ユニティ・アリーナ

スタベークは伝統的に、ベッケストゥアにある市営多目的スタジアム、ナッデルード・スタジアムでホームゲームを行ってきた。1990年代前半にクラブが下部リーグからトップリーグへと急速に昇格したことで、ナッデルードは改修が必要となり、1996年に新しいメインスタンドがオープンした。^{[ 3 ]}しかし、スタジアムはプロサッカーに必要な設備が著しく不足しており、ノルウェーサッカー協会（NFF）の要求水準の上昇にも達していなかった。^{[ 4 ]}

当初はナデルードの再開発が提案されていたが、1999年にスタベークの選手たちはフォルネブに新スタジアムを建設するというアイデアを提唱した。フォルネブは1998年のオスロ・フォルネブ空港の閉鎖後、都市再開発プロジェクトの対象となった。最初の提案はブルー・ドリーム・アリーナと名付けられ、25,000人の観客席、青い人工芝、開閉式屋根を備える予定だった。^{[ 5 ]}その他に提案された設備としては、スタジアムを陸上競技の会場としても、また親密なサッカースタジアムとしても構成できる可動式座席があった。 ^{[ 6 ]}このアイデアでは、バルセロナとの初戦の前にブルース・スプリングスティーンがコンサートを行う予定だった。^{[ 5 ]}スタジアムの初期コンセプトのいくつかは実現しなかった。国際ルールでは青い人工芝は認められておらず、代わりにボックス席の床は青い人工芝を模した素材で作られた。また、格納式屋根の構想も、技術的な困難とコストの問題から却下された。^{[ 7 ]}

2001 年 5 月、オスロ市議会はフォルネブの所有地をフォルネブ ボリグスパー (FB) に売却することを決議した。フォルネブ ボリグスパーは、スタジアム用地をスタベークに売却する契約を再び結んでいた。^{[ 6 ]} 2002 年 11 月、ボルガルティング控訴裁判所は、ノルナフライがスタジアムの予定地にある格納庫を 2014 年までリースし続ける権利を有すると結論付けた。 ^{[ 8 ]} 2003 年 6 月、スタベークは財政難に陥り、投資家のキェル クリスチャン ウルリクセンが 破産を回避するために 1,000 万ノルウェークローネで株式を購入した。これらの株式にはアリーナ会社の株式に転換するオプションがあった。 ^{[ 9 ]}

フォルネブ・ボリグスパーは後に、アリーナの敷地にアパートを建設する方がより収益性が高いと判断した。クラブ、不動産会社、オッド・レインスフェルト市長の間で交渉が始まった。2003年11月、フォルネブ・ボリグスパーが近隣の土地と引き換えにスタベークに土地を無償で提供するという妥協案が発表された。^{[ 10 ]} 2週間後、FBはこの妥協案を拒否した。^{[ 11 ]} 2004年6月29日、FBがスタジアムの一部となる商業用不動産と引き換えにスタベークに5000万ノルウェークローネ（NOK）と土地を無償で提供するという新たな妥協案が発表された。 ^{[ 12 ]}しかし、翌日、スタベークがFBにプロジェクトのリスクをすべて負わせるよう要求したため、両者はリスクについて合意できなかったと発表した。^{[ 13 ]}

代わりに、スタベークはITフォルネブと、彼らが所有する土地を引き継ぐための交渉を開始した。彼らは、市場価値が6,000万から8,000万ノルウェークローネの300ヘクタール（740エーカー） の土地を必要としており、ラインスフェルトは、自治体が「グレーゾーンの範囲内で調整する」ことで協力する用意があると述べた。^{[ 14 ]}クラブはさらに、基準を満たさないナッデルードや他のスタジアムに認められる例外を制限する予定のNFFから圧力を受けた。^{[ 14 ]} 10月29日、FBとスタベークは、スタベークが無料の土地と5,000万ノルウェークローネを受け取る代わりに、FBが商業用不動産を引き継ぐという契約に署名した。条件は、自治体がFBの残りのエリアのより高密度な利用を許可することだった。これには当該地域の再規制が必要となり、ラインスフェルト氏は2006年まで建設開始は不可能だろうと見積もった。^{[ 15 ]} 11月、UEFAは人工芝の規則を変更し、緑色でなければならないと定めた。スタベークの提案がなされるまで、UEFAは緑色でない芝でピッチを建設する者はいないと考えており、代表者は規則変更はスタベークのおかげだと述べた。^{[ 16 ]} 2006年10月、フォルネブとリサケルを結ぶ旅客輸送システムであるフォルネブ線計画についての議論により規制計画が中止されたため、計画はほぼ頓挫した。^{[ 17 ]}しかし、11月にはベールム市から最終的な許可が下りた。^{[ 18 ]} 12月22日、スタベークは資金調達が確保されたと発表した。^{[ 19 ]} 

