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インドのテレビ業界は世界最大級の放送エコシステムの一つであり、数多くのインドの言語で数千もの番組を制作している。BARC Indiaが発表した2020年のテレビ視聴率推計によると、インドには約2億1000万世帯のテレビ視聴世帯がある。[ 1 ]
2025年までに、インド政府は、インド国内で918の民間衛星テレビチャンネルが稼働しており、9億人以上の視聴者にサービスを提供していると報告した。[ 2 ]業界の予測では、テレビ世帯数は2024年の1億9000万世帯から2026年には2億1400万世帯に増加すると見込まれており、今後も成長が続くとされている。[ 3 ]
業界は数十の言語で運営されており、全国チャンネルはヒンディー語と英語で放送しているほか、タミル語、テルグ語、カンナダ語、マラヤーラム語、ベンガル語、マラーティー語、オリヤー語、パンジャブ語、グジャラート語、ウルドゥー語、アッサム語、ボージュプリー語、コンカニ語など、多くの主要な地域ネットワークが存在する。KPMGとFICCIによる業界調査では、ヒンディー語、タミル語、テルグ語のテレビ市場が圧倒的なシェアを占め、視聴率と収益で最大のシェアを占めていることが強調されている。[ 4 ]
国営放送局はプラサール・バラティ傘下のドゥールダルシャンである。全国レベルではカルバー・マックス・エンターテインメント（ソニー）、ディズニー・スター、バイアコム18（リライアンス・インダストリーズ傘下のネットワーク18グループ）、ワーナー・ブラザース・ディスカバリー・インディア、ジー・エンターテインメント・エンタープライズなどの商業テレビ放送局があり、地域レベルではサンTVネットワークとETVネットワークがある。
現在、有料テレビを席巻している主要なヒンディー語総合エンターテイメントチャンネル（GEC）には、StarPlus、Sony SAB、Sony Entertainment Television、Zee TV、Colors TVなどがあります。2019年以降、 DD Free Dishで視聴できるようになったため、DangalやGoldminesなどの無料放送のヒンディー語チャンネルの人気が大幅に高まっています。Sun TVやStar Vijay（タミル語）、Star MaaやZee Telugu（テルグ語）、Asianet（マラヤーラム語） 、 Star Pravah （マラーティー語）などの地域言語チャンネルも、引き続き視聴率ランキングの上位を占めています。[ 5 ]
他の多くの国とは異なり、インドの主要エンターテインメントチャンネルは、南インドのSun TVやETVなどの一部の例外を除き、一般的にニュースを放送していません。この慣行は、ニュース放送への外国直接投資（FDI）を26%に制限するインドのメディア規制に一部起因しています。Starなどの外国資本の放送局は、以前にニュース放送から撤退しています。ABPグループ、India Todayグループ、TV9ネットワーク、ITVネットワークなど、ニュースチャンネルのみを運営するメディアグループもあれば、 NDTVやThe Timesグループのようにニュースチャンネルと非ニュースチャンネルの両方を運営するグループもあります。一方、Zee Media CorporationとNetwork18グループは、外国資本が保有するZeeおよびViacom18エンターテインメント事業とは別個に運営されています。
1950年1月、インディアン・エクスプレス紙は、チェンナイ（旧マドラス）のテインアンペット地区で開催された展示会で、電気工学を専攻する学生B・シヴァクマランがテレビの実演を行ったと報じた。手紙がスキャンされ、その画像が陰極線管スクリーンに表示された。同紙は「これはテレビのすべてではないかもしれないが、間違いなくシステムの中で最も重要な部分である」と述べ、このような実演は「インドで初めて」かもしれないと付け加えた。[ 6 ]
インド初のテレビ送信機は、 1951年10月24日にジャバルプル工科大学の電子通信工学科に設置された。[ 7 ]
スリナガルでは、テレビが初めて使われたのはジャン家の家で、これは産業化にとって大きな節目となった。
