アカデミー・トランスフォーメーション・トラスト

アカデミー・トランスフォーメーション・トラスト
略語	ATT
形成	2011年11月14日; 13年前
創設者	イアン・クレランド
タイプ	マルチアカデミートラスト
登録番号	07846852
法的地位	保証有限公司
本部	エマニュエルコート、サットンコールドフィールド、バーミンガム
位置	イングランド;
地域	イースト・オブ・イングランド、サウス・イースト・イングランド、イースト・ミッドランズ、ウェスト・ミッドランズ
会員資格	21のアカデミー（2022年）
椅子	パット・ビーンランド
最高経営責任者（CEO）	ニック・ウェラー卿
収益	7,400万ポンド（2021年）
スタッフ	1,857（2022年）
学生	12,339 （2022年）
Webサイト	academytransformationtrust.co.uk

アカデミー・トランスフォーメーション・トラスト（ATT）またはアカデミー・トランスフォーメーション・トラストは、イングランドの10の地方自治体にまたがる21のアカデミー・スクールを管理するマルチアカデミー・トラストです。イングランド東部、イングランド南東部、イースト・ミッドランズ、ウェスト・ミッドランズで活動しています。

歴史

アカデミー・トランスフォーメーション・トラストは2011年11月14日に法人化され、当時のCEOであるイアン・クレランドによってサー・デイビッド・ベルのトランスフォーメーション・トラストの一員として設立された。 ^[1]^[2]^{[11]クレランドは}オーミストン・アカデミー・トラストのCEOも務めていた。^[12]同トラストは2012年8月に最初のアカデミーであるジュビリー・アカデミー・モズリー^[13]を後援し、その後2012/2013学年度を通じて成長した。2013年8月末までにトラストには14校の加盟校があり、2013年9月にはさらに2校が加わり、合計16校がトラストに加盟している。この時点で、同トラストはイングランドで最大のマルチアカデミー・トラストの1つであると主張していた。^[14]

2014年2月、政府はアカデミー・トランスフォーメーション・トラストを含む14のマルチアカデミー・トラストに対し、成績不振を理由に、これ以上のアカデミーやフリースクールへのスポンサーシップを禁止した。 ^[15]アカデミー・トランスフォーメーション・トラストの禁止は2014年12月に解除されたが、アカデミー化に反対する団体からの反対を引き起こした。^[16]禁止が解除された後、ATTのCEOであるイアン・クレランドは、トラストの会員を拡大し続けることを計画した。^[17]

2016年5月までに、この信託の会員は21校にまで増えた。この時点で、この信託は100人以上の学校職員に対し、支出削減の結果、職を失うか、より低い給与で再応募させられる可能性があると警告していた。労働組合ユニソンは、この信託が50万ポンドを節約しようとしていると主張し、CEOのイアン・クレランドの少なくとも18万ポンドという高額な給与も批判した。^[18]その後、チャンネル4とオブザーバーの調査で、この信託がクレランドのレンタカーに3,000ポンド、さらに「ファーストクラスの鉄道旅行と一流レストランでの食事」に3,000ポンドを費やしていたことが7月に判明した。クレランドは5月の支出削減の際に、この信託が「重大な財政難」に苦しんでいると述べていた。^[19]信託のスポークスマンはクレランドを擁護し、彼の車は「報酬パッケージの一部」であると述べた。「イアンの役割は、私たちのアカデミーが拠点を置く地域全体でのかなりの定期的な出張を必要とするため、維持費がかかる」。レストランに費やされたお金も、スタッフと教師のイベントのために使われたと主張された。^[20]

クレランド氏と信託のマネージングディレクターであるジョイス・ホジェッツ氏は、2016年11月に理由不明の休職をしました^。[21 ]クレランド氏は2016年12月21日までに復帰しました。^[22]

EFA調査

教育資金庁（ EFA）は、同信託の理事長と理事会が同信託内で財政管理の不備とアカデミー財務ハンドブックの違反があったと主張した後、同信託を調査した。調査結果は2017年3月に公表され、複数の違反が見つかった。^[23]

2016年11月のクレランド氏の休職は、同氏の業績と行動に対する重大な懸念と、信託の不適切な財務管理により信託準備金が大幅に減少し、その後財政難に陥ったことを受けて、委員長が命じたものであったことが明らかになった。クレランド氏は信託の創設者としての権限を行使し、委員長をその地位と理事の両方から解任した。また、辞任した理事4名を交代させる権限も行使した。新理事は独立して任命されたわけではなく、そのうちの1名が新委員長となった。新理事はクレランド氏を復職させ、給与を1％引き上げた。EFAは、このような形で前委員長を解任したことは「アカデミー財務ハンドブックの精神に反すると見なされ」、クレランド氏には「固有の」利益相反があったと判断した。新理事長は、新理事による決定はクレランド氏と前理事長の主張に対する独立した調査の結果であると主張したが、EFAはそのような調査が行われた証拠を見つけることができなかった。^[23]

