座り込みストライキ

座り込みストライキ（または単にシットダウン）は、労働ストライキであり、市民的不服従の一形態であり、通常は工場やその他の集中的な場所で雇用されている組織化された労働者グループが、自分の持ち場で「座り込む」ことで、職場を許可なくまたは違法に占有する。 ^[1]座り込みに従事する労働者は、職場を掌握することで、自らの力を誇示し、労働者間の団結を築き、スト破りの配置や産業設備の撤去を防ぎ、工場内および工場間の生産チェーンに連鎖的な影響をもたらす。しかし、座り込みストライキはほとんどの国で違法であるため、その使用は複雑である。

座り込みストライキは、米国とフランスにおける製造業の労働組合化において中心的な役割を果たした。米国のゴム産業と自動車産業における大規模なストライキでは、全米ゴム労働組合と全米自動車労働組合の労働組合組織者が、工場の労働組合化を要求する手段として座り込みストライキを採用し、グッドイヤータイヤ（1936年）、ゼネラルモーターズ（1936～37年）、クライスラー（1937年）で大きな成功を収めた。^[2]座り込みストライキは1937年に米国でピークを迎え、労働者が職業上の刑事訴追に直面し始めると急速に減少し、一方で全国労働関係委員会が公認組合と使用者間の労働組合化選挙と団体交渉の両方を監督した。米国では今でも座り込みストライキが発生することがあるが、自然発生的で短命である傾向がある。

1936 年 5 月から 8 月にかけてフランスで起きた座り込みストライキの波は、労働組合の承認と業界全体での賃金と福利厚生に関する交渉を要求して勝ち取ったものであり、同時に労働時間の制限、休暇手当、その他の社会改革に対する国家の保証でもありました。

1930年代、^[3] 1960年代、^[4] 2000年代初頭^[5]の作家たちは、座り込みストライキの基本的な形態についてすべて同じことを説明してきました。作家のルイス・アダミックは、1930年代後半の米国での座り込みストライキの波に関する記述の中で、1936年秋に次のような定義を書きました。

SITDOWN、名詞。精密に組織された大量生産工場の1つまたは数部門で、工場全体または大部分の操業を停止する目的で仕事を辞める行為。特に、雇用主になされた要求を強制的に順守させる手段として、そのような工場の1つまたは数部門の労働者が相互合意によって行う行為。そのような工場の1つまたは数部門の労働者が、勤務中に自分たちで決めて呼びかける突発的なストライキ。通常、公認の労働組合指導者や役員の認可なしに行われ、原則として短期間で、ストライキ参加者と残りの労働者は、自分たちの要求が順守されるまで、機械やベルトコンベアのそばで何もせずに（座り込んで）いる。STAY-INおよびQUICKYを参照。^[6]

アハメド・ホワイトは、座り込みストライキを3つのタイプに区別している。アダミックが述べたような「短時間の『即席』ストライキで、職場での短時間のストライキが特徴」、典型的な「残留ストライキ」で「ストライキ参加者が職場を占拠し、雇用主が相当の期間職場を使用できないようにするストライキ」、そして「生産ラインで故意にずさんな作業を行う『スキップ』ストライキ」である。 ^[5]座り込みストライキは、世界産業労働組合が用いた「腕組みストライキ」や「職場でのストライキ」という戦術にも基づいている（アダミックによれば、「労働者は働いているふりをし、解雇されることなくできるだけ成果を上げないようにする」ことが求められた）。^[7]

組立ラインを中心に構築された工場では、座り込みストライキにより、少数の労働者が工場全体の生産を中断することができた。自動車製造業など、生産チェーンが複雑な業界では、同様に、ストライキ中の工場から力を外に投影した。「少数の過激派が工場全体の生産を停止できるのと同じように、工場が統合された企業帝国の重要なリンクである場合、その工場を占拠することで企業を麻痺させることができた。」^[8]アダミックは、座り込みストライキは労働者に彼らの力について教育するとともに、非組合労働者を組織化する機会を提供するものであると述べている。

