グローバル・エクスチェンジ

グローバル・エクスチェンジは、不正義に対する一般の意識を高めることを目標に掲げている。彼らは、利益重視のグローバル経済の中で、労働者と自然の権利を尊重するとされる「人を中心とした地域経済」への変革を推進している。^{[ 4 ]}コミュニティ権利プログラムは、企業プロジェクトに直面しているコミュニティが意思決定権を主張するのを支援しており、同団体は、その場所では「企業の法的権利よりも住民の権利が優先されるべき」だと述べている。

パレスチナのための経済活動プロジェクトは、パレスチナにおける人権と国際法違反に対する企業の責任に焦点を当てています。^{[ 9 ]}このプログラムは反シオニズムに焦点を当てており、占領下のヨルダン川西岸におけるイスラエルの入植活動に直接関与している企業を対象としています。彼らは「パレスチナのための経済活動」滞在プログラムを提供しており、参加者にはダリット・バウムが含まれています。^{[ 10 ] [ 11 ]}

フェアトレードプログラムは、カカオ産業における児童労働や強制労働をなくすためにフェアトレードを推進し、消費者にフェアトレードチョコレートを購入するよう教育しています。その企業キャンペーンは、スターバックスやM&M'sなどをターゲットにしています。2012年、グローバルエクスチェンジはグリーンアメリカや国際労働権利フォーラムと協力し、ハーシー社にフェアトレード^{[ 12 ]}を採用し、テオブロマカカオ畑での児童労働をなくすよう圧力をかけました。このキャンペーンは「Raise the Bar, Hershey」と呼ばれています。^{[ 13 ] [ 14 ]}

メキシコ・プログラムは、高まる暴力と社会不安に対処するものである。このプログラムは、二国間軍事政策、銃器密輸、麻薬政策、民主改革に向けた対話の促進と効果的な提言活動を目的としている。

「民主主義を選ぼう」キャンペーンは、米国政治における企業資金に異議を唱えています。このキャンペーンの戦略は、FIRE経済による選挙資金提供の影響を明らかにし、企業からの選挙資金提供とその後の企業ロビー活動への依存が、私たち99 %のニーズよりも企業の利益を優先させることにつながるという信念を、具体的な事例を通して示すことです。キャンペーンの最終目標は、選挙資金改革を通じて説明責任を高めることです。

グリーン経済リーダーシップ研修（GELT）プログラムは、 2010年から2012年にかけて実施され、住宅の断熱改修や都市型菜園の設置といったグリーン経済ソリューションの導入に加え、新たなグリーン経済／クリーンエネルギーの枠組みの中で、建設、仕事、生活を行うための研修を個人に提供しました。GELTは、デトロイトの低所得者層が多く住むハイランドパークを拠点としていました。数十名の専任ボランティアがハイランドパークの地域住民と協力し、エネルギー効率とLEED for Neighborhood Developmentのガイドラインを実践することで、クリーンエネルギー経済への移行とそこで得られる機会を具体的に示しました。

Global Exchange は、現地の独立系ガイドを利用して現地経済を支援し、異なる文化圏での生活の現実について訪問者を教育することを目的として、世界各国のさまざまな国へのリアリティ ツアーを提供しています。 ^{[ 15 ]} Global Exchange リアリティ ツアーは、ラテンアメリカ、アフリカ、アジア、中東の 30 か国以上への旅行を企画しています。リアリティ ツアーは、体験型の教育ツアーを提供し、人々と問題、問題と運動、運動と社会変革を結びつけています。

石油消費削減キャンペーンの一環として、2006年11月29日、グローバル・エクスチェンジとレインフォレスト・アクション・ネットワークの抗議者2名、マイク・フデマとマット・レナードは、グレーター・ロサンゼルス・オートショーで、ゼネラルモーターズのCEOリック・ワゴナーが講演していたプレスステージを違法に妨害し、2010年までにGMを最も燃費の良い自動車会社にするという誓約書に署名させようとした。ワゴナーは、基調講演でまさにそのことを約束したとして署名を拒否した。^{[ 16 ]}