タヴィストック研究所

タヴィストック人間関係研究所

略語	ティハル
形成	1947年9月20日; 77年前 ( 1947-09-20 )
創設者	エリオット・ジャックス、ヘンリー・ディックス、レナード・ブラウン、ロナルド・ハーグリーブス、ジョン・ローリングス・リース、メアリー・ラフ、ウィルフレッド・ビオン、トミー・ウィルソン
法的地位	慈善活動
目的	組織、コミュニティ、そしてより広い社会における人々の労働生活と条件を改善する
本部	ジーストリート、ロンドン
位置	ジーストリート、ロンドン
地域	イギリス
サービス	アクションリサーチ、組織開発と変革コンサルティング、評価、エグゼクティブコーチング、専門能力開発
フィールド	社会科学：学際的
最高経営責任者（CEO）	エリアト・アラム博士
親組織	タヴィストック協会[1] [2]
Webサイト	詳しくはこちら

タヴィストック人間関係研究所は、集団や組織における人々の行動を専門とする英国の研究・コンサルティング組織です。スタッフは社会科学の手法を用いて研究上の疑問に対処し、創造的、精神分析的、システム的アプローチを用いて組織や個人と連携します。この研究所は、人々と地球に利益をもたらす学習と変化を可能にすることを目的とした非営利団体 (英国慈善団体番号 209706) です。中国とドイツに姉妹組織があります。

1947年9月に正式に設立されました。Sage Publications ^[3]と共同で査読付きジャーナル「Human Relations」を発行し、 「Evaluation」ジャーナルを主催しています。研究所はロンドンのクラーケンウェルのジーストリートにあります。^[4]

タヴィストック研究所は、社会科学と応用心理学から得た独自の方法論に基づいて、研究、コンサルティング、プロジェクト評価業務、専門能力開発プログラムを提供しています。^[3]方法論には、システム精神力学、複雑性理論、変化理論、ソーシャルドリーミングが含まれます。主な方法は、経験学習、つまり経験を通じた学習です。

研究所のウェブサイト^[5]では、その研究は、人間が互いに、そして非人間的なシステムとどのように関係するか、人々がグループでどのように成長し、学び、創造性と変化をもたらすかに焦点を当てていると説明されています。

作業方法には次のものがあります:

• 難しい会話のための安全な空間を提供する
• 予想外の出来事に対処する
• 隠れた（おそらく無意識の）要素を扱う
• 反省と学習のための思考空間を提供する
• 境界を越えて、境界間での作業のサポート – 移行スペース
• パートナーシップとコラボレーションの発展に関する代替的な視点
• 学習組織の開発

レスター会議は、当研究所の主力グループ関係会議で、1957 年以来毎年開催されています。2 週間の合宿形式の会議で、リーダーシップ、フォロワーシップ、権威、権力について体験的に学習できます。ある人は、「リーダーシップ能力を実際に変え、向上させるには、従来のトレーニングよりもはるかに優れています」と述べました。このアプローチは現在、他の多くのグループ関係会議で使用されており、国際的に組織やビジネス トレーニング プログラムでも使用されています。

当研究所は、芸術と組織に重点を置いており、その中には「創造的実践の深化」学習プログラムのほか、展示会、パフォーマンス、コミュニティアート、「組織美学」ジャーナル、口述歴史プロジェクトなどがあります。

現在、研究所には 主に 3 つの活動分野があります。

• 主に組織開発と変革に関する研究、評価、コンサルティング。
• 専門能力開発および創造的実践プログラム、オンライン学習コース、エグゼクティブコーチング。
• 特に世界中のグループ関係業務の実践者の間で、出版と知識の共有、およびコミュニティの構築を行います。

最近のプロジェクト作業には、 NHSにおけるリーダーシップ開発プログラム、shemakes コラボレーションを通じたヨーロッパの持続可能なファッションにおける女性イノベーターとの取り組み、イングランドの女性および少女プロジェクトとの 5 年間の取り組みプログラム、若者の声に重点を置いた、養護経験のある若者に対するBarnardo の取り組みの評価、および欧州連合の継続職業教育の研究が含まれます。

当研究所の顧客は、個人、チーム、組織、組織のパートナーシップであり、地方、国内、国際レベルで政府、企業/産業、第3および第4セクターで業務やプロジェクトを行っています。リストには、草の根のコミュニティベースの組織から政府機関まで、あらゆる形態と規模の組織とセクターが含まれています。例としては、欧州連合、多くの英国政府部門、第3セクター、および個人顧客が挙げられます。

