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エンジニアリングマネジメント（マネジメントエンジニアリングとも呼ばれる）とは、エンジニアリングの手法、ツール、技術をビジネス管理システムに適用することです。エンジニアリングマネジメントは、エンジニアリングの技術的な問題解決能力と、マネジメントの組織運営、管理、法律、計画立案能力を融合させ、複雑なエンジニアリング主導型企業の業務遂行を監督するキャリアです。
工学管理の学士号を提供する大学では、通常、工学管理、プロジェクト管理、オペレーション管理、ロジスティクス、サプライチェーン管理、プログラミングの概念、プログラミングの応用、オペレーションズリサーチ、工学法、バリューエンジニアリング、品質管理、品質保証、シックスシグマ、安全工学、システム工学、エンジニアリングリーダーシップ、会計、応用工学設計、ビジネス統計、微積分などのコースを網羅したプログラムを提供しています。工学管理修士（MEM）と経営工学修士（MBE）は、工学管理のキャリアに必要な資格として大学院の学位を求める専門家にとって、経営学修士（MBA）と比較されることがあります。 [ 1 ]
スティーブンス工科大学は、1908年にビジネス工学部として設立された、最も古い工学管理学科を持っていると考えられています。これは後に工学管理学士（BEEM）プログラムと呼ばれ、システムおよび企業学部に移管されました。シラキュース大学は、1957年に初めて提供された米国初の大学院工学管理学位を設立しました。[ 2 ] 1967年には、ミズーリ科学技術大学（ミズーリS&T、旧ミズーリ大学ローラ校、旧ミズーリ鉱山学校）に、「工学管理」という明確な名称の最初の大学学科が設立されました。
米国国内におけるその他の注目すべきエンジニアリングマネジメントプログラムには、以下のようなものがある。
米国以外では、エンジニアリング管理には以下が含まれます。
エンジニアリングマネジメントは幅広い分野であり、技術的および管理的なトピックを幅広く網羅することができます。重要なリソースとして、エンジニアリングマネジメント知識体系（EMBoK）があります。[ 17 ]以下のトピックは、この分野における典型的なトピックを代表するものです。
リーダーシップと組織管理は、技術組織の適切な方向性の決定と従業員のモチベーション向上に関わるスキルである。多くの場合、管理者は組織内の技術方針を策定する必要がある。
オペレーションズ・マネジメントは、商品やサービスの生産における生産プロセスの設計と管理、および事業運営の再設計に関係しています。オペレーションズ・リサーチは、複雑なオペレーションの定量的モデルを扱い、これらのモデルを使用して、あらゆる産業分野や公共サービスの意思決定を支援します。サプライチェーン・マネジメントは、商品、サービス、および関連情報の流れを、発生源から消費地点まで計画、実行、管理するプロセスです。[ 18 ]
工学法および関連法令は、管理実務および工学にとって極めて重要です。[ 19 ]工学法は工学を規制された活動とし、工学管理者はどの法令が自分の業務に適用されるかを知っておく必要があります。倫理規定は法律に明記されることがあります。職業上の不正行為および過失は法律で定義されています。工学管理者は技術者として免許を取得している必要があり、技術者、技術者、自然科学者が自分の部下として報告する場合があります。免許を持つ技術者が免許を持たない技術者や自然科学者をどのように監督するかを理解することは、安全な業務遂行にとって極めて重要です。[ 20 ]
エンジニアリングマネージャーは、公共の安全を確保するために、スケジュールや予算のプレッシャーに対抗するために、常にエンジニアリング法規を活用しなければならない。[ 21 ]
生産技術において、新しい技術を導入し活用することは、コスト削減と品質向上への主要な手段である。[ 22 ]技術管理（MOT）の テーマは、会計、財務、経済学、組織行動、組織設計における管理トピックの基礎の上に構築されている。このテーマのコースでは、イノベーションと技術変化の管理に関連する運用上および組織上の問題を取り扱う。 [ 18 ] [ 23 ]