1952年、政府の放送科学諮問委員会は、テレビの可能性を視聴者に示すための試験放送局の設立を勧告した。[ 8 ] 1954年10月10日から12日にかけてボンベイでテレビのデモンストレーションが行われた。 [ 9 ] 1955年、全インド放送の職員が米国に渡り、電気通信を研究した。テレビはインド全土で広く消費されているメディアであり、都市部と農村部を合わせて数百万人の視聴者に届いている。[ 10 ] 1955年10月29日に開幕した1955年インド産業博覧会の米国館で実験が行われ、ネルー首相がインドで初めてテレビに登場した。既存のラジオネットワークはテレビネットワークの開設に協力した。[ 11 ]
インドにおける地上波テレビは、1959年9月15日にデリーで小型送信機と仮設スタジオを使用した実験放送を開始したことで正式に始まった。 [ 12 ]毎日放送は、アカシュヴァニ（旧全インド放送AIR）の一部として1965年に始まった。テレビ放送はその後、1972年にムンバイ（旧ボンベイ）とアムリトサルに拡大された。1975年まで、インドのテレビ放送サービスを受けられる都市はわずか7つだった。[ 13 ]衛星教育テレビ実験（SITE）は、インドがテレビを開発に活用するために取った重要なステップだった。[ 14 ]番組は主に当時AIRの一部であったドゥールダルシャン（DD）によって制作された。放送は1日2回、朝と夕方に行われた。農業に関する情報の他に、健康や家族計画もこれらの番組で扱われた重要なトピックだった。娯楽もダンス、音楽、ドラマ、民俗芸術や農村芸術の形で含まれていた。テレビ放送は1976年にラジオ放送から分離されました。全国放送は1982年に開始されました。同年、インド市場でカラーテレビが導入されました。カラーテレビの導入は、蔓延する貧困、変換コスト、ベンガルールなどの都市へのテレビの到着の遅れ（ベンガルールのテレビ局は1981年11月に開局）を考慮すると、他の国に比べて遅れていました。対照的に、パキスタンとバングラデシュは既にカラーテレビを導入していました。[ 15 ]インディラ・ガンディーの政権復帰により、ラジオとテレビのインフラも改善されました。[ 16 ] 1983年、HKLバガット大臣は、カラーテレビへの移行は1985年までに完了し、その頃には1日17時間の番組編成が可能になり、ほぼすべての都市と都市圏への到達範囲を拡大するために70の新しい低出力送信機を稼働させるプロジェクトも開始されるだろうと示唆しました。[ 17 ]
インドのテレビ番組は1980年代初頭に始まった。[ 18 ]この頃は、国営放送局は国営のドゥールダルシャンのみだった。インドの叙事詩を題材にした神話テレビシリーズ「ラーマーヤナ」と「マハーバーラタ」が、最初に制作された主要なテレビシリーズだった。これらは視聴者数で世界記録を樹立した。1980年代後半になると、テレビを所有する人が増え始めた。チャンネルは1つだけだったが、テレビ番組は飽和状態に達した。そのため、政府は国営番組と地域番組を一部放送する別のサービスを開始した。DDメトロ（旧DD 2）として知られるチャンネルは、 DDナショナルとともに地上波で放送された。1997年、法定自治機関であるプラサール・バラティが設立された。ドゥールダルシャンとAIRはプラサール・バラティ傘下の政府系企業に転換された。[ 19 ]プラサール・バラティ公社は、AIRとドゥールダルシャンを通じてその目的を達成する国の公共放送局として設立されました。これはドゥールダルシャンとAIRの自治権拡大に向けた一歩でした。しかし、プラサール・バラティはドゥールダルシャンを政府の支配から守ることに成功していません。
アメリカの衛星PAS-1とPAS-4のトランスポンダは、ドゥールダルシャンのテレビサービスの送信と放送に役立った。[ 20 ] DDインターナショナルと呼ばれる国際チャンネルが1995年に開設され、PAS-4を介してヨーロッパ、アジア、アフリカに、PAS-1を介して北米に、1日19時間の番組を海外に放送した。[ 21 ]
