経営サイバネティクス

経営サイバネティクスは、経営と組織へのサイバネティクスの応用に関係しています。「経営サイバネティクス」は、1950 年代後半にスタッフォード ビアによって初めて紹介され^[1]、サイバネティクスの観点から見た組織環境によって、組織環境に適用されるさまざまな自己制御メカニズムを紹介しています。ビアは、実際の応用と一連の影響力のある書籍を組み合わせて理論を展開しました。実際の応用には、さまざまな業界での鉄鋼生産、出版、オペレーションズ リサーチが含まれていました。経営サイバネティクスの完全な開花はビアの書籍に代表されると考える人もいます^[2] 。しかし、学習は続いています (以下を参照)。^[3]

ビアが実践したように、オペレーションの研究には、困難な経営上の問題に対する実践的な支援を求める多分野にわたるチームが関与した。^[4]多くの場合、基礎科学から借用したモデルの開発が関与し、組織の状況と同型関係に置かれた。ビアは当初これを「オペレーションズ・リサーチ」（OR）と呼んだが、この分野が、事前に定義された一連の数学的ツールを定式化された問題に適用する分野へと移行するにつれて、ラッセル・アコフとともに、その用語にますます幻滅していった。 ^[要出典]ビアが従来のORを批判したのは、数学の専門家が自分たちの方法に適合できる状況を探すことになってしまっているという点もあった。ビアは、オペレーションの効果的な研究に必要なのは、まず状況内の主要なダイナミクスを理解し、その後でその状況を詳細に理解できる理論や方法を選択することだと主張した。ビアの「意思決定と制御」、特に第6章では、その方法論について詳細に論じている。^[5]

生存可能とは、独立して存在できることを意味し、内部の安定性を維持しながら変化する環境に適応することを意味します。特に関連する環境が急速に変化している場合、「内部の安定性」と「適応」は矛盾する可能性があるため、生存可能システムモデル（VSM）は、システムが生き残ることができるように、2つのバランスを維持することを目的としています。^[6]

VSM は、変化する環境においてシステムが長期的に存続するために必要かつ十分な構造と機能のモデルです。ビア氏の長年のパートナーであるアレンナ・レナード氏は、VSM について考える最も便利な方法は言語として考えることだと提案しました。VSM は存続可能性の言語です。VSM は、組織や管理チームの存続可能性の有無を診断するための言語です。また、存続可能な組織や管理チームを設計するための言語でもあります。

現代の大規模組織を管理する上での大きな難しさの 1 つは、多くの問題が小規模なグループでも複雑すぎることです。重要な知識は、多くの場合、相当数の人々に分散しています。組織は、1) 非常にコストと時間のかかる大規模なグループの会議、または 2) 関連要因の不十分な把握に基づく誤った決定のいずれかを選択する必要に迫られることがよくあります。統合は、この難問を解決するために設計されたグループ メソッドです。

統合は、バックミンスター・フラーのテンセグリティに関するアイデアと、サイバネティックスの原理を融合させたものです。当初の「チーム・シンテグリティ」形式では、30 人が 12 の重複するチームに分かれ、当初は定義があいまいだった広範な問題に取り組みました。チームとチーム内の役割は、グループ全体にわたって情報の共鳴が数学的に最適なレベルになるように配置されています。実際には、統合によって当初の問題に対する理解が著しく高まります。行動計画を策定することを目的とした統合では、参加者間で理解が共有されるため、実装フェーズは通常非常に迅速かつ効果的です。^[要出典]

経営サイバネティクスに関する文献は膨大である。サイバネティクス協会は学習を支援しており、協会のジャーナルとアーカイブ、ジャーナル Kybernetes には関連資料が含まれている。アメリカサイバネティクス協会は推奨図書と資料を提供している。Beer は多くの論文と約 6 冊の主要な書籍を執筆した。他の研究者もおそらく同程度の貢献をしている。Beer の勧めで、Barry Clemson は経営と組織サイバネティクスの入門書を執筆した^{[要出典] 。 [7]} Patrick Hoverstadt は実例を用いた入門書を執筆した。^[8] JD Espejo と Reyes は、体系的理論の観点から VSM を使用した複雑性の管理について説明している。^[9] Stewart は、行動とシステム形成のサイバネティックな 3 重オントロジーに基づいて、仕事と作業組織の 3 元分析について説明した。^[10]フレドマン・マリクは、経営サイバネティクスをビジネス戦略、ガバナンス、財務管理に応用した一連の書籍を執筆し、ピーター・ドラッカー（目標管理はラッセル・アコフとメイシー会議^[11]の影響を受けた）とも関連付けました。^[12]アンガス・ジェンキンソンは、組織構造のサイバネティクスを説明する際に、サイバネティクスをアイデンティティ、サービス中心の論理、ゲーテの変態の科学、三元理論における不平等^[13]と関連付けました。^{[14] [15]}

