技術移転

技術移転（TT）は技術移転（TOT）とも呼ばれ、発明や科学的成果を社会に利益をもたらす新しい製品やサービスに変換することを目的として、技術を所有または保有する個人または組織から別の個人または組織に技術を移転（普及）するプロセスです。^{[1] [2]技術移転は}知識移転と密接に関連しており、おそらくそのサブセットと見なすことができます。

今日の技術移転の包括的な定義には、グローバルな課題はグローバルなソリューションの開発を通じてのみ解決できることが明らかになったため、共同プロセスの概念が含まれています。知識と技術の移転は、イノベーションの利害関係者を結び付け、発明をクリエイターから公共および民間のユーザーに移行する上で重要な役割を果たします。^[3]

知的財産（IP）は、研究成果や技術の共有につながる環境を整えるため、技術移転の重要な手段です。^{[4] [5]} 2003年の分析では、関係する各組織の状況^[6]または環境と動機が、採用される技術移転の方法に影響を与えることが示されました。技術移転の動機は、特に商業的利益と政府の利益が組み合わされている場合、組織レベル間で必ずしも均一ではありませんでした。^[7] IP権利の保護により、大学や研究機関を含むすべての関係者が、知的活動の科学的成果の所有権を確保し、使命と中核的価値観に従ってIPの使用を管理できるようになります。 IP保護により、学術機関は発明を販売し、資金を誘致し、産業パートナーを探し、ライセンス供与や社会の利益のための新興企業の設立などの手段を通じて新技術の普及を確実にすることができます。^[8]

技術移転は、大学、企業（小規模から大規模まであらゆる規模）、政府の間で、地政学的国境を越えて、公式にも非公式にも、公然とも秘密裏にも行われることがあります。多くの場合、技術移転は、参加者間で スキル、知識、技術、製造方法、サンプル、および施設を共有するための協調的な努力によって行われます。

技術移転プロセスには多くの活動が含まれており、さまざまな方法で表現できますが、実際には、技術移転は流動的で動的なプロセスであり、直線的なコースに従うことはほとんどありません。^[2]典型的な手順は次のとおりです。

• 知識創造
• 開示
• 評価と評価
• IP保護
• 資金調達と技術開発
• マーケティング
• 商業化
• 製品開発、そして
• インパクト。

技術移転の目的は、科学技術の発展が幅広いユーザーに利用され、そのユーザーがその技術をさらに開発して新しい製品、プロセス、アプリケーション、材料、またはサービスに活用できるようにすることです。これは知識移転と密接に関連しており、おそらくそのサブセットと見なすことができます。水平移転とは、ある領域から別の領域への技術の移動です。

技術移転は主に水平的に行われます。垂直的移転は、技術が応用研究センターから研究開発部門に移されるときに発生します。^[9]

スピンアウトは、ホスト組織が新しいテクノロジーを開発するために必要な意志、リソース、スキルを持たない場合に使用されます。^{[10] [11]}これらのアプローチは、開発プロセスの資金調達手段としてベンチャーキャピタル（VC）の調達と関連していることが多く、米国と欧州連合で一般的な慣行です。研究スピンオフ企業は、カナダの大学研究のライセンス率が米国よりもはるかに低いカナダで商業化の一般的な手段です。中部大西洋ベンチャー協会（MAVA）などの地元のベンチャーキャピタル組織も、投資家がテクノロジーの商業化の可能性を評価する会議を後援しています。

テクノロジーブローカーとは、新たな世界を橋渡しし、科学的概念やプロセスを新しい状況や環境に適用する方法を発見した人々です。^[12] 特にヨーロッパでは、ほぼ同義語として使用されている関連用語は、「テクノロジーの価値化」です。概念的には、この実践は長年にわたって利用されてきましたが（古代では、アルキメデスが科学を実際の問題に適用したことで有名でした）、今日の研究量と、ゼロックスPARCやその他の場所での注目を集めた失敗^[要出典]により、プロセス自体に焦点が当てられるようになりました。

技術移転には、資本集約型の起源から資本の少ない受領者への非常に複雑な技術の普及が含まれる可能性があり（システムの依存性と脆弱性の側面が含まれる可能性があります）、必ずしもハイテクまたは高価ではない適切な技術がよりよく普及され、システムの堅牢性と独立性をもたらす可能性もあります。

技術移転は、ユーイング・マリオン・カウフマン財団や大学技術管理者協会 (AUTM)などのさまざまな団体が主催する会議や、メリーランド州の革新推進センターなどの組織による「チャレンジ」コンテストなど、非公式な手段を通じても推進されています。AUTM は、3,100 人を超える技術移転専門家と、800 を超える大学、研究センター、病院、企業、政府機関を代表しています。

