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| 会社種別 | プライベート |
|---|---|
| ＩＳＩＮ | US0677741094 |
| 業界 | 書籍販売 |
| 前任者 | アーサー・ハインズ・アンド・カンパニー |
| 設立 | 1886年（アーサー・ハインズ・アンド・カンパニーとして）米国ニューヨーク市 |
| 創設者 |
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| 本部 | 33 E. 17th Street、 ニューヨーク市 、私たち |
拠点数 | 614（2020年7月現在[3]）[アップデート] |
サービスエリア |
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主要人物 | |
| 製品 | 本、地図、CD、DVD、おもちゃ、ゲーム、文房具、カレンダー、ギフトパック、雑誌、ボードゲーム、百科事典 |
| ブランド | |
| 収益 |  35億5,200万米ドル（2019年度） |
 3,859万6,000米ドル（2019年度） | |
| 376万9千米ドル（2019年度） | |
| 総資産 |  17億500万米ドル（2019年度） |
| 総資本 | 4億4,449万7,000米ドル（2019年度） |
| 所有者 | エリオット・インベストメント・マネジメント |
従業員数 | 24,000 (2019) |
| Webサイト |
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| 脚注/参考文献 [4] | |
バーンズ・アンド・ノーブル・ブックセラーズは、アメリカ国内で最も多くの小売店を持つアメリカの書店です。同社は、全米50州で約600の小売店を運営しています。[5]
バーンズ・アンド・ノーブルは、主に書店チェーンのバーンズ・アンド・ノーブル・ブックセラーズを通じて事業を展開している。同社の本社はニューヨーク市ユニオンスクエアの33 E. 17th Streetにある。[6]
1990年代以降、アメリカの書店業界では一連の合併や倒産が繰り返されたが、バーンズ・アンド・ノーブルはアメリカ最大かつ唯一の全国的な書店チェーンとなった。[7] [8]以前は、ショッピングモールでB・ダルトン・ブックセラーの小規模店舗を運営していたが、2010年に同チェーンの清算を発表した。同社はまた、多くの大学のキャンパス内またはその近くに位置する大学教科書販売店の国内最大規模の運営会社の一つであったが、2015年にその部門はバーンズ・アンド・ノーブル・エデュケーションという名の独立した上場企業として分社化された。
同社は、スターバックスのコーヒーやその他の消耗品を提供するカフェを併設した大規模な小売店として顧客に知られています。ほとんどの店舗では、書籍、雑誌、新聞、DVD、グラフィック ノベル、ギフト、ゲーム、玩具、音楽、Nook 電子書籍リーダーやタブレットを販売しています。同社は出版および自費出版サービスを提供しています。
歴史
19世紀: 基盤
バーンズ・アンド・ノーブルは1886年にアーサー・ハインズ・アンド・カンパニー[9]という書店として始まり、ニューヨーク市のクーパー・ユニオンビルのクーパー・インスティテュート4番地にありました。[10] [11] [12] 1886年の秋、その年の初めにハーバード大学を卒業したマサチューセッツ州ウェストフィールド出身のギルバート・クリフォード・ノーブル[13]が店員として雇われました。[14]
1894年にノーブルが共同経営者となり、店の名前はハインズ・アンド・ノーブルに変更された。[15]
20世紀: 拡大
1900–1919