1980年代は「ドアダルシャンの黄金時代」で、ハム・ログ（1984～1985年）、ワグル・キ・ドゥニヤ（ 1988年）、ブニヤード（1986～1987年）などのさまざまな番組や、イェー・ジョー・ハイ・ジンダギ（1984年）のようなコメディ番組がドアダルシャン、その後のチャンドラカンタ（1994～1996年）に何百万人もの人々を釘付けにしました。『チトラハール』、『ランゴーリ』 、『スーパーヒット・ムカブラ』などのヒンディー語映画の歌をベースにしたプログラムや、 『カラムチャンド』、『ビョムケシュ・バクシ』などの犯罪スリラー。子供向けのショーには、ディヴィアンシュ キ カハニヤーン、ヴィクラム アウル ベタール、マルグディ デイズ、テナリ ラーマなどがありました。また、ベンガル人映画監督のプラビル・ロイは、1982年2月から3月にかけてコルカタのエデン・ガーデンズで開催されたサッカー大会、ネルー・カップの際に、5台のオンラインカメラによる撮影でインドにカラーテレビ中継を導入した功績も特筆すべきである。これは、同年11月のアジア競技大会でドゥールダルシャンが同様の放送を開始する前のことであった。 [ 22 ]
インド国民会議派の指導の下、中央政府は1991年に当時の首相PVナラシンハ・ラオの下で一連の経済・社会改革に着手した。新政策の下、政府は民間および外国の放送局がインドで限定的な事業を行うことを許可した。[ 23 ]このプロセスは、その後のすべての連邦政権によって一貫して追求されてきた。CNN 、BBC、ディズニー・スターなどの外国放送局や、 ZEEL、ETVネットワーク、サンTV、アジアネットなどの国内民間放送局が衛星放送を開始した。1962年に41台のテレビと1つのチャンネルから始まったインドのテレビは、1995年までに7000万世帯以上をカバーし、100以上のチャンネルを通じて4億人以上の視聴者を擁するようになった。[ 24 ]
インドには、少なくとも 5 つの基本的なテレビの種類があります。地上波テレビ、暗号化されていない衛星放送または無料放送、ダイレクト・トゥ・ホーム (DTH)、ケーブルテレビ、IPTV、OTT です。地上波テレビと無料放送テレビ ( DD Free Dishなど) は月額料金なしで無料ですが、ケーブル、DTH、IPTV は、加入者が支払うチャンネル数とプロバイダーがパッケージに請求する金額によって異なるサブスクリプションが必要です。チャンネルは通常、グループまたはアラカルトで販売されます。すべてのテレビサービスプロバイダーは、アラカルトチャンネルの選択を提供することが法律で義務付けられています。インドは、加入者数で中国に次いで世界第 2 位の有料テレビ市場であり、2001 年の 32% から 2018 年の 66% に 2 倍以上に増加しました。
インドでは、地上波テレビ放送は国営のプラサール・バラティ社によって管理されており、ドゥールダルシャン系列のチャンネルが唯一の放送事業者となっている。そのため、インドではケーブルテレビがテレビ番組の主要な情報源となっている。
TAM Annual Universe Update – 2015によると、[ 25 ]インドにはテレビを所有する世帯が1億6,700万世帯（全2億3,400万世帯）以上あり、そのうち1億6,100万世帯以上がケーブルテレビまたは衛星テレビにアクセスでき、8,400万世帯がDTH加入者である。地上波およびアナログ放送からの移行により、デジタルテレビ世帯は2013年以降32%増加している。テレビを所有する世帯は8～10%の割合で増加している。デジタルテレビの普及率は2014年9月時点で64%である。インドには現在、国内で話されているすべての主要言語をカバーする850以上のテレビチャンネル（2018年）があり、1億9,700万世帯がテレビを所有している。[ 26 ]
デジタル放送の成長は、インド政府による多段階デジタル化政策の導入によるものです。政府はケーブルサービスのデジタル化を義務付ける政令を導入しました。1995年ケーブルテレビネットワーク（規制）改正政令第9条で行われたこの改正により、情報放送省はデジタルアドレス指定システムを義務化する手続きを進めています。この政策によれば、視聴者はセットトップボックスを介してのみデジタルサービスにアクセスできるようになります。[ 27 ]