組織サイバネティクス (OC) は、経営サイバネティクスと区別されることがあります。^{[説明が必要] [引用が必要]}どちらも多くの同じ用語を使用し、同じ情報源の一部を参考にしていますが、システム思考の哲学がわずかに異なるため、それらを解釈すると言われています。

組織サイバネティクスは、組織設計、組織の規制と自己規制をシステム理論の観点から研究し、ビールとサイバネティクスを参考にするが、社会的側面も考慮に入れる。自律エージェンシー理論（AAT）の原理を拡張して、文化エージェンシー理論（CAT）は、より高次のサイバネティック秩序の生成のために策定された。^[16]

経済学、行政学、政治学の研究者は、様々なレベル（地方、国家、欧州、国際）および様々なセクター（民間、半民間、公共セクターを含む。特に公共セクターが重視される）における社会運営の制度、組織、メカニズムの変化に焦点を当てている。^{[17] [18]}

また、オートポイエーシス、ニクラス・ルーマンに影響を与えたウンベルト・マトゥラーナとフランシスコ・バレラの生物学理論、複雑性理論とシステム理論の研究者による研究などを通じて、一般システム理論とサイバネティクスから派生した広範な関連分野もあります。この文脈では、オートポイエーシスという用語は、組織の結果の再現性の原則に例えることができます。^{[5] [19]}

• Cwarel Isaf Institute (2002)、「方法とモデル」、2021年10月26日にhttps://www.kybernetik.ch/en/fs_methmod.htmlから取得
• スタッフォード・ビア（1959年）『サイバネティクスとマネジメント』イングリッシュ大学出版局。214頁。
• スタッフォード・ビア（1966年）『意思決定と制御：オペレーションズ・リサーチと経営サイバネティクスの意味』568ページ。
• スタッフォード・ビア（1972）、「企業の頭脳：経営サイバネティクスの発展」、ハーダーとハーダー。
• スタッフォード・ビア（1979年）『The Heart of Enterprise』、ジョン・ワイリー、ロンドンおよびニューヨーク。
• スタッフォード・ビア（1985年）「組織のシステムの診断」、ジョン・ワイリー、ISBN 0471906751 
• リチャード・F・エリクソン(1969)。組織サイバネティクスと人間の価値。科学技術政策研究プログラム。モノグラフ。ジョージ・ワシントン大学。https://files.eric.ed.gov/fulltext/ED065266.pdf
• Raul Espejo (2006)、「体系的思考とは何か?」、System Dynamics Review、第 10 巻、第 2-3 号、199 ～ 212 ページ。
• マイケル・C・ジャクソン（1991）「経営科学のためのシステム方法論」
• マイケル・C・ジャクソン（2000）「システムアプローチによる経営」465ページ。
• リチャード・F・エリクソン(1969)。組織サイバネティクスと人間の価値。科学技術政策研究プログラム。モノグラフ。ジョージ・ワシントン大学。
• Francis Heylighen (2001)、「サイバネティクスと二次サイバネティクス」、RA Meyers (編)、『Encyclopedia of Physical Science & Technology』(第 3 版)、(Academic Press、ニューヨーク)。
• George E. Lasker と Aleksander Zgrzywa (編) (2003)、『情報システム研究と管理サイバネティクス』、65 ページ。
• A. Leonard (2002)、「スタッフォード・ビア：経営サイバネティクスの父」、Cyber​​netics & Human Knowing、第9巻、第3-4号、2002年、133-136頁(4)。
• PN Rastogi (1979)、「社会および経営サイバネティクス入門」、ニューデリー：Affiliated East West Press。
• Lars Skyttner (2001)、「経営サイバネティクスの多様な視点」『一般システム理論：アイデアと応用』327-336 ページ。
• スチュアート A. アンプレビー& エリック B. デント (1999)、「システム理論とサイバネティクスにおけるいくつかの伝統の起源と目的」、サイバネティクス & システム、テイラー & フランシス
• Wolfgang Winter & Manuela Thurm (2005)、「第 2 次サイバネティクス! システム的管理思考において?」、Kybernetes、第 34 巻、第 3/4 号、pp. 419–426。

ウィキメディア・コモンズには、経営サイバネティクスに関連するメディアがあります。

• サイバネティクス協会
• 国際システム研究連盟
• サイバネティクスとシステムのウェブ辞書