「そして彼らは機械、釜、ボイラー、作業台のそばに座って話をした。ゴム生産の過程で自分たちがいかに重要か初めて気づいた者もいた。12人の男たちが事実上、作業を止めたのだ！…工場のさまざまなセクションに散らばっていた活動的な（つまり組合支持派の）一般労働者たちは率先して『私たちは彼らと一緒にいなければならない！』と言った。そして彼らは組合員も非組合員も同じように彼らと一緒にいた。」^[9]

ホワイトは、このプロセスを「労働者間の忠誠心と連帯感を育むための特別なフォーラムであり、一般労働者に組合が雇用主と対峙する能力の顕著な象徴を提供し、相互支援を実際に実践するための数多くの機会を提供する」と述べている。^[10]

座り込みストライキは、実行可能な場合には、数多くの戦略的、戦術的利点をもたらす。アダミックは 1930 年代に「[クイック] 座り込みは迅速で、短時間で、暴力を伴わない」と述べた。^{[6]この戦術により、雇用主は労働者を}スト破りに置き換えたり、生産を他の場所に移すために設備を撤去したりすることがなくなる。ニール・アシェルソンは、この戦術がさらに魅力的であるのは、労働者が国民を支える役割を強調し、労働者が実質的に貴重な機械を人質にして交渉材料にすることができる点だとコメントしている。^[11]アダミックが挙げたその他の利点は以下のとおり。

• 座り込みストライキは工場内で行われ、そこでは労働者は空間に精通しており知識があるという利点がある。これは警察や民間警備員が屋外ピケラインで持つ戦術的利点とは対照的である。^[6]
• 多くの労働者は道徳的に妨害行為に反対しているが、「座り込みは妨害行為の反対である…それは何も破壊しない。」^[12]
• 座り込みストライキは、仕事を止めながらも労働者を一つの空間に留めておくことで、何百、何千人もの労働者にとって新しく楽しい社交の場を生み出す。「座り込みは社交行事です。座り込み労働者は話をします。彼らは知り合いになります。そして彼らはそれが好きです。」^[13]

座り込みストライキの価値を認識した労働戦略家としては、オランダ評議会共産党員の アントン・パンネクーク^[14] 、アメリカの労働史家ジェレミー・ブレッチャー^{[15] 、社会学者ビバリー・シルバー[16]}などがいる。

座り込みストライキの起源を説明する際に、学者、労働者、政治家は古代エジプトのピラミッドや中世ヨーロッパの大聖堂の建設ストライキを指摘した。^{[17] [18]} 18世紀にピークを迎えた商船の乗組員によるストライキは「本質的に座り込みストライキのようなもので（現在もそうである）」、海運業界の他の部分にも広がった。^{[18] [19]} 20世紀初頭のストライキはフランス、アルゼンチン、米国の鉄道業界で記録された。^[20]

1920年9月、イタリア金属労働組合連合は賃金をめぐる一連のストライキを主導し、最終的には50万人近い労働者が参加、多数の工場が占拠された。闘争中、労働者はいくつかの工場を自分たちの管理下で運営し始め、共産党の工場労働者は労働者評議会による産業自体の管理を要求した。^[18]労働者は1934年から1936年にかけて、ギリシャ、ユーゴスラビア、ハンガリー、ポーランド、スペイン、フランス、イングランド、ウェールズの鉱山を占拠するストライキを起こした。^{[17] [21]}これには1934年7月のカルニオラでの成功したストライキも含まれている。 ^{[13] 1936年3月22日、}クラクフのセンペリットゴム工場で大規模な座り込みストライキが発生し、暴力により6人が死亡した。^[13]

労働史家マイケル・トリギアンは、1930年代にアメリカとフランスで労働組合の組織者が座り込みストや工場占拠を利用したことが、座り込みストの役割に大きな変化をもたらしたと主張している。アメリカとフランスでは、座り込みストは「フォーディズム・テイラー主義の工場システムの文脈で組合の目標を追求する労働運動の発展の一側面」となり、具体的には全米自動車労働組合のような業界全体の組合の創設となった。トリギアンは、業界や全国規模の組合化の手段として、座り込みストは「それまでに起こったこととはまったく異なる重要性、特徴、効果を帯びた」と結論付けている。^[22]