1991年12月から、Star TVは、それまでインド政府所有のDoordarshanが独占していたインドの放送市場に、MTV、STAR Plus、Star Movies、BBC World Service Television、Prime Sportsという4つの主要テレビチャンネルを導入しました。1992年10月には、インドでケーブル放送を行う初の民間チャンネルであるZee TVが開局し、その後Asia Television Network（ATN）が続きました。数年後、CNN、Discovery Channel、National Geographicがインドに進出しました。その後、Star TV NetworkはSTAR World、STAR Sports、ESPN、Channel V、STAR Goldを導入してチャンネル数を増やしました。
1993年にタミル語のSun TVが開局したことで、南インドに初の民間テレビ局が誕生した。南インドのさまざまな言語で20以上のチャンネルを擁するネットワークを持つSun TVネットワークは、最近DTHサービスを開始し、そのチャンネルは現在、インド国外のいくつかの国で視聴可能となっている。Sun TVに続いて、南インドではいくつかのテレビ局が誕生した。その中には、タミル語チャンネルのRaj TV（1993年）や、 1993年にAsianet Communicationsから開局し、後にDisney Starに買収されたマラヤーラム語チャンネルのAsianetがある。Asianet Cable NetworkとAsianet BroadbandはAsianet Communication Ltd.からだった。これら3つのネットワークとそのチャンネルは現在、南インドの放送スペースの大部分を占めている。1994年には、実業家のNPV Ramasamy UdayarがGEC （Golden Eagle Communication）と呼ばれるタミル語チャンネルを開局し、後にVijay Mallyaに買収され、 Vijay TVと改名された。テルグ語では、テルグ語の日刊紙イーナードゥが1995年にETVネットワークというテレビ部門を設立し、その後他のインドの言語にも事業を拡大した。同年、ジェミニTVという別のテルグ語チャンネルも開局したが、1998年にサンTVネットワークに買収された。
1990年代を通じて、多数のヒンディー語チャンネルに加え、インド全土で多くの地域チャンネルや英語チャンネルが隆盛を極めた。2001年までに、国際チャンネルのHBOとヒストリーチャンネルがサービスを開始した。1995年から2003年にかけて、カートゥーンネットワーク、ニコロデオン、VH1、トゥーンディズニーなどの他の国際チャンネルが市場に参入した。2003年以降、さまざまな言語のニュースチャンネルが爆発的に増加し、中でもNDTV 24x7、NDTV India、CNN-News18、Times Now、Aaj Takが最も有名である。
CAS（条件付きアクセスシステム）とは、セットトップボックス（STB）を介してテレビチャンネルを送信するデジタル方式です。送信信号は暗号化されており、視聴者は信号を受信して復号化するためにセットトップボックスを購入する必要があります。STBは有料チャンネルを視聴するためにのみ必要です。
CASの構想は、チャンネル、そして後にケーブル事業者による料金値上げをめぐる騒動を受けて、2001年に提起されました。特定のチャンネルの受信不良、恣意的な価格設定と値上げ、チャンネルのバンドル販売、ケーブルテレビ事業者（CTO）によるサービス提供の不備、各分野における独占、規制枠組みと救済手段の欠如などが、CASの導入によって解決されるべき問題の一部でした。
政府はCASをまず4つの大都市で導入することを決定した。チェンナイでは2003年9月から導入されているが、ごく最近まで加入者数はごくわずかだった。その後、デリー、ムンバイ、コルカタの3つの大都市にも導入された。
2008年4月現在新技術を導入した人は全体のわずか25％に過ぎず、残りの人々は無料放送チャンネルしか視聴していない。前述の通り、視聴者の視点から見て、導入を阻害する要因はセットトップボックスの価格である。
情報放送省は2011年11月11日に通知を発出し、アナログシステムからデジタルシステムへの完全移行の期限を2015年3月31日と定めた。2011年12月、議会はケーブルテレビネットワーク（規制）改正法を可決し、2014年までにケーブルテレビ部門をデジタル化することを決定した。[ 28 ] [ 29 ]チェンナイ、デリー、コルカタ、ムンバイは2012年10月31日までに切り替えなければならなかった。 [ 30 ]バンガロール、チャンディーガル、ナーグプル、パトナ、プネーを含む38都市の第2段階は、 2013年3月31日までに切り替えることになっていた。残りの都市部は2014年11月30日までに、残りの地域は2015年3月31日までにデジタル化されることになっていた。[ 31 ]
