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| 会社種別 | 株式会社 |
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| LSE : AAL JSE : AGL FTSE 100 構成銘柄 | |
| インド | GB00B1XZS820 |
| 業界 | 金属および鉱業 |
| 設立 | 1917年（ヨハネスブルグ） （アングロ・アメリカン・コーポレーション） 1999年（ロンドン） （アングロ・アメリカンplc）[1] [2] |
| 創設者 | アーネスト・オッペンハイマー |
| 本部 | ロンドン、イングランド、イギリス |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | スチュアート・ チェンバース（取締役会長） ダンカン・ワンブラッド（最高経営責任者）[3] |
| 製品 | |
| 収益 |  306億5,600万米ドル（2023年）[4] |
| 65億5,600万米ドル（2023年）[4] | |
| 13億4,400万米ドル（2023年）[4] | |
| 所有者 | ヴェーダンタ・リソーシズ（20％）[5] |
従業員数 | 95,000（2023年）[6] |
| 子会社 | デビアス |
| Webサイト | angloamerican.com |
アングロ・アメリカン社は、イギリスのロンドンに本社を置く多国籍鉱業会社です。世界最大のプラチナ生産者であり、世界の生産量の約40%を占めています。また、ダイヤモンド、銅、ニッケル、鉄鉱石、ポリハライト、製鋼用石炭の主要生産者でもあります。同社は、アフリカ、アジア、オーストラリア、ヨーロッパ、北米、南米で事業を展開しています。[7]
アングロ・アメリカンはロンドン証券取引所に主要上場しており、 FTSE100指数の構成銘柄である。同社はヨハネスブルグ証券取引所に二次上場している。[8] 2020年のフォーブス・グローバル2000では、アングロ・アメリカンは世界で274番目に大きな上場企業にランクされた。[9]
歴史
1917–1990
ユダヤ系ドイツ人移民のアーネスト・オッペンハイマーは、アメリカの銀行JPモルガンの資金援助と、英国と米国の資金源から100万ポンドを集めて、1917年に南アフリカのヨハネスブルグでアングロ・アメリカン・コーポレーション（AAC）を設立し、金採掘会社を設立した。この事実は会社名に反映されている。[10] AACは1926年にデビアス社の過半数株主となった。同社はかつてユダヤ系ドイツ人移民のアルフレッド・ベイトが経営していた。[11]
1940年代後半から1950年代にかけて、AACはフリーステート金鉱（7つの主要鉱山を同時に所有）とヴァールリーフス鉱山の開発に注力した。[12] 1945年、AACはコールエステートを買収して石炭産業に進出した。12年後、オッペンハイマーはヨハネスブルグで亡くなり、息子のハリーが会社のトップを継承し、デビアスの会長にも就任した。[13]
1961年、AACは初めて南アフリカ国外に進出し、カナダのハドソン湾鉱業製錬会社の主要投資家となった。1967年、同社はスカウ・メタルズを買収して鉄鋼業界に進出した。1967年から1975年にかけて同社は成長を続け、モンディ・グループ（木材、パルプ、紙）、アムゴールド（後のアングロゴールド・アシャンティ）、そしてアムコール（南アフリカの鉱山事業の統合により、後にアングロ・コールとなり、2010年にアングロ・サーマルに改名）など、数多くのベンチャー企業を設立した。1982年、ハリー・オッペンハイマーがAAC会長を退任し、ギャビン・レリーが後を継いだ。 2年後、オッペンハイマーはデビアスを退職し、会長職をジュリアン・オギルビー・トンプソンに譲った。[14]トンプソンは1990年にAACの会長兼最高経営責任者にも就任した。[15]
1990–2010