新製品開発（NPD）とは、新製品を市場に投入するまでの全プロセスを指します。製品エンジニアリングとは、デバイス、アセンブリ、またはシステムを、何らかの生産製造プロセスを通じて販売用製品として製造できるように設計および開発するプロセスを指します。製品エンジニアリングには通常、コスト、生産性、品質、性能、信頼性、保守性、想定寿命、およびユーザー機能に関する問題を扱う活動が含まれます。プロジェクト管理手法は、製品開発プロセスにおけるフェーズゲートモデルを使用して、設計および開発の進捗を管理するために使用されます。製造性設計（製造性設計またはDFMとも呼ばれる）とは、製品が製造しやすいように設計する一般的なエンジニアリング技術です。
システム工学は、工学と工学マネジメントの学際的な分野であり、複雑なシステムをそのライフサイクル全体にわたって設計および管理する方法に焦点を当てています。
産業工学は、複雑なプロセス、システム、組織の最適化を扱う工学の一分野です。産業エンジニアは、時間、資金、材料、労働時間、機械稼働時間、エネルギー、その他価値を生み出さない資源の無駄を排除するために尽力します。
経営科学は、数学的モデリング、統計学、数値アルゴリズムなど、さまざまな科学的研究に基づく原理、戦略、分析手法を用いて、複雑な意思決定問題に対する最適またはほぼ最適な解決策を導き出すことにより、組織が合理的かつ有意義な経営判断を実行する能力を向上させる。
エンジニアリング設計管理とは、生産性の高いエンジニアリング設計プロセスを実現することを目的として、従来の管理手法を適応・適用するものです。エンジニアリング設計管理は主にエンジニアリング設計チームの文脈で適用され、設計チームの活動、成果物、および影響が計画、指導、監視、および管理されます。
エンジニアリングにおける経営の成功には、大小を問わず組織内の高度に複雑な業務に関わる人的要因と安全文化の研究が不可欠です。複雑なエンジニアリングシステムにおいては、人的要因に基づく安全文化が、大惨事を未然に防ぎ、実際の危険率を最小限に抑える上で極めて重要となります。安全文化の重要な領域は、責任回避の最小化、権力格差の最小化、適切な曖昧さへの許容、そして隠蔽文化の最小化です。組織内の共感力を高め、問題を経営陣に明確に報告する能力を向上させることは、あらゆるエンジニアリングプログラムの成功にとって重要です。
エンジニアリング会社の経営は、法律事務所の経営とは正反対である。法律事務所は秘密主義である一方、エンジニアリング会社は情報が明確かつ迅速に共有されることで成功を収める。エンジニアリング会社の経営者は、法務部門が助長する可能性のある隠蔽体質に立ち向かわなければならない。
エンジニアリング会社のマネージャーは、経営陣からのスケジュールや予算の制約に対して毅然とした態度で反論する準備をしておく必要がある。エンジニアリングマネージャーは、公共の安全を確保するために、エンジニアリング法を用いて経営陣に異議を唱えなければならない。エンジニアリング組織の経営陣は、公共の安全を脅かすほど財務データに囚われてしまうことがある。
エンジニアリング管理プログラムには通常、会計、経済学、財務、プロジェクト管理、システム工学、工業工学、数理モデリングと最適化、経営情報システム、品質管理とシックスシグマ、オペレーション管理、オペレーションズリサーチ、人事管理、産業心理学、安全衛生に関する指導が含まれます。[ 24 ] [ 25 ]
エンジニアリングマネジメントの分野に進むには多くの選択肢があるが、基礎となる要件は技術者免許である。
ほとんどのエンジニアリングマネジメントプログラムは大学院課程を対象としていますが、学部レベルでEMを教えている教育機関もいくつかあります。20以上の学部レベルのエンジニアリングマネジメント関連プログラムがABETの認定を受けており、その中にはウェストポイント（米国陸軍士官学校）、ウェスタンミシガン大学[ 26 ]（ABETのETACによるABET認定）、スティーブンス工科大学、クラークソン大学、ゴンザガ大学、バージニア工科大学、アリゾナ州立大学、ミズーリ科学技術大学などが含まれます。これらのプログラムの卒業生は、卒業後最初の年に平均して約65,000ドルの収入を得ています。[ 27 ]
インディアナ州立大学は、工学技術経営学の理学士号（ABET/ETAC認定）を提供しています。