技術移転の最も頻繁に使用される非公式な手段は、教育、研究、専門家による意見交換、人の移動、セミナー、ワークショップなどです。

数多くの専門団体や TTO ネットワークが、ベスト プラクティスや経験の「非公式な」伝達を促進するために、テクノロジー マネージャー間のさまざまな形式のコラボレーションを強化しています。

AUTM に加えて、その他の地域および国際協会には、欧州科学技術移転専門家協会 (ASTP)、技術移転専門家連盟 (ATTP)、ライセンス管理者協会(LES)、Praxis Auril] などがあります。また、メキシコ技術移転事務所全国協会 (Red OTT Mexico)、ブラジル技術革新および技術移転管理者フォーラム (FORTEC)、フィリピン技術移転専門家連盟 (AToP)、南アフリカ研究革新管理協会 (SARIMA) などの全国的な技術移転協会やネットワークもあります。

国際的な技術移転は今日、COVID-19、気候変動、サイバー攻撃などの地球規模の問題に対する解決策を見つけるために人々を集める最も効果的な方法の1つと考えられており、これらは専門家間の技術移転とベストプラクティスや経験の交換における協力を促進します。

産業界や他の組織との提携を模索している大学や研究機関は、効果的な知的財産管理と技術移転のために、組織的な知的財産ポリシーを採用することができます。このようなポリシーは、商業化パートナー（産業スポンサー、コンサルタント、非営利団体、中小企業、政府）と研究関係者（研究者、技術者、学生、客員研究員など）が知識、技術、知的財産にアクセスし、共有できる構造、予測可能性、環境を提供します。国家知的財産戦略は、政府がその知的財産政策の目的を実現するために講じる措置です。^[13]

研究成果は科学的かつ商業的に興味深いものかもしれないが、特許は通常実用的なプロセスに対してのみ発行されるため、研究者とは限らない誰かが特定の実用的なプロセスを考案しなければならない。^[14]もう1つの考慮事項は商業的価値である。たとえば、核融合を実現する方法は多数あるが、商業的価値のあるものは、動作に必要なエネルギーよりも多くのエネルギーを生成するものである。研究を商業的に活用するプロセスは多岐にわたる。ライセンス契約を結んだり、新技術を市場に投入する際のリスクと利益の両方を共有するために合弁会社やパートナーシップを設立したりすることが含まれる場合がある。スピンアウトなどの他の企業手段は、ホスト組織が新技術を開発するために必要な意志、リソース、またはスキルを持たない場合に利用される。これらのアプローチは、開発プロセスの資金調達手段としてベンチャーキャピタル（VC）の調達と関連していることが多く、これはカナダでより一般的な慣行である。[[カナダでは、カナダの大学研究のライセンス率は米国よりもはるかに低いままである。^[15]

学者のジェフリー・ストフとアレックス・ジョスケは、中国共産党の統一戦線は「その影響力機構が世界的な技術移転機構と交差しているか、直接支援している」と主張している。^{[16] [17]}

多くの大学や研究機関、政府機関には現在、商業的に利益をもたらす可能性のある研究とその活用戦略を特定することに専念する技術移転オフィス（TTO、「Tech Transfer」または「TechXfer」とも呼ばれる）がある。^[18]技術移転オフィスは通常、大学の知的財産資産の管理と、知識と技術の産業への移転のために大学内に設立される。機関の使命に応じて、その任務には民間部門との交流や契約関係、またはその他の責任が含まれることもある。このようなオフィスの一般的な名称はさまざまである。例としては、技術ライセンスオフィス（TLO）、技術管理オフィス、研究契約および知的財産サービスオフィス、技術移転インターフェース、業界連絡オフィス、知的財産および技術管理オフィス、技術革新の中核などがある。^[19]

技術移転オフィスは、研究機関、政府、さらには大規模な多国籍企業のために働くこともあります。新興企業やスピンアウト企業がクライアントである場合、事業の株式を保有する代わりに商業手数料が免除されることもあります。技術移転プロセスは複雑になる可能性があるため、技術移転組織は経済学者、エンジニア、弁護士、マーケティング担当者、科学者など、複数の専門分野にまたがることがよくあります。技術移転プロセスのダイナミクスはそれ自体で注目を集めており、専門の学会やジャーナルもいくつかあります。

技術革新支援センター^{[20] [21]} (TISC)は、イノベーターが特許情報、科学技術文献、検索ツールやデータベースにアクセスし、これらのリソースをより効果的に活用して、技術革新、技術移転、商業化、技術の活用を促進することを支援します。WIPOのTISCプログラムは現在80か国以上をサポートしています。WIPOは、世界中の多くの国の大学やその他の機関でTISCを設立および開発する加盟国をサポートしています。TISCが提供するサービスには以下が含まれます。

• オンラインの特許および非特許（科学的および技術的）リソースと IP 関連の出版物へのアクセス。
• 技術情報の検索および取得の支援。
• データベース検索のトレーニング。
• オンデマンド検索（新規性、最新技術、侵害）
• 技術と競合他社の監視。
• 工業所有権に関する法律、管理と戦略、技術の商業化とマーケティングに関する基礎情報。