1901年、ハインズ・アンド・ノーブルは西15番街31-35番地に移転した。[16] 1917年、ノーブルはハインズを買収し、旧友チャールズ・バーンズの息子ウィリアム・バーンズと提携し、店の名前はその後すぐにバーンズ・アンド・ノーブルに変更された。[17] [18]チャールズは1873年にイリノイ州ウィートンでCMバーンズ・ウィルコックス社という名の書籍印刷会社を開業していたが、ウィリアム・バーンズはノーブルと提携する直前に父親の会社の所有権を手放した。（父親の会社は後にフォレット・コーポレーションとなる。）旗艦店にはかつて「1873年創業」という標語が掲げられていたが、CMバーンズ・ウィルコックス社とバーンズ・アンド・ノーブルはウィリアム・バーンズが（異なる時期に）両方を部分的に所有していたという事実を除けば、一切関係がなかった。[要出典]
1920–1939
1930年、ノーブルは会社の持ち分をウィリアム・バーンズの息子、ジョン・ウィルコックス・バーンズに売却した。[19]ノーブルは1936年6月6日、72歳で亡くなった。[20] 1932年、大恐慌の真っ只中に、書店は旗艦店を18番街と5番街に移転し、[21] 2014年に閉店するまで同社の旗艦店として機能した。ノーブル家は関連する出版事業の所有権を保持し、バーンズ＆ノーブルは1931年に新しい出版部門を開設した。[19]
1940–1959
1940年、この店はMuzakを取り扱う最初の企業の一つとなった。翌年、大規模な改装が行われた。[22]その10年間で、同社はブルックリンとシカゴに店舗をオープンした。[23]ウィリアム・バーンズは1945年に78歳で亡くなり、息子のジョン・ウィルコックス・バーンズが全権を握った。[23]同社は1950年代から1960年代にかけて大幅な拡張を遂げ、マンハッタンの23番街にさらに小売店をオープンしたほか、ニューヨーク市立大学、ハーバード大学、その他の北東部の大学キャンパスの近くにも店舗をオープンした。[24]
1960–1979
ジョン・バーンズは1964年に亡くなり、その2年後に会社は複合企業のアムテルに売却された。[25]その後、会社は1971年にレナード・リッジオ（創設者の一人とされる）[1] [2]に120万ドルで買収された。[24]その時点では経営が行き届いておらず、「卸売事業は大幅に縮小され、小売店舗は5番街105番地の旗艦店1店のみ」となっていた。[24]出版事業はアムテルからハーパー＆ロウに別途売却された。[26] 1974年、バーンズ＆ノーブルはテレビで広告を出す最初の書店チェーンとなり、1年後には米国で初めて書籍を値引きし、ニューヨークタイムズのベストセラー書籍を出版社の定価の40%引きで販売した。[27] 1970年代から1980年代にかけて、バーンズ・アンド・ノーブルは小規模なディスカウントストアをオープンしたが、最終的には大型店に取って代わられた。また、通信販売の顧客向けに自社書籍の出版も始めた。これらの書籍は主に絶版書籍の手頃な価格の再発行であり、通信販売カタログを通じて販売することで、バーンズ・アンド・ノーブルは全国的に新規顧客を獲得することができた。[27]
1974年11月、イギリスで出版されたギネスブックの編集者は、BBC Oneのテレビ番組「レコードブレーカーズ」で、バーンズ＆ノーブルの5番街店がロンドンのフォイルズ書店を抜いて世界最大の書店になったと主張した。[28]
1980–1999
バーンズ・アンド・ノーブルは1980年代を通じて拡大を続け、 1986年にデイトン・ハドソンから主にショッピングモールを拠点とするB・ダルトン・チェーンを推定2億7500万～3億ドルで買収した。[29] 『The Book in Society: An Introduction to Print Culture』の著者ソルヴェイグ・ロビンソンは、この買収によって「[バーンズ・アンド・ノーブル]は、1992年に決定的な書店スーパーストアとなるものを作るために必要なノウハウとインフラを手に入れた」と書いている。[30] 797のB・ダルトン書店の買収により、同社は全国規模の小売業者となり、1999年度末までに米国で2番目に大きなオンライン書店となった。[31] B&Nの批評家は、同社が地元および独立系書店の衰退の一因となったと主張している。[32]最後のB・ダルトン店舗は2010年1月に営業を停止した。[31]