1999年5月24日、アングロ・アメリカン・コーポレーションはミノルコと合併してアングロ・アメリカンplcを設立し、ロンドン証券取引所に第一上場、ヨハネスブルグ証券取引所に第二上場した。[16]同社の金採掘事業は別のアングロゴールド社に分離され、2004年にアシャンティ・ゴールドフィールズ社と合併してアングロゴールド・アシャンティが設立された。アングロ・アメリカンは2008年にアングロゴールド・アシャンティの株式を16.6%に減らした。[17]
2000年、ジュリアン・オギルビー・トンプソンがアングロ・アメリカンの最高経営責任者を退任し、トニー・トラハーが後任となった。オギルビー・トンプソンは2002年に会長も退任し、マーク・ムーディ・スチュアートが後任となった。同年、アングロ・アメリカンは建築資材サプライヤーのターマック[18]とシェル石油会社のオーストラリアの石炭資産[19]を買収した。 2001年、デビアスは70年以上の上場企業であった後、民営化された。[20]
2002年、南アフリカの鉱業憲章が承認され、[21]アングロ・アメリカンおよび同国で操業する他の鉱業会社は、南アフリカ産の一定割合を歴史的に不利な立場にある南アフリカ人に譲渡することが義務付けられた。[22] 2002年から2008年7月まで、アングロ・アメリカンは、総額260億ランドに上る黒人コミュニティの経済的エンパワーメント取引（南アフリカで操業するすべての企業を対象に）を実施した。 [23]また、2002年には、アングロ・ベース・メタルズがエクソンモービルからチリのディスプタダ銅事業を買収し、 [24]中国北京に代表事務所を開設した。 [25] 2003年、アングロ・アメリカンは鉄鉱石生産者クンバ・リソーシズの過半数の株式を取得した。[26]
2007年、シンシア・キャロルがトニー・トラハーの後任となり、アングロ・アメリカン初の南アフリカ人以外の最高経営責任者、そして初の女性最高経営責任者となった。[27]製紙・包装事業のモンディ・グループも2007年にスピンオフした。[ 28]その後2年間で、アングロ・アメリカンはインドのニューデリーに代表事務所を開設し、[29]ペルー北部のミチキライ銅プロジェクトとブラジルのMMXミナスリオおよびアマパ鉄鉱石プロジェクトの経営権を取得し、[30]後にアラスカのペブル銅プロジェクトの株式を取得した。[31]
アングロ・アメリカン社は2007年、環境に悪影響を及ぼす行為を行ったとして告発された。同社はノーザン・ダイナスティ・ミネラルズ社と共同で計画中のアラスカ・ペブル鉱山を完成させるため、世界最大のベニザケ漁場の源流に巨大なダムを建設することを検討していたが、そのダム建設は同漁場を消滅させるリスクがあった。[32]反対派はまた、シアン化物、重金属、酸性鉱山排水の使用を指摘し、これらはすべてブリストル湾地域の環境に壊滅的な影響を及ぼす可能性があると指摘した。ペブル鉱山反対派は、州内の新規大規模鉱山に追加の水質基準を課すための投票法案4を作成した。しかし、2007年8月、アラスカ州民はこの法案に反対票を投じた。[33] 2008年9月時点で、ペブル・リミテッド・パートナーシップはまだプロジェクト提案を提出しておらず、2009年後半にプロジェクトの予備的実行可能性調査を準備中であった。[34]鉱山提案は、州および連邦の水保護の対象となることを含め、環境調査と許可プロセスを経る必要がある。[35] 2013年12月、アングロ・アメリカンはペブル・リミテッド・パートナーシップから撤退した。[36]
2010年から現在
2011年11月初旬、アングロ・アメリカンはオッペンハイマー家とデビアスの残りの株式を売却する交渉を開始し、これによりアングロ・アメリカンは51億ドルでさらに40%の株式を取得し、全体の株式保有率は85%に増加した。これは労働ストライキが増加し、オッペンハイマーの紛争ダイヤモンドへの関与が国際的に注目されていた時期であった。[37] [38]その後、アングロ・アメリカンはチリの銅部門であるアングロ・アメリカン・スールの24.5%の株式を日本の三菱商事に53億9000万ドルで売却し、2011年11月10日を支払期限とする約束手形で支払われた。この取引により、アングロ・アメリカン・スール複合施設の価値は220億ドルとなった。[39]
