ウォーターポジティブとは、企業、コミュニティ、または個人による節水の概念であり、水資源の持続可能な管理と回復に積極的に貢献するものです。これには、水の消費量を削減し、水質を改善し、水の利用可能性を高めるための実践と技術の導入が含まれます。ウォーターポジティブであることの目標は、水生態系にプラスの影響を与え、使用または枯渇する水よりも多くの水が保全および回復されるようにすることです。[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]
多くの企業はこの問題に主に自社の事業活動、特に水資源の乏しい地域で注力してきたが、ウォーター・レジリエンス・コアリションのような組織は、バリューチェーン全体を含め、2050年までに正味プラスの水影響を達成することに尽力している。この取り組みには、直接的な事業活動の最適化だけでなく、サプライチェーン全体における影響の検討と改善も含まれる。[ 4 ]
水ポジティブの考え方は、2000年代初頭にインドの建設業界で始まりました。[ 5 ]これは、土地や資材の削減、エネルギーや水の節約を通じて建設慣行の環境への影響を減らし、「ゼロインパクトビル」を生み出すことで建設慣行を最適化するというアジェンダに対応したものでした。[ 6 ]水を節約するために、淡水消費への依存を最小限に抑えるために雨水利用が検討されました。
世界的な淡水不足の課題に対する懸念が高まるにつれ、水ポジティブへの関心は他の分野や産業にも広がりました。これは、持続可能な資源管理を通じて環境を回復するという共通の目標を共有する、従来のネットゼロ排出目標と組み合わせることができます。市民と企業の責任は、資源消費を抑制し、廃棄物を管理して、正味プラスの影響を達成することを目指しています。これらの目標を達成するために、売り手(認可された炭素クレジットまたは水ポジティブ保有者)と買い手の間で商業的に交換できるクレジット(炭素クレジットや水ポジティブクレジットなど)として補償インセンティブが導入され、プラスの環境影響を促進します。
温室効果ガス(GHG)の相殺と同様に、ウォーターポジティブの考え方は、プロセス効率化、水浄化、帯水層涵養、生態系保全、その他の水相殺プロジェクトなどの対策を実施することで、水のフットプリントを相殺することです。これは、組織が地球規模の水の持続可能性にさらに貢献できるよう、この重要な資源の管理に焦点を当てています。
2023年、持続可能で再生可能な水管理に取り組む世界中のさまざまな分野と地域の専門家を集めたイニシアチブであるウォーター・ポジティブ・シンクタンク(WPTT)[ 7 ]の設立により、ウォーター・ポジティブの概念はより大きな重要性を帯びるようになりました。このグループは、近い将来に水資源の可用性と質を確保するための措置を実施する必要性が高まっていることに対応して結成されました。 2023年3月にニューヨークで開催された国連水会議[ 8 ]において、WPTTの創設者たちは、効果的な解決策を推進するための行動と共通の責任を認識しました。2024年には、ダニエレ・ストロンゴネ[ 9 ]が初代会長に任命され、エスメラルダ・レイバが副会長に任命されました。
2000年代には、飲料水へのアクセスに関する国連ミレニアム開発目標や、製造業が生産において水の持続可能性に参加する必要性などにより、水に対する肯定的な考え方が世界的に広まった。
コカ・コーラ社やペプシコなどの飲料会社は、水効率化やコミュニティプロジェクトへの投資を通じて、水不足地域に対する水資源の有効活用への取り組みを確立しました。彼らは製品1リットルあたりの飲料水使用量を削減するという目標を設定し、他の業界のモデルとなりました。2007年6月、コカ・コーラは世界自然保護基金(WWF)と複数年にわたる水資源保全に関するパートナーシップを発表しました。コカ・コーラの会長兼CEOであるE・ネビル・イズデルは、「私たちの目標は、飲料とその製造に使用する水をすべて再利用することです。そのためには、使用する水の量を削減し、製造工程で使用した水をリサイクルして安全に環境に戻せるようにし、地域に関連したプロジェクトを通じてコミュニティや自然の水を補充する必要があります」と述べています。[ 10 ]
2015年に国連の持続可能な開発目標が策定され、企業が環境的に持続可能な慣行を採用するよう求める社会的圧力が高まるにつれ、様々な業界のより多くの企業が、2030年から2050年までに水資源をプラスに活用するという目標を公に表明するようになった。
この取り組みへのコミットメントが急増したのは2015年以降で、Microsoft、Google、Ecolab、Unilever、Nestlé、AB InBev、Levi's、IKEA、Cargill、BP、Gap Inc.、Colgate-Palmolive、Meta、Diageo、Starbucks、Danone、IBM、Procter & Gamble、Intel、Marsが、雨水利用システム、浄水、植林プロジェクト、帯水層涵養などの戦略を実施することで消費を相殺し、水不足の流域の改善に焦点を当てた、事業用水の消費量を大幅に削減することを提案した。[ 11 ]
2023年8月7日、IMOCAグローブシリーズに出場する外洋セーリングチームであるカナダ・オーシャン・レーシングは、新チーム名を「Be Water Positive」と命名した。[ 12 ] このチームは、過去20年間にイギリス人ソロセーラー、アレックス・トムソンの5回のヴァンデ・グローブ・キャンペーンをマネジメントしたアレックス・トムソン・レーシングと提携した。カナダ・オーシャン・レーシングの目標は、ヴァンデ・グローブを完走した最初のカナダチームとなり、ウォーター・ポジティブの意識を高めることだった。[ 13 ]
企業や団体が採用している主な戦略は、2023年にニューヨーク市で開催された国連水会議で発表された。[ 14 ]これらのガイドラインを体系的に遵守し、長期的な取り組みを行うことで、多くの企業が10~15年以内に水資源をプラスに活用するという目標を設定していると考えられる。その戦略は以下のとおりである。
非従来型の資源を用いた水浄化によるウォーターポジティブの概念は、IDA 2022世界会議の開会式「回復力のある水ソリューションの策定」で初めて発表されました。[ 15 ]このイニシアチブは、当時IDA副会長であったアレハンドロ・ストゥルニオロによって発表されました。
ウォーターフットプリント補償の目的は、世界の水資源にプラスの影響を与えることです。これは、様々な関係者と協力して水不足地域に浄水システムを導入し、地域における水供給量を増やすことによって実現されます。また、地域間で取引される商品やサービスの生産に使用される水量である仮想ウォーターフットプリントの、よりバランスの取れた取引も促進されます。
この仮想水取引を規制することで、世界の水利用効率を向上させることができます。水資源が豊富な地域は、水不足が深刻な地域の水使用量の一部を補填することで、仮想水輸入への依存度を軽減できます。地域における水供給量の増加と地域間の水取引の均衡化というこの二本柱のアプローチは、炭素オフセット市場と同様に、分散型の手法によってのみ実現可能な、世界の水資源の包括的な管理を表しています。
2014年に開始された水便益基準は、水プロジェクトの社会経済的プラスの影響を認証する世界初の統一基準でした。この基準の原則と安全対策は、水便益証明書のゴールドスタンダード登録のより広範な枠組みに組み込まれています。これにより、水質や水へのアクセスに影響を与える可能性のあるプロジェクトは、あらゆるリスクを積極的に管理することが保証されます。[ 16 ]