1933 年以前にも、米国では座り込みストライキが数回発生している。1842 年にはピッツバーグの製鉄労働者が工場を占拠した。1884 年にはシンシナティのビール醸造所の労働者が 3 日間バリケードを張った。1896 年にはニューヨーク市の洗濯労働者が衣料品労働者のストライキを支持して座り込みを行った。世界産業労働組合は、米国で初期の最も有名な座り込みに関与した。1906年、ニューヨーク州スケネクタディのゼネラル・エレクトリック工場で起きたストライキである。65 時間続いたこのストライキは、米国で最初の徹夜の「居残り」であった。^[23]アダミックは、1922 年にニューハンプシャー州マンチェスターで起きたアモスケー繊維ストライキを「居残りに非常に近いもの」と表現している。^[24]

1930年代、座り込みストライキはアメリカの労働者によって再発明され、それ以前にもその後にも見られなかった規模で行われた。アハメド・ホワイトは、座り込みストライキが人気を博したのは、労働者の闘争心の高まりと、国家産業復興法（NIRA、1933年、1935年に最高裁により無効とされた）および国家労働関係法（1935年）による労働者の権利の新たな公式承認が組み合わさったためだとしている。^[25] 1933年11月、ミネソタ州オースティンのホーメル・パッキング・コーポレーションで、約600人の食肉加工労働者が3日間座り込みを行った。 ^[26]ミネソタ州知事は州兵を召集したが、ホーメルに対して労働者の行動に対する報復ではなく交渉するよう圧力をかけた。^[27] 1933年から1935年にかけて、ゴムおよび自動車業界では相当数の座り込みストライキが組織されたが、そのほとんどは「即席のもの」だったとシドニー・ファイン氏は述べている。^[28]

オハイオ州アクロンでは、1930 年代にゴム労働者が座り込みストライキ戦術を考案した。ルイス・アダミックは、この現象が 1933 年に 2 つのゴム労働者チームの間で行われた野球の試合で工場の外で始まったと報告している。試合中、選手たちは気に入らない審判が組合員ではないことに気づき、フィールドに座り込んで試合を中断した。工場労働者の観客も抗議に加わり、「組合員の審判を叫び、NIRA を応援し、非組合員の審判が退場して組合員が試合を判定するまで、全体的に陽気な騒ぎを起こした」。^[29]数週間のうちに、工場紛争が 1 つの部門での座り込み行動を引き起こし、すぐに他の部門が活動を停止して工場が閉鎖され、紛争は 1 時間も経たないうちに労働者に有利に解決された。^[30]同様のストライキがその後数年間にわたってアクロンのゴム工場で急増し、時には複数日の「残留」ストライキにまで拡大した。^[30]

1934年6月から7月にかけて、ゼネラル・タイヤの労働者1,100人が2日間の座り込みストに続いて1か月に及ぶ通常ストとピケッティングを実施し、組合の要求が勝利した。^[31]ゼネラル・タイヤは正式には組合を認めなかったが、賃金を引き上げ、企業組合を解散することを約束し、解雇されたスト参加者を再雇用し、年功序列賃金制度を導入し、要請があれば組合代表と面会することに同意した。^{[32] 1936年初頭、}ファイアストン、グッドイヤー、グッドリッチで1月28日から2月14日にかけて小規模で短期間の座り込みストが相次ぎ、より大きな紛争の前兆となった。経営陣はコロンビア・ケミカル・カンパニー（2月17日～18日、バーバートン）とグッドイヤー（2月17日～22日）での座り込みストに対して、スト参加者を物理的に工場の一部に隔離することで対応し、外部の人々が食料を持ち寄って支える残留ストとなった。後者のストライキは1936年のグッドイヤー大ストライキへと発展し、 3月21日に労働者と全米ゴム労働組合に有利な条件で解決された。 ^[33]これは労働運動にとって大きな勝利であり、全米ゴム労働組合をゴム産業における支配的な労働組合として確立し、将来の労働闘争のための新しい戦術を提供した。^[33]