2012年11月、アングロ・アメリカンは鉄鋼メーカーのScaw South Africaとその関連会社の売却を総額34億ランドの現金で完了した。[40]
2014年7月、アングロ・アメリカンは、建築資材の合弁会社であるラファージュ・ターマックの株式50%を、セメントメーカーのラファージュSAに8億8500万ポンド（15億ドル）以上の価値で売却すると発表した。 [41]その後、売却は2015年7月に16億ドルで完了した。 [ 42] 2014年10月、アングロ・アメリカンのブラジルのミナス・リオ鉄鉱石プロジェクトが操業を開始し、鉱石の出荷を開始した。[43]
2015年7月、アングロ・アメリカンは53,000人（全従業員の35%）の人員削減を行い、2015年上半期の損失は30億ドルに上ると発表した。[44] 2015年12月初旬、同社は組織再編の一環として、全世界の従業員135,000人のほぼ3分の2にあたる85,000人の鉱山関連雇用をさらに削減すると発表した。また、6つの事業部を3つの事業に統合し、投資家への配当金の支払いを1年間停止することも発表した。[45]また、同社はセントラル・クイーンズランドのドーソン、フォックスリー、カリデの炭鉱とニュー・サウス・ウェールズ州ハンターバレーのダートブルック炭鉱を売りに出しており、同社の株価はロンドン証券取引所で過去最安値の12%超下落となった。[46]
2017年3月、インド系英国人実業家アニル・アガルワル氏は、自身の家族信託会社ボルカンを通じて同社の株式11%を取得した。[47]同氏は9月、さらに約15億ドル相当の購入で持ち株比率を20%に引き上げた。[48]同社は2017年4月、南アフリカのエスコム系燃料炭事業を1億6600万ドルで売却し、3つの商品に焦点を絞るというこの鉱業大手の戦略見直しの重要な一歩を踏み出した。[49]
2019年10月、アングロ・アメリカンはフランスのエネルギー会社エンジー[50]およびエンジニアリング会社ファースト・モードと提携し、世界最大の水素燃料鉱山運搬トラックを開発すると発表した。[51]
2020年1月、アングロ・アメリカンは、シリウス・ミネラルズからポリハライト肥料プロジェクト（イングランド北ヨークシャー州）を4億ポンドで買収する提案を1株当たり5.5ペンスで行った。[52]財政難に陥ったプロジェクトを救済するために、アングロ・アメリカンは建設を継続するために約2億3000万ポンドを費やすことを想定している。[53]この売却は2020年3月に株主によって承認された。[54]
2021年4月、アングロ・アメリカンは、南アフリカの重要な火力発電用石炭資産を保有するトゥンゲラ・リソーシズの分割を発表した。 [55] [56]これは、浄化債務のリスクを排除するためである。[57]
2022年5月、アングロ・アメリカンとファースト・モードは、南アフリカ北東部のモガラクウェナPGM鉱山で世界最大の水素燃料鉱山運搬トラックを公開した。2026年までに完全に実施される予定のこのプロジェクトは、 2040年までに同社の鉱山8か所をカーボンニュートラルにするための第一歩となる。 [58]同社は、2040年までにすべての事業をその状態にするという目標を設定している。[59]南アフリカ共和国のシリル・ラマポーザ大統領は発表会に出席し、「水素経済の発展は我が国の戦略的優先事項です」と述べた。[60]
BHPは2024年4月に310億ポンドで同社を買収する提案をしたが、同社はこの提案を「非常に魅力がない」として拒否した。[61] 2024年5月、BHPは修正された提案を行ったが、その後アングロ・アメリカンに拒否された。[62] [63]
オペレーション
アングロ・アメリカンは、クンバ鉄鉱石、ブラジル鉄鉱石、石炭（火力および冶金）、卑金属（銅、ニッケル、ニオブ、リン酸塩）、プラチナ、デビアスを通じたダイヤモンドの6つの中核事業で天然資源に重点を置いており、デビアスの株式の85％を保有している。 [ 64] [65] 2008年には、同社は45か国にわたる管理事業で105,000人の正社員と39,000人の契約社員を擁していた。[66]