1989年、バーンズ・アンド・ノーブルは22店舗を展開するブックストップを買収した。[33]
1993年9月、バーンズ・アンド・ノーブルはニューヨーク証券取引所でBKSのティッカーシンボルで7,700万ドル相当の株式を発行し、上場企業となった。[34] [35]同社は2019年8月まで株式市場に留まり、エリオット・マネジメントが同社の全株式を購入して非公開化した。
バーンズ・アンド・ノーブルは公式ウェブサイトを作成する前は、カタログ通販を通じて顧客に直接書籍を販売していた。同社は当初、シアーズとIBMの合弁事業である「トリンテックス」と呼ばれる初期のビデオテックスサービスを通じて書籍をオンラインで販売していたが、同社のウェブサイトは1997年5月まで開設されなかった。[36] BarnesandNoble.comは1999年に株式を公開した。[37]
21世紀: 電子環境での運用
2000年代
2004年、アメリカでは読書量が減少傾向にあり、読書をしない成人の数は1992年から2002年の間に1,700万人増加したと報告された。それにもかかわらず、バーンズ・アンド・ノーブルは、書籍市場で小売店事業が拡大していると主張した。[38] 1999年初頭、バーンズ・アンド・ノーブルはビデオゲームと電子機器の小売店であるゲームストップを所有していた。同社は2004年後半にゲームストップの株式を分配し、企業構造を簡素化するためにゲームストップを独自の会社として分離した。[39]
CEOのレナード・リッジオは2002年に退任し、弟でBarnesandNoble.comの元CEO代理であるスティーブン・リッジオを後任に指名した。一部のコーポレートガバナンスの専門家は、この人事は利益相反を引き起こす可能性があると指摘したが、同社の取締役会はリッジオの同社での経験から、彼はこの仕事に適任であると指摘した。[40]スティーブン・リッジオは2010年にその地位を退いた。[41]
2010年代
2010年、ウェブサイト社長のウィリアム・リンチがCEOに任命された。彼は、同社の電子書籍ストアの立ち上げを支援し、電子書籍リーダーであるNookの導入を監督したとされている。多くの観察者は、彼の任命がバーンズ＆ノーブルの将来にとってデジタル書籍の重要性を強調するものであると見ていた。スティーブ・リッジオは副会長として留任した。[42] リンチが2013年半ばに辞任すると、[43]翌年初めに最高財務責任者のマイケル・ヒューズビーが後任となった。[44]バーンズ＆ノーブル・エデュケーションのスピンオフに伴い、ヒューズビーは新会社を率いるために退社し、2015年半ばにロナルド・ボアが彼の後任となり、[45] [46] 1年後に退社した。[47]デモス・パーネロスは、 2016年11月に最高執行責任者として同社に入社し、2017年4月に最高経営責任者に任命された。しかし、彼は2018年7月に「会社の方針違反」を理由に退職金なしで解雇され、バーンズ・アンド・ノーブルが雇った法律事務所の助言により、直ちに会社の取締役会から外された。[48] 2018年8月28日、パーネロスは不当解雇を主張してバーンズ・アンド・ノーブルを相手取って訴訟を起こした。[49]
2011年に最大のライバルであるボーダーズ・グループが倒産・閉鎖した後、[50]バーンズ・アンド・ノーブルはアメリカに残る最後の全国書店チェーンとなった。[7] [8]これに先立ち、1990年代以降、アメリカの書店業界では合併や倒産が相次ぎ、ウォルデンブックス、バーンズ・アンド・ノーブルの子会社であるB・ダルトン、クラウン・ブックスなども倒産した。バーンズ・アンド・ノーブルの最大の実店舗のライバルは現在ブックス・ア・ミリオンであるが、同社はアメリカ西部では営業していない。バーンズ・アンド・ノーブルは、総合小売業者、特にアマゾン・ドット・コムや地方の書店、独立系書店との競争にも直面している。アマゾンは実店舗の書店も開店し、再び第2の全国書店チェーンを生み出した。[51]