設計はHRTB ^{[ 20 ]}、主要請負業者はNCC Construction ^{[ 21 ]}であった。ドーム型スタジアムは北米では一般的であったが、ヨーロッパではテレノール・アリーナと同規模のサッカー用スタジアムはこれまで建設されていなかった。 ^{[ 22 ]}建設は格納庫の解体から始まり、2007年2月に完了した。しかし、建設ブームのため、建設開始に必要なコンクリート部​​材が不足し、残りの建設が遅れた。^{[ 19 ]}礎石は9月5日に据えられた。^{[ 23 ]}

2008 年 6 月、スタベークは通信会社テレノールと 11 年間のスポンサー契約を締結したと発表した。テレノール はアリーナの命名権の独占権に対して、チケットとエグゼクティブ ボックスへのアクセスに加えて、最大 1億 1500 万ノルウェー クローネを支払うことになっていた。 ^{[ 24 ]} 2009 年 3 月、小売物件はスカンジナビアン プロパティ デベロップメントからKLP エイエンドムに売却された。^{[ 25 ]}計画では、年間 20 ～ 25 回のサッカーの試合、4 ～ 8 回のコンサート、3 ～ 4 回の大規模スポーツ イベント、その他 2 つの大規模イベントとコンベンションが予定されていた。座席数の増加、全席指定、高い観客動員数、VIP 施設のおかげで、スタベークはテレノール アリーナからナッデルードの 3 倍の試合日収益を上げることができる。^{[ 26 ]}スタジアムは試合日に交通問題に悩まされており、大勢のスタッフが雇われて一時的なバリケードを作り、群衆を誘導している。会場に最も近いバス停は閉鎖され、多数の警察官が交通整理を行わなければならない。これらの費用はアリーナ運営会社が負担しなければならず、ほぼ2倍の規模を誇るウレヴァールでの試合ではこのような措置は必要ないのとは対照的である。^{[ 26 ]}

2009 年 10 月、10 人の個人がクラブの運営会社を買収し、スタベークのホームゲームでのアリーナの使用、およびその他の特定の活動での施設の使用権について 40 年間のリース契約を締結した。この契約の収益は 年間 900 万ノルウェークローネである。^{[ 27 ]} 2009 年、スタベーク ホールディングは 6,610 万ノルウェークローネの赤字を計上し、スタベーク フットボールは 2,360 万ノルウェークローネの損失を出した。^{[ 28 ]} 運営会社を運営し続けるために、ウルリクセンは2009 年末から 2010 年末にかけて、会社の株式資本を 7,300 万ノルウェークローネ増加させた。 ^{[ 29 ]}

2010年11月4日、スタベーク・ホールディングは破産寸前であり、スタベークをテナントから追い出し、芝生を撤去して、代わりに会場をイベント専用にするつもりだと発表した。スタベーク・ホールディングの会長ディデリク・シュニットラーは、ビジネスモデルは持続不可能だと述べた。サッカーのスケジュールは年初まで決められないが、イベントビジネスでは1～2年前から予約するのが一般的である。そのため、まだ予定されていない試合のために会場が必要になる場合に備えて、年間の大部分を予備として確保しておく必要があり、収益性の高いイベントを確保するのは困難だった。^{[ 28 ]}ホールディング会社は破産申請をしなければならないかもしれないと述べた。スタベーク・フットボールは、会場を使用する40年間の契約を結んでいると述べた。^{[ 30 ]}

スタベークのスポーツディレクター、インゲ・アンドレ・オルセンは、ナッデルードは収容人数が少なすぎ、設備も不十分であるため、そこに戻ることは選択肢ではないと述べた。^{[ 31 ]}ナッデルードを使用する場合は、屋根付きの新しい観客席、VIP席、新しい駐車場、新しい更衣室を備えた再建が必要となり、費用は 1億ノルウェークローネかかる。建築許可のため、建設には2～3年かかる。^{[ 32 ]}ナッデルードはプレミアリーグの試合開催も承認されていないため、スタベークはオスロのウレヴァール・スタジアムかドラメンのマリエンリスト・スタジアムで試合を行う必要がある。^{[ 28 ]}テレノールは、スタベークが移転した場合、アリーナの命名権契約を再交渉する必要があると述べた。契約の価値は、スタベークがプレミアリーグでプレーすることによる命名権の露出に大きく依存していたためである。^{[ 33 ]}同社はまた、10月と3月にはサッカーの試合がないにもかかわらず、オスロ地域で屋内コンサートの収容人数が最大であるこの会場が、冬の間、リアーナなどの大物アーティストを誘致できなかったため、持株会社の主張を理解するのが難しいと述べた。 ^{[ 34 ]}