2008年、アングロ・アメリカン社（デビアスを除く）は、銅、ニッケル、リン酸ニオブ、亜鉛などの資源を探査するために21か国で2億1,200万ドルを費やしました。[67]同社の探査は主にグリーンフィールドとブラウンフィールドの2種類で、約70%がグリーンフィールドプロジェクトに費やされています。[68]
アングロ・アメリカンはデビアスとともに、探査の感度向上に役立つ超伝導量子干渉装置（SQUID）の製造を支援した。 [69]アングロ・アメリカンは1936年にボート・プロダクツ・サウスアフリカ・リミテッド（後にボート・インターナショナルと改名）を設立し、同社の低品位天然ダイヤモンドであるボートの在庫を掘削製品に転換した。 [70]この取り組みにより、初の機械的にセットされたダイヤモンドドリルビットが開発され、その後、切削工具や研磨工具のさらなる研究につながった。[71]
2010年12月、遅延と高額な費用の後、アングロ・アメリカンはブラジル政府からミナス・リオ鉄鉱石プロジェクトの作業開始を許可する重要なライセンスを取得した。[72] [73]当初の生産量は年間2,650万トンと予想されており、鉄鉱石は525kmのスラリーパイプラインを通ってアスー港に送られる。[74] 2014年10月現在、ミナス・リオは稼働しており、鉱石を出荷している。[43]
2018年7月、アングロ・アメリカンは、1992年に買収したペルーのケジャベコ銅鉱山の開発に53億ドルを費やすと発表した。総費用の40%は日本の複合企業である三菱が負担する。 [75]このプロジェクトの一環として、アングロ・アメリカンはケジャベコ銅鉱山があるモケグアの地域コミュニティ開発プロジェクトに6億5000万ソル（1億9500万ドル）を投じることも約束した。 [76]
論争
有毒廃棄物
2020年10月、アングロ・アメリカンは、1925年から1974年まで同社が運営していたカブウェ鉱山付近で、おそらく10万人以上の鉛中毒を引き起こしたとして告発された。 [77] [78] [79] [80] 1971年以来の数多くの研究で、カブウェ鉱山周辺の人々が鉛中毒になっていることが示されている。[79] 2015年の研究では、その地域で検査された子供の100％の血中にCDCのガイドラインを超える鉛が検出された。[81]
原告らは、鉛は鉛鉱山と精錬所から発生したと主張し、「カブウェ鉱山の操業によって何世代にもわたって子供たちが中毒にかかっており、土壌、ほこり、水、植物の広範な汚染を引き起こした」と述べている。[82]アングロ・アメリカンはこれらの主張を否定し、 1974年の国有化後に鉱山を運営した後継者であるZCCMを非難している。[82]集団訴訟の認定審問は、2023年2月に南アフリカのヨハネスブルグ高等裁判所で行われた。[79]
2013年、コロンビアのセレホン炭鉱に関与する企業は、炭鉱近くに住む約1万3000人の病気が増えているとして非難された。[83]アングロ・アメリカンはまた、炭鉱拡張によって避難を余儀なくされた人々に補償を怠ったとして非難された。[83] 2020年9月、国連の人権専門家は、環境と人権上の懸念を理由にコロンビアに炭鉱を中止するよう勧告した。[84] 2021年1月、OECDは人権と環境上の懸念を理由にセレホンに対する調査を開始した。2021年2月、アングロ・アメリカンは2024年までにセレホン炭鉱から投資を撤退する計画を発表した。 [85] 2021年6月、アングロはラ・プエンテ炭鉱の開発を阻止したとしてコロンビア政府を訴えた。[86]
カーボンフットプリント
アングロ・アメリカンは2023年のスコープ1とスコープ2の排出量が12.5MtCO2eであると報告した。[87]
同社は、2040年までにスコープ1と2の排出量をカーボンニュートラルにし、スコープ3の排出量を2020年の基準値と比較して50％削減することを約束している。[98]
参照
参考文献
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外部リンク
- 公式サイト