バーンズ・アンド・ノーブルは2010年代に全体的な存在感を縮小し始め、2014年初頭に最初の旗艦店を閉店した。 [52] 2014年半ば、同社はヌークメディア部門を小売店部門から分離すると発表した。[53]
2018年2月、バーンズ・アンド・ノーブルは1,800人のフルタイム従業員を永久解雇し、年間4,000万ドルのコスト削減を実現した。[54] TechCrunchによると、同社は実質的に全店舗のフルタイムスタッフ全員を解雇した。彼らの年収は平均22,000ドル（時給約11ドル）で、最低賃金に近いパートタイム労働者に置き換えられた。[55]
2018年7月に終了した会計年度において、同社の総損失は1,700万ドルに達した。[56]
2018年7月初旬、バーンズ・アンド・ノーブルは、CEOのデモス・パルネロスを、会社の方針に違反したとして解雇したが、後にセクハラ疑惑が原因だったことが明らかになった。[57]同社は、パルネロスが女性従業員にセクハラをしたり、部下をいじめたり、ニューヨークに拠点を置く同社の買収を「妨害」しようとしたりして、忠実義務と誠実義務に違反し、「不誠実な使用人」として行動したと非難し、そのため、会社は彼の「不誠実な行為」期間中の給与、ボーナス、その他の給付金を回収する権利があると主張した。 [58]
2018年10月3日、取締役会は同社買収の申し出を検討すると発表した。買収候補の中には、当時バーンズ・アンド・ノーブル株の約19%を保有していたレナード・リッジオもいた。このニュースを受けて、同社の株価は30%近く上昇した。[59]
2019年8月、エリオット・インベストメント・マネジメントが同社を約6億8,300万ドルで買収し[60]、ロンドンを拠点とするウォーターストーンズ・ブックセラーズのマネージングディレクターであるジェームズ・ドーントがCEOに就任した。[61]ジェームズ・ドーントはウォーターストーンズとバーンズ・アンド・ノーブル両方のCEOに就任し、ロンドンからニューヨークに移転する予定だった。[62] 2019年8月7日、バーンズ・アンド・ノーブルはエリオットの非公開の完全子会社となった。[62]
2020年代
2020年3月、バーンズ・アンド・ノーブルは、 COVID-19 パンデミックのため、一時的に雑誌の販売を停止し、同様に620店舗のうち400店舗を一時的に閉店すると発表した。[63]エリオット・アドバイザーズによる同社買収に伴い、バーンズ・アンド・ノーブルの約12店舗が完全に閉店した。ドーントは買収手続きを全面的に見直し、以前に比べて集中化と初期フロントリスト注文の削減を選択する予定である。[64]
2022年4月、ニューヨークタイムズ紙は、同社がパンデミック中の店舗の一時閉鎖を利用して改装を行い、店頭とオンラインでの売上を回復させたのはドーント社のおかげであると報じた。[65] COVID-19パンデミックの間、バーンズ・アンド・ノーブルではグラフィックノベルとマンガの売上が最大500%増加した。[66]
2024年6月、同社は子会社のTC Acquisitionを通じて、デンバーを拠点とする小規模ながら象徴的な独立系書店チェーンであるThe Tattered Coverを183万ドルで買収すると発表した。 [67] [68]この取引では、現在のブランド、場所、ほとんどの従業員が維持され、長年の所有者であり憲法修正第1条の支持者である故ジョイス・メスキスの精神に基づいて運営される予定である。[69]この売却は2024年7月に破産裁判所によって承認された。[70]
2024年には60以上の新規店舗がオープンする予定である。[71]
出版
バーンズ・アンド・ノーブルは、小売店やその他の事業体に加えて、独立した出版事業を維持している。[65]バーンズ・アンド・ノーブルの出版会社は、絶版本の安価なバージョンを再発行することから始まり、2003年に部門の拡大を推進した。同社は翌年成功を収め、2004年9月、同社の書籍「ヒッピー」がニューヨークタイムズのベストセラーリストにランクインした。[72]