EFA の調査は、トラストが「私たちの作業中に浮き彫りになった問題を含め、ガバナンス体制の独立した見直しを行い、EFA に行動計画で必要な改善がどのように管理されるかを確認する」ことを要求して終了した。^[23]声明の中で、クレランドはトラストが「見直しと調査結果、特に現在の戦略および運用構造を改善する方法に関するガイダンスを歓迎した」と主張し、さらに「ATT は社内文書に規定されているガバナンス構造に準拠しており、ベストプラクティスに関する EFA のガイダンスは時間の経過とともに大幅に変化した」と付け加えた。クレランドはまた、トラストの報告書に対する見解は「トラスト内の学校に ATT がもたらした変革的影響を考慮して読む」ことだと述べた。トラストの中等学校アカデミーの 90% は良好で、初等学校アカデミーの 75% は不十分と評価されたものは 1 つもない。これは、ATT に参加したときに特別措置を受けていた多数の学校がわずか 10% しか良好と評価されていなかったことと比較される。^[24]クレランド氏はこの発言の直後に辞任したが、^[25] 2017年7月までにCEOに復帰した。^[26]

調査後

EFA によるこのトラストの調査は、権力が強すぎるとみなされるマルチアカデミートラストの CEO に対する大臣による監視強化を求める声につながった。コンバーターアカデミーが率いるマルチアカデミートラストはこうした CEO を抱えている可能性が最も高かったが、ATT の調査後、多くのトラストがガバナンスシステムの再構築を開始した。このシステムが維持された例の 1 つがサフォークのセックフォード財団フリースクールトラストで、会計責任者がメンバー兼理事を兼任していた。^[25]国立学校コミッショナーのサーデイビッドカーターは、CEO が理事を兼任しているこれらのケースでは「説明責任の境界が曖昧になる」と警告した。^[25]

2017年11月までに、この信託には23校の学校がありました。^[27]イアン・クレランドは今月、再びCEOを辞任しましたが、^[2]後任を探していた2018年2月の時点では、信託に雇用されていました。^[28]この月、信託は250万ポンドの赤字に陥り、ESFA（EFAに代わった）が財政支援を提供しました。^[2]新しいCEO、デビー・クリントンは2018年9月に任命されました。 ^[29]クリントンは、約9,000人の生徒を抱えるマルチアカデミー信託であるダイバース・アカデミーズ・ラーニング・パートナーシップのCEO代理でもありました。^[30]^[31]

クリントン氏によると、アカデミー・トランスフォーメーション・トラストは、彼女がCEOに就任した当時は「少々おかしな状態」で、「多額の負債、同じ年に4人のCFO、目的に適さない経営」、「非常に貧弱なシステム」を抱えていたという。同トラストの学校会員は大部分が分散化されており、学校間の連携が欠如していた。その結果、多くの学校間で基準に差が生じ、成績が良い学校もあれば、遅れをとっている学校もあった。^[29]クリントン氏は同トラストを地域別に再編し、トラストがこれまで欠いていた学校改善計画を導入したほか、2018年末の290万ポンドの赤字から2019年末の200万ポンドの黒字へと好転させた。ただし、トラストにはまだ負債が残っており、クリントン氏はこれを2021年夏までに返済すると予想していた。^[32]

クリントンは2021年9月21日にCEOを退任した。^[33]デレク・トリマーが9月30日まで一時的にCEOを引き継ぎ、翌日リチャード・エルムズがCEOに就任した。^[34]彼は暫定的に務めた。^[8]ニック・ウェラー卿は、 16年間務めたディクソンズ・アカデミー・トラストのCEOを退任し、2022年11月1日に常任CEOに就任した。 ^[35]^[36]

企業活動

構造と法的地位

アカデミー・トランスフォーメーション・トラストは、保証有限責任の慈善団体 ^[3]であり、免除慈善団体の地位を有する。つまり、教育大臣^{[4]の規制下にあり、}イングランドおよびウェールズ慈善委員会への登録および監督が免除されている。^[37]アカデミー・トランスフォーメーション・トラストは、加盟校の運営と維持管理を担当する複数のアカデミーからなるトラストである。アカデミー財務ハンドブックの規定および教育大臣との資金提供契約に従わなければならない。トラストの組織と目標は、定款および定款で定められている。^[4]^{: 9}

トラストには、会社法上の取締役を兼ねる理事もいる。^[38]理事は、トラストの主要な統治機関である理事会に参加し、他の理事によってその役職に任命されるか、または主な非執行監督者であるトラストの構成員によって任命される。理事は、教育大臣、トラストの構成員、およびトラストが管轄する地域に代わって、CEO、トラストの構成員学校の地方統治機関、および理事会の小委員会を精査する。CEO は理事会によって任命され、トラストの日常業務を管理するとともに、トラストの学校長に権限の一部を委譲して、各校の日常業務を管理できるようにしている。各構成校には、少なくとも 1 人のスタッフと 2 人の保護者理事で構成される地方統治機関がある。これらの機関は、各校の基準を精査する。^[4]^{: 9–10}

