプローチを実施する最終規則を承認した。この規則は、内部格付けベースアプローチ(IRB)による信用リスク、および先進的測定アプローチ(AMA)によるオペレーショナルリスクに関する規制および監督上の期待を確立し、米国の大手銀行の資本充足性および情報開示に関する監督上のレビューの強化された基準を明確にしている。[ 2 ]
2008年7月16日、連邦銀行・貯蓄機関(連邦準備制度理事会、連邦預金保険公社、通貨監督庁、貯蓄機関監督局)は、新たな先進的自己資本比率規制枠組み(バーゼルIIとして知られる)を導入する金融機関に対する監督審査プロセスを概説する最終ガイダンスを発行した。監督審査に関するこの最終ガイダンスは、2008年4月1日に発効した先進的アプローチ規則における特定の資格要件を金融機関が満たすのを支援することを目的としている。[ 7 ]
バーゼル委員会は2009年1月に、バーゼルIIフレームワークを強化するための一連の提案を発表した。提案には、バーゼルII市場リスクフレームワークの改訂、トレーディングブックにおける追加リスクの資本計算に関するガイドライン、およびバーゼルIIフレームワークの強化案が含まれていた。[ 8 ]
バーゼル2.5として知られる最終的な一連の措置は、バーゼルIIフレームワークの3つの柱を強化し、トレーディングブックの資本を規定する1996年の規則を強化したもので、新たに拡大されたバーゼル委員会によって2009年7月に発行されました。これらの措置には、バーゼルII市場リスクフレームワークの改訂と、トレーディングブックにおける追加リスクの資本を計算するためのガイドラインが含まれていました。さらに、トレーディングブックの証券化エクスポージャーの資本要件は、銀行ブックの資本要件と整合されました。2009年12月にさらなる協議が開始され、2010年にさらなる更新が行われました。[ 9 ] [ 10 ]
国際協定を実施する上で最も難しい点の1つは、異なる文化、多様な組織構造、複雑な公共政策、そして既存の規制に対応する必要があることです。銀行の経営陣は、企業戦略だけでなく、特定の事業を展開する国も、各国の立法府や規制当局が最終的にバーゼルIIをどのように解釈するかを部分的に考慮して決定することになります。
地理的な場所に応じて異なる規制当局への報告義務を負う銀行を支援するため、いくつかのソフトウェアアプリケーションが利用可能です。これらには、資本計算エンジンから、COREP / FINREPで要求される報告書を含む自動報告ソリューションまでが含まれます。
例えば、米国連邦預金保険公社(FDIC)のシーラ・ベア議長は、2007年6月に、銀行に対する自己資本比率規制の目的について、次のような説明を行った。
世界中のほとんどの管轄区域の規制当局は、新しい協定を実施する予定だが、その実施時期は大きく異なり、さまざまな方法論の使用が制限されている。米国のさまざまな規制当局は、最終的なアプローチに合意した。[ 12 ]彼らは、最大規模の銀行には内部格付けに基づくアプローチを義務付け、小規模銀行には標準化されたアプローチを利用できるようにした。[ 13 ]
インドでは、インド準備銀行が2009年3月31日にバーゼルIIの標準化された基準を導入し、銀行の信用リスクについては内部格付け、オペレーショナルリスクについてはAMA(高度測定アプローチ)基準への移行を進めている。
インドの銀行に対する既存のインド準備銀行(RBI)の基準(2010年9月現在):普通株式(バッファーを含む):3.6%(バッファー・バーゼル2の要件はゼロ);ティア1要件:6%。総資本:リスク加重資産の9%。
RBIが公表したガイドライン草案によると、資本比率は、普通株式5% + 2.5%(資本保全バッファー) + 0~2.5%(景気循環対策バッファー)、ティア1資本の7%、最低自己資本比率(資本保全バッファーを除く)はリスク加重資産の9%となる予定です。したがって、実際の資本要件は11~13.5%(資本保全バッファーと景気循環対策バッファーを含む)となります。[ 14 ]
金融安定研究所(FSI)が発表したアンケートに対し、95の国の規制当局が2015年までに何らかの形でバーゼルIIを実施する予定であると回答した。[ 15 ]
欧州連合は既にEU資本要件指令を通じてこの協定を実施しており、多くの欧州銀行は既にこの新制度に従って自己資本比率を報告している。すべての信用機関は2008~2009年までにこの制度を採用した。
オーストラリアは、オーストラリア健全性規制機構を通じて、2008年1月1日にバーゼルIIフレームワークを導入した。[ 16 ]
2008年の金融危機以前と以後におけるバーゼルIIの役割については、広く議論されてきた。危機によって枠組みの弱点が露呈したと主張する者もいるが[ 3 ] 、危機の影響を実際に増幅させたとして批判する者もいる[ 17 ] 。 2008年の金融危機を受けて、バーゼル銀行監督委員会は、バーゼルIIIとして知られる改訂版の国際基準を発表した[ 18 ]。同委員会は、新基準によって資本の質の向上、資本市場活動のリスクに対するカバー率の向上、流動性基準の改善など、さまざまなメリットが得られると主張した。
BCBSの元会長であるNout Wellink氏は、2009年9月に、危機への対応として委員会が取るべき戦略的対応策の概要をまとめた記事を執筆した。[ 19 ]彼は、次の5つの主要な構成要素からなる、より強力な規制枠組みを提案した。(a) 規制資本の質の向上、(b) 流動性管理と監督の改善、(c) 第2の柱ガイドラインの強化を含むリスク管理と監督の改善、(d) 透明性を促進する証券化、オフバランスシートエクスポージャー、および取引活動に関連する第3の柱の開示の強化、(e) 国境を越えた監督協力。危機を引き起こした主要な要因の1つが金融市場における流動性の枯渇であったことを踏まえ、[ 20 ] BCBSは2008年9月に流動性管理と監督の改善に関する原則も公表した。 [ 21 ]
OECDの最近の研究[ 22 ]は、バーゼル合意に基づく銀行規制が非伝統的なビジネス慣行を助長し、2008年の金融危機で顕在化した悪影響を助長、あるいは強化したと示唆している。同研究によると、リスク加重資産に基づく資本規制は、規制要件を回避するためのイノベーションを促し、銀行の焦点を中核的な経済機能から逸らす。バーゼルIIIで導入されたリスク加重資産に基づくより厳格な資本要件は、こうした歪んだインセンティブをさらに助長する可能性がある。新たな流動性規制は、善意に基づくものであるにもかかわらず、銀行が規制を悪用するインセンティブを高める可能性のあるもう一つの候補である。
世界年金協議会(WPC)などのシンクタンクも、欧州の立法者が、2005年に採択され、 2008年から施行されている資本要件指令(CRD)を通じて欧州連合法に移行されたバーゼルII勧告の採用を教条的かつナイーブに推し進めてきたと主張している。本質的に、彼らは民間銀行、中央銀行、銀行規制当局に対し、民間格付け機関による信用リスク評価にさらに依存することを強要した。こうして、規制権限の一部が民間格付け機関に譲り渡された。[ 23 ]
バーゼルIIの実施のはるか以前から、ジョージ・W・ストロークとマーティン・H・ウィガーズは、少数の格付け機関への体系的な依存のために、世界的な金融・経済危機が起こるだろうと指摘していた。[ 24 ]危機発生後、アラン・グリーンスパンは2007年にこの見解に同意した。[ 25 ]少なくとも金融危機調査報告書は2011年にこの見解を確認した。[ 26 ] [ 27 ]
この最終規則は2008年4月1日に発効します。
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