サイエンス テクノロジー パーク(STP) は、通常、大学や研究機関に所属する領域であり、技術移転とオープン イノベーションを通じて、そこに拠点を置く企業の受け入れと成長を促進します。

テクノロジー ビジネス インキュベーター(TBI) は、トレーニング、仲介、資金調達などのさまざまなサービスを提供することで、新興企業や個人起業家のビジネス発展を支援する組織です。

知的財産マーケットプレイスは、イノベーターが潜在的なパートナーや顧客とつながることを可能にするインターネットベースのプラットフォームです。たとえば、オンライン プラットフォームWIPO GREEN は、知識移転の特定の分野でのコラボレーションを可能にし、技術提供者と技術を求める人々とのマッチングを促進します。

1980年以降、研究成果の活用にさらなるインセンティブを与えたバイ・ドール法や他国の同等の法律に刺激され、各分野に特化した技術移転仲介業者が著しく増加した。技術移転への注目が高まるにつれ、この分野ではTTOからバイ・ドール法の規定の範囲外で活動するIP「トロール」まで、さまざまな形態の仲介機関が活動している。搾取のリスクがあるため、政府、研究機関、大学による技術移転に対する知的財産政策、研修、システムサポートは、世界知的所有権機関^{[22] [23]}や欧州連合^{[24] [25]}などの国際的かつ地域に焦点を当てた組織によって行われている。

米国政府の年間予算は研究開発活動に1000億ドル以上を投じており、政府の研究室からは新たな発明や技術が次々と生まれています。^{[26]議会は}バイ・ドール法などの法律を通じて、共同研究開発契約、特許ライセンス契約、教育パートナーシップ契約、州政府と地方政府のパートナーシップなどの技術移転メカニズムを通じて、商業化の可能性のある技術を民間部門が利用することを奨励しています。

「パートナーシップ仲介者」という用語は、州政府または地方政府の機関、または州政府または地方政府によって所有、認可、資金提供、または運営されている非営利団体で、中小企業、1965年高等教育法第201条(a)に定義される高等教育機関(20 USC § 1141 [a])、または米国法典第10編第2194条の意味における教育機関で、連邦研究所からの技術関連支援を必要としている、または明らかに生産的な利用ができる機関( 1988年包括貿易競争力法第5121条(15 USC § 2781)に基づいて締結された協力協定に基づいて資金を受け取る州のプログラムを含む)を支援、助言、助言、評価、またはその他の方法で協力する機関を意味します。^[27]

技術移転は、COVID-19ワクチンへの世界的なアクセスを可能にすることで、世界の公衆衛生問題への貢献に直接的な影響を与えました。^[28] 2021年、ワクチン開発者は200を超える技術移転契約を締結しました。一例は、アストラゼネカがインドの血清研究所および日本の第一三共と、オックスフォード大学と共同で開発されたCOVID-19ワクチンを供給するためのアストラゼネカに関するライセンスおよび技術移転契約を締結したことです。このプロセスにおいて、知的財産は解決策の一部であり、COVID-19治療薬への手頃な価格の世界的なアクセスを促進するための重要なツールでした。これは、医薬品特許プール（MPP）と製薬会社のメルクとファイザーの間の2つのライセンス契約の場合に当てはまりました。^[29]

研究を生産に移すインセンティブがあるにもかかわらず、実際的な側面は実行が難しい場合があります。たとえば、国防総省の技術準備レベルを基準として使用すると、研究はTRL（技術準備レベル）1〜3に重点を置く傾向がありますが、生産の準備はTRL 6〜7以上に重点を置く傾向があります。TRL-3からTRL-6への橋渡しは、一部の組織では困難であることが判明しています。研究（プロトタイプ）を生産（さまざまな条件下で完全にテストされ、信頼性が高く、保守可能であるなど）に急いで移行しようとすると、予想よりもコストと時間がかかる傾向があります。^[30]

技術移転における権力政治と現実政治のインセンティブは、破壊的な応用においてマイナス要因であると認識されている。^[31]独裁政権への技術移転は、科学的目的にとって破壊的であると考えられている。^[要出典]

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• 特別報告書：技術移転における方法論と技術的課題 2021-01-20にWayback Machineでアーカイブ（IPCC）
• 技術移転ジャーナル
• 米国とドイツの技術移転システム：教訓と展望（1997年）
• ビーティー、エドワード (2003)。「歴史における技術移転へのアプローチと 19 世紀メキシコの事例」。比較技術移転と社会。1 (2): 167–197。doi :10.1353/ctt.2003.0013。S2CID 146644966  。
• 大学および研究機関向けWIPO IPツールキット
• 欧州連合技術移転データベース国別レポート