†アナログ信号が停止された日付を示しており、必ずしも100%デジタル化が達成された日付を示すものではありません。
2012年10月31日深夜から、デリーとムンバイでアナログ信号が停止された。同日以降もデリーの一部地域では海賊版信号が利用可能だった。 [ 32 ] 2012年10月30日、コルカタでは、州政府がデジタル信号を受信するために必要なセットトップボックス（STB）の普及率が低いことを理由にアナログ信号の停止を拒否した。省はコルカタでのアナログ信号の停止を推進しなかった。中央政府がコルカタの世帯の約75%がSTBを設置したと推定した後、省は12月16日から市内の一部地域でアナログチャンネルの放送を停止し、12月27日以降はアナログ信号を完全に停止するよう指示を出した。[ 33 ] 2012年12月17日、西ベンガル州政府は公然とこの指示に反抗し、実施しないと述べた。[ 34 ]その後、州政府は期限を2013年1月15日まで延長すると発表した。[ 35 ] [ 36 ] [ 37 ]当初、省はコルカタのマルチシステムオペレーター（MSO）がすべてのアナログチャンネルを停止しない場合、ライセンスを取り消すと脅迫していた。しかし、中央政府と州政府からの相反する命令に挟まれている状況を説明するMSOからの書簡を受けて、省は姿勢を軟化させた。
チェンナイでは、期限がマドラス高等裁判所によって11月5日まで2回延長された。[ 38 ]この延長は、チェンナイ・メトロ・ケーブルテレビ事業者協会（CMCOA）が提出した請願に対するもので、同協会は11月初旬に、チェンナイでは適切な機器を持っているのはわずか16万4000世帯で、300万世帯がサービスを受けられないと主張した。[ 39 ] 1週間後、セットトップボックスを持っている世帯は4分の1に過ぎなかったため、マドラス高等裁判所は期限をさらに11月9日まで延長した。情報放送省は、12月31日までのさらなる延長を認めると述べた。[ 40 ] [ 41 ] 2013年3月現在、300万人の加入者のうち、240万人が依然としてセットトップボックスを持っていなかった。[ 42 ]
ムンバイの地元ケーブル事業者（LCO）が提出した同様の請願は、期限延長を求めて2012年10月31日にボンベイ高等裁判所によって却下された。[ 43 ]
第2段階では、15州の38都市が2013年3月31日までにデジタル化する必要があった。38都市のうち、マハラシュトラ州には9都市、ウッタル・プラデーシュ州には7都市、グジャラート州には5都市がある。[ 44 ] [ 45 ] [ 46 ]
対象となる 1,600 万世帯のうち約 25% は期限までに機器を設置していなかった。ウダイ・クマール・ヴァルマ長官は 15 日間の猶予期間を延長した。[ 29 ]同省は 2013 年 4 月 3 日時点で、世帯の 25% がセットトップ ボックスを所有していないと推定した。[ 47 ]切り替えの実施は都市によって異なった。[ 48 ]ヴィシャカパトナムは新システムへの移行率が 12.18% と最も低かった。その他に低い数値を示した都市には、シュリーナガル (20%)、コインバトール (28.89%)、ジャバルプル (34.87%)、カリヤン・ドンビヴリ (38.59%) などがある。[ 49 ]
2016年現在、インドでは1600以上の衛星テレビチャンネルが放送されています。これには、国営放送局のDoordarshan、ディズニー・インディア傘下のStar、ソニー傘下のSony Entertainment Television、Zee TV、Sun TV Network、Asianetのチャンネルが含まれます。ダイレクト・トゥ・ホーム（D2H）サービスは、 Airtel Digital TV、DD Free Dish、DishTV、Sun Direct、Tata Play、Videocon D2Hによって提供されています。Dish TVはインド市場に最初に参入したサービスで、他のサービスは数年後に登場しました。