12月4日、スタベーク・フォトボールは、アリーナでより多くの時間を確保するための妥協案として、トレーニング、ノルウェー・フットボールカップ、UEFAの試合をナデルードまたはウレヴァールに移す用意があると表明した。 ^{[ 35 ]}これはNFFによって拒否され、ライセンス規則ではクラブのメインアリーナがリーグ、カップ、UEFAのすべての試合に利用可能でなければならず、カップ戦については一般的な免除は認められないと述べた。^{[ 4 ]} 12月中旬、スタベーク・フォトボールは契約に従って許可された会場のリース権の司法登録の手続きを開始した。これにより、スタベーク・フォトボールは、持株会社が破産した場合でも会場のリースを継続する権利を得ることになる。これに対する仮差止命令は、アスケルおよびベールム地方裁判所によって認められた。^{[ 36 ]}

12月16日の声明で、スタベーク・フットボールの3人の関係者は、ウルリッヒェンの計画は最初から会場を純粋なコンベンションセンターに転換することであり、サッカー会場としての使用は最大 2億ノルウェークローネ相当の土地と 5000万ノルウェークローネ相当の補助金を無償で得るための囮だったのではないかと疑っていると述べた。^{[ 37 ]} 2010年末時点での会場の帳簿価額は3億 300万ノルウェークローネだったが、地方裁判所の声明では会場の価値はそれよりもかなり低いとされていた。当時、DnB NOR銀行は2億6000万ノルウェークローネ相当の不動産を担保とする抵当権を保有しており、ウルリッヒェンは投資会社を通じて6010万 ノルウェークローネ相当の抵当権を保有していた。 ^{[ 38 ]} 

2011年1月7日、関係者らは妥協案に達したと発表した。スタベークは少なくとも2011年シーズンはテレノール・アリーナに留まることになった。さらに、クラブは会場でのイベントの責任を引き継ぐオプションも有していた。スタベーク・フットボールは6月30日までにこのオプションを受け入れる必要があり、そうすればクラブは会場に恒久的に留まることができる。これには イベント運営に2,000万ノルウェークローネを投資する必要があり、イベント収入は増加するが、同時にリスクはスタベーク・ホールディングからスタベーク・フットボールに移ることになる。クラブがこのオプションを拒否した場合、2012年シーズンから会場でプレーすることは許されない。^{[ 39 ] [ 40 ]} 6月30日、スタベークはスタジアムのレンタルを継続するオプションを行使しないと発表した。必要な 3,500万ノルウェークローネはクラブが引き受ける意思のないリスクを伴うものだった。クラブは、ウルリクセンから会場を購入できる財団を設立することでスタジアムに留まることができると希望していると述べた。これがうまくいかない場合、クラブは2012年シーズンから移転しなければならない。クラブはその後、ナッデルード、ウレヴァール、またはマリエンリストへの移転を検討している。クラブは、移転するとクラブの収入が半分になるだろうと見積もっている。^{[ 41 ]}スタベークは2011年11月20日にフォルネブ・アリーナで最後の試合を行い、ハウゲスンに1-2で敗れた。その後、ピッチは撤去され、スタベークは2012年シーズンからナッデルードに戻った。^{[ 42 ]}

ノルウェーハンドボール連盟は2013年5月、このアリーナが11月に開催される男子ハンドボール4カ国対抗トーナメント「ブリングカップ」に使用されると発表した。連盟は、このトーナメントを利用して、この会場がハンドボールの新しいナショナルアリーナとして適しているかどうかを評価すると述べた。^{[ 43 ]}この会場は賛否両論の評価を受けた。トーナメントの観客数は少なく、デンマークの解説者ベント・ニーガードはアリーナが大きすぎると批判した。連盟はこのアリーナに満足しており、将来の世界およびヨーロッパハンドボール選手権の招致における決勝戦にこのアリーナを使用する予定だと述べた。^{[ 44 ]}テレノールアリーナは、 2022年冬季オリンピックのオスロ招致計画の一部であり、ショートトラックスピードスケートとフィギュアスケートに使用することが提案されていた。^{[ 45 ]}