2023年、研究所のヨーロッパ組織であるドイツに拠点を置くTavistock Institut gGmbHは、オフィスをベルリンに移転しました。研究所は中国に支社、Tavistock Institute Chinaを有しています。

当研究所が提供する専門能力開発およびトレーニングは、75 年以上の研究と実践に基づいています。プログラムは、組織開発とグループ関係の分野の専門家によって指導されます。

同研究所は、グローバル教育プラットフォームFutureLearnと連携してオンライントレーニングを開発しています。FutureLearn との最初のコースは、「チームワーク：成功する方法」です。

学習プログラムは NHS などの組織に合わせてカスタマイズされ、社内またはオンラインで提供されます。

学術雑誌『Human Relations』はタヴィストック研究所が所有し、セージ社が発行しています。

同研究所と関係のある著者らが最近出版した書籍や報告書には、システム精神力学[1]三部作、変化理論とそれを組織開発の支援にどのように活用できるかに関する書籍、ユーロファウンドが出版した欧州連合における労働力不足に関する報告書などがある。

タヴィストック研究所の初期の歴史はタヴィストック・クリニックの歴史と重なっています。クリニックのスタッフの多くが第二次世界大戦中に新しい大規模なプロジェクトに携わり、この仕事の結果として研究所が設立されたからです。^[6]

戦時中、タヴィストック・クリニックのスタッフは英国陸軍の精神医学で重要な役割を果たした。^[6]彼らは王立陸軍医療部隊や英国陸軍の同僚と協力し、戦争省選抜委員会（WOSB）や民間再定住ユニット（CRU）などの革新を担った。^{[7] [8] [9] [10]} WOSBとCRUを中心に形成されたグループは、グループや組織とのこの仕事に魅了され、戦後もこの分野の研究を継続しようとした。戦時中は様々な影響力のある人物がWOSBを訪問していたため、コンサルタント業務を行う余地があったが、クリニックのスタッフは、設立時に国民保健サービスの一部となることも計画しており、NHSの支援下ではそのようなコンサルタント業務や研究は不可能であると警告されていた。^[11]このため、クリニックがNHSに統合された後に特に組織との仕事を行うために、1947年にタヴィストック人間関係研究所が設立された。^[12]ロックフェラー財団は研究所の設立を促進するために多額の助成金を交付した。^[13]

初期の収入は研究助成金、契約業務、専門能力開発コースの受講料から得られていた。^{[14] 1950年代から1960年代にかけて、同研究所は}ユニリーバ、アフマダーバード製造・カリコ印刷会社、シェル、バイエル、グレイシャー・メタルズなどの大手製造会社と共同で、数多くの代表的なプロジェクトを実施した。 ^{[15] [16]また、}国立石炭委員会向けの仕事も行った。特に重点を置いたのは、経営、職場における女性、新技術の採用（または拒否）などだった。人間と技術の相互作用に関するプロジェクトは、後に社会技術的アプローチとして知られるようになった。^[17]

1950年代には、研究所は消費者調査を実施し、ボブリル、フィッシュフィンガー、コーヒー、髪の毛などさまざまなものに対する態度を調査しました。^[18]

1960年代と1970年代には、病院などの公衆衛生組織に注目すべき焦点が当てられました。研究では、病棟管理や手術室から清掃員の組織まで、医療のさまざまな側面が調査されました。^[19]

最近では、同研究所は欧州委員会や英国政府機関のために業務を行っている。^[19]

研究所の設立当初は、人材委員会内のプログラムグループAとB、組織と社会変革およびオペレーションズリサーチユニット、家族と地域精神医学委員会の4つの主要ユニットがありました。^[19]

1950年代には人材センター（HRC）と応用社会研究センター（CASR）^{[20]が設立され、1963年には英国オペレーションズリサーチ協会と共同でオペレーションズリサーチ研究所（IOR）が設立されました。 [21]} 1979年にはHRCとIORが合併して組織・オペレーションズリサーチセンター（COOR）が設立されました。[ ^21]

1980年代に始まったセルフヘルプアライアンスプロジェクトは、評価に関するさらなる取り組みにつながり、1990年には評価開発レビューユニット（EDRU）という専門ユニットが設立されました。^[22]