これらのサービスは、ISROが製造したINSAT 4CR、INSAT 4A、INSAT-2E、INSAT-3C、INSAT-3Eなどの衛星、およびオランダを拠点とするSES、Globalが所有するNSS-6、Thaicom-2、Telstar 10などの民間衛星によって提供されています。 [ 50 ]
DTHとは、各家庭に設置した個人用パラボラアンテナで衛星放送を受信する方式のことである。2012年12月時点で、インドの DTH加入者数は約5400万人だった。
ケーブルテレビはケーブルネットワークを介して放送されますが、DTHは無線方式で、小型のパラボラアンテナとセットトップボックスを介して消費者に直接配信されます。政府はケーブルテレビの無料放送チャンネルがセットトップボックスなしでも視聴できるようにしていますが、DTH信号はセットトップボックスがないと受信できません。
インドには現在、5つの主要なDTHサービスプロバイダー（無料放送のDD Free Dishを含む）があり、 2012年12月時点で合計5400万世帯以上の加入者がいる。DishTV （ ZEE TVの子会社）、Tata Play、Sun Network所有の「Sun Direct DTH」、Bharti AirtelのDTHサービス「Airtel Digital TV」、および公共部門のDD Free Dish。2012年現在、インドは最も競争の激しい直接放送衛星市場であり、7つの事業者が1億3500万世帯以上の テレビ視聴者を巡って競い合っている。インドは2012年に米国を追い抜き、世界最大の直接放送衛星市場となった。[ 51 ]
インドにおけるDTHの急速な成長は、ケーブルテレビの家庭からの離脱を促しており、この分野での視聴率を測定する必要性はこれまで以上に高まっています。速報視聴率調査機関であるaMapは、インドのDTH家庭における視聴率とインタラクティブなエンゲージメントを測定するために、ピープルメーターパネルを設置しました。[ 52 ]
インドの主要都市ではIPTVプラットフォームが契約可能で、国内の多くの地域ではブロードバンドが普及している。
このサービスは、MTNLおよびBSNLのブロードバンドインターネット契約者向けに提供されています。
インドのテレビドラマは、インドのテレビ番組の中で圧倒的に最も一般的なジャンルです。フィクション番組（スリラードラマやシットコムを含む）は、インドの視聴者の間で非常に人気があります。インドには数千ものテレビ番組があり、長さ、放送時間、ジャンル、言語など、あらゆる面で多種多様です。
主要なスポーツネットワークには、スター・スポーツ、ソニー・スポーツ・ネットワーク、ユーロスポーツ、DDスポーツなどがある。
インドには巨大な広告産業があります。2021年、インドの広告セクターは74,600クローレの収益を生み出し、これには様々な広告が含まれます。従来、組織や製造業は、その広範なリーチのため、テレビを通じて広告を行っていました。インドのテレビや印刷メディアは、サロゲート広告や虚偽広告などのタイプの広告を頻繁に掲載しています。インドではアルコール広告は違法ですが、ブランドは頻繁にサロゲート広告キャンペーンを実施しています。消費者問題省の消費者権利保護機関である中央消費者保護局（CCPA）は、サロゲート広告に対するガイドラインを発行しました。[ 53 ] [ 54 ]
インドのテレビ視聴率指標は、細分化、統合、そして再び細分化という複数の段階を経てきた。インド文化における重要な違いの一つは、伝統的に各家庭が所有するテレビは一台のみであるという点である。
単一チャンネルのDoordarshan独占時代には、DART（Doordarshan Audience Research Team）が唯一利用可能な指標でした。これは、インド全土の33都市でノート方式の記録管理を使用していました。[ 55 ] DARTは、民間機関とは独立してこの情報を提供し続けています。DARTは、インドの農村部における視聴者指標を測定する評価システムの1つです。[ 56 ]
