アダム・スミス 経済学 における市場構造 とは、企業が販売する商品の種類(同質/異質)に基づいてどのように差別化され、分類されるか、また、企業の事業運営が外部要因や要素によってどのように影響を受けるかを示すものです。市場構造を理解することで、多様な市場の特徴をより容易に把握することができます。
市場の主要構成要素は供給者と需要者です。両者は対等であり、不可欠な存在です。市場構造は、市場における価格形成方法を決定づけます。供給者と需要者(売り手と買い手)は、両者が受け入れられる価格を見つけ出し、均衡数量を生み出すことを目指します。
市場の定義は、市場構造の変化に直面する規制当局にとって重要な問題であり、明確にする必要がある。[ 1 ] 市場の主たる主体である買い手と売り手の関係には、売り手(企業と企業)の関係、買い手(企業または消費者)の関係、買い手と売り手の関係の 3 つの状況が含まれる。市場の買い手と売り手の関係、および市場に参入する買い手と売り手の関係。これらの関係は、経済学で反映される市場競争と独占の関係である。
種類 市場構造を決定する要因に基づくと、市場構造の主な形態は以下のとおりです。
完全競争とは、 参入障壁 がなく、差別化のない同質な製品を扱い、価格が市場によって決定される、多数の買い手と売り手が存在する市場の一種を指します。価格は業界全体によって設定されるため、個々の企業は価格受容者となります[ 3 ] 。例:農産物。多数の買い手と売り手が存在し、同質な商品を販売しており、価格は個々の企業ではなく市場の需要と供給によって決定されます。短期的には、完全競争市場の企業は利益を得ることも損失を被ることもありますが、長期的には、新規企業の参入と退出により、価格は平均総費用(ATC)の最低点に等しくなります[ 4 ] 。 不完全競争 とは、完全競争の条件(参入・退出障壁がない、製品が同質である、買い手と売り手が多数存在するなど)が満たされていない市場を指します。その他のあらゆる競争形態は、不完全競争に分類されます。独占的競争は 、多くの売り手が存在し、互いに密接に関連しているが差別化された製品(例えば、製品の品質が異なる場合がある)を販売する不完全競争の一種であり、したがって完全な代替品ではない。この市場構造は、複数の売り手が互いに異なるように見せかけようとする場合に成立する。例:歯磨き粉、清涼飲料水、衣料品。これらはすべて異質な製品であり、多くの買い手と売り手が存在し、参入障壁は低いかほとんどないが、品質、味、またはブランドによって互いに異なっている。企業は、差別化された製品のため価格受容者ではなく、また多くの買い手と売り手がいるため価格決定者でもないため、価格を部分的にコントロールできる。[ 5 ] 寡占とは 、少数の企業が共同で市場シェアの大部分を支配している市場構造を指します。企業は価格受容者でも価格形成者でもありません。企業は価格の硬直性に従うことで価格競争を 避ける傾向があります。競合他社の価格を綿密に監視し、それに応じて価格を変更します。寡占企業は、他の企業と競争するために、製品の品質と効率性に重点を置きます。例:ネットワークプロバイダー[ 6 ] (参入障壁、少数の売り手、多数の買い手、製品は同質または差別化されている可能性があります)。寡占には3つのタイプがあります。寡占の特徴は競合企業間の戦略的相互作用の存在であるため、企業の最適なビジネス戦略はゲーム理論の考え方を通じて研究できます。ゲーム理論の論理では、寡占市場の企業は相互依存的な行動をとります。これらの行動は非協力的であり、各企業は自社の利益を最大化する決定を下し、すべての企業が競合他社の行動を考慮して最善を尽くしたときに均衡に達します。[ 7 ] 複占とは 、2つの企業が市場を支配し、市場を支配する寡占の一種である。[ 8 ] 例:航空機メーカーのボーイング とエアバス 。理論上、複占は、価格や生産量について共謀すれば、市場における価格設定において独占と同じ効果を持つ可能性がある。寡占市場とは 、多くの売り手が存在するものの、買い手はごく少数しか集まらない市場のことである。例:カカオ生産者 寡占市場の最初のモデルの一つであるクールノー数量競争は、1835年に オーギュスタン・クールノー によって開発されました。クールノーのモデルでは、2つの企業があり、各企業が生産量を選択し、その結果として生じる総生産量が市場価格を決定します。[ 9 ] ベルトラン価格競争 、ジョセフ・ベルトランは 1883年にこのモデルを初めて分析した。ベルトランのモデルでは、2つの企業があり、各企業は相手企業が選択すると予想される価格に基づいて、自社の利益を最大化する価格を選択する。[ 9 ] 独占とは 、代替品のない製品やサービスの売り手が1社しかない状態を指します。その企業は業界を支配しているため、価格決定者となります。参入障壁が高く、既存企業は参入を阻止する戦略を実行して、自社に追加の利益をもたらします。[ 9 ] 著名な反トラスト経済学者であるフランク・フィッシャーは、独占力を「制約のない方法で行動する能力」と表現しており、価格を上げたり品質を下げたりすることを可能にしています。