バーンズ・アンド・ノーブルは、競合他社よりも低価格で書籍を出版・販売することが多く、バーンズ・アンド・ノーブル・クラシックス[72]や、1992年以来出版している革装丁のバーンズ・アンド・ノーブル・コレクタブル・クラシックス・コレクションなどの安価な書籍シリーズを販売している。さらに、同社はバーンズ・アンド・ノーブル・ライブラリー・オブ・エッセンシャル・リーディングと呼ばれる2番目のペーパーバックシリーズも持っている。[73]バーンズ・アンド・ノーブル版のスゼット・ヘイデン・エルギン著『 The Gentle Art of Verbal Self-Defense』は25万部以上を売り上げ、[36]ジョン・ギャリティ著『 The Columbia History of the World』の再版は100万部以上を売り上げている。[36] [74]
同社は、1999年にJBフェアファックスインターナショナル[75] 、 2001年に教育ウェブサイト兼出版会社のスパークノーツ[76]、2003年にスターリングパブリッシング[36]など、長年にわたっていくつかの企業を買収して事業を拡大してきました。
フードサービス
1993年、バーンズ・アンド・ノーブルは、既存および将来のカフェでスターバックスのコーヒーを提供する契約を締結しました。[78] [79] 2004年、バーンズ・アンド・ノーブルは、SBCフリーダムリンク（現在のAT&T Wi-Fiネットワーク）を使用して、一部の店舗のカフェエリアでWi-Fiの提供を開始しました。2006年時点で全店舗でWi-Fiが提供され、2009年7月27日時点では、すべての顧客にWi-Fiが無料で提供されています。[80]
2016年、バーンズ・アンド・ノーブルは、通常の飲食店の2倍の広さのカフェや、ワインやビールを提供するバーを備えたコンセプトストアを2017年に4店舗オープンする計画を発表した。レストランにはウェイターも配置され、朝食、ランチ、ディナーのフルメニューが提供される。レストランは売上成長を回復させると期待されていた。同社幹部は、売上が期待どおりであれば、追加のコンセプトストアをオープンする予定だった。[81]最初の店舗は、ニューヨーク州スカーズデール、ミネソタ州エディナ、テキサス州プレイノ、カリフォルニア州フォルサムにオープンした。[82]
コミュニティへの参加
バーンズ・アンド・ノーブルは、コミュニティアウトリーチに従事するためにコミュニティビジネス開発マネージャーを雇用しています。[83] [84]アラスカ州フェアバンクスにあるバーンズ・アンド・ノーブルは、2015年から2018年の間にブックフェアの募金プログラムを通じてコミュニティに8万ドル以上を寄付しました。[83]全国的に1年生から6年生の識字率を促進し、夏の間により多くの読書と学習を奨励するために、バーンズ・アンド・ノーブルはサマーチャレンジを実施しました。[85] [86] [87]
バーンズ＆ノーブルレビュー
バーンズ＆ノーブル・レビューは、バーンズ＆ノーブルのウェブサイトでホストされているオンラインマガジンで、フィクションとノンフィクションの両方の作品の評価、エッセイ、インタビュー、その他のトピックに関する記事を掲載しています。2007年10月にバーンズ＆ノーブルのCEOであるスティーブ・リッジオと書籍カタログ「A Common Reader」の発行者であるジェームズ・マスティッチ・ジュニアによって創刊されました。この雑誌の定期的な寄稿者には、書評家のマイケル・ダーダ、ブルック・アレン、ローラ・ミラー、アダム・カーシュのほか、政治ジャーナリストのクリス・ヘイズとエズラ・クライン、哲学者のA・C・グレイリング、音楽評論家のロバート・クリストガウ、漫画家のウォード・サットンなど、文学批評以外の分野の著名な作家が含まれています。サロンやマスティッチのコモン・リーダーに寄稿したミラーは、「 BNRのレビューは他のどことも同じだ」と述べ、記事の調子や長さは、よりカジュアルなサロンではなく、ニューヨーク・タイムズ・ブック・レビューを彷彿とさせると付け加えた。この雑誌のウェブトラフィックは最初の数年間で急増した。Compete.comによると、 2009年12月には5万人のユニークビジターが集まった。 [88]
