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ミクロ経済学では、代替財とは消費者が同じ目的で使用できる2つの財のことです。[ 1 ]つまり、消費者は両方の財を類似または比較可能であると認識するため、一方の財を多く持つと、もう一方の財への欲求が減少します。補完財や独立財とは異なり、代替財は経済状況の変化により互いに代替される可能性があります。[ 2 ]代替財の例としては、コカ・コーラとペプシが挙げられます。これらの財が互換性があるのは、コーラ風味の清涼飲料水を求める顧客の欲求を満たすという、両者が果たす目的が類似しているためです。このような代替品は、近親代替品と呼ばれます。[ 3 ]
経済理論では、次の３つの条件がすべて満たされる場合、２つの財は近しい代替品であると説明されます。[ 3 ]
性能特性は、製品が顧客に対して何をするか、つまり顧客のニーズや欲求に対する解決策を説明するものです。[ 3 ]例えば、飲料は顧客の喉の渇きを癒します。
製品の使用場面とは、いつ、どこで、どのように使用されるかを指します。[ 3 ]例えば、オレンジジュースとソフトドリンクはどちらも飲料ですが、消費者は異なる場面で使用します（朝食時と日中など）。
2つの製品が異なる地域で販売されている場合、商品の輸送コストがかかるか、消費者が商品を購入するために旅行するコストがかかるため、2つの製品は異なる地理的市場に属します。[ 3 ]
経済理論によれば、2つの製品が3つの条件を満たす場合にのみ、それらは近しい代替品として分類される。
代替財の一例として、紅茶とコーヒーが挙げられます。これら2つの商品は、以下の3つの条件を満たしています。紅茶とコーヒーは、同様の効能（喉の渇きを癒す）を持ち、使用場面（朝）も似ており、販売場所も通常同じ地域（消費者は地元のスーパーマーケットで両方を購入できる）です。その他の一般的な例としては、マーガリンとバター、マクドナルドとバーガーキングなどがあります。
代替財の反対は補完財、つまり互いに依存している財です。補完財の例としては、シリアルと牛乳が挙げられます。
形式的には良い良いものの代替品価格が需要が増加する上昇する（図1参照）。
させて商品の価格。 それから、の代替品ですもし： 。
ある財が別の財と代替可能であるという事実は、直接的な経済的影響をもたらします。ある財が別の財と代替可能である限り、顧客は有利になった場合に一方の財を他方の財と交換できるため、2つの財の需要は相互に関連しています。交差弾力性は、2つの製品の代替可能性の程度を理解するのに役立ちます。ある財の価格が上昇すると、その代替品の需要が増加し、ある財の価格が下落すると、その代替品の需要が減少します（図2参照）。 [ 4 ]
需要曲線間の関係によって、財が代替財か補完財かが決定されます。需要の交差弾力性は、2つの財の関係を示し、一方の財の価格変化に対する他方の財の需要量の反応度合いを表します。
需要の交差弾力性（）は、次の式で計算されます。
交差弾力性は、財が補完財か代替財かによって、正にも負にもなり得る。代替財とは、需要の交差弾力性が正である財のことである。つまり、財が補完財である場合、代替財は需要の交差弾力性が正となる。良いものの代替品価格の上昇需要曲線に沿って左方向への移動が生じるそして需要曲線を引き起こす移動させる。価格の下落需要曲線に沿って右方向に移動する結果となるそして需要曲線を引き起こすさらに、完全代替品は不完全代替品よりも需要の交差弾力性が高い。
完全代替品とは、用途が全く同じ一対の財を指します。[ 5 ]この場合、 2つの財の組み合わせの効用は、それぞれの財の数量の合計の増加関数となります。つまり、消費者が消費できる量（合計量）が多いほど、より高い効用レベルが達成されます（図3参照）。
完全代替財は線形効用関数と一定の限界代替率を持つ（図3参照）。[ 6 ]財XとYが完全代替財である場合、異なる消費バンドルによって、消費者は無差別曲線（効用関数）上のすべての点で同じ効用レベルを得ることになる。[ 7 ]消費バンドルを（X,Y）とすると、完全代替財の消費者は（20,10）または（30,0）から同じ効用レベルを得ることになる。
完全代替財の消費者は、価格のみに基づいて合理的な意思決定プロセスを行います。明らかに、消費者は利益を最大化するために最も安い組み合わせを選択します。 [ 7 ]商品の価格が異なれば、より高価な商品に対する需要はなくなります。完全代替財の生産者と販売者は直接競争し、つまり直接価格競争をしていることが知られています。[ 8 ]