アトランタとカンザスシティのフィッシャーボディ工場での座り込みストライキ（1936年11月と12月）に勢いづき、全米自動車労働組合は、産業別労働組合会議（CIO）の産業別労働組合主義構想の一環として、ゼネラルモーターズ労働者を全国で代表することを要求し始めた。^[34] 12月28日のクリーブランドでの最初のストライキに続いて、12月30日には有名なフリント座り込みストライキが起こった。ミシガン州フリントでは、ストライキ参加者が40日以上ゼネラルモーターズの工場を占拠し、警察と州兵による奪還の試みを撃退した。これにより、GMは自動車労働組合を承認した。1月25日までに、ストライキと生産停止の影響で、カリフォルニアからニューヨークまでのゼネラルモーターズの50の工場で15万人の労働者が失業した。^[35] 1937年2月11日、ゼネラルモーターズはUAWとの交渉に同意し、アメリカの労働組合主義の転換点となった。^[36]

その後座り込みストライキの波が続いたが、裁判所と全国労働関係委員会が座り込みストライキは違法であり、座り込みストライキ参加者は解雇される可能性があると判断したため、1930年代末までに減少した。労働統計局は1936年から1939年にかけて583件の座り込みストライキを数え、518,099人の労働者の職場が関与したと記録している。^{[37] [38]}

座り込みストの合法性は、この戦術が最も多く使われた1930年代半ばに流動的だった。 1935年の全国労働関係法(NLRA)以前の40年間、労働スト自体が違法とされることもあった。1936年から1937年のフリントストでは、UAWは、座り込みストは従来のピケラインと同様に、雇用主がスト破りの労働者を雇うのを妨げ、スト中の労働者は「自分の私有財産、つまり仕事の権利を守っている」と主張した。他の支持者は、NLRAがストを合法化したのと同じように、この慣行がすぐに合法化されると予想した。UAWはまた、雇用主が団体交渉を怠り、NLRAの指示に従って不当労働行為を控えたことに対する合理的な対応として座り込みストを正当化した。ゼネラルモーターズは、アメリカ自由人権協会もこの意見に賛同し、座り込みストは不法侵入に当たると判断した。^[39]ミシガン州知事フランク・マーフィーは、法執行機関の抑制がフリントストライキに影響を与えたが、座り込みストライキは違法だが将来的には合法化される可能性があると感じていた。^[40]歴史家のシドニー・ファインは、「座り込みストライキ参加者は、法律で認められているが雇用主に拒否された目的を追求していたため、彼らの型破りな行動は大衆の大部分に容認されていた」と書いている。^[41]

雇用主らは、アクロンのゴム工場ストライキとGMストライキに対して裁判所の差し止め命令を求め、これを受理したが、これらおよび他の多くの座り込みストライキは、労働組合と雇用主の合意によって解決され、その多くは座り込みに参加したために解雇された労働者を復職させた。全国労働関係委員会も、座り込みストライキのために解雇された労働者を復職させるよう雇用主に命じたが、最高裁がこの権限を剥奪した。^[42] 1939年の最高裁のNLRB対ファンスチール冶金会社判決は、座り込みストライキは違法であると断言し、報復として解雇された場合、ストライキ参加者は救済を受けられないとした。1941年のサザン蒸気船会社対NLRBの訴訟では、最高裁は、船上でストライキを行った船員は反逆罪で有罪であり、労働法の保護を請求できないとした。アハメド・ホワイトは、これらの訴訟が「ストライキ権に対する攻撃を拡大するための法的根拠を提供した」と主張している。^[43]

この時期以降、座り込みストライキは米国では「違法かつ不当な抗議活動の部類に入るようになった」が、組合の公式ルートの外で行動する意志のある「戦闘的一般労働者の武器」となった（リトル・スティール・ストライキを参照）。^[44] 1973年にデトロイトのクライスラー工場で2回行われたストライキのような山猫ストライキは、職場での変更を勝ち取ることもあった。^[44]