業務範囲

この信託はイングランドとウェールズに登録されており^{[3] 、}イングランド東部、イングランド南東部、イーストミッドランズ、ウェストミッドランズで活動しています。^[5]^[4]^{: 6} 21のアカデミーは10の地方自治体に広がっています。^[39] 2020年時点では、サロック、エセックス、ノーフォーク、サフォーク、スタッフォードシャー、ノッティンガムシャー、ウォリックシャー、サンドウェル、ウォルソール、ストークでした。^[40]

さらなる教育

アカデミー・トランスフォーメーション・トラストは、アカデミー・トランスフォーメーション・トラスト継続教育カレッジ（ATTFEカレッジ）を運営しています。これは、ノッティンガムシャーに4つのキャンパスを持つ、アカデミー格付けのシックスフォーム・カレッジおよび独立したトレーニングプロバイダーです。 ^[41]サットン・センター・コミュニティ・カレッジとザ・デューカリーズ・カレッジのアカデミーへの転換によって設立されました。 ^[42]その後、2つのカレッジはトラストに加わり、^[6]これらの学校を拠点としています。^[43] 2017年6月に行われた最新のオブステッド検査では、カレッジは以前は「改善が必要」と評価されていましたが、「良好」と評価されました。^[44]

この大学の教育は、失業率が全国平均を上回る旧ノッティンガムシャー北炭田地帯に集中しています。この大学では、職業訓練、^{[45]英語と数学の} GCSE資格、^[46] NCFE資格、NVQ資格、Aレベル資格、BTECディプロマ、高等教育ディプロマを提供しています。^[47]

アカデミー

2022年現在、この信託には21のアカデミーがあり、それらは以下の通りです。^[6]

主要な

ベックロウ小学校、ベックロウ
コールドモア小学校、ウォルソール
グレートヒースアカデミー、ミルデンホール
ジュビリーアカデミーモズリー、ブロックウィッチ
グレートヒースアカデミー、ミルデンホール
キングスモアアカデミー、ハーロー
ノースウォルソール小学校、ウォルソール
レイヴンズアカデミー、クラクトンオンシー
スターアカデミーサンディフォード、タンストール
サンアカデミーブラッドウェル、ブラッドウェル

二次

シックスフォーム

アカデミー・トランスフォーメーション・トラスト継続教育カレッジ（ATTFEカレッジ）、オラートン

特別

フェニックスアカデミー、リーモア

オールスルー

アイセニアカデミー、メスウォルドとホックウォルド

元アカデミー

主要な

アドミラルズアカデミー、セットフォード
ダイヤモンドアカデミー、セットフォード
ノーウィッチロードアカデミー、セットフォード^[48]^[49]

二次

マーク・ホール・アカデミー、ハーロー^[50]

注記

^ 特別アカデミー1校、初等アカデミー9校、中等アカデミー9校、全学アカデミー1校、6年生アカデミー1校^[6]

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[40] 「クライアント：Academy Transformation Trust」Environtec 。 2022年6月21日閲覧。

[41] 「アカデミー・トランスフォーメーション・トラストの2022～23年度入学に関する方針と手続き：利害関係者との全面協議」（PDF）。アカデミー・トランスフォーメーション・トラスト。2ページ。 2022年6月21日閲覧。

[42] 「お問い合わせ」。アカデミー・トランスフォーメーション・トラスト・ファーザー・エデュケーション。 2022年6月20日閲覧。

[43] この記事には、英国オープンガバメントライセンスに基づいて公開されたテキストが組み込まれています：「FE&Sレポート：アカデミートランスフォーメーショントラスト継続教育」。Ofsted 。 2015年11月24～27日。 2022年6月20日に閲覧。

[44] 「ATT FEがOfstedの高評価を獲得し、コミュニティとのつながりが評価される」Mansfield, Ashfield & Sherwood News Journal 2017年7月6日2022年6月20日閲覧。

[45] 「Academy Transformation Trust、URN: 59200」。Ofsted 2019年5月15日。 2022年6月20日閲覧。

[46] この記事には、英国オープンガバメントライセンスに基づいて公開されたテキストが組み込まれています：「継続教育およびスキル検査レポート：アカデミートランスフォーメーショントラスト継続教育」。Ofsted 。 2017年6月6～9日。 2022年6月20日に閲覧。

[47] 「Our Offer」。Academy Transformation Trust Further Education 。 2022年6月20日閲覧。

[48] 「ATTFEカレッジ16〜19コースガイド2022〜2023」（PDF）。ATTFE。2022年6月20日閲覧。

[49] 「Thetford小学校が新しいマルチアカデミートラストに移行」サフォークニュース。2017年6月1日。 2022年6月20日閲覧。

[50] ワイマーク、ベサニー（2019年7月21日）。「経営難のノーフォークのアカデミーに数千ドルの政府補助金が支給され、新たな信託に移管される」イースタン・デイリー・プレス。 2022年6月20日閲覧。

[51] 「Mark Hall Academy の BMAT Education への移管 - Mark Hall Academy」。Mark Hall Academy。2022年1 月 17 日閲覧。