1994年、テレビ市場が多様化し細分化していると主張して、ORG-MARG（オペレーションズ・リサーチ・グループ - マルチプル・アクション・リサーチ・グループ）はINTAM（インド全国テレビ視聴率調査）を導入した。元ドゥールダルシャン職員は、INTAMはDDの独占を打破することだけを目的とした既得権益を持つ商業関係者によって導入されたものであり、INTAMはサンプルサイズ、厳密性、対象となる都市や地域の範囲のいずれにおいても著しく劣っていると主張した。[ 57 ]
1997年、業界団体はTAM（ニールセン社[ 58 ]が支援）を視聴者指標の公式記録保持者として任命した[ 59 ] 。TAMとINTAMは方法論とサンプルが異なるため、同じ番組でも結果が異なった。
2001年、モニタリング調査に参加していたムンバイの世帯の機密リストが公開され、データの信頼性に疑問が投げかけられた。[ 57 ] [ 60 ] [ 61 ]これにより、2つの測定システムがTAMに統合された。[ 62 ]その後数年間、プロセス、サンプル、その他のパラメータに関する懸念にもかかわらず、TAMは事実上の標準であり、視聴者測定ゲームにおける独占的地位を占めていた。[ 63 ]
2004年、アメリカのNRI投資家が出資する競合評価サービスであるAudience Measurement Analytics Limited（AMAP）が設立された。[ 64 ] [ 65 ] [ 66 ]当初は顧客からの受け入れに慎重だったものの、TAMの独占は破られた。
インド放送視聴者調査評議会（BARC）は、インドにおける正確で信頼性の高い、タイムリーなテレビ視聴率測定システムを設計、委託、監督、所有するために設立された業界団体です。現在、3万世帯のサンプルパネルを用いて、国内の1億8300万世帯のテレビ視聴習慣を測定しています。情報放送省（MIB）の指示により、今後数年でサンプルパネル数は5万世帯に拡大される予定です。
2018年7月に発表された放送視聴者調査評議会のBroadcast India (BI) 2018調査によると、国内の30万世帯のサンプルに基づくと、国内のテレビ視聴世帯数は7.5%増加しており[ 67 ]、インドの世帯数の増加率4.5%を上回っている。インドは現在2億9800万世帯を誇り、そのうち1億9700万世帯がテレビを所有しており、国内でさらに約1億世帯のテレビ視聴世帯が増える可能性がある[ 68 ] 。
インド電気通信規制庁（TRAI）および情報放送省（MIB）が2014年1月に発表した勧告に基づき、BARC Indiaは、テレビ視聴率測定における3つの主要な利害関係者、すなわち放送事業者、広告主、広告代理店およびメディア代理店を、それぞれの最高機関を通じて結集させています。
BARC Indiaは、メディア支出をより効果的に計画するために必要なデータポイントを提供するための、堅牢で透明性があり説明責任のあるガバナンスフレームワークを確立することに尽力しています。[ 66 ] [ 69 ]
2020年、インドではパンデミック対策として国民に自宅待機が求められたため、テレビメディアの役割は特に重要でした。ロックダウン中にメディアがインド国民に恐怖と規律を植え付けるツールとしてどのように使われたかについて、Doing Sociologyブログの記事では、テレビが生活の一部となり、視聴覚プラットフォームが一方では政権によるイメージ構築と影響力行使に利用され、他方では人気ブランドが消費文化を維持するために利用されたと論じています。[ 70 ]
オンラインビデオストリーミング、別名オーバーザトップ（OTT）サービスは、2015年以降インドで人気を博しました。これはインドのテレビ業界にとって脅威となりました。テレビ視聴者は、お気に入りの番組を見るためにテレビ局のスケジュールに従わなければなりません。一方、OTTサービスプロバイダーは、ユーザーが好きなコンテンツをいつでも見ることができるようにしています。さらに、インドにおけるインターネットアクセスの普及により、OTTユーザーはどこからでもコンテンツにアクセスできるようになりました。OTTのこの利便性により、インドの若いインターネットユーザーの間で人気が高まりました。インドでのCOVID-19パンデミック後の全国的なロックダウン期間（2020年3月以降）中にOTTの使用が大幅に増加しました。より多くの人々が海外コンテンツを見るためにOTTプラットフォームを視聴し始め、テレビへの支出が大幅に減少しました。[ 71 ]