完全な代替品の例としては、異なる生産者から仕入れたバターが挙げられます。生産者は異なっていても、その用途や使用方法は同じです。
完全代替品は、需要の交差弾力性が高い。例えば、カントリークロックとインペリアルという2種類のマーガリンが同じ量で同じ価格で販売されている場合、一方のブランドが価格を上げると、そのブランドの売上は一定量減少する。それに対し、もう一方のブランドの売上は同量増加する。
不完全代替品（近似代替品とも呼ばれる）は代替性が低く、そのため消費者無差別曲線に沿って限界代替率が変動する。曲線上の消費点は以前と同じ効用を提供するが、補償は代替の開始点に依存する。完全代替品（図4参照）とは異なり、不完全代替品の無差別曲線は直線ではなく、曲線上の異なる組み合わせのセットごとに限界代替率が異なる。近似代替品は、同じ顧客グループを対象とし、同じニーズを満たす類似製品であるが、特性にわずかな違いがある。[ 8 ]したがって、近似代替品の販売者は互いに間接的に競争している。
飲料は、不完全な代替品の好例です。コカ・コーラの価格が上昇すると、消費者はペプシに代替しようとするでしょう。しかし、多くの消費者はどちらか一方のブランドを好みます。一方のブランドを好む消費者は、両者を1対1で交換するわけではありません。むしろ、例えばコカ・コーラを好む消費者は、コカ・コーラの量を減らす代わりにペプシの量を増やすことをいとわないでしょう。つまり、コカ・コーラを好む消費者は、より高い価格を支払うことをいとわないということです。
財に完全な代替品が存在するかどうかは、その財がどれだけ具体的に定義されているかによって決まります。財の定義が広ければ広いほど、代替品が存在しやすくなります。一方、狭く定義された財には、代替品が存在しない可能性が高くなります。例えば、一般的に異なる種類のシリアルは互いに代替品となりますが、シリアル全般と比較すると非常に狭く定義されたライスクリスピーシリアルには、代替品がほとんど、あるいは全くありません。これをさらに分かりやすく説明すると、ライスクリスピーとフルートループはどちらもシリアルの一種ですが、両者は全く異なる種類のシリアルであるため、完全な代替品とは言えません。しかし、モルトミールのクリスピーライスのようなジェネリックブランドのライスクリスピーは、ケロッグのライスクリスピーの完全な代替品となります。
不完全代替品は、需要の交差弾力性が低い。例えば、2つのシリアルブランドが同じ価格で販売されていた場合、一方のブランドが値上げされると、値上げされたブランドの売上は減少すると予想される。しかし、値上げされたブランドの代替品として同等のシリアルが多数存在するため、値上げされたブランドの売上は同額だけ増加するわけではない。どのブランドが損失を補填するかは、消費者の嗜好によって決まる。
2つの財が不完全な代替財である場合、経済学者はそれらを総代替財または純代替財として区別することができる。良質の代替品として粗悪な商品の価格が増加、良いものへの支出上記のように増加します。総代替可能性は対称的な関係ではありません。は、それは真実ではないかもしれない は、。
2つの財が純代替財であるとは、財Yの価格が上昇すると財Xの需要が増加し、代替財から得られる効用が一定である場合をいう。[ 9 ]
品そして純代替品であると言われるのは、
つまり、一定の効用関数の下で互いに代替可能な財は、純代替財である。純代替性は、総代替性とは異なり、対称性を持つという望ましい性質を持つ。
つまり、良い良質な代替品それなら良いまた、良質な代替品でもあるネット置換の対称性は、直感的にも魅力的であり、理論的にも有用である。[ 10 ]
よくある誤解は、純代替品である製品に関しては競争均衡が存在しないというものです。製品が総代替品である場合、ほとんどの場合、それらは純代替品でもある可能性が高く、したがって、競争均衡を支える総代替品の選好のほとんどは、純代替品が同様の役割を果たす例にもなります。この誤解は、純代替品の性質を考察することでさらに明確になります。純代替品は、架空の主体が介入して所得効果を抑制し、一定の効用関数を維持するという、純粋に仮説的な状況で存在します。このような介入は、競争均衡の意義を損ないます。競争均衡では、そのような介入は行われません。均衡は分散化され、生産者と消費者が均衡価格を決定し、到達することに委ねられます。[ 11 ]