[ 10 ] 例:スタンダード・オイル (1870~1911年)独占下では、独占企業は価格差を通じて超過利益を得ることができます。価格差の程度に応じて、価格差別は3つのレベルに分けられます。[ 11 ] 自然独占とは、 規模の経済 によって企業の規模が大きくなるにつれて効率性が継続的に向上する独占形態である。企業が自然独占であるのは、2つ以上の小規模でより専門化された企業の組み合わせよりも低いコストで市場全体の需要を満たすことができる場合である。あるいは、天然資源の独占所有といった自然の障害などもあり、デビアーズ社は 何年にもわたりダイヤモンド業界で独占的な地位を築いていた。 独占的 買い手とは、市場に買い手が1社しかいない状態を指します。労働に関する文献における独占的買い手力の議論は、主に市場における労働需要のすべてを1社が占める純粋な独占的買い手モデル(例えば、企業城下町)に焦点を当ててきました。[ 12 ]
市場構造の特徴 不完全競争構造は、独占的競争企業 、独占企業 、寡占企業 、複占企業 が存在し、市場を支配している現実の市場状況と非常によく似ています。市場構造の要素には、売り手の数と規模、参入障壁と退出障壁、製品の性質、価格、販売コストなどが含まれます。市場構造は、技術、消費者の嗜好、新規参入企業などの新たな外部要因に基づいて変化する可能性があります。したがって、市場構造の要素自体は常に同じですが、個々の要素の重要性が変化し、現在の構造に対する影響力が大きくなる可能性があります。
競争は、実際の顧客需要を明らかにし、売り手(事業者)に買い手(顧客)が望むサービス品質レベルと価格レベルを提供するよう促すため有用である。ただし、通常は売り手がコストを賄うための財務上の必要性がある。言い換えれば、競争は売り手の利益を買い手の利益と一致させることができ、売り手に真のコストやその他の非公開情報を開示させることができる。完全競争がない場合、市場支配力 の統制や、政府と事業者間の目的と情報に関する非対称性に関連する問題に対処するために、3つの基本的なアプローチを採用することができる。(a)事業者に競争圧力をかける、(b)事業者と市場に関する情報を収集する、(c)インセンティブ規制を適用する。[ 13 ]
カール・マルクス 市場構造を競争の激しい順から弱い順に並べると、完全競争、不完全競争、寡占、純粋独占の順になります。
市場構造の違いを区別する主な基準は、市場における企業と消費者 の数と規模、取引される商品 やサービスの種類、そして 情報の 自由な流通の度合いである。現代においては、カール・マルクスの市場に対する政治的影響に関する理論は理にかなっている。企業や産業は、政府によって課される規制、税金、関税、特許によって大きく影響を受けるからである。これらは、企業が市場に参入・退出する際の障壁となる。
完全競争 市場には多くの買い手と売り手が存在し、彼らの間に固定された売買関係は存在しない。 市場で取引されている商品やサービスは、すべて同じで、何の違いもない。 市場への参入および退出に障壁はない。 企業秘密はありません。 資本資源と労働力は容易に移転可能である。
独占的競争 企業数が多く、市場への参入と退出に制限がなく、同じ種類の異なる製品を販売しており、企業は価格をある程度コントロールする能力を持っています。[ 14 ] 独占企業は参入障壁が高く、新規参入の脅威が低いため、市場を完全に支配しており、したがって、好みに合わせて価格を設定できます。
寡占 寡占市場とは、企業数が少なく、市場への参入・退出が制限され、製品特性が異なり、需要曲線が右下がりで比較的非弾力的な市場である。一般的に、初期資本要件が高く、既存企業が市場シェアにおいて確固たる地位を築いている産業に見られる。
独占 企業数はわずか1社のみで、アクセスは制限または完全に遮断されており、生産・販売される製品は独自のもので、他の製品で代替することはできません。この企業は市場全体の価格に対して強い支配力と影響力を持っています。
市場構造の違いは、社会福祉のレベルの違いにもつながります。一般的に、競争の度合いが増すにつれて、生産者余剰と消費者余剰の合計で測られる社会福祉の総量は増加します。完全競争市場の総余剰は最も高く、不完全競争市場の総余剰はそれよりも低くなります。独占市場では、独占企業が第一段階の価格差別を採用できる場合、消費者余剰はゼロとなり、独占企業は市場におけるすべての利益を得ます。[ 4 ]
プラットフォーム市場は、間接的なネットワーク効果の存在により、従来のモデルとは異なる側面を持つ寡占競争の一種です。従来の寡占分析では、企業は価格と数量で競争し、製品差別化と生産能力の制限によって戦略の相互作用が決定される、1つの買い手グループに販売するように設計されています。プラットフォーム市場は、両面市場または多面市場であり、相互に依存する2つのユーザーグループが関与するため、一方の側の参加者にとっての価値は、他方の側の参加レベルによって決定される量で必要となります。[ 15 ] [ 16 ]