批評家の中には、当初バーンズ・アンド・ノーブル・レビューに懐疑的な者もいた。ネイション誌の元文芸編集者アート・ウィンスローは、バーンズ・アンド・ノーブルはブランド名であるため、BNRの寄稿者は事実上同社を支持しており、同誌の背後にある動機は同誌の誠実さを損なうと述べた。「批評の内容は商業主義から自由であるべきだ。バーンズ・アンド・ノーブルは書籍を売る別の方法を見つけた。それがレビューだ。…私はそこでは執筆しない。」マスティッチは、同誌が企業戦略として機能しているという考えに異議を唱えた。「我々はその懐疑論に質で対抗する。人々がこのサイトを読めば、我々が主張していることをやっていると判断できる。彼らは私の判断に影響を与えようとしたことは一度もない。最初の試みが最後だっただろう。」[88]
バーンズ＆ノーブル ヌーク
バーンズ・アンド・ノーブル・ヌーク（NOOKと表記）は同社が開発した電子書籍リーダーのスイートで、 [89] Androidプラットフォームをベースにしている。最初のデバイスは2009年10月20日に米国で発表され、2009年11月30日に259ドルで発売された。[90] 2010年6月21日、バーンズ・アンド・ノーブルはヌークの価格を199ドルに値下げし、新しいWi-Fiのみのモデルを149ドルで発売し、ヌークのカラータッチスクリーンを249ドルで発売した。[91]
Nookは、Amazon Kindle、Kobo eReader、その他の電子書籍リーダー、およびAppleのiOSデバイス向けiBooksなどの読書アプリを備えたカラータブレットと競合する。さまざまなNookモデルには、6インチ、7インチ、またはそれ以上のタッチスクリーンが搭載されている。[92] Nookのバージョン1.3では、Wi-Fi接続、Webブラウザ、辞書、チェス、数独ゲーム、および主要な入力デバイスとして機能する別の小型カラータッチスクリーンが導入された。Nookには、Barnes & Noble書店で買い物中に最大1時間、任意の本をストリーミングして読むことができるRead in Store機能も搭載されている。2010年6月のCNetの記事によると、同社は近い将来、この機能を定期刊行物にまで拡張する予定である。[93] Nookのカラーバージョンでは、7インチのカラータッチスクリーンと、縦向きまたは横向きで表示する機能が導入された。[94]
2012年4月30日、マイクロソフトはNookの株式17.6%を3億ドルで取得し、同社の企業価値は約17億ドルとなった。[95]
2012年11月、テクノロジー系出版物のMashableとTechdirtは、Barnes & Nobleが消費者に電子書籍を販売する際に締結するライセンス契約を批判し、購入した電子書籍を再ダウンロードする権利は顧客のクレジットカードの有効期限が切れると失効し、この機能を復元するには有効なクレジットカードをアカウントに追加する必要があると指摘した。[96] [97]
2014年6月、バーンズ・アンド・ノーブルは、NOOKデジタル部門を別の上場企業として分離することを発表していたが、[53] [98] 2016年現在、NOOKはバーンズ・アンド・ノーブルの一部門のままである。同月、同社はデジタル事業の刷新計画を進める中で、サムスン電子と提携してNOOKタブレットを製造すると発表した。 [99]サムスンとバーンズ・アンド・ノーブルは、2014年8月にSamsung Galaxy Tab 4 Nook 7.0を発表し、続いて2014年10月にSamsung Galaxy Tab 4 Nook 10.1を発表した。2014年12月、バーンズ・アンド・ノーブルは、株式を買い戻すことでマイクロソフトとのNOOK提携を終了したと発表した。[100]サムスンとバーンズ・アンド・ノーブルは、引き続き新しいNOOKタブレットを発表している。[101]
2016年3月、バーンズ・アンド・ノーブルはNook App StoreとNook Videoを閉鎖し、英国では3月15日にNook Storeを閉鎖すると発表しました。 [102]同社は米国では電子書籍のほか、デジタル雑誌や新聞の販売を続けています。