この研究所は、エリオット・ジャック、ヘンリー・ディックス、レナード・ブラウン、ロナルド・ハーグリーブス、ジョン・ローリングス・リース、メアリー・ラフ、ウィルフレッド・ビオンなど、タヴィストック・クリニックと英国陸軍精神医学の重要人物のグループによって設立され、トミー・ウィルソンが会長を務めた。^[11]その後すぐにこのグループに加わった他の著名人には、イザベル・メンジーズ・リス、JD・サザーランド、ジョン・ボウルビィ、エリック・トリスト、マイケル・バリント、フレッド・エメリーがいる。 TIHRが正式に設立される前に亡くなったにもかかわらず、クルト・ルーウィンはタヴィストックの活動に重要な影響を与えた。彼はトリストに大きな影響を与え、 Human Relationsの創刊号に記事を寄稿した。^{[23] [24]}

タヴィストック研究所のメンバーの多くは心理学で重要な役割を果たすようになった。ジョン・ローリングス・リースは世界精神衛生連盟の初代会長になった。^{[12]ジョック・サザーランドは、1946年に新設された英国}国民保健サービスに統合された戦後の新設タヴィストック・クリニックの所長になった。ロナルド・ハーグリーブスは世界保健機関の副所長になった。トミー・ウィルソンはタヴィストック研究所の会長になった。^[12]研究所から生まれた最も影響力のある人物の一人は、精神分析医イザベル・メンジーズ・リスだ。彼女の独創的な論文「不安に対する防衛手段としての社会システムの機能に関する事例研究」（1959年）は、組織生活を形作る無意識の力を強調する組織理論の一分野全体に影響を与えた。^[25] AKライスは管理の問題についてかなりの研究を行い、ある工場の生産性を300％向上させた。^[26]エリック・ミラーは1969年にグループ関係プログラムのディレクターに就任し、この役職で後にナザレ会議の設計を発展させた。^[27]

タヴィストック研究所は、イギリスにおいて精神分析学とジークムント・フロイトとその追随者たちの精神力動理論の主要な提唱者として知られるようになった。タヴィストック研究所と関連のある人物としては、メラニー・クライン、カール・グスタフ・ユング、JAハドフィールド、チャールズ・ライクロフト、エニッド・マンフォード、RDレインなどが挙げられる。^[30]

兵士のリハビリテーションに使用された技術は、下級従業員に権限を与えることで、産業界のより人間中心の労働組織に応用できると一部の研究者は考えていた。この議題は、社会技術的研究の2つの特性、すなわち技術システムと社会システムの密接な関係と労働者の関与の重要性を示すのに役立った。^[31]

タヴィストック研究所は陰謀論と関連付けられることがあり、最も一般的なのはビートルズやローリング・ストーンズとの関連付けである。これに焦点を当てた2冊の本は、ジョン・コールマン著『タヴィストック人間関係研究所：道徳、精神、文化、政治の形成』（2006年）とダニエル・エストゥリン著『タヴィストック研究所：大衆のソーシャルエンジニアリング』（2015年）である。

陰謀論ラフガイドは、タヴィストック研究所が、ジョン・コールマンの「最も過激な反イルミナティ陰謀論」に関与していると一部の陰謀論者によって名指しされていると指摘している。「『アクエリアン陰謀論』として知られる。この全体主義的計画は、イルミナティが『アメリカの教育を完全に破壊する意図と目的を持って、アメリカの教育を掌握する』という結果に至った」。「『ロック音楽とドラッグを使って現状に反抗し、家族の絆を弱め、最終的には破壊する』」^[32]トッド・ヴァン・ルーリングはハフポスト紙に寄稿し、この考えを「人気の陰謀論者ジョン・コールマン博士」から引用し、「タヴィストック研究所は1947年に設立された英国の慈善団体として広く知られているが、陰謀論者は研究所の真の目的は同様に世界の文化を操作することだと考えている」と述べている。ポスト紙は、ビートルズの人気は「アクエリアン陰謀」を推進するためのイルミナティの陰謀だったというコールマンの主張を検証している。^[33]

• タヴィストック研究所のウェブサイト
• トリスト、エリック L. 他『社会科学の社会的関与：タヴィストックアンソロジー：社会生態学的視点（タヴィストックアンソロジー）』、ペンシルバニア大学、1997 年 5 月。ISBN 0-8122-8194-2 
• ヤング、ロバート M.「イギリス精神分析の文化」
• タヴィストック研究所アーカイブブログ
• 70周年記念フェスティバル：現代の人間関係を再考する