同一カテゴリー内の代替品とは、共通の属性を持つ商品（例：チョコレート、椅子、ステーションワゴン）など、同じ分類カテゴリーに属する商品のことです。
異種代替品とは、異なる分類カテゴリーに属するものの、同じ目的を満たすことができる商品のことである。例えば、チョコレートが欲しいけれど手に入らない人は、代わりにアイスクリームを買ってデザートを食べるという目的を満たすかもしれない。[ 12 ]
商品が異種代替品か同種代替品かによって、消費者が得る効用が左右される。食品の場合、異種代替品の方が顧客のニーズを満たすのに効果的であるにもかかわらず、人々は異種代替品よりも同種代替品を強く好む傾向がある。[ 13 ] 10種類の異なる食品について、調査参加者の79.7%が、入手できない食品への欲求を満たすには、異種代替品よりも同種代替品の方が適していると考えている。例えば、欲しいゴディバのチョコレートが手に入らない場合、大多数はチョコレートチップグラノーラバー（異種代替品）よりもストアブランドのチョコレート（同種代替品）を食べたいと答えている。しかし、同種食品代替品に対するこの好みは、誤解に基づいているようだ。同種食品代替品は不足している食品により似ているため、その食品に対する劣等性がより顕著になる。これにより、負の対比効果が生じ、品質が同等でない限り、同一カテゴリー内の代替品は、異なるカテゴリーの代替品よりも満足度の低い代替品となる。[ 12 ]
単位需要財とは、消費者が1つの商品だけを欲しがる財のカテゴリーです。消費者が2つの単位需要財を持っている場合、その効用は、それぞれの商品から得られる効用の合計の最大値になります。例えば、自動車か自転車のどちらかである交通手段を欲しがる消費者を考えてみましょう。消費者は自転車よりも自動車を好みます。消費者が自動車と自転車の両方を持っている場合、消費者は自動車だけを使用します。単位弾力性需要の経済理論は、価格と数量の間の逆相関関係を示しています。[ 14 ]単位需要財は常に代替財です。[ 15 ]
完全競争は、市場規模に関係なく、企業が平等な条件を持ち、これらの条件を継続的に追求することのみに基づいています[ 16 ] 。完全競争の要件の1つは、競合する企業の製品が完全な代替品であることです。異なる企業が販売する製品は、機能、特徴、価格において最小限の違いしかありません。したがって、購入者は物理的な属性や無形の価値に基づいて製品を区別することはできません。[ 17 ]この条件が満たされない場合、市場は製品差別化によって特徴付けられます。完全競争市場は理論上のベンチマークであり、現実には存在しません。しかし、完全な代替可能性は、通常、同じ商品を販売する複数の競合プロバイダー（たとえば、電力供給業者）が存在し、激しい価格競争につながるため、規制緩和の時代には重要です。
独占的競争は、多くの企業が類似しているが完全な代替品ではない製品やサービスを提供している業界の特徴です。独占企業は、供給を制限したり、利益を増やすために価格を上げたりする力はほとんどありません。[ 18 ]そのため、企業はブランドやマーケティングを通じて製品を差別化し、市場平均を上回る利益を獲得しようとします。独占的産業の一般的な例としては、ガソリン、牛乳、インターネット接続（ISPサービス）、電気、電話、航空券などがあります。企業が類似の製品を提供しているため、独占的競争では需要の価格弾力性が非常に高くなります。[ 19 ]需要が価格変動に非常に敏感であるため、消費者は価格上昇の結果として最も安い代替品に切り替えます。これは切り替えコストとして知られており、本質的には消費者が諦める意思のあるものです。
マイケル・ポーターは、業界の魅力と収益性を分析するために「ポーターの5つの力」を考案しました。競争上のライバル関係、買い手の交渉力、供給者の交渉力、新規参入の脅威に加えて、ポーターは代替品の脅威を5つの重要な業界要因の1つとして挙げています。代替品の脅威とは、顧客が代替製品を見つけて購入する可能性を指します。類似の代替品が入手可能な場合、顧客は他の代替品を見つけることで、企業の製品の購入を簡単かつ迅速に中止することができます。これは企業の力を弱め、長期的な収益性を脅かす可能性があります。代替品のリスクは、次のような場合に高いと考えられます。[ 20 ]
さらに、代替品は、以下の要因を通じて市場、消費者、販売者に大きな影響を与えます。
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