1989年のピッツトン炭鉱のストライキの際、全米炭鉱労働者組合の組合員98名（および牧師1名）が、1936年から1937年の全米炭鉱労働者組合のストライキに敬意を表して「フリントストーン作戦」と名付けた集団行動で、3日間炭鉱を占拠した。労働者は3日後に裁判所の命令で炭鉱から撤退した。このストライキは9月の占拠から数ヶ月後に勝利した。^[45]

2008年12月、シカゴのリパブリック・ウィンドウズ・アンド・ドアーズの倉庫で働く労働者は、会社が破産宣告をする中で解雇されたことに対し、職場を占拠して座り込みストライキを起こした。労働者は休暇と退職金、そして新しい工場の所有者による再雇用を要求し、その両方の要求が認められた。^{[46] [47]}

フランスの金属・自動車労働者は、大恐慌の最中の1931年から座り込みストライキを実施した。1931年には少なくとも31回のストライキが発生し、 3月にシェナール・エ・ウォーカー自動車ボディ工場で始まった。^[48] 1931年から1935年にかけて、より長期のストライキが自動車メーカーのルノー、シトロエン、フィアットに影響を与えた。これらのストライキのすべてにおいて、労働者は夜通し職場に留まることはなかったが、座り込みは工場の外で続くより長期のストライキのきっかけになることが多かった。^[48]

1936年、フランスで組織的なストライキが政治的変化と業界全体の交渉協定につながった。まず、2月の従来型のゼネストによって左翼政治勢力と労働組合の同盟が構築され、1936年4月と5月の選挙で人民戦線が勝利した。^[49]座り込みストライキにより5月中旬にル・アーブル、トゥールーズ、パリで使用者から譲歩が勝ち取られ、この戦術がフランスの産業界で有効であることが証明された。5月24日、パリ・コミューンを記念して連邦壁への行進が行われ、約60万人のデモ参加者が参加した。5月26日、パリ金属労働組合（ CGT傘下）に動員された金属労働者が、この業界の6つの工場を占拠し始めた。すぐに自動車メーカーのルノーを含む他の工場も加わった。占拠は短期間の交渉で終結し、6月2日には15万人の金属労働者が職場を占拠した。6月4日に首相に就任したレオン・ブルムは、CGTおよび業界との交渉を監督し、6月7日のマティニョン協定を結んだ。「組合の承認、大幅な賃上げ、職場委員制度、週40時間労働の原則、2週間の有給休暇を認める」^[50]。しかし、ストライキと占拠は増え続け、最終的には200万人の労働者が参加した^[51] 。業界との団体交渉と、5月に人民戦線が可決した新しい法律により、賃上げ、業界全体の団体交渉制度、休暇手当、その他の労働者の利益がもたらされた^[52] 。ストライキの波は6月にピークを迎えたが、一部の労働者は1936年8月までストライキを続けた^[53]。

1973年、イングランドのウェストミッドランズ州メリデンにあるトライアンフ・モーターサイクル工場の労働者は、メリデン工場を閉鎖する計画を発表した後、新所有者であるNVTを締め出した。^[54]この座り込みは英国政府が介入するまで1年以上続き、その結果、メリデン・モーターサイクル協同組合が結成され、1983年に閉鎖されるまでトライアンフが生産された。^[54]

2010年11月、労働者の権利を監視する政府間組織である国際労働機関の労働者は、職員の短期労働契約に抗議して本部で座り込みストライキを行った。^[55]

座り込みストライキは座り込み運動のきっかけとなった。座り込み運動では、組織化された抗議者グループが座り込みによって歓迎されていない場所を占拠し、要求が満たされるまで立ち去ることを拒否する。シドニー・ファインは、この抗議運動の形態が、 1950年代と1960年代のアフリカ系アメリカ人公民権運動のランチカウンター座り込みと、1960年代の大学占拠の両方で反響され、再現されたと述べている。^[56]

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