米国以外では、イスタンブール工科大学が経営工学の学士課程を提供しており、[ 28 ]優秀な学生を集めています。アテネオ・デ・マニラ大学は、経営工学の4年制学士課程への入学を、入学試験合格者の上位10%に限定しています。[ 29 ]ウォータールー大学は、経営工学の分野で4年制の学士課程（協同教育を含めると5年）を提供しています。[ 30 ]これは、カナダでこの種のプログラムとしては初めてのものです。ペルーでは、パシフィコ大学がこの分野で5年制の学士課程を提供しており、これは同国で初めてのプログラムです。ドイツでは、ESBビジネススクールが、ESBビジネススクールでの5学期、2回の必須インターンシップ（うち1回はドイツ以外の国で必須）、および1学期の海外留学を含む4年制の学士課程を提供しています。経済誌「ヴィルトシャフツヴォッヘ」の年次応用大学ランキングでは、ESBビジネススクールのエンジニアリングマネジメントコースが、ドイツの全応用大学の中で5位にランクインしています。[ 31 ]この雑誌は、ドイツ産業界の500人以上の採用担当者に、どの大学から学生を採用する可能性が最も高いか、また、プロジェクト業務の経験、多言語教育、コミュニケーション能力に関して、どの大学が彼らのニーズを最も満たしているかを調査しました。
アラブ首長国連邦のシャルジャ大学は、工学マネジメントの理学士号（ABET/EAC認定）を提供しています。
多くの大学が、工学経営学修士号または博士号を提供している。
ノースウェスタン大学は、 1976年から工学マネジメント修士（MEM）プログラムを提供しています。[ 32 ]このプログラムは、産業工学・経営科学科によって運営されています。学生は、マコーミック工学部、ケロッグ経営大学院、ファーリー起業家精神・イノベーションセンター、シーガルデザイン研究所など、大学のさまざまな学部で授業を受けます。大学院生は、最低3年間の実務経験を含む資格基準に基づいて入学が許可されます。
ミズーリ科学技術大学は、1984年に工学経営学の博士号を初めて授与したことで知られています。ムンバイに拠点を置く国立工業技術研究所は、1973年から工業工学の大学院卒業証書を授与しており、2008年からはフェローシップ（博士号）も授与しています。
ウェスタンミシガン大学は1977年に製造管理学修士号の提供を開始し、後に工学管理学修士号と改称しました。[ 33 ] WMUのMSEM卒業生は、自動車、医療、製造、サービス部門で、プロジェクトマネージャー、エンジニアリングマネージャー、エンジニアリングおよび技術組織の上級管理職などの役割を担っています。
コーネル大学は、1988年に工学マネジメント修士課程（M.Eng.）を開設し、工学マネジメント修士課程の先駆けの一つとなりました。このプログラムにより、学生は工学部、ジョンソン経営大学院、そしてコーネル大学全体の様々なコースやプログラムにアクセスできるようになります。
マサチューセッツ工科大学は、システム設計・管理の修士課程を提供しており、同大学はエンジニアリングマネジメントコンソーシアムのメンバーである。
テキサス大学オースティン校のコックレル工学部は、 1999年以来、テキサス工学エグゼクティブ教育（TxEEE）がマコームズ・ビジネススクールと提携して運営する工学マネジメント修士課程（MEM）を提供している。[ 34 ]
インディアナ州立大学は1998年に技術経営学の博士号課程の提供を開始しました。これはコンソーシアム方式のプログラムです。
ラマー大学は、多様な工学分野に対応できるよう柔軟な内容を備えた工学マネジメント修士号を提供しており、中核となる内容にはオペレーションマネジメント、会計、意思決定科学が含まれる。[ 35 ]
ニューデリーにあるネタジ・スバス工科大学（NSIT）は、工学経営学の修士課程（M.Tech）も提供しています。このプログラムへの入学は、GATE（大学院工学適性試験）を通じて行われます。
カンザス大学のエンジニアリングマネジメントプログラムの学生は、100以上の企業、製造業、政府機関、コンサルティング会社に勤務する現役の専門家です。このプログラムには200人以上の学生が在籍しており、卒業生は約500人います。[ 36 ]
アラブ首長国連邦のシャルジャ大学は、電磁気学の修士号（MSc EM）と博士号（PhD EM）を提供しています。
イスタンブール工科大学経営工学部は、修士号[ 37 ]と経営工学の博士号[ 38 ]を提供しています。