2021年に同社は、デバイスの製造を担当するレノボとの提携により、Nook 10" HDと名付けられた新しい10インチAndroidベースのタブレットのリリースを発表しました。 [103]
大学書店のスピンオフ
バーンズ・アンド・ノーブルには以前、大学キャンパス内の書店運営を専門とする子会社、バーンズ・アンド・ノーブル・カレッジ・ブックセラーズがあった。2015年に大学運営は新たな別会社、バーンズ・アンド・ノーブル・エデュケーションとして分社化された。
参照
参考文献
- ^ ab Alter, Alexandra; Hsu, Tiffany (2019年6月7日). 「Barnes & Nobleは激動の1年を経てヘッジファンドに売却される」.ニューヨーク・タイムズ. 2019年9月8日閲覧。
- ^ ab 「Barnes & Nobleの創設者が引退、書店の歴史に足跡を残す」Weekend Edition Saturday . NPR . 2016年5月7日. 2019年9月8日閲覧。
- ^ 「店舗閉鎖中、バーンズ＆ノーブルは改装を実施」ボルチモア・サン、2020年7月10日。
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- ^ 「Barnes & Nobleについての簡単な事実」。Barnes & Noble 。 2024年3月11日閲覧。
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- ^ ab DePillis, Lydia (2013 年 7 月 10 日)。「Barnes & Noble の苦境は、書店が破滅する理由を示しているのではない。書店が生き残る方法を示しているのだ」 。ワシントン ポスト。2013年10 月 30 日閲覧。
現在、国内で唯一の全国的な書店チェーンとなっている。
- ^ ab タウンゼント、マット（2013年7月10日）。「書店はまだ死んでいない、リッジオがバーンズ＆ノーブルに賭ける」ブルームバーグビジネスウィーク。2013年9月16日時点のオリジナルからアーカイブ。 2013年10月30日閲覧。
最後の全国書店チェーン
- ^ Hyken, Shep (2018年4月8日). 「Barnes & Noble、Amazon、Independents: Who's Disrupting Whom?」. Forbes . 2019年9月8日閲覧。
- ^ クセノポン。クセノポンのアナバシスの最初の4冊。ワトソン、ジョン・セルビー訳。ニューヨーク市：アーサー・ハインズ＆カンパニー。 2021年6月28日閲覧– gutenberg.org経由。4
クーパー研究所、ニューヨーク市
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さらに読む
- カークパトリック、デビッド D. (1999 年 7 月 19 日)。「バーンズ アンド ノーブルのジキル博士とハイド氏」。ニューヨーク マガジン。
- トラクテンバーグ、ジェフリー A. (2014 年 4 月 18 日)。「バーンズ アンド ノーブルの生き残り計画は? 元 CEO が持ち株を 20% に削減、しかし「物語はまだ書かれていない」と語る」。ウォール ストリート ジャーナル。
- Ghostarchive と Wayback Machine にアーカイブされています: Barnes & Noble の興隆と衰退。CNBC。2018年11 月 8 日。
- バーンズ・アンド・ノーブルが（再び）事業を分割 2022年3月30日アーカイブ、Wayback Machineにて
外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、 Barnes & Nobleに関連するメディアがあります。
- 公式サイト
- バーンズ・アンド・ノーブル SEC 提出書類