このネットワーク効果により、これらの市場はプラットフォーム市場の競争ロジックをさまざまな方法で変化させます。まず、プラットフォーム市場の価格戦略は、価格構造、つまり市場のさまざまな側面間で総価格がどのように配分されるか、および価格水準を考慮に入れる必要があります。プラットフォームは、多くの場合、市場の一方の側面を最初に補助または無料にし(これにより、グループ間の外部性が強くなります)、もう一方の側面に料金を課すことが示されています。これは、従来の片面市場では見られない価格構造です。[ 15 ] [ 17 ] この歪んだ価格設定は、単に1つの顧客グループの収入を最大化するのではなく、複数のユーザーグループの努力を同時に誘引して統合する方法です。
第二に、ネットワーク効果は、プラットフォーム間の競争を典型的な寡占モデルとは異なるものにする調整問題と転換効果を生み出します。プラットフォームを使用する価値は、市場の他の重要な側面におけるユーザー数とともに増加するため、プラットフォームは、初期採用の利点が時間とともに高まる強い正のフィードバックによって特徴付けられる可能性があります。特に、ユーザーがマルチホーミング(複数のプラットフォームの使用)のコストを負担する場合や、ネットワーク効果が十分に強い場合、市場は集中に切り替わり、当初は同種のプラットフォームが多数競合していたにもかかわらず、1つのプラットフォームがほとんどのユーザーを獲得する可能性があります。これは、これらの追加プラットフォームが元の単一のプラットフォームよりもユーザーにコストがかかるためです。[ 16 ] [ 18 ] この市場の転換傾向は、規模の経済や製品差別化の古典的なモデルには反映されなかった方法で、先行者利益を生み出し、将来の参入者の参入障壁を高めます。
第三に、プラットフォーム市場における福祉の分析では、市場の両プラットフォームへの参加決定に対する価格設定と市場構造の影響に注意を払う必要がある。プラットフォーム市場では、福祉効果は通常、標準的な寡占モデルにおいて、競争市場の価格と生産量と比較することで分析されるが、典型的な考慮事項は、一方の側が他方に生み出す外部性のバランスを取ることである。文献証拠は、プラットフォーム市場における社会的に効率的な価格設定が相当なレベルの相互補助を伴う可能性があり、ネットワーク効果が高い場合や、プラットフォームにとどまる決定が相互依存的である場合、プラットフォーム競争が効率性を保証しないことを示している。[ 18 ] [ 19 ]
市場構造の重要性 市場構造は、企業の動機、意思決定、機会に影響を与えるため、企業にとって重要です。これにより、現在の市場状況に変化が生じ、市場結果、価格、入手可能性、多様性に影響します。[ 20 ]
市場構造は、潜在的な機会と脅威を示す指標となり、企業が競争力を維持するために、市場構造の要件を満たすようプロセスや業務を適応させるよう促します。例えば、市場構造を理解することで、製品の代替可能性を特定することができ、これは市場構造分析の基礎となる要素であり、最適な行動方針を決定するのに役立ちます。
市場構造の指標 N社集中度は、市場構造の一般的な指標です。これは、市場におけるN社の最大企業の市場シェアの合計を示します。[ 9 ] 例えば、米国のスマートフォン業界における5社集中度が約0.8であれば、米国のスマートフォン販売大手5社の市場シェアの合計は約80%であることを示しています。 ハーフィンダール指数と市場構造の種類 ハーフィンダール指数は 、市場における全企業の市場シェアの二乗の合計として定義されます。ハーフィンダール指数の上昇は一般的に競争の減少と市場支配力の増大を示し、その逆もまた然りです。一般的に、ハーフィンダール指数はN社集中度よりも多くの情報を提供します。一般的に、この指数は上位n社の市場集中度、および企業合併買収が市場構造に与える影響も測定できます。ハーフィンダール指数と集中度の関係はあくまでも大まかな近似値しか提供できませんが、最大市場シェアの一部が与えられると、ハーフィンダール指数の推定(予測)は急速に精度が高まります。[ 21 ] 市場構造以外にも、多くの要因が行動や市場パフォーマンスに影響を与えます。市場圧力も同様に変化しているため、市場パフォーマンスに基づいて意思決定を行う際には、市場構造の指標だけに頼るのではなく、競争に影響を与えるすべての状況を評価することが不可欠です。市場シェアの単一の指標を使用すると、指標のみが考慮されるため、誤解を招いたり、結論が出なかったりする可能性があります。[ 22 ]
特定の市場構造内での革新的優位性を測定するために考慮されてきたさまざまな側面は、企業の規模分布、特定の参入障壁の存在、および製品ライフサイクルにおける産業の段階です。[ 23 ] 現在の市場構造を決定するための別の尺度を作成し、証拠として使用したり、現在の市場パフォーマンスを評価したりして、将来の傾向を予測および決定するために使用できます。
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外部リンク ウィキメディア・コモンズにある 市場構造に関するメディア エルマー・G・ウィーンズ著『ミクロ経済学:寡占、差別化寡占、独占的競争のオンラインインタラクティブモデル』