大小を問わず、エンジニアリング主導の企業は、エンジニアリングの実践と製品開発が価値の重要な推進力となっている企業を専門とする外部の経営コンサルタントの専門知識を必要とすることが多い。ほとんどのエンジニアリング経営コンサルタントは、最低限、専門技術者の資格を持っている。しかし、通常は、エンジニアリングやビジネスの修士号、または経営コンサルタントの資格も持っている。これは、専門的なエンジニアリングの実践またはエンジニアリング業界セクターに特化した経営コンサルティングサービスを提供することを含む。エンジニアリング経営コンサルタント会社は、通常、ブティック企業であり、AT Kearney、Boston Consulting Group、KPMG、PwC、McKinseyなどの従来の主流コンサルティング会社よりも専門性が高い。応用科学とエンジニアリングの実践には、「経営の芸術」、科学、およびエンジニアリングの実践の組み合わせが必要である。法律、会計、人事、マーケティング、政治、経済、金融、広報、コミュニケーションなど、コンサルティングタイプの関係でエンジニアリング業界にサービスを提供する専門サービス会社は多数ある。一般的に、企業が知識の向上や組織のパフォーマンス変革、そして開発された知的財産の機密保持のために、特別な技術的知識と経営ノウハウの両方を必要とする場合に、エンジニアリングマネジメントコンサルタントが活用される。
エンジニアリングマネジメントコンサルティングは、組織、人材、資金、知識、情報、設備、エネルギー、材料、プロセスなどの統合システムの開発、改善、実装、評価に関わります。マネジメントエンジニアリングコンサルタントは、既存の組織、プロセス、製品、システムの改善に努めます。エンジニアリングマネジメントコンサルティングは、工学分析と合成の原理と方法、数学、物理学、社会科学、そして工学設計の原理と方法を活用し、そのようなシステムやプロセスから得られる結果を特定、予測、評価します。エンジニアリングマネジメントコンサルティングは、分析対象の製品、プロセス、システムの社会的影響に焦点を当てることもあります。また、問題解決に分析的なアプローチを採用する必要があるサービスにおいては、エンジニアリングマネジメントコンサルティングとマネジメントサイエンスの間には重複する部分があります。
エンジニアリングマネジメントコンサルティングが活用される例としては、全社的な事業変革イニシアチブの開発と主導、新製品開発プロセスの設計と実装、自動組立ワークステーションを含む製造エンジニアリングプロセスの設計と実装などが挙げられます。マネジメントエンジニアは、コンピュータ支援設計（CAD）、コンピュータ支援製造（CAM）、コンピュータ支援エンジニアリング（CAE）アプリケーションの取得と実装を専門とする場合があります。サービスには、さまざまな運用ロジスティクス、新製品の導入に関する戦略策定、効率化専門家としてのコンサルティングなどが含まれます。これには、銀行向けの新しい金融アルゴリズムや融資システムの開発、病院の業務や救急室の場所や利用の合理化、資材や製品の複雑な流通計画（サプライチェーンマネジメントと呼ばれる）の策定、銀行、病院、テーマパークでの行列（待ち行列）の短縮など、マネジメントサイエンスの手法を用いることが含まれます。マネジメントエンジニアリングコンサルタントは通常、システム分析、評価、最適化のために、コンピュータシミュレーション（特に離散イベントシミュレーション）と、広範な数学的ツール、モデリング、計算手法を使用します。
エンジニアリングマネジメントの分野に特化した学会や組織は数多く存在します。最大規模の学会の1つは、IEEEの部門であるエンジニアリングマネジメント協会で、定期的に業界誌を発行しています。この分野で著名な専門家団体としては、1979年に産業界のエンジニアリングマネージャー20名によって設立された米国エンジニアリングマネジメント協会（ASEM）があります。 [ 39 ] ASEMは現在、認定エンジニアリングマネジメント準会員（CAEM）[ 40 ]または認定エンジニアリングマネジメント専門家（CPEM） [ 41 ]の認定試験を通じて、エンジニアリングマネージャー（2つのレベル）を認定しています。エンジニアリングマネジメント修士課程コンソーシアムは、MEM学位の価値と認知度を高めることを目的とした9つの大学のコンソーシアムです。[ 42 ]また、エンジニアリングマネジメントの大学院プログラムは、 ABET、ATMAE 、またはASEM による認定を受ける可能性があります。カナダでは、カナダエンジニアリングマネジメント協会（CSEM）が、カナダ最古の学術エンジニアリング協会であるカナダ工学協会（EIC）の構成団体となっています。
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